Tourismus & Regionalentwicklung im Nationalpark und Weltnaturerbe Wattenmeer

Transkript

1 Tourismus & Regionalentwicklung im Nationalpark und Weltnaturerbe Wattenmeer Europarc Einführungsworkshop Berlin, 10 Juni 2016 Anja Szczesinski, WWF

2 The Wadden Sea 11,500 km 2 with 4,500 km 2 of tidal flats Largest unbroken stretch of mudflat system worldwide Highly productive ecosystem mill. migratory birds pass through the area Shared by Denmark, Germany & The Netherlands Protected as National Parks & nature reserves Recognized as UNESCO World Heritage Site

3 Wadden Sea Tourism 10 million arrivals per year million day trippers every year 50 million overnight stays Turnover per year: 3-5 billion Euro

4 Nature as Scenery Bathing, playing & relaxing

5 Nature as Scenery Kite surfing & other fun sports

6 Nature as Scenery Concerts & sport events

7 Nature as Purpose Mudflat walking

8 Nature as Purpose Bird watching

9 Nature as Purpose Environmental education

10 Amazing Wadden Sea World Heritage Site But where?

11 Amazing Wadden Sea World Heritage Site Access by information & interpretation

12 Source: ostfriesland.de Offer for Nature Tourism 60 visitor centres & 20,000 guided tours as gateways to the National Parks & World Heritage Site

13 Case Study Schleswig-Holstein, Germany

14 National Park tourism in the narrow sense Visitors that come specifically because of the National Park* 3,2 million visiting days (17%) total income of 89 million Euro accounts for job equivalents 1 million visitors make use of the National Park offers Tourism is a major economic factor & ambassador for nature Source: Job (2013): Regionalwirtschaftliche Effekte des Nationalparks Schleswig-Holsteinisches Wattenmeer *Federal State of Schleswig-Holstein

15 Chances & Risks of Wadden Sea Tourism Jobs and income linked to the region Awareness & understanding for nature conservation Support to fend off negative developments for nature World Heritage as catalyst for eco-tourism Consumption of space for tourism-related construction measures Disturbance of birds, seals & visitors by tourist activities Climate impact by traffic, etc. Sellout of the World Heritage brand by non-credible marketing

16 Entwurf Aktionsplan (Juni 2013) 3 Entwurf Aktionsplan (Juni 2013) 3 Entwurf Aktionsplan (Juni 2013) 3 (Kostenrahmen: Niedrig: unter 15,000 Euro, Mittel: 15,000 75,000 Euro, Hoch: über 75,000 Euro) Entwurf Aktionsplan (Juni 2013) 3 (Kostenrahmen: Niedrig: unter 15,000 Euro, Mittel: 15,000 75,000 Euro, Hoch: über 75,000 Euro) Nr. Strategien und Aktivitäten Priorität Zeitplan Kosten Involvierte Akteure (Kostenrahmen: Niedrig: unter 15,000 Euro, Mittel: 15,000 75,000 Euro, Hoch: über 75,000 Euro) Nr. Strategisches Strategien Ziel und 1: Aktivitäten Verbesserung von Verständnis und Wertschätzung des Weltnaturerbes Priorität Zeitplan Kosten Involvierte Akteure (Kostenrahmen: Niedrig: unter 15,000 Wattenmeer Euro, Mittel: 15,000 75,000 Euro, Hoch: über 75,000 Euro) Nr. Strategisches Strategien Ziel und 1: Aktivitäten Verbesserung von Verständnis und Wertschätzung des Weltnaturerbes Priorität Zeitplan Kosten Involvierte Akteure 1. Erhöhung des Bewusstseins der Akteure für das Weltnaturerbe und seinen Nutzen für 1.0 Wattenmeer Naturschutz, Wirtschaft und Gesellschaft. Nr. Strategisches Strategien Ziel und 1: Aktivitäten Verbesserung von Verständnis und Wertschätzung des Weltnaturerbes Priorität Zeitplan Kosten Involvierte Akteure 1. Erhöhung des Bewusstseins der Akteure für das Weltnaturerbe und seinen Nutzen für 1.0 Erstellung eines Informationspaktes für verschiedenen Zielgruppen Wattenmeer (Flyer, Präsentationen, 1.1 Naturschutz, Wirtschaft und Gesellschaft. Hoch 2014 Mittel Internetseite) zum bestehenden Strategisches und Ziel potenziellen 1: Verbesserung ökonomischen von Verständnis Nutzen von und Naturschutz. Wertschätzung des Weltnaturerbes 1. Erhöhung des Bewusstseins der Akteure für das Weltnaturerbe und seinen Nutzen für 1.0 Wattenmeer 1.1 Material Erstellung für Naturschutz, internes eines Marketing Informationspaktes Wirtschaft ('Welterbe-Kompendium für verschiedenen und Gesellschaft. "): regelmäßige Zielgruppen Informationsfluss (Flyer, Präsentationen, zu lokalen Hoch 2014 Mittel 1.2 Unternehmern Internetseite) und Tourist-Informationen zum bestehenden und (Print potenziellen und Website), ökonomischen zugeschnitten Nutzen auf von die Naturschutz. Bedürfnisse der Hoch 2014 Mittel 1. Erhöhung des Bewusstseins der Akteure für das Weltnaturerbe und seinen Nutzen für Beteiligten Material und Erstellung für ihrer Naturschutz, internes Marketing-Aktivitäten eines Informationspaktes Wirtschaft ('Welterbe-Kompendium (z. B. für Best-Practice- verschiedenen und Gesellschaft. "): und regelmäßige Zielgruppen Hands-on-Beispiele). Informationsfluss (Flyer, Präsentationen, zu lokalen Hoch 2014 Mittel 1.2 Welterbe-Tool-Box Unternehmern Internetseite) für und Unternehmer Tourist-Informationen zum bestehenden (Welterbe-Texte und (Print potenziellen für und verschiedene Website), ökonomischen zugeschnitten Kommunikationskanäle, Nutzen auf von die Naturschutz. Bedürfnisse Fotos, der Hoch 2014 Mittel 1.3 Beteiligten Erstellung eines Informationspaktes für verschiedenen Zielgruppen (Flyer, Präsentationen, 1.1 Material und für ihrer internes Marketing-Aktivitäten ('Welterbe-Kompendium (z. B. Best-Practice- "): und regelmäßige Hands-on-Beispiele). Hoch 2014 Niedrig Anzeigen, Geschichten, Welterbe-Produktkatalog mit Preisen, Online-Katalog mit Produkten) Informationsfluss zu lokalen Hoch 2014 Mittel 1.2 Welterbe-Tool-Box Unternehmern Internetseite) für und Unternehmer Tourist-Informationen zum bestehenden (Welterbe-Texte und (Print potenziellen für und verschiedene Website), ökonomischen zugeschnitten Kommunikationskanäle, Nutzen auf von die Naturschutz. Bedürfnisse Fotos, der Hoch 2014 Mittel 1.3 Beteiligten Material und für ihrer internes Marketing-Aktivitäten ('Welterbe-Kompendium (z. B. Best-Practice- "): und regelmäßige Hands-on-Beispiele). Hoch 2014 Niedrig 1.4 Etablierung Anzeigen, eines Geschichten, "Wattenmeer-Weltnaturerbe-Tages" Welterbe-Produktkatalog mit mit gemeinsamen Preisen, Online-Katalog Datum, Motto mit und Produkten) Informationsfluss Aktivitäten Hoch zu lokalen 2014 Niedrig 1.2 Welterbe-Tool-Box Unternehmern für und Unternehmer Tourist-Informationen (Welterbe-Texte (Print für und verschiedene Website), zugeschnitten Kommunikationskanäle, auf die Bedürfnisse Fotos, der Hoch 2014 Mittel 1.3 Anzeigen, Beteiligten Geschichten, und ihrer Welterbe-Produktkatalog Marketing-Aktivitäten (z. mit B. Preisen, Best-Practice- Online-Katalog und Hands-on-Beispiele). Hoch 2014 Niedrig 1.4 Entwicklung Etablierung von Veranstaltungen eines "Wattenmeer-Weltnaturerbe-Tages" zu Kommunikation von Weltnaturerbe mit gemeinsamen für Einheimische Datum, Motto und mit und Produkten) Aktivitäten Hoch 2014 Niedrig Besucher, um das Bewusstsein für den "Außergewöhnlichen Universellen Wert" des Wattenmeeres 1.5 Welterbe-Tool-Box für Unternehmer (Welterbe-Texte für verschiedene Kommunikationskanäle, Mittel zu erhöhen, Fotos, 1.3 Hoch 2014 Niedrig 1.4 Entwicklung z.b. durch Etablierung Anzeigen, von Veranstaltungen Kunst und Kulturaktivitäten eines Geschichten, "Wattenmeer-Weltnaturerbe-Tages" zu Welterbe-Produktkatalog Kommunikation in der Welterbe-Region von Weltnaturerbe (Malerei, mit mit gemeinsamen Preisen, für Online-Katalog Einheimische Datum, Motto und mit und Produkten) Aktivitäten Hoch 2014 Niedrig Wattenmeersommer Besucher, um das etc.) Bewusstsein für den "Außergewöhnlichen Universellen Wert" des Wattenmeeres 1.5 Mittel Weiterführung zu erhöhen, 1.4 Entwicklung der z.b. Geschichtenerzähler-Kampagne durch Etablierung von Veranstaltungen Kunst und Kulturaktivitäten eines "Wattenmeer-Weltnaturerbe-Tages" zu Kommunikation in 2014 in der und Welterbe-Region Kapitalisierung von Weltnaturerbe der (Malerei, vorhandenen 1.6 mit gemeinsamen für Einheimische Datum, Motto und Wattenmeersommer und Aktivitäten Hoch 2014 Niedrig Besucher, um das etc.) Mittel 2014 Mittel Ergebnisse für Marketing und Kommunikation. Bewusstsein für den "Außergewöhnlichen Universellen Wert" des Wattenmeeres 1.5 Mittel Weiterführung zu erhöhen, Entwicklung der z.b. Geschichtenerzähler-Kampagne durch von Veranstaltungen Kunst und Kulturaktivitäten zu Kommunikation in 2014 in der und Welterbe-Region Kapitalisierung von Weltnaturerbe der (Malerei, vorhandenen 1.6 Ausbau der für Einheimische und Wattenmeersommer offiziellen Weltnaturerbe-Internetseite Besucher, um das etc.) als zentrale Drehscheibe für Informationen zum Mittel 2014 Mittel 1.7 Ergebnisse für Marketing und Kommunikation. Bewusstsein für den "Außergewöhnlichen Universellen Wert" des Wattenmeeres Hoch 2014 Mittel Weltnaturerbe 1.5 für alle Akteure. Mittel Weiterführung zu erhöhen, der z.b. Geschichtenerzähler-Kampagne durch Kunst und Kulturaktivitäten in 2014 in der und Welterbe-Region Kapitalisierung der (Malerei, vorhandenen 1.6 Ausbau der Ergebnisse Wattenmeersommer offiziellen Weltnaturerbe-Internetseite für Marketing und etc.) als zentrale Drehscheibe für Informationen zum Mittel 2014 Mittel 1.7 Entwicklung von Vorträgen zu Weltnaturerbe Kommunikation. für lokale und regionale Vereinigungen zu Förderung Hoch 2014 Mittel 1.8 Weltnaturerbe für alle Akteure. Mittel laufend Niedrig einer konsistenten Weiterführung WNE Kommunikation. der Geschichtenerzähler-Kampagne in 2014 und Kapitalisierung der vorhandenen 1.6 Ausbau der offiziellen Weltnaturerbe-Internetseite als zentrale Drehscheibe für Informationen zum Mittel 2014 Mittel 1.7 Entwicklung Ergebnisse von Vorträgen für Marketing zu Weltnaturerbe und Kommunikation. für lokale und regionale Vereinigungen zu Förderung Hoch 2014 Mittel 1.8 Einrichtung Weltnaturerbe eines regelmäßigen für alle Forums Akteure. zu WNE zum Austausch und Information für touristische Mittel laufend Niedrig 1.9 einer konsistenten WNE Kommunikation. Mittel laufend Niedrig Dienstleister und andere Ausbau Multiplikatoren. der offiziellen Weltnaturerbe-Internetseite als zentrale Drehscheibe für Informationen zum 1.7 Entwicklung von Vorträgen zu Weltnaturerbe für lokale und regionale Vereinigungen zu Förderung Hoch 2014 Mittel 1.8 Einrichtung Weltnaturerbe eines regelmäßigen für alle Forums Akteure. zu WNE zum Austausch und Information für touristische Mittel laufend Niedrig 1.9 Erhöhung der einer Sichtbarkeit konsistenten des WNE Kommunikation. durch die gemeinsame Entwicklung einer Reihe von Mittel laufend Niedrig 1.10 Dienstleister und andere Multiplikatoren. Hoch 2016 Niedrig Blickfängern, z.b. Entwicklung Nutzung des von WNE Vorträgen Autobahnschilds zu Weltnaturerbe auch für für die lokale Küstenorte. und regionale Vereinigungen zu Förderung 1.8 Einrichtung eines regelmäßigen Forums zu WNE zum Austausch und Information für touristische Mittel laufend Niedrig 1.9 Erhöhung einer konsistenten Kommunikation. Mittel laufend Niedrig 1.10 Dienstleister der Sichtbarkeit und andere des Multiplikatoren. WNE durch die gemeinsame Entwicklung einer Reihe von Hoch 2016 Niedrig Blickfängern, z.b. Nutzung des WNE Autobahnschilds auch für die Küstenorte. Einrichtung eines regelmäßigen Forums zu WNE zum Austausch und Information für touristische 1.9 Erhöhung der Sichtbarkeit des WNE durch die gemeinsame Entwicklung einer Reihe von Mittel laufend Niedrig 1.10 Dienstleister und andere Multiplikatoren. Hoch 2016 Niedrig Blickfängern, z.b. Nutzung des WNE Autobahnschilds auch für die Küstenorte. Erhöhung der Sichtbarkeit des WNE durch die gemeinsame Entwicklung einer Reihe von 1.10 Hoch 2016 Niedrig Blickfängern, z.b. Nutzung des WNE Autobahnschilds auch für die Küstenorte. Wadden Sea World Heritage A chance for sustainable tourism development Sustainable Tourism Strategy Jointly developed by representatives from nature agencies, tourism organizations & green NGOs from 2010 to 2013 Provides a strategic framework for the tourism development Describes how the WHS can benefit from tourism and vice versa Aims to develop tourism in a way that the universal value of the Wadden Sea will be maintained and used in a sustainable way Addresses all stakeholders from the local to the trilateral level Implementation is based on a concrete Action Plan Vorgeschlagener Aktionsplan (Juni 2013)! Vorgeschlagener Aktionsplan (Juni 2013)! Vorgeschlagener Aktionsplan (Juni 2013)! Vorgeschlagener Aktionsplan (Juni 2013)!

17 Sustainable Tourism in Practice: Visitor Information & Promotion of Nature & Diversity

18 Sustainable Tourism in Practice: Involvement of Locals & Visitors in Nature & Protection

19 Sustainable Tourism in Practice: Guidelines & Co-operations Erstellt vom WWF Watt für eine Klasse(n)fahrt! Leitfaden für naturverträgliche Klassenreisen im UNESCO Weltnaturerbe und Nationalpark Wattenmeer Infos & Planungshilfen Checklisten Angebote

20 Sustainable Tourism in Practice: Studies & Recommendations Visitor Survey PROWAD 2013 Representative survey of overnight guests at the North Sea in Lower Saxony and Schleswig-Holstein A BRIGHT OUTLOOK! Evaluation Report: Status Feasibility Study on Climate-friendly Tourism in the Wadden Sea Region Conducted on behalf of WWF Germany Feasibility study: Stimulating the development of sustainable tourism products in the Wadden Sea 18 December 2012 Institut für Tourismus- und Bäderforschung Fleethörn 23 Tel.: info@nit-kiel.de in Nordeuropa GmbH (NIT) D Kiel Fax: TRAVEL AND PROTECT: Contributing to Nature Conservation through Tourism in the Wadden Sea Prepared by NIT Institut für Tourismus- und Bäderforschung in Nordeuropa GmbH On behalf of WWF Deutschland Good practice and recommendations as a basis for further discussions on sustainable financing mechanisms through tourism in the Wadden Sea World Heritage Destination

21 Sustainable Tourism in Practice: Business-Partnership-Programs

22 Sustainable Tourism in Practice: Stakeholder Information, Qualification & Networking

23 Critical Factors for Success Sustainable tourism in the Wadden Sea Region is built on Co-operation among and between the private and state-run conservation Co-operation between tourism and conservation Participation of and benefit for the local population A joint tourism strategy with a common understanding of sustainability A credible protection of the unique nature and biodiversity

24 Vielen Dank! Anja Szczesinski, WWF Germany