Ethik-Konzept ASG

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1 Ethik-Konzept ASG ASG, place de la Croix-Blanche 19, Postfach 204, CH-1066 Epalinges Tel Fax

2 Inhaltsverzeichnis 1. AUSGANGSLAGE AUFTRAG ASG VERANTWORTLICHE PERSON FÜR DIE ETHIK ETHIK-CHECK ANALYSE DER RISIKOBEREICHE (HOHER PROBLEMDRUCK) ANALYSE DER RISIKOBEREICHE (MITTLERER PROBLEMDRUCK) ZIELE SCHLUSSBESTIMMUNGEN MASSNAHMENPLANUNG... 9 Ethik-Konzept ASG Seite 2

3 1. Ausgangslage Swiss Olympic hat gemäss der geltenden Leistungsvereinbarung mit dem Bundesamt für Sport (BASPO) in Magglingen den Auftrag, die Umsetzung von ethischen Massnahmen in und durch die Mitgliederverbände zu fördern und zu kontrollieren. Deshalb werden die Mitgliederverbände im Rahmen der Verbandsförderung und -finanzierung zu einem Ethik-Engagement verpflichtet, welches sie gegenüber Swiss Olympic belegen müssen. Mit verschiedenen Programmen und Projekten im Bereich der Ethik-Charta unterstützt Swiss Olympic die Verbände in ihren Aktivitäten. Der Golfsport ist stark mit ethischen Werten verbunden. Auszug aus den offiziellen Golfregeln, gültig ab Januar 2016 Der «wahre Geist des Golfspiels» (Spirit of the Game) Golf wird überwiegend ohne die Anwesenheit eines Schiedsrichters oder Unparteiischen gespielt. Das Spiel beruht auf dem ehrlichen Bemühen jedes einzelnen Spielers, Rücksicht auf andere Spieler zu nehmen und nach den Regeln zu spielen. Alle Spieler sollten sich diszipliniert verhalten und jederzeit Höflichkeit und Sportgeist erkennen lassen, gleichgültig wie ehrgeizig sie sein mögen. Dies ist der «wahre Geist des Golfspiels» (Spirit of the Game). Das Respektieren von «Regeln und Etikette» ist zentraler Inhalt von der Ausbildung von Golfspielerinnen und Golfspielern auf allen Altersstufen und Leistungsniveaus. Festgehalten ist dies auf der ASG Hard Card und im aktuellen Strategieplan der ASG. Ab dem 1. Januar 2019 planen die weltweit anerkannten obersten Regelhüter des Golfsports, der R&A und USGA, weitreichende Veränderungen in den Golfregeln. 2. Auftrag ASG Die ASG handelt im Sinne der Ethik-Charta des Schweizer Sports und nimmt seine Pflichten gemäss aktuellem Doping-Statut und den dazugehörigen Ausführungsbestimmungen wahr. Während der Vereinbarungsdauer vom 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2020 sind minimal die folgenden Ethik- Massnahmen umzusetzen: Die ASG 1. hat eine verantwortliche Person für die Ethik. In der Regel ist dies der Präsident oder der Geschäftsführer bzw. eine vom Vorstand beauftragte Person, welche Ansprechperson für Swiss Olympic (Abteilung Ethik & Ausbildung) ist und die Verantwortung für diesen Themenbereich innerhalb der ASG trägt. Termin Ethik-Konzept ASG Seite 3

4 2. setzt in den Jahren 2018 bis 2020 die definierten Massnahmen gemäss seiner Ethik-Mehrjahresplanung in die Praxis um (mindestens eine Massnahme behandelt die Implementierung des Verhaltenskodexes bzw. Code of Conducts des Verbandes). 3. berichtet per 31. Dezember 2018 (Zwischenstandbericht) sowie per 31. Juli 2020 (Schlussbericht) schriftlich über den Stand der Zielerreichung. 4. nimmt bis spätestens Ende Oktober 2020 eine Auswertung über die Ethik- Aktivitäten während des Zeitraums dieser Leistungsvereinbarung vor. Die ASG leitet daraus die Ziele und Massnahmen für die kommende Leistungsvereinbarung ab (= Ethik-Mehrjahresplanung ) Jeweils mit dem Jahresbericht 3. Verantwortliche Person für die Ethik Der Präsident und die Generalsekretärin haben Marcel Meier, Leiter Ausbildung, als verantwortliche Person für die Ethik bezeichnet. Die Zuständigkeiten im Bereich Ethik/Doping sind bei der ASG somit wie folgt geregelt: Ethik-Verantwortlicher Doping-Verantwortlicher Verantwortliche Person für den Bereich Schule und Soziales Marcel Meier, Leiter Ausbildung ASG Wouter Pijl, ASG-Meisterschaften und Sport Marc Chatelain, Head of, Nachwuchsverantwortlicher ASG Ethik-Konzept ASG Seite 4

5 4. Ethik-Check Die ASG hat in der zweiten Jahreshälfte 2015 erstmals einen Ethik-Check gemacht. Die Ziele und Massnahmen für die Periode 2018 bis 2020 basieren einerseits auf diesem Ethik-Check und andererseits auf den Erfahrungen von 2016 bis Der Ethik-Check wurde 2015 von folgenden Personen ausgefüllt: - Alle Vorstandsmitglieder der ASG - Generalsekretärin - Sportdirektor - Nachwuchsverantwortlicher - Leiter Ausbildung Die Auswertung des Ethik-Checks wurde an der Vorstandssitzung in Ascona vom 30. bis 31. Oktober 2015 besprochen und ergab das folgende Resultat. Der Ethik-Check weist darauf hin, dass in gesamthaft drei Bereichen ein Risiko mit hohem Problemdruck besteht. Es sind dies die Bereiche: - Soziales Umfeld - Ausbeutung und sexuelle Übergriffe - Selbst- und Mitverantwortung Die Bereiche mit einem erwähnenswerten mittleren Problemdruck sind: - Förderung und Überförderung - Umweltverantwortung - Doping Ethik-Konzept ASG Seite 5

6 5. Analyse der Risikobereiche (hoher Problemdruck) 5.1. Soziales Umfeld Bei einem wöchentlichen Trainingsumfang von 15 und mehr Stunden, regelmässigen Turnierteilnahmen im In- und Ausland sowie den Anforderungen im schulischen und sozialen Bereich, ist es äusserst wichtig, dass die sportlichen, schulischen und sozialen Aktivitäten der Spielerinnen und Spieler gut auf einander abgestimmt werden. Mit der Einführung des neuen Nachwuchsförderkonzeptes auf den hat die ASG einen wichtigen Schritt gemacht zur professionellen Betreuung der Elite Spielerinnen und Spieler. Es ist eine der Aufgaben der ASG, Unterstützung anzubieten, sodass die jungen Spielerinnen und Spieler ein intaktes soziales Umfeld haben. Die ASG kommt zum Schluss, dass die Sensibilisierung des Umfeldes der Spielerinnen und Spieler wichtig ist und entsprechende präventive Massnahmen zu definieren sind Ausbeutung und sexuelle Übergriffe Im Golfsport stellt die Einzelbetreuung im Training ein wichtiges Element dar. Zudem finden regelmässig Delegationen an ausländische Turniere statt, an welche die jungen Spielerinnen und Spieler durch die ASG begleitet werden. Auch wenn bei der ASG bis dato keine entsprechenden Vorfälle von sexuellen Belästigungen und/oder Übergriffen bekannt sind, besteht in Folge der Konstellation ein Risiko, welches nicht zu unterschätzen ist. Die ASG kommt zum Schluss, dass die Prävention und die Sensibilisierung betreffend Ausbeutung und sexuelle Übergriffe ein wichtiger Bestandteil in der Ausbildung oder im Bereich der Information an die Spielerinnen und Spieler und Trainerinnen und Trainer darstellen muss Selbst- und Mitverantwortung Der Golfsport stellt hohe Anforderungen an die Selbst- und Mitverantwortung. Die Förderung der Selbst- und Mitverantwortung ist ein zentrales Anliegen von der ASG. Aus dem Jahresbericht 2013 mit dem Strategieplan geht hervor, dass sich die ASG klar für die folgenden fünf ethischen Werte einsetzt: Ehrlichkeit sich selber gegenüber Sich an die Regeln halten und Rücksicht auf Andere nehmen Integrität Höflichkeit allen gegenüber Vertrauen Häufig muss festgestellt werden, dass die Spielerinnen und Spieler von ihrem persönlichen Umfeld zu intensiv betreut oder gar bevormundet werden. In der Folge werden sie in ihrer persönlichen Entwicklung der Selbst- und Mitverantwortung gehindert. Die ASG hat mit Hilfe von Nora Angehrn, ASG Elite Coach, eine Broschüre «Beste Golfeltern» erarbeitet. Dieser Leitfaden wird von der ASG kostenlos zur Verfügung gestellt. Die ASG kommt zum Schluss, dass der Selbst- und Mitverantwortung der Spielerinnen und Spieler einen hohen Stellenwert beizumessen ist. Um die Selbst- und Mitverantwortung zu fördern, müssen sich die Spielerinnen und Spieler, die Trainerinnen und Trainer, sowie die Eltern sich ihrer spezifischen Rolle bewusst sein. Ethik-Konzept ASG Seite 6

7 6. Analyse der Risikobereiche (mittlerer Problemdruck) 6.1. Förderung und Überforderung Um im Sport Erfolg zu haben ist ein überdurchschnittlicher Einsatz von den Spielerinnen und Spieler und dem Umfeld notwendig. Die Grenze zwischen Förderung und Überforderung ist dabei sehr schmal und ein Überschreiten der Grenze wird meistens erst im Nachhinein festgestellt. Die ASG kommt zum Schluss, dass in diesem Bereich der Trainingsplanung eine grosse Bedeutung zukommt. Mit einer sorgfältigen Planung sollen Überforderungen vermieden werden. Die ASG Elite Coaches sind dafür zu sensibilisieren Umweltverantwortung Immer wieder gibt es Stimmen, dass Golfanlagen «Fremdkörper» in der Natur sind. Die ASG kommt zum Schluss, dass in den nächsten Jahren für ein positives Image dieser Weltsportart gesorgt werden muss. Die ASG soll einen intensiven Kontakt mit der Basis, den Golfclubs pflegen Doping Der Golfsport gehört sicherlich nicht zu den klassischen Risikosportarten in Bezug auf den Missbrauch von leistungsfördernden Substanzen. Nichts desto trotz haben die zu einem Kontroll-Pool gehörenden Spielerinnen und Spieler dieselben Pflichten zu erfüllen, wie dies Athletinnen und Athleten anderer Sportarten ebenfalls zu tun haben. Umso wichtiger ist es, dass die Spielerinnen und Spieler frühzeitig auf die Problematik hingewiesen und über die damit verbundenen Rechte und Pflichten informiert werden. Die ASG pflegt einen Kontakt mit Antidoping Schweiz. Die ASG kommt daher zum Schluss, dass im Bereich Doping keine dringenden weiteren Aktivitäten nötig sind. 7. Ziele Aufgrund der Analyse werden die folgenden Ziele formuliert: 1. Die Spielerinnen und Spieler sowie ihr Umfeld sind im Rahmen von Trainingslagern und Informationsveranstaltungen über die Wichtigkeit eines gut funktionierenden, sozialen Umfelds zu informieren. Zudem ist es wichtig aufzuzeigen, wie ein gut funktionierendes oder nicht funktionierendes soziales Umfeld erkennt werden kann. 2. Die Prävention und die Sensibilisierung betreffend Ausbeutung und sexuelle Übergriffe ist als wichtiger Bestandteil in die Ausbildung der Spielerinnen und Spieler, ihrem Umfeld und der Trainerinnen und Trainer aufzunehmen. Ethik-Konzept ASG Seite 7

8 3. Die Selbst- und Mitverantwortung der Spielerinnen und Spieler soll vermehrt und spezifisch gefördert werden. 4. Für alle ASG Elite Spielerinnen und Spieler ist eine sorgfältige Jahresplanung zu erstellen. Die Elite Coaches benützen die zur Verfügung gestellten Instrumente. 5. Die ASG soll die Golfclubs in Bezug auf eine Umweltverantwortung sensibilisieren. 6. Die Aktivitäten im Bereich Dopingbekämpfung gehören zu den ständigen Aufgaben der ASG. Die aktive Information wird im gleichen Rahmen wie bisher aufrechterhalten. 7. Diskussion des Code of Conducts der ASG im Vorstand, mit den Mitarbeitern, den ASG, und den betroffenen Funktionären. 8. Integration der Ethik-Charta bei den Trainer- und Spielerverträgen. 9. Auswertung der Ethik-Aktivitäten während des Zeitraums dieser Leistungsvereinbarung. Planung der Ziele und Massnahmen für die kommende Leistungsvereinbarung (Ethik-Mehrjahresplanung ). 8. Schlussbestimmungen Dieses Ethik-Konzept wurde vom ASG Conseil exécutif du Sport (CES) auf dem Korrespondenz Weg genehmigt und tritt per 1. Februar 2018 in Kraft. Ethik-Konzept ASG Seite 8

9 9. Massnahmenplanung Ziele Massnahmen Termin Wer 1 Information an Spielerinnen und Spieler und ihr Umfeld über die Wichtigkeit eines gut funktionierenden sozialen Umfelds Information an Spielerinnen und Spieler und ihr Umfeld durch: Anlässlich Training/Trainingslager Nationales Junior Captains Meeting in Magglingen Anpassung Implementierung Junioren Captains Manual. laufend 01/18 bis 01/20 Leiter Ausbildung ASG Junioren- Verantwortliche Kommunikation und Motivation zur Anwendung der Programme der Abteilung Ethik & Ausbildung von Swiss Olympic (z.b. «cool and clean», Olympische Bewegung, Freiwilligen-Engagement, Aus- /Weiterbildung im Verbandsmanagement, Ethik- Check, Führungs-Check, Transparenz im organisierten Sport, Raum und Umwelt, keine sexuellen Übergriffe, etc.). Leiter Ausbildung Abgabe/Hinweis: Broschüre Beste Golfeltern ASG Junioren Captains Manual 2 Prävention und Sensibilisierung betreffend Ausbeutung und sexuelle Übergriffe Sensibilisierung der ASG durch: Anlässlich Master Coach Fortbildungen Abgabe/Hinweis: Ratgeber gegen sexuelle Übergriffe und Ausbeutung im Sport Personelle und materielle Unterstützung von Swiss Olympic Sportdirektor Leiter Ausbildung Ethik-Konzept ASG Seite 9

10 3 Förderung der Selbstund Mitverantwortung der Spielerinnen und Spieler Implementierung der neuen Golfregeln 2019 Kommunikation und Verbreitung der ASG Hard Card Kommunikation und Kontrolle «Regeln und Etikette» 2019 ff Alle Alle Alle Anwendung des Protokolls für Internationale Events mit Team Regeln und einer Wochenstruktur Event Sport Direktor Verbreitung der Website und Motivation zum Download der App von «cool and clean» Junior Captains Abgabe/Hinweis: Unterlagen ASG Website und App «cool and clean» 4 Förderung und Überforderung - Erstellung einer sorgfältigen Jahresplanung für alle Elite Juniors Die ASG erstellen für jeden ihrer Spieler eine Jahresplanung. Sie verwenden die zur Verfügung gestellten Instrumente. Die ASG beraten und unterstützen die Spielerinnen und Spieler in Bezug auf eine individuell optimale Situation von «Golf und Schule/Ausbildung/Studium». 11/12 Die ASG berichten über die gemachten Erfahrungen anlässlich der Master Coach Ausbildung im Herbst. Head of Coaching Abgabe/Hinweis: Broschüre Schulangebote für Sporttalente Unterlagen «Spitzensport und Studium» Die ASG sensibilisiert die Manager der Schweizer Golfclubs und informiert über die Informationsplattform zum Thema Golf Environment. Der Golfsport kennt dazu eine eigene Plattform: 5 Sensibilisierung Umweltverantwortung Generalsekretärin Hinweis: Ethik-Konzept ASG Seite 10

11 6 Aktivitäten im Bereich Dopingbekämpfung Information an Junioren Captains und Leiterpersonen anlässlich der nationalen Junioren Captains Meeting in Magglingen Leiter Ausbildung Information an Spielerinnen und Spieler und ihr Umfeld: Anlässlich Trainings/Trainingslager Anlässlich Turnieren (Beispiel Junior Tour Event Emmental, August 2017) Hinweis: Internet: Antidoping Schweiz Cool and Clean 7 Implementierung Code of Conduct Diskussion des Code of Conducts der ASG im Vorstand, mit den Mitarbeitern, den ASG Elite Coaches, und den betroffenen Funktionären. Generalsekretärin Sport Direktor Idee: Als ständiges Traktandum aufnehmen 8 Integration Ethik- Charta Die ASG integriert die Ethik-Charta bei den Verträgen mit den und mit den Top Elite Spielerinnen und Spielern. Generalsekretärin Sport Direktor 9 Auswertung und Planung Die ASG wertet seine Ethik-Aktivitäten während des Zeitraums dieser Leistungsvereinbarung aus und berichtet Swiss Olympic Lead Ethik- Verantwortl. Die ASG leitet daraus die Ziele und Massnahmen für die kommende Leistungsvereinbarung ab (Ethik- Mehrjahresplanung ) Lead Ethik- Verantwortl. Ethik-Konzept ASG Seite 11