Fragenkatalog zur Vorlesung Produktionstechnik zum SS 2010

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1 Fragenkatalog zur Vorlesung Produktionstechnik zum SS ) Welche drei Punkte zeichnen die Produktionstechnik aus und auf welche Punkte haben sie Einfluss? 2) Zeichnen Sie in einem Schaubild die Entwicklung der Produktionstechnik auf! 3) Welche vier Faktoren gehören zur Produktionstechnik? 4) Wie lautet die technische Definition der Produktionstechnik? 5) Wie lautet die betriebswirtschaftliche Definition der Produktionstechnik? 6) Nennen Sie mindestens vier Produktionsfaktoren! 7) Nennen Sie die drei Umwelteinflüsse auf ein Unternehmen und jeweils zwei Einflussfaktoren! 8) Skizzieren Sie die Gliederung des industriellen Produktionsprozesses! Welche Zielgrößen, Problembereiche und Mittel gibt es? 9) In welche vier Gruppen werden Unternehmen eingeteilt? 10) Nennen Sie die drei Hauptbereich eines Unternehmens! 11) Welche fünf Planungsbereiche in einem Unternehmen kennen Sie? 12) Was versteht man unter Planung? 13) Skizzieren Sie die Planung als unternehmerische Gestaltungsfunktion! 14) Stellen Sie die Planungszeiträume graphisch dar! 15) Nennen Sie die acht Punkte eines Führungsprozesses! 16) Welche drei möglichen Ziele gibt es bei der generellen Zielplanung und geben Sie je zwei Beispiele an! 17) Geben Sie die vier Punkte bei der Analyse der Branchenstruktur nach Porter an! 18) Was sagt das Portfolio-Konzept aus? 19) Zeichnen Sie den Baum für die operative Technologieplanung auf! 20) Wie lauten die drei sich wiederholenden Schritte bei der Managementorientierten Unternehmensphilosophie von Juran? 21) Was versteht man unter Total Quality Management (TQM)? 22) Was versteht man unter Total Quality Control (TQC)? 23) Skizzieren Sie das TQM-Dreieck! 24) Welche besonderen Elemente des TQM-Konzeptes sind hervorzuheben? 25) Skizzieren Sie das Schaubild für Simultaneous Engineering! 26) Definieren Sie den Begriff Computer Integrated Manufacturing (CIM)! 27) Wofür stehen die Abkürzungen: a. CAD b. CAM c. CAP

2 d. CAL e. CAS f. CAQ g. CIM 28) Was kann man mit Computer Integrated Manufacturing (CIM) erreichen? 29) Was sind Merkmale einer zentralen Organisation? 30) Was sind Merkmale einer dezentralen Organisation? 31) Nennen Sie die Nachteile bei einer Über- und Unterorganisation! 32) Was ist eine Ablauforganisation? 33) Was ist eine Aufbauorganisation? 34) Manchen Sie den Unterschied zwischen einem Einlinien- und einem Mehrliniensystem deutlich! 35) Was ist eine funktionale Gliederung? 36) Was ist eine objektbezogene Gliederung? 37) Was ist eine Matrixorganisation? 38) Nennen Sie sechs Vorteile bei der Einführung der Gruppenarbeit! 39) Beschreiben Sie den Begriff Management und gehen Sie auf die verschiedenen Ebenen ein. 40) Beschreiben Sie die zwölf Punkte des zeitgemäßen Führungsverhaltens. 41) Nennen Sie drei Management-Funktionen! 42) Skizzieren Sie das Schaubild für ein Angebot! 43) Aus welchen Hauptelementen besteht ein Angebot? 44) Beschreiben Sie drei mögliche Angebotsformen. 45) Nennen uns beschreiben Sie 4 Möglichkeiten zur Angebotskalkulation! 46) Was ist bei der Lieferterminplanung zu beachten? 47) Was versteht man unter einer juristischen Abklärung? 48) Skizzieren Sie die Angebotsverfolgung! 49) Skizzieren Sie die zentrale Angebotserstellung! 50) Skizzieren Sie die dezentrale Angebotserstellung! 51) Welche fünf Punkte bilden die Basis des wirtschaftlichen Erfolgs? 52) Skizzieren Sie die kundenneutrale Fertigung! 53) Skizzieren Sie die kundenspezifische Fertigung! 54) Welche neun Schritte werden bei der Bearbeitung eines Kundenauftrages durchgeführt? 55) Nennen Sie die sechs Ziele eines PPS-Systems! 56) Definieren Sie den Begriff Stückliste nach REFA! 57) Nennen Sie die teilebezogenen Informationen einer Stückliste!

3 58) In welchen Bereichen eines Unternehmens werden Stücklisten verwendet? Nennen Sie jeweils eine entsprechende Aufgabe! 59) Wie ist ein Arbeitsplan nach REFA definiert? 60) Was zeichnet einen Arbeitsplan aus? 61) Bei dem Inhalt eines Arbeitsplanens unterscheidet man zwischen Allgemeine Angaben, Sachabhängige Angaben und Arbeitsvorgangsabhängige Angaben. Nennen Sie den Inhalt für Arbeitsvorgangsabhängigen Angaben! 62) Was wird zum Erstellen eines Arbeitsplanes benötigt? 63) Was ist die Produktionsprogrammplanung? 64) Nennen Sie die vier Aufgaben der Produktionsprogrammplanung! 65) Welche sechs Bestandsarten innerhalb eines Unternehmens kennen Sie? 66) Nennen sie zwei Strategien der Produktionsplanung und steuerung und erklären Sie diese! 67) Bei den Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren der Strategien unterscheidet man zwischen externen und internen Einflussfaktoren. Zählen Sie die externen Faktoren auf! 68) Bei den Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren der Strategien unterscheidet man zwischen externen und internen Einflussfaktoren. Zählen Sie die internen Faktoren auf! 69) Skizzieren Sie die Phasen des Produkt-Lebenszyklus! 70) Nennen Sie die Ziele der Produktentwicklung! 71) Geben Sie die Formel für die Produktionsstrategie an! 72) Nennen Sie die Ziele der Produktionsstrategie! 73) Nennen sie die insgesamt elf Unterpunkte bei den strategischen Ansätzen: Diversifizierung, Innovative Produkte & neue Technologien, Innovative Prozesse & Dienstleistungen und ordnen Sie die Begriffe zu! 74) Skizzieren Sie die Produkt-Markt-Matrix! 75) Welche vier neuen Technologien bei der Produktionsstrategie kennen Sie? 76) Nennen Sie die Chancen und Risiken bei einem frühen Einstieg in neue Technologien! 77) Nennen sie die Chancen und Risiken bei einem späten Einstieg in neue Technologien! 78) Welche neuen Strategien in der Produktion kennen Sie? 79) Was bedeutet Manufacturing on Demand? 80) Was sind die Merkmale der Dezentralisierung in der Produktion? 81) Was versteht man unter einer humanzentrierten Produktionsoptimierung? 82) Die Automatisierung wird auch als Schlüsseltechnologie der Produktion bezeichnet. Nennen Sie vier Faktoren, die die wirtschaftlichen Grenzen der Automatisierung aufzeigen! 83) Nennen sie die sechs Strategien der lernfähigen Produktion! 84) Nennen die die drei Einflussgrößen auf eine Null-Fehler-Strategie!

4 85) Welches sind die sieben Merkmale eines virtuellen Unternehmens? 86) Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung! 87) Was ist die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie VDI 2221? 88) Zeigen Sie die verschiedenen Phasen während des Konstruktionsverlaufs auf! 89) Skizzieren Sie das Diagramm der verschiedenen Konstruktionsarten in Abhängigkeit des Konstruktionsaufwandes! 90) Welche Geometrieelemente werden bei einem 2D Linienmodell und einem 3D Flächenmodell benutzt? 91) Zwischen welchen beiden Unternehmensabteilungen stellt die Arbeitsvorbereitung das Bindeglied dar? 92) Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweils zwei Charakteristika! 93) Welche fünf Unternehmensziele können durch die Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung erzielt werden? 94) Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung? 95) Die Arbeitsplanung kann in die Arbeitsablaufplanung und die Arbeitssystemplanung weiter untergliedert werden. Welche Komponenten gehören zur Arbeitsablaufplanung? 96) In welche Bereiche lässt sich die Prozessplanung unterscheiden? 97) Nennen Sie die sechs Komponenten bei der Prozessplanerstellung! 98) Im Rahmen der Prozessplanung unterscheidet man zwischen Vorrichtungsauswahl, Maschinenauswahl und Werkzeugauswahl. Zwischen welchen beiden Werkzeugarten unterscheidet man? 99) Welche fünf Kriterien haben Einfluss auf die Vorgabezeitermittlung? 100) Welche Vorteile bietet das MTM-UAS-Verfahren? 101) In der DIN EN ISO 9000 ff unterscheidet man zwischen Eingangs-, Zwischen- und Ausgangsprüfung. Welche Ziele verfolgt man mit diesen Prüfungen? 102) Welche drei grundlegenden Fertigungsprinzipien unterscheidet man? 103) Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie? 104) Welche Ziele verfolgt die montagegerechte Produktgestaltung? 105) Nennen Sie fünf Vorteile der Standardisierung! 106) Die Montage wird in der Regel in drei Strukturen untergliedert. Welche sind das? 107) Wofür stehen die Abkürzungen EDM und PDM? 108) Durch welche vier Arten lassen sich Datenbanksysteme darstellen? 109) Welche Ursachen führen zu einer kontinuierlichen Verbesserung bei der Optimierung der Produktion?

5 110) Nennen Sie die fünf Anwendungsfelder für die Simulation! 111) Erläutern Sie die Begriffe Simulation, Modell und Simulator! 112) Welche drei Simulationsmodelle kennen Sie? 113) Zu welchem Simulationsmodell wird die statische und dynamische Simulation gezählt? 114) Zeigen Sie einige Grenzen beim Einsatz von Simulationstools auf!