EU-Projekt Nr MINOS, Laufzeit von 2005 bis 2007

Transkript

1 Mechatronik Modul 2: Projektmanagement und (Teil 2) Organisation Übungsbuch (Konzept) Andre Henschke Henschke Consulting Dresden, Deutschland EU-Projekt Nr MINOS, Laufzeit von 2005 bis 2007 Europäisches Konzept für die Zusatzqualifikation Mechatronik für Fachkräfte in der globalisierten industriellen Produktion. Das Projekt wurde gefördert von der Europäischen Union im Rahmen des Aktionsprogramms der Europäischen Union für die berufliche Bildung Leonardo da Vinci.

2 Projektpartner bei der Erarbeitung und Erprobung des Teachwarekonzepts Technische Universität Chemnitz, Institut für Werkzeugmaschinen und Produktionsprozesse, Deutschland Projektleitung Corvinus Universität Budapest, Institut für Informationstechnologien, Ungarn Universität Stockholm, Institut für Soziologie, Schweden Technische Universität Wroclaw, Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Polen Henschke Consulting Dresden, Deutschland Christian Stöhr Unternehmensberatung, Deutschland Neugebauer und Partner OHG Dresden, Deutschland Korff Isomatic sp.z.o.o. Wroclaw, Polen Euroregionale Industrie- und Handelskammer Jelenia Gora, Polen Dunaferr Metallwerke Dunajvaros, Ungarn Knorr-Bremse Kft. Kecskemet, Ungarn Nationales Institut für berufliche Bildung Budapest, Ungarn Teachwearkonzept: Modul 1: Grundlagen Modul 2: Interkulturelle Kompetenzen, Projektmanagement Modul 3: Fluidtechnik Modul 4: Elektrische Antriebe und Steuerungen Modul 5: Mechatronische Komponenten Modul 6: Mechatronische Systeme und Funktionen Modul 7: Inbetriebnahme, Sicherheit, Teleservice Modul 8: Fernwartung, Diagnose Weitere Informationen: Technische Universität Chemnitz Institut für Werkzeugmaschinen und Produktionsprozesse Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. E.h. Dr.-Ing. E.h. Reimund Neugebauer Prof. Dr.-Ing. Dieter Weidlich Reichenhainer Straße 70, Chemnitz Tel.: +49(0) Fax: +49(0) Internet: 2

3 Projektmanagement und Organisation - Übungen Minos Übungen zum Modul Projektmanagement und Organisation Im Folgenden vertiefen die Übungen das Wissen und die Zusammenhänge des Lehrbuches des MINOS-Moduls Projektmanagement und Organisation, Modul 2. Die Lösungen zu den Übungen befinden sich in der Trainerguideline. Bitte beachten Sie, dass zu vielen Aufgaben keine eineindeutige Lösung existiert, da das Management und die Lösung von komplexen Aufgaben keine einzig richtige Lösung kennt. Sollte der Platz im Übungsbuch nicht zur Beanwtortung der Fragen ausreichen, so verwenden Sie separate eigene Blätter zur Erweiterung. Wir wünschen Ihnen bei der Bearbeitung des Übungsbuches viel Erfolg! ACHTUNG! Die Bearbeitung des Übungsbuches setzt die intensive Bearbeitung des Textbuches und die Erarbeitung aller Fachinhalte voraus! Projektarbeit in der Vergangenheit: Aufgabe 1: Nennen Sie 10 Beispiele bedeutender historischer Projekte:

4 Minos Projektmanagement und Organisation - Übungen 1.4 Die neun Wissensfelder des Projektmanagement Aufgabe 2: Benennen Sie die neun Wissensfelder des Projektmanagement: Aufgabe 3: Differenzieren Sie die Wissensfelder Integrationsmanagement, Risikomanagement und Personalmanagement und zeigen Sie den Zusammenhang der drei Wissensfelder anhand eines selbst gewählten Beispiels auf. Integrationsmanagement:... 4

5 Projektmanagement und Organisation - Übungen Minos Risikomanagement:... Personalmanagement:... 2 Ein Projekt und seine Merkmale Aufgabe 4: Welche sieben Projekt-Bedingungen kennzeichnen ein Projekt nach DIN 69901?

6 Minos Projektmanagement und Organisation - Übungen Aufgabe 5: Kennzeichnen Sie bei fünf der in Aufgabe 1 benannten historischen Projektbeispiele jeweils mindestens fünf Projekt-Bedingungen nach folgendem Schema. Nutzen Sie zur Darstellung jedes Projektes ein extra Blatt: Projekt 1:... Bedingung 1: Ausprägung: Bedingung 2: Ausprägung: Bedingung 3: Ausprägung:. Bedingung 4: Ausprägung: Bedingung 5:. Ausprägung:. 6

7 Projektmanagement und Organisation - Übungen Minos Aufgabe 6: Benennen Sie die drei Projektarten und skizzieren Sie für jede Projektart jeweils zwei grundsätzliche Eigenschaften Aufgabe 7: Geben Sie für jede Projektart jeweils zwei Beispiele aus Ihrem persönlichen Handlungsfeld und skizzieren Sie an diesen Beispielen die Besonderheiten der jeweiligen Projektart

8 Minos Projektmanagement und Organisation - Übungen Aufgabe 8: Welche Ziele der Internationalisierung sind Ihnen bekannt? 8

9 Projektmanagement und Organisation - Übungen Minos Aufgabe 9: Beschreiben Sie anhand eines selbst gewählten Beispiels einer Projektart Ziele der Internationalisierung. Gehen Sie dabei auf die speziellen Eigenschaften der Projektart und die korrespondierenden Ziele der Internationalisierung ein. Verwenden Sie zur Beanwtortung eigenes Papier. Aufgabe 10: Internationale Projekt stehen häufig unter dem Einfluss der internationalen Herkunft der Projektteilnehmer. In welcher Form kann das Wissen um soziologische Besonderheiten internationaler Projektgruppen hilfreich bei der erfolgreichen Umsetzung eines Projektes sein? Nehmen Sie anhand eines selbst gewählten Beispiels dazu Stellung. Verwenden Sie zur Beantwortung eigenes Papier. 4 Planungs- und Zielhorizont des Projektmanagements Aufgabe 11: Welche drei Zielhorizonte des Projektmanagements sind Ihnen bekannt? Geben Sie jeweils zwei praktische Beispiele an!

10 Minos Projektmanagement und Organisation - Übungen 5 Ein Projekt und seine Phasen Aufgabe 12: Nennen Sie neun Phasen einer Projektdurchführung Aufgabe 13: 6 Projektorganisation Als Beispiel soll der Bau einer neuen Fertigungshalle dienen. Der Bau der Halle wird als ein Investitionsprojekt eingestuft. Welche Phasen der Projektdurchführung sind für das genannte Investitionsprojekt relevant, und wie könnten diese nach Ihrer Meinung umgesetzt werden. Verwenden Sie zur Beantwortung der Fragen separates Papier. Aufgabe 14: Welche Arten einer Projektorganisation sind Ihnen bekannt? Skizzieren Sie graphisch die Ihnen bekannten Arten! Verwenden Sie zur Beanwtortung der Frage separates Papier. 10