CORPORATE GOVERNANCE INKLUSIVE VERGÜTUNGSBERICHT.

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1 14 An die Aktionäre Management Aktie Corporate Governance Bericht des Aufsichtsrats Unternehmensprofil Corporate Governance Kodex als Maßstab für die Unternehmensführung Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat geprägt von konstruktivem und kontinuierlichem Austausch Transparente zeitnahe Information der Aktionäre Umfassendes Compliance-Programm zur Sicherstellung der Unternehmensintegrität Risikomanagement für verantwortungsbewusste Unternehmensführung Das Vergütungssystem von Vorstand und Aufsichtsrat im Detail CORPORATE GOVERNANCE INKLUSIVE VERGÜTUNGSBERICHT. Für Wincor Nixdorf ist eine verantwortliche, transparente und auf nachhaltige Wertschöpfung ausgerichtete Unternehmensführung und -überwachung wesentliche Grundlage für den geschäftlichen Erfolg. Corporate Governance ist seit Jahren zentraler Bestandteil der Unternehmensführung. Vorstand und Aufsichtsrat haben die gesetzliche Entsprechenserklärung nach 161 AktG abgegeben, nach der Wincor Nixdorf den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex entspricht, mit drei Ausnahmen, die auf Seite 17 f. erläutert werden. Vorstand und Aufsichtsrat überwachen die Einhaltung des Kodex. Die Entsprechenser klärung wird jährlich abgegeben und im Internet allen Aktionären dauerhaft zugänglich gemacht. Sie ist zu finden unter in der Rubrik Investor Relations. Enge Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat. Es besteht eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem Vorstand und den Mitgliedern des Aufsichtsrats. Der Vorstand berichtet an den Aufsichtsrat regelmäßig über den Geschäftsverlauf. Auch in Bezug auf Strategie, Unternehmensplanung und die Rentabilität des Unternehmens erfolgt ein konstruktiver und kontinuierlicher Austausch. Nähere Informationen dazu erhalten Sie im Bericht des Aufsichtsrats. Der Aufsichtsrat hat sich im vergangenen Geschäftsjahr zu fünf ordentlichen Sitzungen getroffen. Zudem ist der Aufsichtsrat zu zwei außerordentlichen Sitzungen zusammengetreten. Nähere Informationen zu den Aufsichtsratssitzungen können Sie ebenfalls dem Bericht des Aufsichtsrats entnehmen. Der Aufsichtsrat hat vier Ausschüsse gebildet: den Vermittlungsausschuss gemäß 27 Abs. 3 MitbestG, den Personalausschuss, der die den Vorstand betreffenden Perso-

2 Innovation Nachhaltigkeit Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen 15 nalentscheidungen des Aufsichtsrats sowie die Vergütungsstruktur im Wesentlichen vorbereitet, den Nominierungsausschuss, der für Aufsichtsratswahlen die Kandidatenvorschläge des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung vorbereitet, sowie den Prüfungsausschuss (Audit Committee). Interessenkonflikte von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern traten nicht auf. Weitere Informationen zu den Organen der Gesellschaft finden sich im Anhang des Konzernabschlusses im Kapitel»Angaben zu den Organen der Gesellschaft«. TRANSPARENZ UND COMPLIANCE. Transparenz nach innen und außen. Im Umgang mit den Aktionären der Gesellschaft verfolgt Wincor Nixdorf den Grundsatz der umfassenden, kontinuierlichen und zeitnahen Information. Für die Hauptversammlung am 25. Januar 2010 werden wir wieder einen Stimmrechtsvertreter bestellen, um Aktionären auch bei Nichtteilnahme an der Hauptversammlung die Ausübung des Stimmrechts zu ermöglichen. Weisungen der Aktionäre können im Vorfeld der Hauptversammlung wieder über das Internet erteilt werden. Im Sinne einer zeitnahen und offenen Kommunikation mit der Öffentlichkeit stellen wir auf unserer Homepage detaillierte Unterlagen und Informationen bereit, wie zum Beispiel zur Hauptversammlung, Finanzberichte und aktuelle Ad-hocund Pressemeldungen. Auch die Satzung der Gesellschaft, der Verhaltenskodex sowie Angaben zu Directors Dealings sind im Internet zu finden. Compliance. Als international tätiges Unternehmen ist sich Wincor Nixdorf der Verantwortung bewusst, im Einklang mit rechtlichen, sozialen und ethischen Belangen unternehmerisch tätig zu sein. Wir sind der Überzeugung, dass die Einhaltung der Gesetze und internen Bestimmungen den Ruf des Unternehmens schützt und die Grundlage für eine nachhaltige gemeinsame Wertschöpfung schafft. In diesem Sinne ist Wincor Nixdorf bestrebt, das weltweite Compliance-Programm stetig auszubauen und weiterzuentwickeln. Auf Konzernebene geben der Chief Compliance Officer und ein funktionsübergreifendes Compliance Steering Committee den Rahmen vor, fördern die Koordination zwischen den jeweiligen lokalen Compliance Officern in den einzelnen Tochtergesellschaften weltweit und treiben die wichtigsten Compliance-Aktivitäten voran. Mit unserem Compliance-Programm haben wir weitreichende Maßnahmen ergriffen, um Compliance in das Bewusstsein aller Mitarbeiter einfließen zu lassen, um damit die Integrität des Unternehmens sicherzustellen. Im Rahmen des bestehenden Compliance-Programms haben wir im Berichtszeitraum durch die ergriffenen Maßnahmen unter anderem unsere Präventionsarbeit weiter ausgebaut und so die Wirksamkeit des Programms sichergestellt. Unser Verhaltenskodex ist das Herzstück des umfassenden Compliance-Programms, das seine Verbreitung und Anwendung sicherstellt. Basierend insbesondere auf dem Verhaltenskodex erfolgen konzernweit regelmäßig webbasierte Schulungen, um Führungskräften und Mitarbeitern die Inhalte des Compliance-Programms zu vermitteln, um dadurch der Präventionsarbeit ein solides Fundament zu geben. Flankierend dazu werden auch Präsenzschulungen weltweit durchgeführt.

3 16 An die Aktionäre Management Aktie Bericht des Aufsichtsrats Unternehmensprofil Corporate Governance Der Dialog mit den Mitarbeitern wird neben den schon etablierten Maßnahmen wie Newsletter und Informationsveranstaltungen durch ein neu eingerichtetes»compliance Portal«im Wincor Nixdorf-Intranet intensiviert. Zur Vermeidung von Insidergeschäften durch Mitarbeiter des Unternehmens haben wir eine Insiderrichtlinie erlassen. Den im Insiderverzeichnis aufgeführten Mitarbeitern und Organmitgliedern ist es während bestimmter Sperrfristen vor und nach Veröffentlichung der Quartals- und Jahresergebnisse generell untersagt, Geschäfte mit Wincor Nixdorf-Aktien zu tätigen oder mit darauf bezogenen Finanzinstrumenten zu handeln. Den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex folgend, überwacht der Prüfungsausschuss der Wincor Nixdorf AG Entwicklung und Arbeitsergebnisse des Compliance-Programms. All dies verdeutlicht, dass wir Compliance einen hohen Stellenwert einräumen. Damit fördern wir eine Unternehmenskultur, in der die Einhaltung aller Gesetze die Grundlage für unsere Geschäftsaktivitäten bildet und die unseren wirtschaftlichen Erfolg und unsere Wettbewerbsfähigkeit und damit den guten Ruf von Wincor Nixdorf sichert. Vorstand und Aufsichtsrat halten direkt oder indirekt Aktien oder Optionen der Wincor Nixdorf AG in Höhe von mehr als 1 % des Grundkapitals. Die Vorstandsmitglieder halten zusammen 1,53 %, die Aufsichtsratsmitglieder zusammen 0,26 % des Grundkapitals. Angaben zu Directors Dealings nach 15 a WpHG können auf der Internetseite des Unternehmens in der Rubrik Investor Relations abgerufen werden. Eine Liste der Drittunternehmen, an denen die Wincor Nixdorf AG eine Beteiligung von für das Unternehmen nicht untergeordneter Bedeutung hält, ist im Jahresabschluss der Wincor Nixdorf AG enthalten. Der Jahresabschluss der Wincor Nixdorf AG ist unter anderem auf der Homepage der Gesellschaft veröffentlicht. RISIKOMANAGEMENTSYSTEM FÜR WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENS- FÜHRUNG. Eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung setzt ein funktionierendes Risikomanagementsystem voraus. Das Risikomanagement von Wincor Nixdorf ist an den praktischen Erfordernissen unseres Geschäfts ausgerichtet. Unser Risikomanagementsystem soll Risiken frühzeitig erkennen und helfen, auftretende Risiken zu vermeiden oder einzugrenzen. Einzelheiten sind im Risikobericht des Konzernlageberichts aufgeführt.

4 Innovation Nachhaltigkeit Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen 17 AUSNAHMEN VOM CORPORATE GOVERNANCE KODEX. Nach 161 AktG haben Vorstand und Aufsichtsrat börsennotierter Aktiengesellschaften jährlich zu erklären, dass den vom Bundesministerium der Justiz im amtlichen Teil des elektronischen Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der»regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex«entsprochen wurde und wird oder welche Empfehlungen nicht angewendet wurden oder werden und warum nicht. Die Ausnahmen vom Corporate Governance Kodex. Vorstand und Aufsichtsrat haben am 24. November 2009 eine neue Entsprechenserklärung gemäß 161 AktG abgegeben. Demnach hat die Wincor Nixdorf Aktiengesellschaft seit der letzten Entsprechenserklärung vom 25. November 2008 den Empfehlungen der»regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex«in der Fassung vom 6. Juni 2008 bzw. seit dessen Geltung in der ergänzten Fassung vom 18. Juni 2009 mit den folgenden Ausnahmen entsprochen: 1. Die von der Wincor Nixdorf Aktiengesellschaft für den Vorstand und den Aufsichtsrat vereinbarte DO-Versicherung sieht keinen Selbstbehalt vor (Ziff. 3.8 Abs. 2 DCGK in der Fassung vom 6. Juni 2008 bzw. Ziff. 3.8 Abs. 2 und 3 DCGK in der Fassung vom 18. Juni 2009). Begründung: Die DO-Versicherung der Wincor Nixdorf Aktiengesellschaft für Vorstand und Aufsichtsrat sieht keinen Selbstbehalt, insbesondere keinen von mindestens 10 % des Schadens bis mindestens zur Höhe des Eineinhalbfachen der festen jährlichen Vergütung, vor. Die DO-Versicherung ist für eine Vielzahl von Führungskräften der ganzen Wincor Nixdorf- Gruppe im In- und Ausland einschließlich der Organmitglieder abgeschlossen gewesen. Eine Unterscheidung bei der DO- Versicherung zwischen Organmitgliedern einerseits und sonstigen Führungskräften andererseits erschien deshalb in der Vergangenheit nicht sachgerecht und darüber hinaus nicht notwendig, zumal die gesetzliche Verpflichtung eines DO- Selbstbehalts für Vorstandsmitglieder nach 93 Abs. 2 S. 3 AktG n. F. bei Abschluss des Vertrages nicht bestand. Vor Inkrafttreten der Gesetzesänderung abgeschlossene Versicherungsverträge müssen für Vorstandsmitglieder erst zum 1. Juli 2010 angepasst werden. Eine gesetzliche Verpflichtung eines DO-Selbstbehalts für Aufsichtsratsmitglieder besteht weiterhin nicht. 2. Bei der Festlegung der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder werden der Vorsitz in einem anderen Ausschuss als dem Prüfungsausschuss und die Mitgliedschaft in einem Ausschuss des Aufsichtsrats nicht berücksichtigt (Ziff Abs. 1 Satz 3 DCGK). Begründung: Auf eine Vergütung für die bloße Mitgliedschaft in einem Ausschuss kann verzichtet werden. Die Praxis der Tätigkeit des Aufsichtsrats hat gezeigt, dass die Ausschusssitzungen zum überwiegenden Teil in engem zeitlichem und räumlichem Zusammenhang mit den Sitzungen des Aufsichtsrats selbst stattfinden. Zudem wird der Vorsitz im Prüfungsausschuss aufgrund des damit verbundenen Mehraufwands gesondert vergütet.

5 18 An die Aktionäre Management Aktie Bericht des Aufsichtsrats Unternehmensprofil Corporate Governance 3. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten neben einer festen keine erfolgsorientierte Vergütung (Ziff Abs. 2 Satz 1 DCGK). Begründung: Die Gesellschaft hält eine angemessene feste Vergütung für Aufsichtsratsmitglieder für besser geeignet, der unabhängig vom Unternehmenserfolg zu erfüllenden Kontrollfunktion des Aufsichtsrats Rechnung zu tragen. Die Wincor Nixdorf Aktiengesellschaft wird den Empfehlungen der»regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex«in der Fassung vom 18. Juni 2009 in Zukunft mit folgenden Ausnahmen entsprechen: 1. Die von der Wincor Nixdorf Aktiengesellschaft für den Vorstand und den Aufsichtsrat vereinbarte DO-Versicherung sieht keinen Selbstbehalt vor (Ziff. 3.8 Abs. 2 und 3 DCGK in der Fassung vom 18. Juni 2009). Ein solcher wird für die Vorstandsmitglieder aber zum 1. Juli 2010 vereinbart werden. Begründung: Die DO-Versicherung ist für eine Vielzahl von Führungskräften der ganzen Wincor Nixdorf-Gruppe im In- und Ausland einschließlich der Organmitglieder abgeschlossen worden. Eine Unterscheidung bei der DO-Versicherung zwischen Organmitgliedern einerseits und sonstigen Führungskräften andererseits erschien bei Abschluss des Vertrages nicht sachgerecht und war gesetzlich nicht vorgeschrieben. Für laufende DO-Versicherungsverträge besteht die gesetzliche Verpflichtung zu einer Vertragsanpassung gemäß 93 Abs. 2 S. 3 AktG n. F. i. V. m. 23 Abs. 1 S. 1 EGAktG erst ab dem 1. Juli 2010 und nur für Versicherungen zur Absicherung von Vorstandsmitgliedern. Die DO-Versicherung der Wincor Nixdorf Aktiengesellschaft wird daher zum 1. Juli 2010 für den Vorstand einen Selbstbehalt von 10 % des Schadens bis mindestens zur Höhe des Eineinhalbfachen der festen jährlichen Vergütung vorsehen. Der Gesetzgeber hat in 116 S. 1 AktG n. F. den Selbstbehalt für den Aufsichtsrat nicht gesetzlich vorgeschrieben, sondern den Aufsichtsrat vom zwingenden Selbstbehalt vielmehr ausdrücklich ausgenommen. Der Charakter des Aufsichtsratsmandats, der auch durch die andersartige Ausgestaltung der Vergütung deutlich wird, lässt eine Differenzierung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat angemessen erscheinen, zumal auch für sonstige Führungskräfte die Versicherungsverträge insoweit nicht geändert werden. 2. Bei der Festlegung der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder werden der Vorsitz in einem anderen Ausschuss als dem Prüfungsausschuss und die Mitgliedschaft in einem Ausschuss des Aufsichtsrats nicht berücksichtigt (Ziff Abs. 1 Satz 3 DCGK). Begründung: Auf eine Vergütung für die bloße Mitgliedschaft in einem Ausschuss kann verzichtet werden. Die Praxis der Tätigkeit des Aufsichtsrats hat gezeigt, dass die Ausschusssitzungen zum überwiegenden Teil in engem zeitlichem und räumlichem Zusammenhang mit den Sitzungen des Aufsichtsrats selbst stattfinden. Zudem wird der Vorsitz im Prüfungsausschuss aufgrund des damit verbundenen Mehraufwands gesondert vergütet. 3. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten neben einer festen keine erfolgsorientierte Vergütung (Ziff Abs. 2 Satz 1 DCGK). Begründung: Die Gesellschaft hält eine angemessene feste Vergütung für Aufsichtsratsmitglieder für besser geeignet, der unabhängig vom Unternehmenserfolg zu erfüllenden Kontrollfunktion des Aufsichtsrats Rechnung zu tragen.

6 Innovation Nachhaltigkeit Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen 19 ABSCHLUSSPRÜFUNG DURCH KPMG. Der Konzernabschluss der Wincor Nixdorf AG zum 30. September 2009 wurde unter Anwendung aller für das Geschäftsjahr in der Europäischen Union verbindlichen International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. Ergänzend wurden die nach 315 a Absatz 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften berücksichtigt. Die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Konzernabschluss geprüft. VERGÜTUNGSBERICHT. Die Informationen im Vergütungsbericht sind Bestandteil des Konzernlageberichts. Auf eine zusätzliche Darstellung der im Vergütungsbericht erläuterten Informationen im Konzernanhang wird daher verzichtet. Der Vergütungsbericht fasst die Grundsätze zusammen, die auf die Festlegung der Vergütung des Vorstands der Wincor Nixdorf AG Anwendung finden, und erläutert Höhe sowie Struk tur der Vorstandseinkommen. Außerdem werden Grundsätze und Höhe der Vergütung des Aufsichtsrats beschrieben. Der Vergütungsbericht richtet sich nach den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (in der Fassung vom 18. Juni 2009) und beinhaltet Angaben, die nach den Erfordernissen des deutschen Handelsrechts, erweitert durch das Gesetz über die Offenlegung der Vorstandsvergütungen (VorstOG) vom 3. August 2005, Bestandteil des Konzernanhangs nach 314 HGB bzw. des Konzernlageberichts nach 315 HGB sind. Das Vergütungssystem des Vorstands. Der Aufsichtsrat der Wincor Nixdorf AG setzt auf Vorschlag seines Personalausschusses, der die Vorstandsverträge behandelt, die Gesamtvergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder fest. Weiterhin überprüft und beschließt er regelmäßig das Vergütungssystem für den Vorstand sowie die Angemessenheit der Gesamtbezüge des einzelnen Vorstandsmitglieds einschließlich seiner wesentlichen Vertragselemente. Die Festlegung der Vergütung der Mitglieder des Vorstands der Wincor Nixdorf AG orientiert sich an der Größe und der globalen Tätigkeit des Unternehmens, seiner wirtschaftlichen und finanziellen Lage sowie an der Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung bei vergleichbaren Unternehmen im Inund Ausland. Zusätzlich werden die Aufgaben und der Beitrag des jeweiligen Vorstandsmitglieds berücksichtigt. Die Vergütungsstruktur ist so ausgerichtet, dass sie am internationalen Markt für hoch qualifizierte Führungskräfte wettbewerbsfähig ist und Anreiz für erfolgreiche Arbeit zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung in einer High-Performance-Kultur gibt. Zur Sicherstellung der horizontalen Vergleichbarkeit der Vorstandsvergütung nimmt die Wincor Nixdorf AG regelmäßig an Vergütungsvergleichen sowohl in ihrer Branche als auch mit anderen MDAX-Unternehmen teil. Bei der Festlegung der Vorstandsvergütung werden darüber hinaus die Vergütungsstaffelung und das Vergütungssystem in der Wincor Nixdorf- Gruppe berücksichtigt (Vertikalität). Die Vergütung des Vorstands ist leistungsorientiert; sie setzt sich aus folgenden vier Komponenten zusammen: 1. Fixum plus Nebenleistungen, 2. variable Vergütung in Abhängigkeit von der Erreichung bestimmter Ziele (Tantieme) (erfolgsabhängige Komponente), 3. aktienbasierte Vergütung (Komponente mit langfristiger Anreizwirkung) und 4. Versorgungszusage.

7 20 An die Aktionäre Management Aktie Bericht des Aufsichtsrats Unternehmensprofil Corporate Governance Dabei stellen das Fixum, die Nebenleistungen und die Versorgungszusage jeweils erfolgsunabhängige Komponenten dar. Das Fixum wird in gleichen monatlichen Raten ausgezahlt. Die Nebenleistungen bestehen vor allem aus Beiträgen für Unfall- und Haftpflichtversicherungen sowie in der Bereitstellung eines Dienstwagens. Darüber hinaus haben alle Mitglieder des Vorstands der Wincor Nixdorf AG Altersversorgungszusagen erhalten, die unter dem Punkt»Versorgungszusagen«näher beschrieben werden. Die erfolgsabhängige, variable Vergütung in Form einer Tantieme ist von dem Erreichen bestimmter Ziele abhängig, die in den Anstellungsverträgen fixiert sind. Sie orientieren sich am EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen) und am Net Income (Nettogewinn) des Konzerns. Jedes Ziel wird dabei gleich gewichtet und einzeln abgerechnet. Bei voller Erfüllung des vereinbarten Budgets (100%) je Ziel erhält das betreffende Mitglied des Vorstands 100 % seines jährlichen Fixums als Tantieme. Bei Unterschreiten des jeweiligen vereinbarten Budgets bis maximal 20 % vermindert sich die Tantieme linear. Werden die Zielvorgaben lediglich zu 80 % erreicht, erhält das betreffende Mitglied des Vorstands 25 % der vereinbarten Tantieme. Beträgt die Zielerreichung bei einem der beiden Ziele weniger als 80 %, so entfällt der Anspruch auf eine Tantieme vollständig; der Aufsichtsrat entscheidet dann über die Gewährung sowie die Höhe einer eventuellen Tantieme nach pflichtgemäßem Ermessen. Werden die Zielvorgaben zu 120 % erreicht, beträgt die Tantieme 175 % des Fixums des betreffenden Vorstandsmitglieds. Aufgrund vertraglicher Vereinbarungen darf die variable Vergütung maximal 200 % des jeweiligen jährlichen Fixums betragen. Alle Ziele haben die Steigerung des Unternehmenswertes im Fokus. In der Sitzung des Aufsichtsrats vom 23. September 2008 wurden die Ziele festgelegt, die für die Höhe der Tantieme für das Geschäftsjahr maßgeblich sind. Die Auszahlung der Tantieme erfolgt jeweils im Dezember nach Billigung des Konzernabschlusses durch den Aufsichtsrat. Als Vergütungskomponente mit langfristiger Anreizwirkung erhalten die Vorstandsmitglieder Aktienoptionen. Dabei ist die Anzahl der auszugebenden Aktienoptionen jeweils für jedes Vorstandsmitglied individuell vertraglich fixiert. Die Ausübungsbedingungen für die Aktienoptionen des Vorstands sind identisch mit den Ausübungsbedingungen für die übrigen Bezugsberechtigten. Hinsichtlich der ausführlichen Beschreibung der Aktienoptionsprogramme verweisen wir auf die Angaben im Konzernanhang unter Anmerkung 16. Es ist geplant, der ordentlichen Hauptversammlung 2010 ein neues Aktienoptionsprogramm für die Vorstandsmitglieder und die übrigen Bezugsberechtigten zur Beschlussfassung vorzulegen, welches auf dem bisherigen Aktienoptionsprogramm aufsetzt. Die für das neue Aktienoptionsprogramm vorgesehenen Änderungen erfolgen unter anderem, um den Vorgaben des Gesetzes zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) Rechnung zu tragen. Die durch das VorstAG geänderten Anforderungen an die Vorstandsvergütung werden auch bei der Verlängerung oder beim Neuabschluss von Dienstverträgen mit Vorstandsmitgliedern berücksichtigt. Die feste Vergütung (Fixum) und die variable Vergütung bestimmen das so genannte Jahreszieleinkommen. Das Jahreszieleinkommen wird für die gesamte Vertragsdauer festgelegt. Die erfolgsunabhängigen und die erfolgsabhängigen Vergütungen teilen sich individualisiert, wie in der folgenden Tabelle dargestellt, auf und umfassen alle Tätigkeiten der Vorstandsmitglieder im Konzern:

8 Innovation Nachhaltigkeit Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen 21 in Erfolgsunabhängig Erfolgsabhängig Gesamt Fixum Nebenleistungen Eckard Heidloff Stefan Auerbach Dr. Jürgen Wunram Jürgen Wilde Summe Die erfolgsabhängige Vergütung der dargestellten Geschäftsjahre berücksichtigt Unterschiede zwischen den zum jeweiligen Stichtag abgegrenzten Beträgen für die erfolgsabhängige Vergütung und den in den Folgeperioden tatsächlich zugesagten Beträgen. Im Geschäftsjahr ergab sich für Karl- Heinz Stiller für die erfolgsabhängige Vergütung ein in 2006/ 2007 zu hoch abgegrenzter Betrag in Höhe von ,25, der nicht in der obigen Darstellung enthalten ist. Jürgen Wilde hat mit Wirkung zum Ablauf der Hauptversammlung am 28. Januar 2008 sein Amt als Mitglied des Vorstands der Wincor Nixdorf AG auf eigenen Wunsch aus gesundheitlichen Gründen niedergelegt. Ein Ausgleich für die vorzeitige Beendigung seines Vorstandsdienstvertrags wurde nicht vereinbart. Aktienbezogene Vergütung (Komponente mit langfristiger Anreizwirkung). Die Stückzahl wie auch die Werte der Aktienoptionen zum Ausgabezeitpunkt aus dem im Berichtsjahr ausgegebenen Aktienoptionsprogramm 2009 ergeben sich aus der nachfolgenden Tabelle: Eckard Heidloff Stefan Auerbach Dr. Jürgen Wunram Summe 1) In, im Zeitpunkt der Gewährung. Anzahl Aktienoptionsprogramm 2009 Wert je Option 1 Gesamtwert der Vergütungskomponente mit langfristiger Anreizwirkung 1 Aktienoptionsprogramm 2008 Anzahl

9 22 An die Aktionäre Management Aktie Bericht des Aufsichtsrats Unternehmensprofil Corporate Governance Die Aktienoptionen aus den Aktienoptionsprogrammen 2008 und 2009 sind zum 30. September 2009 nicht ausübbar. Die im Rahmen des Aktienoptionsprogramms 2007 zugeteilten Aktienoptionen sind im Berichtsjahr ersatz- und entschädigungslos verfallen, da der durchschnittliche Kurs der Wincor Nixdorf-Aktie im Ausübungszeitraum unter dem Ausübungspreis des Aktienoptionsprogramms 2007 gelegen hat. Der Gesamtwert der Aktienoptionen zum Zeitpunkt der Gewährung wurde dabei nach dem Black-Scholes-Merton- Optionspreismodell ermittelt. Die ausgewiesene Bewertung der aktienbezogenen Vergütung stellt somit lediglich eine finanzmathematische Größe dar. Ob und in welcher Höhe die aktienbezogenen Vergütungskomponenten der laufenden Programme 2008 und 2009 zu einer Auszahlung führen, hängt von der zukünftigen Aktienkursentwicklung und dem Börsenkurs im Ausübungszeitraum ab. Der erfasste Personalaufwand aus den Aktienoptionsprogrammen 2006 bis 2009 verteilt sich wie folgt: in Eckard Heidloff Stefan Auerbach Dr. Jürgen Wunram Jürgen Wilde Nähere Informationen zu den Aktienoptionsprogrammen hinsichtlich der Angaben zur Bandbreite der Ausübungspreise, der jeweiligen Restlaufzeit, dem durchschnittlichen Ausübungspreis der Aktienoptionen im Ausübungszeitraum sowie zu den Gewährungs- und Ausübungsbedingungen sind unter der Anmerkung 16 des Konzernanhangs zu finden. Versorgungszusagen. Im Rahmen der Neuordnung des Pensionssystems hat die Wincor Nixdorf AG im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2005/2006 Teile der betrieblichen Altersversorgung von Renten- auf Kapital- oder Ratenzahlungen umgestellt. Entsprechend wurde auch die Altersversorgung von Eckard Heidloff und Stefan Auerbach umgestellt. Die Altersversorgung von Dr. Jürgen Wunram basiert ebenfalls auf Kapital- oder Ratenzahlungen. Bezüglich der Altersversorgung von Eckard Heidloff hat sich die Gesellschaft zusätzlich verpflichtet, als Versicherungsnehmer die Prämien für eine Lebensversicherung in Höhe von jährlich ,00 zu entrichten. Nach Ablauf der Einzahlungsphase des Versicherungsvertrags wird der Beitrag in das Alterskapital eingezahlt. Die Ruhegeldzahlungen stehen den einzelnen Vorstandsmitgliedern grundsätzlich mit Vollendung des 60. Lebensjahres zu; sollte ein Mitglied jedoch darüber hinaus noch aktiv im Vorstand tätig sein, so ist der Bezug der Altersversorgung erst mit Ablauf des Vorstandsvertrags möglich. Die den einzelnen Mitgliedern des Vorstands zum Bilanzstichtag zugesagten Pensionsleistungen bzw. die jährlichen Zuführungen zur Altersversorgung stellen sich wie folgt dar:

10 Innovation Nachhaltigkeit Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen 23 in Alterskapital Insgesamt Zuführung im Geschäftsjahr Eckard Heidloff Stefan Auerbach Dr. Jürgen Wunram Summe Die Übersicht zeigt den einmaligen Kapitalanspruch, den die Vorstandsmitglieder mit Vollendung des 60. Lebensjahres auf Basis der jeweils bis zum Ende des Geschäftsjahres erworbenen Ansprüche aus den Versorgungszusagen erhalten würden, sowie den in den Geschäftsjahren erworbenen Anspruch, der als Service Costs der Pensionsrückstellung zugeführt wurde. Die tatsächlichen Kapitalleistungen werden bei Fortdauer der Vorstandstätigkeit insbesondere durch künftige Finanzierungsbeiträge höher ausfallen als in der Übersicht dargestellt. Die in der Übersicht ausgewiesenen Zuführungen zum Alterskapital werden in den nachfolgenden Jahren jeweils in gleicher Höhe bis zum Ende des jeweiligen Vorstandsdienstvertrags anfallen und mit einem Zinssatz von 3,5 % p. a. verzinst. Sonstiges. In den Geschäftsjahren und 2007/ 2008 bestanden keine Kreditgewährungen an Vorstandsmitglieder. Ebenfalls wurden keine ähnlichen Leistungen vergeben. Die Vorstandsdienstverträge enthalten folgende Regelungen zu Abfindungszahlungen für den Fall der Kündigung, der Amtsniederlegung oder der Abberufung: Soweit ein Vorstand sein Amt ohne wichtigen Grund niederlegt, erhält er ab dem Zeitpunkt des Wirksamwerdens der Niederlegung bis zum Vertragsende kein Fixum und auch keine Tantieme mehr. Soweit ein Vorstand sein Amt aus wichtigem Grund gemäß 626 BGB niederlegt, erhält er ab diesem Zeitpunkt bis zum Vertragsende sein bisheriges Fixum ohne Tantieme. Soweit ein Vorstand aus wichtigem Grund im Sinne des 84 Abs. 3 AktG abberufen wird, erhält er ab diesem Zeitpunkt bis zum Vertragsende als Vergütung sein bisheriges Fixum ohne Tantieme. Bereits erdiente Tantiemeansprüche bis zum Zeitpunkt der Abberufung bleiben bestehen.

11 24 An die Aktionäre Management Aktie Corporate Governance Bericht des Aufsichtsrats Unternehmensprofil Wird ein Vorstandsvertrag von der Gesellschaft aus wichtigem Grund im Sinne des 626 BGB mit oder ohne Auslauffrist gekündigt, erhält der jeweilige Vorstand für das laufende Geschäftsjahr sowie für die etwaige Auslauffrist keine Tantieme mehr. Im Falle von dauerhafter Arbeitsunfähigkeit wird das Fixum in monatlichen Raten für einen Zeitraum von bis zu 18 Monaten an Mitglieder des Vorstands fortbezahlt; darüber hinaus werden Tantiemeansprüche für sechs Monate ab Beginn der Erkrankung oder Verhinderung gezahlt, soweit die Ziele erreicht werden. Aus Mandaten für konzerneigene Gesellschaften erhalten die Mitglieder des Vorstands keine Vergütung. Eine Regelung für den Fall der Beendigung des Dienstverhältnisses als Folge eines so genannten Kontrollwechsels (»Change of Control«) ist in den Vorstandsverträgen nicht enthalten. Bezüge der ehemaligen Vorstandsmitglieder. Die Gesamtbezüge der früheren Vorstandsmitglieder und ihrer Hinterbliebenen betrugen im Geschäftsjahr 114 T (: 98 T ). Für die Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Vorstandsmitgliedern und ihren Hinterbliebenen sind T (: T ) zurückgestellt. Das Vergütungssystem des Aufsichtsrats. Die Aufsichtsratsvergütung richtet sich nach der Unternehmensgröße, den Aufgaben und der Verantwortung der Aufsichtsratsmit glieder und der wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft. Sie ist in 12 der Satzung der Wincor Nixdorf AG geregelt, der letztmals durch Beschluss der Hauptversammlung vom 29. Januar 2007 geändert und durch Eintragung in das Handelsregister am 14. März 2007 wirksam wurde. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten hiernach eine feste, nach Ablauf des Geschäftsjahres zahlbare Jahresvergütung in Höhe von ,00. Die Vergütung beträgt für den Vorsitzenden das Dreifache und für seinen Stellvertreter das Eineinhalbfache der Jahresvergütung. Der Vorsitzende des Prüfungsausschusses erhält ebenfalls das Eineinhalbfache der Jahresvergütung. Mitglieder des Aufsichtsrats, die nur während eines Teils des Geschäftsjahres dem Aufsichtsrat angehören oder die oben bezeichneten Funktionen wahrgenommen haben, erhalten für jeden angefangenen Monat ihrer Tätigkeit eine anteilige Vergütung. Zusätzlich zu der Jahresvergütung erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats für Sitzungen des Aufsichtsrats und eines seiner Ausschüsse, denen sie angehören, ein Sitzungsgeld in Höhe von 3.000,00 pro Sitzungstag. Für die Teilnahme an Sitzungen des Aufsichtsrats und eines seiner Ausschüsse, die am gleichen Tag stattfinden, wird das Sitzungsgeld nur einmal gezahlt. Für die einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats der Wincor Nixdorf AG ergibt sich folgende Vergütung:

12 Innovation Nachhaltigkeit Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen 25 in Jahresvergütung Sitzungsgelder Gesamt Karl-Heinz Stiller (Vorsitzender, seit 29. Januar 2007) Manfred Feierabend* (stellvertretender Vorsitzender) Prof. Dr. Achim Bachem (seit 19. Januar 2009) Hero Brahms (Vorsitzender Prüfungsausschuss) Dr. Alexander Dibelius Walter Gunz Volker Kotnig* Prof. Dr. rer. nat. Walter Kröll (bis 19. Januar 2009) Thomas Meilwes* Dr. Bernard Motzko* (bis 2. November 2009) Michael Schild* Martin Stamm* (seit 2. November 2009) Franz Tölle* Prof. Dr. Harald Wiedmann Insgesamt * Arbeitnehmervertreter.