ÖPWZ. Lehrgang Compensation & Benefits. Ihre Ausbildung zum Compensation & Benefits-Specialist E-Learning, Webinare und Präsenztage

Transkript

1 ÖPWZ Österreichisches Produktivitätsund Wirtschaftlichkeits-Zentrum Lehrgang Compensation & Benefits IHR ÖPWZ WISSENS- VORSPRUNG ÖPWZ-Diplom und zusätzlich Hay Group-zertifizierter Compensation & Benefits- Specialist! Ihre Ausbildung zum Compensation & Benefits-Specialist E-Learning, Webinare und Präsenztage Stärkt Ihre Kompetenz in Compensation & Benefits gem. HR-Standards des Forum Personal personal.opwz.com April Juli 2016

2 Lehrgang Compensation & Benefits (Comp & Ben) Compensation & Benefits Management ist eine zentrale Kompetenz professioneller PersonalistInnen. Anhand von Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion gestalten Comp & Ben-SpezialistInnen ein zeitgemäßes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem für Ihr Unternehmen. Die ExpertInnen erarbeiten mit Ihnen das dafür nötige Wissen und geben Ihnen praktische Tipps für die Umsetzung. Als Ergänzung zu Ihrem Comp & Ben Know-how aus diesem Lehrgang bietet Hay Group die Möglichkeit, mit zusätzlichen Modulen und einer erweiterten Prüfung Hay Group-zertifizierter Compensation & Benefits-Specialist zu werden. Teilnehmerkreis PersonalleiterInnen HR-ManagerInnen Compensation & Benefits ManagerInnen die für Implementierung, Anwendung, Optimierung und Kontrolle der Vergütungsmodelle verantwortlich sind. Ihr ÖPWZ-Diplom Nach Absolvierung aller Module, Webinare und E-Learning-Einheiten können Sie das ÖPWZ-Diplom Competence in Compensation & Benefits erwerben. Voraussetzung ist der positive Abschlusstest. Methodik In Webinaren, E-Learning-Einheiten und Präsenzseminaren lernen Sie in kurzer Zeit die Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen. Bei den Präsenzmodulen haben Sie ausreichend Zeit, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten und von der Erfahrung der ExpertInnen zu profitieren. Dadurch gelingt der Praxistransfer in Ihrem Unternehmen. Ihre Hay Group- Zertifizierung Nach dem Durchlaufen aller Einheiten (Präsenztage und E-Learnings) sowie der erfolgreichen Teilnahme an einem erweiterten Abschlusstest erhalten Sie auch das Zertifikat Hay Group-zertifizierter Compensation & Benefits- Specialist, das Ihnen bestätigt, mit allen Grundlagen des modernen Vergütungsmanagements vertraut zu sein. Ihr Weg durch diese Ausbildung Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Abschlusstest Wissenssicherung Modul 1 Vorbereitendes Webinar 7. April 2016, 13:00 14:00 Uhr, online Niyazi Akin, Dr. Thomas Haussmann Überblick zum Lehrgang Compensation & Benefits Das Konzept des Lehrgangs, die ExpertInnen und Hintergrundinformationen Der Stellenwert von Comp & Ben innerhalb des Personalmanagements und von Unternehmen Ziele, Inhalte und Vorgehensweise dieses Lehrgangs Erklärung zum E-Learning, das vor Beginn von Modul 2 absolviert wird Beantwortung konkreter Fragen der TeilnehmerInnen Abstimmung der bestehenden Erwartungen an diesen Lehrgang E-Learning-Einheit: Stellenbewertung (Vor Beginn von Modul 2 absolvieren) Die Webinare werden aufgezeichnet und können, sollten Sie die Termine verpassen, später als Video angesehen werden.

3 Modul Mai 2016, Wien Niyazi Akin, Thomas Gruhle, Dr. Thomas Haussmann, Roland Rauther, Timea Rózsás Grundlagen von Vergütungssystemen Compensation & Benefits als zentraler Teil von HR Vergütung als wesentlicher Bestandteil des strategischen Personalmanagements und der Employee Value Proposition (EVP) Die Rolle von Comp & Ben im Unternehmens-/HR-Kontext Wie werde ich als Comp & Ben-SpezialistIn zum echten Business-Partner? Case Study/Übung Gestaltung von Vergütungssystemen ein Überblick Wofür werden Vergütungssysteme benötigt? Bestandteile und Zweck von einzelnen Vergütungselementen Grundgehalt Variable Vergütung Kurzfristig variable Vergütung (Short-term Incentives) Langfristig variable Vergütung (Long-term Incentives) Intangibles Nebenleistungen und Benefits Stellenbewertung und Ordnungsrahmen als Grundlage des Personalmanagements Determinanten der Vergütung: Stellenwert, Job-Familie, Branche, Region, Markt Warum Stellenbewertung und Ordnungsrahmen? Stellenbewertung: Grundlagen und verbreitete Bewertungssysteme (inkl. Tarifsysteme) Das Hay-Stellenbewertungssystem Softwaregestützte Stellenbewertung am Beispiel des Job Evaluation Managers (JEM) von Hay Group Case Study/Übung: Stellenbewertung und Erstellung eines Ordnungsrahmens Vergütungsanalysen und Marktvergleiche Vergütungsanalysen I (interne Sicht) Verbindung von Stellenwertigkeit und Vergütung Das 1x1 der Vergütungsanalyse (Gründe, statistische Werte, Excel) Interne Vergütungsanalyse: Grundlagen, Durchführung und Interpretation Case Study/Übung: Durchführung und Interpretation einer internen Vergütungsanalyse Der richtige Referenzmarkt: Marktanalysen Marktanalysen: Grundlagen, unterschiedliche Ansätze, Durchführung und Interpretation, Aufräumung mit Mythen Datenqualität und Vergleichbarkeit Definition der Referenzmärkte / Vergleichsgruppe, Methodik und Fallstricke (Zusammenstellung und Größe der Referenzgruppen) Wie wird eine aussagekräftige Marktanalyse durchgeführt und wie sieht diese aus? Case Study/Übung: Durchführung und Interpretation einer Marktanalyse Job Modelle und Job-Pricing-Tools: Beispiel Hay Group PayNet Vergütungsanalysen II (externe Wettbewerbsfähigkeit) Externe Vergütungsanalyse: Grundlagen, Einflussfaktoren, Durchführung und Interpretation Case Study/Übung: Durchführung und Interpretation einer externen Vergütungsanalyse Gestaltung von Gehaltsbändern Was sind Gehaltsbänder und wofür werden diese benötigt? Positionierung und Grundgehaltspolitik Zuschneiden von Gehaltsbändern (Bandbreite, Überlappung) Case Study/Übung Praxisbeispiele Zusammenfassung und Diskussionsrunde Modul 3 Webinar 20. Mai 2016, 13:00 14:00 Uhr, online Niyazi Akin, Dr. Thomas Haussmann Variable Vergütung Arten variabler Vergütung Tipps zur Gestaltung variabler Vergütungssysteme Aktuelle Trends Fallbeispiele

4 Modul Mai 2016, Wien Niyazi Akin, Dr. Thomas Haussmann, Mag. Judith Morgenstern Variable Vergütung & Benefits Short-term Incentives Grundlagen und Ziele von Short-term Incentives Gestaltung eines Short-term Incentives Case Study/Übung Vertriebsvergütung Die Sales Value Matrix Arten von Vertriebsvergütungssystemen Long-term Incentives Grundlagen und Ziele von Long-term Incentives Arten von Long-term Incentives Gestaltung eines Long-term Incentives Exkurs: MitarbeiterInnen-Beteiligungen Nebenleistungen und Benefits Grundlagen und Ziele von Nebenleistungen und Benefits Arten von Nebenleistungen und Benefits Dienstwagen Betriebliche Altersvorsorge Flexible Nebenleistungssysteme (Cafeteria-Modelle) Aktuelle Trends und Zukunftsaussichten Grundlagen der Vorstandsvergütung Compensation & Benefits in der Praxis Typische Aufgaben und Probleme in der Praxis Was mache ich als Comp & Ben-SpezialistIn, wenn? MitarbeiterInnen, die nicht ins Vergütungssystem passen Unerfüllbare Forderungen von Vorgesetzten Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen und Fragestellungen Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen Differenzierung nach MitarbeiterInnen-Gruppen: Kollektivvertrag und außerhalb des KVs, Vorstände/GF Unverbindlichkeits- und Widerrufsvorbehalte Ausgewählte Beispiele aus der Praxis Aktuelle Judikatur Vergütungsprozesse Die Reward Policy als Basis eines einheitlichen Vergütungsmanagements Gestaltung und Bestandteile einer Reward Policy Lokal vs. regional: Bestimmung von Verantwortlichkeiten Prozess der Gehaltsbandgestaltung Individuelle Positionierung von MitarbeiterInnen in die Gehaltsbänder Prozess und Faktoren der jährlichen Gehaltsanpassung (Budget, individuelle Performance, Bandpositionierung etc.) Verknüpfung von Gehaltsbändern mit der jährlichen Grundgehaltsanpassung Gestaltung des Bonusprozesses Total Reward Framework Was ist ein Total Reward Framework? Bestandsteile eines Total Reward Frameworks Kultur und Klima Karriere Intangibles Wie kann ich das Business unterstützen? Modul 5 Nachbereitendes Webinar 6. Juli 2015, 13:00 14:00 Uhr, online Niyazi Akin, Thomas Gruhle, Dr. Thomas Haussmann, Roland Rauther, Timea Rózsás Ergänzende Informationen Beantwortung aufgetretener Fragen und weitere Tipps zur Umsetzung Aktuelle Insider-Informationen

5 Die ExpertInnen Niyazi Akin Berater für Executive Rewards D/A/CH der Hay Group. Seine Spezialgebiete sind: Gestaltung von Vergütungssystemen für das Top Management, Überprüfung der Wettbewerbsfähigkeit von Vergütungspaketen, Bewertung und Gestaltung von kurz- und langfristig variablen Anreizsystemen, Durchführung von Vergütungsbenchmarks und -analysen. Thomas Gruhle Mitglied der Geschäftsführung von Hay Group D/A/CH und verantwortlich für das standardisierte Produkt- und Dienstleistungsgeschäft in den Bereichen Compensation & Benefits, Talent Management sowie Mitarbeiterbefragung und -effektivität. In dieser Funktion berät er nationale und internationale Unternehmen in Vergütungsfragen und unterstützt dabei die Anpassung der Vergütungsstrategien mit aktuellen Studien und Daten sowie der Interpretation von Zahlen und Ergebnissen. Dr. Thomas Haussmann Mitglied im europäischen Reward Leadership Team der Hay Group und verantwortlich für Business-Development im Vergütungsbereich in Deutschland, der Schweiz und Österreich. Seine Spezialgebiete sind: Funktionsbewertung, Gestaltung von Vergütungs- und Incentive-Systemen, Total Rewards und Talent Management. Mag. Judith Morgenstern Rechtsanwältin in Wien und Partnerin der auf Arbeitsrecht spezialisierten Kanzlei MOSATI Rechtsanwälte. Vormals Leiterin der Stabstelle Arbeitsrecht im ÖAMTC-Verbund, ständiges Redaktionsmitglied des Linde-Verlags (PV Info), Lektorin an der FH-Wien, umfangreiche Vortragstätigkeit zu arbeitsrechtlichen Themenstellungen. Roland Rauther International zertifizierter Hay Group Stellenbewertungsexperte und Trainer. Seine Spezialgebiete sind: Entwicklung und Implementierung neuer Unternehmensstrukturen bzw. Stellenbewertungssysteme und Gehaltsstruktursysteme, die auf Stellenanalyse und -bewertung basieren, Organisationsdesign, Analyse des Gehaltssystem-Analysen, Entwicklung und Implementierung leistungsorientierter Gehaltssysteme. Timea Rózsás Beraterin mit Spezialisierung auf Vergütung der Hay Group. Ihre Spezialgebiete sind unter anderem die Beratung von national und international tätigen Unternehmen des Chemiesektors im Bereich Vergütung, Koordination großer Projekte, Auswertung und Überprüfung auf Wettbewerbsfähigkeit der Barvergütungselemente und Nebenleistungen sowie Analyse von Gesamtvergütungsstrukturen. Hay Group-Zertifizierung mit weiteren Modulen und dem erweiterten Abschlusstest Nach dem Durchlaufen aller Einheiten (Präsenztage und E-Learnings) sowie der erfolgreichen Teilnahme an einem erweiterten Abschlusstest erhalten Sie auch das Zertifikat Hay Group-zertifizierter Compensation & Benefits-Specialist, das Ihnen bestätigt, mit allen Grundlagen des modernen Vergütungsmanagements vertraut zu sein.

6 Anmeldung per per Fax: ÖPWZ, 1010 Wien, Rockhgasse 6, Termine Modul 1: 7. April 2016, Online-Webinar Modul 2: Mai 2016, Wien Modul 3: 20. Mai 2016, Online-Webinar Modul 4: Mai 2016, Wien Modul 5: 6. Juli 2016, Online-Webinar Abschlusstest (optional) online im Anschluss an das Modul 4 Zwischen Modul 1 und Modul 2 ist eine E-Learning-Einheit vorgesehen. Lehrgangszeiten Modul 2 und 4 jeweils von 9:00 17:00 Uhr ab 8:30 Check-In mit Begrüßungskaffee Modul 1, 3 und 5 (Webinare) jeweils von 13:00 14:00 Uhr Ort ÖPWZ, 1010 Wien, Rockhgasse 6 Gerne nennen wir Ihnen Übernachtungsmöglichkeiten. Bitte rufen Sie uns an: Kunden-Center Tel Ihre Investition (exkl. 20% MWSt.) inkl. umfangreicher Arbeitsunterlagen, E-Learning- Einheit, Webinare sowie Begrüßungskaffee, Mittagessen, Pausenerfrischungen und das ÖPWZ Teilnahme-Zertifikat Gesamter Lehrgang 2.450, je TeilnehmerIn 2.150, je TeilnehmerIn für Mitglieder Forum Personal Prüfungstaxe (online Abschlusstest) für das ÖPWZ- Diplom Competence in Compensation & Benefits 145, (exkl. 20% MWSt.) Online-Schulung und das Hay Group-Zertifikat Hay Group-zertifizierter Compensation & Benefits-Specialist * 145, (exkl. 20% MWSt.) *) Voraussetzung zur Teilnahme an der Hay Group-Zertifizierung ist der Besuch des gesamten Lehrgangs. Bildungsförderung Das ÖPWZ ist österreichweit anerkannter und zertifizierter Bildungsträger. Das Arbeitsmarktservice (AMS) sowie eine Reihe von Institutionen unterstützen die betriebliche und persönliche Qualifizierung. Informieren Sie sich über mögliche Förderungen Ihrer Aus- und Weiterbildung auf Bildungsberatung Wir informieren Sie umfassend und unverbindlich über die besten Ausbildungswege für Ihre Karriere im HR-Management. Rücktritt Bis zu vier Wochen vor Lehrgangsbeginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Teilnahmegebühr verrechnet, ab dem 7. April 2016 ist die volle Teilnahmegebühr zu bezahlen. Selbstverständlich ist eine Vertretung der angemeldeten Person vor Lehrgangsbeginn ohne Zusatzkosten möglich. Begrenzte Teilnehmerzahl Um ein intensives Arbeiten zu gewährleisten ist die Anzahl der TeilnehmerInnen dieses Lehrgangs mit 16 Personen begrenzt. Wir empfehlen eine rasche Anmeldung. ZVR: Lehrgang Compensation & Benefits Ich buche den Lehrgang Compensation & Benefits 2016 PM (ohne Abschlusstest) zusätzlich mit ÖPWZ-Diplom PM zusätzlich mit Hay Group-Zertifizierung (Voraussetzung ist das ÖPWZ-Diplom) PM Jetzt anmelden! TeilnehmerIn Funktion Firma Branche Anschrift Rechnungsadresse Mitarbeiteranzahl Telefon Fax Datum Unterschrift Bitte senden Sie mir Informationen über das Forum Personal. zur Organisation: Kunden-Center zum Lehrgang: Mag. Armand Kaáli-Nagy armand.kaali-nagy@opwz.com