Wissenstransfer an der TU München: Stärken und Herausforderungen

Transkript

1 EU-Wissenstransferstudie Werkstattgespräch: Wissenstransfer aus Hochschulen und öffentlicher Forschung Berlin, Wissenstransfer an der TU München: Stärken und Herausforderungen Eine Veranstaltung im Auftrag der Europäischen Kommission Dr. rer. nat. Alexandros Papaderos TU München, Leiter des Patent- und Lizenzbüros

2 Die Technische Universität München 13 Fakultäten 150 Studienprogramme Studenten 437 Professoren wissenschaftliches Personal 947 Mill. Budget 219 Mill. Forschungsdrittmittel (40% Industrie) 177 Erfindungsmeldungen (2010) ca. 35% davon im Rahmen von industriefinanzierten Forschungsprojekten 67 Patentanmeldungen (47 Erstanmeld.)

3 Wissens- und Technologietransfer (WTT) an der TUM WTT über Personen Beispiele Konferenzteilnahmen und/oder Präsentationen Doktorarbeiten in der Industrie Beratungsdienstleistungen Nutzen aktuelle Trends Kontakte Erfahrungsaustausch Netzwerkausbau WTT über Kollaborationen Beispiele Auftragsforschung Forschungskooperationen Strategische Allianzen Nutzen Zugang zu externer Expertise und Einrichtungen Gründung von Zentren wissenschaftlicher Exzellenz Etablierung langfristiger Beziehungen WTT über IPR Beispiele Verwertung (z.b. Lizensierung) speziell über die Zurverfügungstellung an Ausgründungen Nutzen Erlöse Reputation, Wirkung in der Öffentlichkeit Kompetenznachweis Dr. Alexandros Papaderos TUM Office for Research and Innovation

4 Ausgangssituation an der TUM Hochschullehrerprivileg seit 1957, abgeschafft in 2002 über 250 Lehrstühle/Institute, 437 Professoren Mangel an Bewusstsein für IPR und ihre Kommerzialisierung sowohl bei der Verwaltung/Management als auch bei den Akademikern Gründung eines (internen) Erfinderbüros (später Patent-und Lizenzbüro) in 2001: (ein (1) Erfinderberater für ca potentielle Erfinder) Zusammenarbeit mit der Fraunhofer Patentstelle für die Deutsche Forschung im Rahmen des Projekts Bayern Patent (bis ) ab : Bayerische Patentallianz GmbH als PVA Verschiedene Szenarien zur Optimierung und die weitere Entwicklung des WTT über die Patentierung und Verwertung von Erfindungen wurden diskutiert

5 TUM ForTe Forschungsförderung & Technologietransfer Leitung: Dr. Till Lorenzen Finanzen: Melanie Hüttinger Teamassistenz: Nicole Jerouschek Bereich 1: Forschungsförderung/ Exzellenzinitiative Dr. Till Lorenzen Bereich 2: Technologietransfer Dr. Alexandros Papaderos Planungsstab Exzellenzinitiative Dr. Christiane Haupt Dr. Christian Ostermeier Erika Schropp (Emeriti of Excellence) Nationale Förderprojekte DFG/BMBF Dr. Cornelia Gotterbarm Internationale Förderprojekte EU-Projekte Kathrin Staffler Jenny Pick TUM Forschungsinformationssystem Dr. Alexandra Brunner Kontaktstelle Nachwuchsforscher Olivia Schmid Projektmanagement TUM-KAUST Sabine Albers Projektmanagement GIST TUMAsia Dr. Thomas G. Aulig Kontaktstelle Wissenschaft/Wirtschaft (KMU) Stefan Fiegle Patent- und Lizenzbüro Dr. Alexandros Papaderos Anita Widmann Dr. Katharina Aulinger-Fuchs Sandra Schottenhamml Beteiligungsmanagement Dr. Alexandros Papaderos in enger Zusammenarbeit mit: TUM Rechtsabteilung Bayerische Patentallianz GmbH (Patent- und Vewertungsagentur) unternehmertum (Entrepreunership Education Centre) gate Garching (Businessinkubator)

6 Stärken des WTT an der TUM: die Köpfe technologietransferorientierte und interessierte Wissenschaftler wir identifizieren sie und bieten ihnen WTT-Ressourcen und Infrastruktur an wir profitieren von ihrer wissenschaftlichen Exzellenz von ihren Technologie- und Marktkenntnissen und erfahrungen von ihren Verbindungen zur Wirtschaft und Industrie wir focussieren auf die Ausbildung und das Training zu den IPR und WTT-Themen, um das Bewusstsein für das Patentsystem und den WTT insgesamt zu erhöhen die WTT-Kollegen sind dabei unterstützender und gestalterische Akteure für die Wissenschaftler

7 Stärken des WTT an der TUM: das Netzwerk Hochschulleitung, Fakultäten, Corporate Communication Centre, Alumni, Fundraising, unternehmertum, Gate Garching Bayerische Patentallianz GmbH Deutsches Patent- und Markenamt Europäisches Patentamt Patentanwälte TUM Patentund Lizenzbüro Organisationen von WTT- Professionals (Proton, ASTP), Technology Transfer Offices anderer Forschungseinrichtungen, Technologiemanager aus der Industrie Investoren, VC-Gesellschaften, Wirtschaftsverbände

8 Stärken des WTT an der TUM: die Location Headquatered in Munich: 6 of 30 DAX companies Max Planck Society Fraunhofer Society GE European Research Center Greater Munich: Science & Technology Ingolstadt Campus Freising- Weihenstephan Munich Int l Airport Campus Garching Augsburg Sports Sciences (Olympic Park) Key Strategic Partners: BMW Audi Siemens EADS Linde WACKER Süd-Chemie Martinsried MPI-Biozentrum Großhadern Campus MUNICH Hospital Key Research Collaborations: Automotive Process Technology Aerospace-MUNICH AEROSPACE Catalysis Industrial Biotechnology Biomedical Technology Food Technology Finance Mathematics

9 Herausforderungen für den WTT das Thema WTT lebendig halten dauerhafte Verankerung in der Universitätsstrategie wenn ja, Schaffung von dauerhaften Strukturen kritisch und realistisch über WTT nachdenken und hinterfragen aussagekräftige Erfolgskriterien für den WTT entwickeln

10 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dr. rer. nat. Alexandros Papaderos Technische Universität München TUM ForTe Forschungsförderung & Technologietransfer Arcisstr München Germany Telefon: +49 (0) 89 / Telefax: +49 (0) 89 / papaderos@tum.de