Corporate Compliance als Führungsaufgabe Von der Kontrolle zur Führungskompetenz: Wie Führungskräfte Integrität im Berufsalltag stärken

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1 Corporate Compliance als Führungsaufgabe Von der Kontrolle zur Führungskompetenz: Wie Führungskräfte Integrität im Berufsalltag stärken Ein praxisorientiertes Qualifizierungsangebot für Führungskräfte

2 Corporate Compliance Die Herausforderung Corporate Compliance ist mehr als Kontrolle Führungskräfte mit der Kompetenz, integres Verhalten zu fördern, schützen Unternehmen proaktiv! Geltende Gesetze, Vorschriften und Regeln einzuhalten, klingt banal. Allein daran ausgerichtete Compliance-Programme wirken in der Praxis jedoch nur bedingt und zumeist reaktiv. Nicht jeder Mitarbeiter ist ein Jurist! Corporate Compliance geht darüber hinaus und ermöglicht es Unternehmen heute, die vielfältigen Anforderungen umfassend und proaktiv zu erfüllen. Mitarbeiter, die wissen, warum und mit welcher Grundhaltung sie ihr Unternehmen schützen können, haben mehr Handlungssicherheit. Verantwortungsvolles und aufmerksames Handeln aller Mitarbeiter reduziert Risiken und fördert Chancen. Materielle und immaterielle Schäden können so nachhaltig vermieden werden, die Unternehmensintegrität wird gestärkt. Mitarbeiter können zu integrem Verhalten hingeführt werden. Machen Sie Corporate Compliance zur Führungskompetenz und profitieren Sie davon, dass es in der Führung um mehr geht als die reine Kontrolle der Einhaltung von Recht und Ordnung! Senken Sie die Kosten der Um- und Durchsetzung Ihres Compliance- Programms Setzen Sie auf Ihre Führungskräfte! Ihre Führungskräfte sind der Schlüssel einer wirksamen Corporate Compliance. Allen voran ist Ihr Top-Management mit seinem Verhalten und Handeln Vorbild für alle Anderen. Manager und Führungspersönlichkeiten sind die Treiber für die wirksame Vermittlung und Umsetzung von Compliance-Programmen. Machen Sie Ihre Führungskräfte stark für diese Aufgabe. Corporate Compliance als Führungsaufgabe erfordert die Fähigkeit, mögliche Ursachen für Fehlverhalten in Unternehmen erkennen und bewerten zu können sowie eine spezifische Argumentations- und Vermittlungskompetenz. So können Sie die Kontrollkosten in Ihrem Unternehmen langfristig senken und Integrität von innen heraus aufbauen. Machen Sie Ihre Führungskräfte aus Überzeugung zu den Botschaftern Ihrer Corporate Compliance! 1

3 Corporate Compliance Führungskompetenz stärken Führungsaufgabe Corporate Compliance Maßgeschneidert für Ihre Führungskräfte bietet Dr. Kleinfeld CEC ein zweitägiges, intensives Qualifizierungsprogramm an. Praxisnahe und interaktive Auseinandersetzung mit den Anforderungen an eine wirksame Corporate Compliance, Herausforderungen und die Rolle von Führungskräften, Sensibilisierung für kritische Situationen und Einüben von Argumentations- und Kommunikationskompetenz stehen an den zwei Tagen im Vordergrund. Erfolgsfaktor Reflexion Die Aufnahme und Verarbeitungskapazität an einem Tag ist begrenzt. Soll Faktenwissen in Handeln überführt werden, brauchen Ihre Führungskräfte Zeit für Reflexion und Einübung. Das Intensivprogramm Corporate Compliance als Führungsaufgabe trägt dem Rechnung: Zwischen dem ersten und zweiten Tag findet eine drei- bis vierwöchige begleitete Reflexionsphase statt. Ihre Führungskräfte werden von Dr. Kleinfeld CEC kontinuierlich unterstützt, das neu erworbene Wissen anzuwenden und umzusetzen. Unser Qualitätsversprechen Qualifizierung und Beratung gehen bei uns Hand in Hand, denn unsere Programmleiter sind erfahrene Berater! Unsere Moderation regt aktiv zu Dialog und Reflexion an! Wir stärken die Argumentations- und Vermittlungskompetenz Ihrer Führungskräfte im Kontext ihres Arbeitsalltags! Wir vermitteln theoretisches Grundlagenwissen und praktische Anwendbarkeit! Ihre Vorteile Handlungsfähigkeit statt Faktenwissen! Diskussion und Interaktion statt Frontalunterricht! Expertenwissen statt Standardprogramm! Langfristige Wirkung statt punktuellem Wissenszuwachs! Optimale Ergänzung Ihrer internen Schulungsprogramme! Umfassend integer Handeln statt reine Regeleinhaltung! 2

4 Qualifizierung für Führungskräfte Das Intensivprogramm DAS PROGRAMM 1. Tag Präsenzveranstaltung I. Block BEDEUTUNG VON CORPORATE COMPLIANCE Einstieg in das Thema Grundlagen der Compliance und Bedeutung im Unternehmenskontext Fallstudie: Die Kosten von Non-Compliance II. Block CORPORATE COMPLIANCE UND PERSONALFÜHRUNG Strukturierte Diskussion: Sensibilisierung für Fehlverhalten Krisensituationen und leadership compliance I: Personalführung, Werte und Compliance im Alltag Reflexions- und Erfahrungsphase (ca. 4 Wochen) III. Block COMPLIANCE IM ALLTAG Impulse zur Anwendung der Inhalte des ersten Schulungstages Vorbereitung auf den zweiten Schulungstag 2. Tag Präsenzveranstaltung IV. Block KONFLIKTE COMPLIANT LÖSEN Krisensituationen und leadership compliance II: Führungsdilemmata lösen und persönliche Herausforderungen meistern Mit direkten und indirekten Konfliktsituationen souverän umgehen V. Block CORPORATE COMPLIANCE ALS ERFOLGSFAKTOR Fallstudie: Die Vorbildrolle Leadership als Schlüssel zur Corporate Compliance Eskalation und Sanktionierung Corporate Compliance Die Erfolgsfaktoren 3

5 Corporate Compliance als Führungsaufgabe Die Fakten Zielgruppe Top-Management und Führungskräfte der oberen Ebenen Maximale Teilnehmerzahl: 15 Führungskräfte Referenten Kompetente und berufserfahrene Experten aus dem Bereich Werte- und Compliancemanagement Alle Referenten sind zertifizierte Berater und Auditoren nach dem Standard WerteManagementSystem (Zentrum für Wirtschaftsethik) Leistung Vorgespräch mit dem Kunden zweitägiges Qualifizierungsprogramm Begleitung der Teilnehmer in der Reflexionsphase Schulungsunterlagen Zusatzangebot Nutzen Sie die Schulung Ihrer Führungskräfte für eine qualitative Bewertung Ihres Compliance-Managements. Auf Wunsch werten wir Diskussionen und Gruppenarbeiten in anonymisierter Form aus. Sie erhalten komprimiert wertvolle Hinweise Ihrer Top-Führungskräfte, wie Sie Ihr Compliance-Management noch effektiver gestalten können. Sprechen Sie uns gerne darauf an! 4

6 Ihr Ansprechpartner Dr. Kleinfeld CEC ist ein renommiertes Beratungsunternehmen, das sich auf die Einführung, Umsetzung und Begleitung von Compliance- und Wertemanagement spezialisiert hat. Langjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Führungskräfteschulungen und Trainings machen uns zu den Experten an Ihrer Seite. Zu unseren Kunden gehören Dax- Unternehmen, öffentliche Unternehmen und international tätige Familienunternehmen. Gerne senden wir Ihnen unsere Referenzen zu. Dr. Kleinfeld CEC GmbH & Co. KG Anke Kettler Geschäftsführerin Altes Klöpperhaus Rödingsmarkt Hamburg Tel.: 040/ anke.kettler@kleinfeld-cec.com