Immobilienmanagement als Treiber der strategischen Hochschulentwicklung

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1 Immobilienmanagement als Treiber der strategischen Hochschulentwicklung 2. Hochschulforum NRW 2013 Prof. Dr. Guido Benzler / Geschäftsführender Gesellschafter Düsseldorf 28. Juni 2013

2 Welche aktuellen Anlässe gibt es für eine strategische Hochschulentwicklung? Bildungspolitik Bologna Inklusion Studieren ohne Abi Hochschulpakt Organisation Verwaltungsmodern. IT Projekte (z. B. CMS) E-Learning Qualitätsmanagement Hochschule n NRW Wissenschaft Forschungsförderung Exzellenz Mehr Prof.Stellen Übergang BA MA. 2

3 Hochschulen stehen vor wachsenden Herausforderungen Entwicklung der Hochschulen in NRW Studierende Personal Finanzen Investitionen Drittmittel Betreuungsverhältnis Prof. / Stud. Lfd. Ausgaben Grundmittel 3

4 Was haben diese Entwicklungen mit Immobilienentwicklung zu tun? Hochschulthemen haben eine räumlichbauliche Dimension Der Flächenbedarf nimmt stetig zu Unterhalt der Gebäude benötigt immer mehr Geld Raum ist der limitierende Faktor für Zukunftsinvestitionen Kosten für Infrastruktur und Bauen sind die zweit höchsten 4

5 Kann das Immobilienmanagement im Gegenzug selbst Treiber der strategischen Hochschulentwicklung sein? Ja, wenn durch eine strategische Immobilienplanung Synergien, Effizienzgewinne und neue Möglichkeits-Räume entstehen z. B. für Zentrale Forschungszentren Flächenmanagement Neue Lern- und Arbeitswelten Verwaltungsmodernisierung. 5

6 Die HSEP als Instrument in den ZLV des Landes NRW 11 Baumaßnahmen (1) Die Hochschule verpflichtet sich, innerhalb der Laufzeit dieser Zielvereinbarung gemeinsam mit dem BLB NRW eine Hochschulstandortentwicklungsplanung (HSEP) zu erstellen oder eine bereits vorhandene HSEP soweit erforderlich zu aktualisieren und den Ministerien zur Kenntnis zu bringen. Eine Aktualisierung ist spätestens alle 5 Jahre nach Erstellung einer HSEP erforderlich. (2) Herausforderungen Entscheidungsprozesse Konjunktur neuer Themen Komplexität Zeitdruck Schnelllebigkeit Wer treibt die Entwicklung der Hochschule voran? Wie wandlungsfähig sind Hochschulen? Wie schnell können Sie auf neue Entwicklungen reagieren? Quelle: 6

7 Was bedeutet das für die Hochschulen? Bauliche Analyse Standorte und Gebäude Strukturelle Analyse und Entwicklungsplanung Definition Projekt-Ziele Funktion, Form, Kosten, Zeit Flächenbedarfsbemessung Bauliche Entwicklungsund Kostenplanung Realisierungskonzeption und Bewertung Immobilienwirtschaftlichkeit 7

8 Beispiel für Synergien Die Zentralisierung z. B. von Forschungsaktivitäten schafft neue Handlungsoptionen See Beispiel P Fraunhofer Institute Forschungscampus Forschungs- Zentrum Campusgelände H Gewerbeund Gründerpark H Forschungsflächen/ Institute 8

9 Beispiel für Effizienzgewinne Hochschulen müssen ein modernes Flächenmanagement umsetzen Projekt-Beispiel Quelle: rheform Projektbeispiel,

10 Beispiel für neue Möglichkeits-Räume Die Schaffung von innovativen Lern- und Arbeitswelten eröffnet weitere Spielräume für Flächennutzung Quelle: rheform,

11 Der Erfolg komplexer Projekte liegt vor allem in der Schnittstellenkompetenz Technologie Mensch Organisation Wert und Wirkung im Markt Raum Funktion Finanzen 11

12 Wir begleiten Sie bei Ihrer Zukunftplanung! Das Unternehmensprofil der rheform Gruppe Wir entwickeln, gestalten und realisieren strukturelle und bauliche reform-projekte. Wir erarbeiten transparente Planungsgrundlagen, moderieren das miteinander reden der Institutionen und gestalten die Umsetzung der angestrebten Ziele. entwickeln planen bauen betreiben verwerten rheform - EntwicklungsManagement Beratung und Planung für Bildungs-, Lehr- und Forschungseinrichtungen rheform - ImmobilienManagement Beratung und Planung für nachhaltige Immobilienentwicklung rheform - WorkplaceInnovation Beratung und Planung zur Schaffung von innovativen Lern- und Arbeitswelten Unsere Arbeitsgebiete Strategie- und Organisationsberatung Zielorientierte Bedarfsplanung Nachhaltige Immobilienentwicklung Innovative Lern- und Arbeitswelten Projekt-Management 12

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt Prof. Dr. Guido Benzler Standort Düsseldorf rheform - EntwicklungsManagement GmbH Kasernenstraße 27 D Düsseldorf Telefon Telefax