Netzwerkmanagament zur Entwicklung und Verbesserung der fachlichen Zusammenarbeit in und für die Euroregion Neisse-Nisa-Nysa

Transkript

1 Netzwerkmanagament zur Entwicklung und Verbesserung der fachlichen Zusammenarbeit in und für die Euroregion Neisse-Nisa-Nysa Projektmanagerin - Magdalena Dziuk Euroregion Neisse e.v

2 Projektbeschreibung Projekttitel Gemeinsames Netzwerkmanagement zur Entwicklung und Verbesserung der fachlichen Zusammenarbeit in und für die Euroregion Neisse-Nisa-Nysa Projektgegenstand/Struktur und Projektziele Das Projekt ist ein Ergebnis, welches sich aus den Aktivitäten im Rahmen des Projektes Euroregionale Strategie ERN (Euroregion Neisse-Nisa-Nysa) ableitet und als ein Schlüsselprojekt im Rahmen der Europäischen Territorialen Zusammenarbeit mit Unterstützung aus dem Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung im Operationellen Program Polen Sachsen vorbereitet und realisiert werden soll. Im Rahmen der Entwicklung einer gemeinsamen trinationalen Strategie in der Euroregion Neisse-Nisa-Nysa haben die Projektpartner festgestellt, dass die grenzübergreifende Zusammenarbeit forciert werden muss. Das Projekt soll die fachliche Zusammenarbeit beiderseits der polnisch-sächsischen, polnisch-tschechischen und tschechisch-sächsischen Grenze, mit Fokus auf den Raum der Euroregion Neisse-Nisa-Nysa intensivieren und qualifizieren. Auf der Grundlage der gemeinsam erarbeiteten euroregionalen strategischen Handlungsschwerpunkte stellen sich die Partner die Aufgabe, die grenzübergreifende Zusammenarbeit im Rahmen einer Netzwerkarbeit in den Bereichen Verkehr, Wirtschaft und Tourismus, Umwelt-, Klimaschutz und Energie, Risikomanagement, Kultur, Bildung und Wissen weiterzuentwicklen. Seite 2 von 5

3 Das Netzwerkmanagament arbeitet trinational, zu den einzelnen o. g. Themengebieten sollen auf polnischer, tschechischer und deutscher Seite Ansprechpartner/Manager zur Verfügung stehen. Wie die langjährigen Erfahrungen zeigen, resultieren viele Schwierigkeiten in der fachlichen Zusammenarbeit aus den nationalen Unterschieden in Verwaltungsstrukturen und Kompetenzen. Im Rahmen des Projektes sollen Netzwerke zwischen öffentlich-privaten Einrichtungen vertieft, intensiviert oder neu generiert werden, insbesondere durch Einbeziehung der jeweiligen sachlichen Zuständigkeiten. Darüber hinaus soll sich das Netzwerkmanagament mit der Organisation von Treffen, Workshops, Konferenzen befassen und aktiv Hilfestellung bei der Partnersuche, bei der Erarbeitung und Umsetzung von konkreten Projekten leisten. Dank dem nimmt die Möglichkeit zu, die Mehrheit von grenzübergreifenden Projekten im Entwicklungsraum zu koordinieren, dabei auch die Übereinstimmung mit den konkreten euroregionalen strategischen Handlungsschwerpunkten zu behalten. Außerdem sollen alle Informationen zu grenzübergreifenden Aktivitäten im Fördergebiet der Ziel-3-Programme und von Projekten, die eine positive Wirkung im Gebiet der Euroregion Neisse-Nisa-Nysa zusammenlaufen. Es erfolgt eine Prüfung, ob sie den euroregionalen Handlungsschwerpunkten entsprechen; ggf. sind regionale Fachleute einzubeziehen. Seite 3 von 5

4 Projektteam Ziel ist es, auf jeder Seite der Euroregion 3 Projektmanager mit Sprachkenntnissen der Nachbarn einzusetzen, die die grenzüberschreitende Netzwerkarbeit in jeweils zwei der in der Strategie herausgearbeiteten Bereiche koordinieren, Projekte initiieren und begleiten. Die konkreten Aufgaben des Teams bestehen in folgenden Bereichen: Organisation von Beratungen für Experten/Fachkräfte Organisation von Workshops, Seminaren, Konferenzen Sicherung der Einladungen, Räumlichkeiten, Catering u. a. Koordinierung und Ansprechpartner für fachbezogene, grenzübergreifende Probleme und Knüpfung weiterer notwendige Kontakte inkl. Sprachmittlung Weiterleitung fachbezogener Informationen Organisation von Dolmetscher- und Übersetzungsleistungen Sprachmittlung und kurze Übersetzungen für die Projektpartner und Träger Unterstützung der Netzwerkpartnern bei grenzüberschreitenden Angelegenheiten Öffentlichkeitsarbeit/Publizierung von Ergebnissen Mehrwert des Projektes Für alle Bereiche sollen auf allen Seiten (DE, PL, CZ) Ansprechpartner vorhanden sein, die den Kern des Komunikationsnetzwerkes bilden Sichern des fachlichen Austausches der Mitarbeiter aller Seiten Entwickeln von grenzüberschreitenden Projektideen/Unterstützung der Projektumsetzung, Begleitung von Antragstellung bis zur Umsetzung, Organisieren der Hilfe bei Partnersuche Koordinieren der thematischen Arbeit Klare Trennung zwischen Förderaufgaben (KPF) und Netzwerkmanagement Organisieren des Informationsaustausches mit den Zielgruppen Organisieren fachlicher Voten bei ETZ Projekten, stärkeres Einbeziehen der kommunalen Ebene Seite 4 von 5

5 Projektpartner Euroregion Neisse e.v. (EN e.v.) Hochwaldstraße Zittau, Euroregion Nisa regionální sdružení (ERN RS) Tř. 1. Máje 858/ Liberec III, Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Nysa (SGP ERN) ul. 1 Maja Jelenia Góra Finanzbedarf Jährliche Gesamtausgaben ca Personalkosten - 3 Personalstellen Büro- und Verwaltungsausgaben Reisekosten Externe Gutachten und Dienstleistungen Dritte Treffen, Workshops, Konferenzen Dolmetscherleistungen/Übersetzungskosten Projektdauer Seite 5 von 5