VWA-Klausur. Operative Unternehmensplanung und Controlling

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1 Name VWA-Klausur im Fach Operative Unternehmensplanung und Controlling Dipl.-Volksw. Stefan A. Uhlich In dieser Klausur sind 60 Punkte erreichbar! Wahlaufgaben: 3 aus 5 Aufgabe 1 W2 W3 W4 W5 W6 Summe erzielbare Punkte erzielte Punkte Hinweise: Füllen Sie das Deckblatt mit Ihren persönlichen Daten aus. Schreiben Sie Ihren Namen auf jedes Blatt der Klausur (ungerade Seiten) Prüfen Sie Ihr Exemplar auf Vollständigkeit (Seiten 1 bis 10 + Deckblatt). Erlaubte Hilfsmittel sind Taschenrechner, Schreibzeug und das eigene Gehirn. Verwenden Sie zur Bearbeitung der Fragen nur die folgenden vorbereiteten Seiten. Für Notizen und Nebenrechnungen können Sie gern separates Papier bekommen! Mit Bleistift geschriebene Lösungen sowie Nicht-Leserliches werden nicht gewertet. Machen Sie Änderungen kenntlich! Nutzen Sie hierzu ggf. die letzte Seiten. Kein Tipp-Ex benutzen. Diese Klausur enthält fünf Wahlaufgaben, von denen Sie drei beantworten sollen. Kennzeichnen Sie die von Ihnen gewählten Aufgaben entsprechend! Erfolgt keine eindeutige Kennzeichnung, werden die vier zuerst begonnen Aufgaben gewertet. Operative Unternehmensplanung und Controlling - 1

2 Pflicht-Aufgabe 1: Grundlagen [30 Punkte] /6 a) Skizzieren Sie (graphisch oder verbal) den Managementkreis nach Schubert und erklären Sie die einzelnen Elemente kurz mit eigenen Worten! /5 b) Eine der wichtigsten Aufgaben des Kontrollprozesses (im engeren Sinne) ist die Sicherungsfunktion. Warum ist dies ein Prozess (Was passiert?) und welche zwei weiteren Aufgaben hat dieser? Prozessschritte der Kontrolle: Weitere Aufgaben: Operative Unternehmensplanung und Controlling - 2

3 Name /6 c) Benennen und erörtern Sie kurz drei Problem(dimensionen) betriebswirtschaftlicher Entscheidungen ihrer Wahl! /4 d) In einem Sack befinden sich 5 Kugeln. Drei rote, eine weiße und eine blaue. Sie dürfen eine Kugel ziehen. Wenn Sie eine rote Kugel ziehen, verlieren Sie Ihr Einsatz. Wenn Sie die weiße Kugel ziehen, erhalten Sie Ihren Einsatz verdoppelt zurück. Wenn Sie die blaue Kugel ziehen, wird Ihr Einsatz verfünffacht. Würden Sie 10 bezahlen um eine Kugel zu ziehen? Begründen Sie Ihre Entscheidung mit Hilfe des Erwartungswertes! [4] Operative Unternehmensplanung und Controlling - 3

4 /5 e) Nachfolgend finden sich Definitionen zu Begrifflichkeiten. Welche sind gesucht? Definition Begrifflichkeit [ ] ist die Gesamtheit der Teilaufgaben der Führung, die Planung und Kontrolle (= Planungssystem) mit der Informationsversorgung zielorientiert koordiniert (= Koordinationsaufgabe) [ ] ist ein von Planungsträgern auf der Grundlage unvollkommener Informationen durchgeführter, grundsätzlich systematischer und rationaler Prozess zur Lösung von (Entscheidungs-) Problemen unter Betrachtung subjektiver Zielvorstellungen [ ] zu entwickeln, bedeutet im betriebswirtschaftlichen Sinne Grundsatzentscheidungen zur Sicherung des langfristigen Erfolges eines Unternehmens zu treffen. [ ] stellen den Wert aller verbrauchten Güter und Dienstleistungen pro Periode dar und zwar für die Erstellung der eigentlichen betrieblichen Leistungen [ ] sind der angestrebte zukünftige Zustand. Sie stellen Orientierungs- bzw. Richtgrößen für unternehmerisches Handeln dar. [ ] sind Wunschorte oder Wunschzustände. Sie beantworten die Frage nach dem was und wohin. /4 f) Der Prozess der Budgetierung kann u.a. Top-Down oder Bottom-Up erfolgen. Was ist darunter zu verstehen und nennen Sie jeweils einen Nachteil dieses Verfahrens. Verfahren Prinzip Nachteil Top-Down Bottom-Up Operative Unternehmensplanung und Controlling - 4

5 Name Wahl-Aufgabe W2: Der Prozess der Planung [10 Punkte] Diese Aufgabe soll: Gewertet werden. Nicht gewertet werden. /4 a) Was ist und enthält ein Plan? [4] /6 b) Der Prozess der Planung hat verschiedene wesentliche Merkmale/ Eigenschaften. Was ist unter den sechs aufgeführten Merkmalen/ Eigenschaften genau zu verstehen? Erläutern Sie kurz! Merkmal/ Eigenschaft Erläuterung Zielorientierung Zukunftsorientierung Subjektivität Informationsverarbeitung Rational Kreativ Operative Unternehmensplanung und Controlling - 5

6 Wahl-Aufgabe W3: Das Budget [10 Punkte] Diese Aufgabe soll: Gewertet werden. Nicht gewertet werden. /5 a) Aus welchen drei Elementen besteht das integrierte Unternehmensbudget im engeren Sinne und wie hängen diese zusammen? /5 b) Im weiteren Sinne bildet das Budget die Gesamtheit aller Teilpläne des Unternehmens in Werten ab. Erläutern Sie kurz, wie sich fünf solcher Pläne (ihrer eigenen Wahl) in den in (a) durch Sie genannten Elemente widerspiegeln! Teilplan Spiegel sich wieder Operative Unternehmensplanung und Controlling - 6

7 Name Wahl-Aufgabe W4: Liquiditätsplanung [10 Punkte] Diese Aufgabe soll: Gewertet werden. Nicht gewertet werden. /2 a) Nehmen Sie Stellung zur Aussage: Die Liquidität 1. Grades ist eine Bilanzkennzahl, denn Sie kann direkt aus der Bilanz heraus abgelesen werden. /5 b) Die Liquidität ist für ein Unternehmen wichtig, damit kurzfristige Verbindlichkeiten bedient werden können. Andernfalls droht die Insolvenz. Beschreiben Sie fünf Möglichkeiten Ihrer Wahl, die ein Unternehmen hat, seine Liquidität zu verbessern! (1) (2) (3) (4) (5) /3 c) Ein Unternehmen nimmt für Zwecke der Investition einen Kredit auf. Es gelten folgenden Rahmenbedingung: 100 T Kreditsumme, 5 % Zinsen; gleichmäßige Tilgung über 10 Jahre. Mit welcher Belastung der Liquidität durch die Rück- und Zinszahlung kann das Unternehmen im dritten Jahr der Tilgung sicher rechnen, wenn Tilgungsraten und Zinsen immer am Ende des vollen Jahres (nachgelagert) gezahlt werden müssen? Operative Unternehmensplanung und Controlling - 7

8 Wahl-Aufgabe W5: Kostenfunktionen [10 Punkte] Diese Aufgabe soll: Gewertet werden. Nicht gewertet werden. /8 a) Zeichen Sie eine reale (kurzfristige) Kostenfunktion in Abhängigkeit von der ausgebrachten Menge und ordnen Sie dieser die folgenden Begrifflichkeiten in der Grafik zu: I. Fixkosten II. Variable Kosten III. Degressionsbereich IV. Progressionsbereich V. Optimale Betriebsgröße (Geringste Durchschnittskosten) VI. Optimale Betriebsgröße (Maximaler Gewinn) /2 b) Beantworten Sie folgende Fragen: I. Warum heißt der Deckungsbeitrag eigentlich Deckungsbeitrag? II. Was sind sprungfixe Kosten? Operative Unternehmensplanung und Controlling - 8

9 Name Wahl-Aufgabe W6: Einführung in die Spieltheorie [10 Punkte] Diese Aufgabe soll: Gewertet werden. Nicht gewertet werden. Ein neues Unternehmen betritt den Markt. Sie als rationaler Unternehmer wissen, dass sowohl ihr Unternehmen (A), als auch das konkurrierende Unternehmen (B) nunmehr die Strategien Friedliche Koexistenz (K) oder Preiskampf (P) spielen können. Zudem wissen Sie folgendes zu den Ergebnissen der zeitgleich getroffenen Strategien: Wählen beide Unternehmen Friedliche Koexistenz als Strategie, werden beide Unternehmen jeweils einen Gewinn von 35 erzielen. Wählen beide Unternehmen Preiskampf als Strategie, werden beide jeweils einen Gewinn von 25 erzielen. Wählt ein Unternehmen Preiskampf als Strategie, während das andere Unternehmen Friedliche Koexistenz als Strategie wählt, so wird das Unternehmen, welches Preiskampf gewählt hat, einen Gewinn von 50 erzielen, das Unternehmen, welches hingegen Friedliche Koexistenz gewählt hat, nur einen Gewinn von 10. /5 a) Zeichen Sie die Auszahlungsmatrix auf! /2 b) Gibt es ein Nash-Gleichgewicht? Wenn ja, wie lautet dieses? /1 c) Welches klassische Spiel verbirgt sich hinter dem beschriebenen Fall? /2 d) Würde sich das Ergebnis ändern, wenn ein Unternehmen seine Strategie zuerst preis gibt und das andere darauf reagieren kann? Warum ist das so? Operative Unternehmensplanung und Controlling - 9

10 Freiraum für Notizen Operative Unternehmensplanung und Controlling - 10