Systemischer Teamworkshop

Transkript

1 Weiterbildung Systemischer Teamworkshop Kompetenzerweiterung für Trainer & Führungskräfte mit Teamerfahrung 4 Tage I München

2 Systemischer Teamworkshop In diesen vier Tagen geht alles um die Frage, wie Sie Teams in ihrer Entwicklung professionell, zielgerichtet und lösungsorientiert unterstützen können. Hierbei widmen wir uns folgenden Fragestellungen: Wie funktionieren Teams? Wie können Sie die Teamfähigkeit in Teams weiter entwickeln Wie gestaltet sich eine erfolgreiche Zusammenarbeit? Was sind die verschiedenen Rollen und was macht diese so bedeutsam? Was verbirgt sich hinter dem Thema Teamkultur? Neben Basiswissen zur Teamdynamik lernen Sie darüber hinaus Tools kennen zur Teamanalyse, zur Stärkung und Ressourcenarbeit, zur Klärung von Zielen und Konflikten sowie zur Klärung der Zusammenarbeit in herausfordernden Situationen. Dabei bieten wir ihnen eine methodische Vielfalt an: Moderationsmethoden, kreative Techniken, Übungen und Werkzeuge, die während eines Workshops situativ hilfreich sind. Sie bekommen einen Blick dafür, die Situation des Teams zu erkennen, zu entwickeln und einen Teamworkshop bedarfsgerecht zu konzipieren und durchzuführen. Das Besondere an dieser Weiterbildung: Die vier Tage geben Ihnen einen fundierten Hintergrund, aufbauend auf Ihre Kompetenzen als Coach oder/und Trainer für die Arbeit mit Teams.

3 Unser Verständnis dieser Weiterbildung Ziel Sie lernen effektive Methoden zur Durchführung eines Teamworkshops oder einer Teamentwicklungsmaßnahme. Sie schärfen Ihren Blick für die Potentiale eines Teams, lernen Konflikte zu managen und Hürden zu beseitigen. Zielgruppe Trainer, Coachs oder Führungskräfte mit Teamerfahrung, die sich Zusatzkompetenzen für die Arbeit mit Teams erwerben möchten Voraussetzung Eine Coach-, Trainer-, Berater-, Mediator-Ausbildung, Systemische Ausbildung oder psychologische Fachausbildung wie NLP oder Erfahrung in der Arbeit mit Teams. Kennzeichen der Weiterbildung Ausbildung in Kleingruppen (mindestens 8, maximal 12 Personen): Dies ermöglicht eine individuelle und intensive Betreuung. Praxisorientiert: die für den Teamentwicklungsprozess wichtigsten Modelle und Interventionen werden vorgestellt und von den Teilnehmern geübt. Die langjährigen Erfahrungen von Anja Mumm und Kornelia Linnemann als Trainerinnen, Teamentwicklerinnen und Coaches prägen das Fortbildungskonzept und machen diese Weiterbildung unverwechselbar.

4 Inhalt I Termine 04. bis 07. Februar 2016 (4 Tage) Tag 1 Abgrenzung zwischen Gruppe und Team Steuerungsmethoden zur Optimierung der Teamzusammenarbeit Besonderheiten der Team entwicklungsphasen und dessen Analyse Tag 2 Interventions-Tools kennen lernen z.b. Teamkonflikte lösen Lösungsorientierte Fragetechniken Teamkultur Erfahren, wie Teamkulturen ausgeprägt sein können Welche Chancen und Risiken können Kulturen mit sich bringen? Meine persönliche Präferenz Tag 3 Outdoortag: Interventionen für Drinnen & Draußen Tag 4 Systemische Interventions-Tools kennen lernen abgestimmt auf unterschiedliche Themenstellungen z.b. Wahrnehmungspositionswechsel TeamEntwicklungsdesign Konzeption von Teamworkshops für unterschiedliche Problemstellungen

5 Ihr Trainerteam Anja Mumm Diplom Betriebswirtin, 20 Jahre Erfahrung als Team- und Führungskräftetrainerin, 12 Jahre Erfahrung als Coach für Führungskräfte. Sie ist zertifizierte Senior Coach und Lehrcoach, Mitbegründerin und langjährige Vorstandssprecherin des Deutschen Coaching Verbands (DCV) e.v. und Lehrtrainerin. Zahlreiche Weiterbildungen rund um das Thema Kommunikation, NLP, Dynamik in Gruppen und Teams, systemischen Aufstellungen, provokativen Interventionen, Logotherapie, Burnout-Prävention u.a.m. Kornelia Linnemann Diplom Betriebswirtin, 17 Jahre Erfahrung im Personalmanagement. NLP Trainerin (DVNLP) und zertifizierte systemische Coach (DCV e.v.). Seit 2002 selbstständige Personal- und Unternehmensberaterin, HR Interims Managerin, Coach und Trainerin für Führungskräfte mit Schwerpunkt Kommunikation und Führung, Durchführung von Potenzialanalysen. Zahlreiche Weiterbildungen, u.a. in systemischen Organisationsaufstellungen.

6 Organisatorisches Seminarort Kompetenz Zentrum München, Schulstraße 37, München Teilnahmebescheinigung Es wird eine Teilnahmebescheinigung erstellt Der Seminarort für ein Inhouse - Firmentraining kann individuell vereinbart werden. Ihre Investition Für 4 Tage beträgt 1200,-Euro zzgl. MwSt., Fahrtkosten, Verpflegung und Übernachtung sind darin nicht enthalten. Rücktritt Bis 4 Wochen vor Weiterbildungsbeginn ist ein Rücktritt möglich. Die geleistete Anzahlung wird als Bearbeitungsgebühr einbehalten. Bei einem späteren Rücktritt wird die volle Seminargebühr fällig, außer es kann ein Ersatzteilnehmer gestellt werden. Anmeldung Die verbindliche Anmeldung erfolgt schriftlich. Ihr Platz ist fest reserviert, sobald eine Anzahlung in Höhe von 200 zzgl. MwSt. auf das Konto bei der Sparkasse Beckum-Wadersloh BLZ eingegangen ist. Die restliche Ausbildungsgebühr ist zwei Wochen vor Seminarbeginn zu bezahlen. Seminarabsagen und Änderungen Sollte die Fortbildung aus wichtigem Grund (z.b. Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl von 8 Personen) abgesagt werden müssen, werden alle bereits gezahlten Beträge zurückerstattet. Im Falle der Trainererkrankung wird ein Ersatztermin angeboten. Weitere Ansprüche können nicht geltend gemacht werden.

7 Anmeldung Per Fax: 0049 (0) oder per Hiermit melde ich mich verbindlich zur Weiterbildung Systemischer Teamworkshop an. Weiterbildungszeitraum ist der 04. bis 07. Februar Vorname Name Firma Strasse PLZ/Wohnort Telefon Beruf Zahlweise Die Anzahlung von 200,- zzgl. MwSt. habe ich überwiesen. Restzahlung im Februar 2016 Die Teilnahmebedingungen erkenne ich mit meiner Unterschrift an. Ort, Datum, Unterschrift

8 Weiterbildungsgemeinschaft Anja Mumm I Training & Coaching mit System Schulstrasse München Fon: info@coaching-kompetenz.de Kornelia Linnemann I PersonalManagement hoch Mensch Harthauser Straße 39 A Bad Aibling Fon: info@c2personalmanagement.de