Engagement für Stahl 2010 Commitment for steel 2010

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1 Engagement für Stahl 2010 Commitment for steel 2010 Stahl-Zentrum

2 2 Impressum Imprint Standorte der Stahlherstellung in Deutschland Locations for steel production in Germany Unternehmen Company Hamburg (1) Bremen (2) Lingen (3) Georgsmarienhütte (4) Hennigsdorf (7) Peine (5) Duisburg (9;10;11) Salzgitter (5) Brandenburg (6) Eisenhüttenstadt Bochum (12) (8) Witten (13) Riesa (16) Krefeld Freital (17) (12) Konverter Siegen (13;17) Gröditz (4) Trier (18) Wetzlar (14) Unterwellenborn (15) Dillingen (19) Bous (4) Völklingen (20) Kehl (21) Herbertshofen (22) Elektrostahlwerk Electric steel works and rolling mill Integriertes Hüttenwerk (Hochofen-, Stahl- und Walzwerk) Integrated iron and steel works (blast furnace, steel works and rolling mill) 1 ArcelorMittal Hamburg 2 ArcelorMittal Bremen 3 Benteler Steel / Tube 4 Georgsmarienhütte 5 Salzgitter 6 Brandenburger Elektrostahlwerk 7 Hennigsdorfer Elektrostahlwerk 8 ArcelorMittal Eisenhüttenstadt 9 ThyssenKrupp Steel Europe 10 Hüttenwerke Krupp Mannesmann 11 ArcelorMittal Ruhrort 12 ThyssenKrupp Nirosta 13 Deutsche Edelstahlwerke 14 Edelstahlwerke Buderus 15 Stahlwerk Thüringen 16 Elbe-Stahlwerke Feralpi 17 BGH Edelstahl 18 Trierer Stahlwerk 19 Dillinger Hütte 20 Saarstahl 21 Badische Stahlwerke 22 Lech-Stahlwerke Impressum / Imprint Stahl-Zentrum Sohnstraße Düsseldorf Germany Tel. +49 (0) Fax +49 (0) info@stahl-zentrum.de Redaktion / Editor: Öffentlichkeitsarbeit / Public Relations, Stahl-Zentrum Übersetzer / Translator: Richard Dennis, Gundelfingen Layout, typesetting: etcetera Werbeagentur, Aachen Fotos / Photos Titelseite / Title page: ArcelorMittal, Georgsmarienhütte, gmp architekten / Bruce Sutherland, Saarstahl AG, Yasmin Salem, Salzgitter Flachstahl, Stahl-Informations-Zentrum, Stahlwerk Thüringen, ThyssenKrupp Seiten 3 47 / Pages 3 47: AG der Dillinger Hüttenwerke, ArcelorMittal, Michael Bausch, Benteler Steel/Tube, Buderus, defotograf viersen, Elbe- Stahlwerke Feralpi, Georgsmarienhütte, HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann, Institut für Werkzeugtechnik und Spanlose Produktion, Lech-Stahlwerke, Wilfried Meyer, Riva Stahl, Mario Rosenkranz, Saarstahl, Salzgitter, Schmolz + Bickenbach, Siemens (Martin Adam), SMS Siemag, Stahl-Informations-Zentrum, Stahl-Zentrum, Stahlwerk Thüringen, ThyssenKrupp, Vallourec & Mannesmann Tubes Copyright: Stahlinstitut VDEh, Wirtschaftsvereinigung Stahl / Steel Institute VDEh, German Steel Federation Düsseldorf, Oktober 2010 / October 2010

3 Vorwort Editoral 3 Engagement für Stahl 2010 Commitment for steel 2010 Nach dem Einbruch durch die Finanz- und Wirtschaftskrise 2009 hat sich die Stahlindustrie weltweit und besonders in Deutschland wieder gut erholt. Auch wenn das Vorkrisenniveau noch nicht erreicht wird, so blicken wir verhalten optimistisch in die Zukunft. Zukunft braucht Herkunft, hat einmal Odo Marquard formuliert. Vor diesem Hintergrund feiern wir in diesem Jahr das 150jährige Jubiläum des Stahlinstituts VDEh. In diesem seltenen Geburtstag spiegeln sich 150 Jahre technische Gemeinschaftsarbeit, Austausch und Kooperation wider erfolgreicher Wissensaustausch und gemeinsam erreichter Fortschritt. Europa und Interdisziplinität sind Stichwörter, die für die zukünftige Arbeit an Bedeutung zunehmen werden. Das Jubiläum spiegelt sich natürlich auch in dem Motto der Jahrestagung Fortschritt hat Tradition am 11. und 12. November 2010 wider. Diskutiert wird, wie die Stahlindustrie in Deutschland ihre Position als Treiber von Fortschritt und Innovation halten bzw. ausbauen kann. Als besonderen Gratulanten und Festredner erwarten wir Bundespräsident Christian Wulff. Der Einsatz des Stahl-Zentrums für industriefreundliche politische Rahmenbedingungen und die Weiterentwicklung unserer technologischen Spitzenposition wäre ohne das ehrenamtliche Engagement der Vertreter unserer Mitgliedsunternehmen im Präsidium, im Vorstandsausschuss sowie in den Vorständen und Ausschüssen nicht möglich. Ihnen gilt daher unser besonderer Dank für ihre Mitarbeit in unseren Gremien. Hans Jürgen Kerkhoff Präsident Wirtschafts vereinigung Stahl Vorsitzender Stahlinstitut VDEh / President German Steel Federation Chairman Steel Institute VDEh The steel industry worldwide and, in particular, in Germany has recovered well following the collapse resulting from the financial and economic crisis in Even though precrisis levels have not yet been reached, we can look to the future with optimism. The future needs the past as Odo Marquard put it. Against this background, this year we are celebrating the 150-year jubilee of the Steel Institute VDEh. This rare birthday reflects 150 years of joint technical work, exchanges and collaborations successful scientific exchanges and jointly achieved progress. Europe and interdisciplinarity are catchwords, which, in the future, will gain more significance for our work. The jubilee is naturally also mirrored in the motto Progress is Tradition under which the annual meeting is taking place on 11 & 12 November Discussions will be held on how the steel industry in Germany can maintain and expand its position as a driver of progress and innovation. We expect Germany s Federal President, Christian Wulff, to make a speech and offer special congratulations. The work of the Stahl-Zentrum aimed towards achieving industry-friendly political conditions, as well as maintaining and enhancing our top technological position in the world would have been impossible without the voluntary commitment of representatives from our member companies on the Presidential Board and in the Executive Committee of the Stahl-Zentrum. We thank all of them for their collaboration in the Boards and Committees of the Stahl-Zentrum. Dr.-Ing. Peter Dahlmann Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Stahlinstitut VDEh / Executive Member of the Managing Board Steel Institute VDEh

4 4 Inhalt Contents Engagement für Stahl 2010 Commitment for steel 2010 Stahl-Zentrum im Überblick / The Stahl-Zentrum at a glance Vorwort / Editorial... 3 Inhalt / Contents... 4 Gremien / Boards... 5 Stahlindustrie erholt sich von der Wirtschaftskrise / The steel industry recovers from the economic crisis... 7 Edelstahl mit leichtem Aufwärtstrend / Special steels show slight improvement... 8 Handelskonflikte weiter auf der Tagesordnung / Trade conflicts are back on the agenda... 8 Nachhaltigkeit und Umweltschutz / Sustainability and environmental protection... 9 Energie-, Rohstoff- und Verkehrspolitik / Energy, raw material and transport policies Kommunikation für Stahl / Communication for steel Recht / Steuern / Versicherungen sowie Bildung / Personal / Legal affairs / tax policy / insurance and education / personnel Technisch-wissenschaftliche Zusammenarbeit / Technical-scientific collaboration Forschung für die Stahlanwendung / Research on steel application Von der Idee zur betrieblichen Lösung / From the idea to the operational solution Forschungsministerin besucht erstmals das MPI für Eisenforschung / Research Minister makes first visit to MPI for Iron Research Stahl-Zentrum Stahlunternehmen / Steel companies AG der Dillinger Hüttenwerke ArcelorMittal ArcelorMittal Bremen GmbH, ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH ArcelorMittal Hamburg GmbH, ArcelorMittal Ruhrort GmbH und ArcelorMittal Hochfeld GmbH Benteler Steel / Tube GmbH und ESF Elbe-Stahlwerke Feralpi GmbH Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH Lech-Stahlwerke GmbH Riva Stahl GmbH Saarstahl AG Salzgitter AG Schmolz + Bickenbach Stahlwerk Thüringen GmbH ThyssenKrupp Vallourec & Mannesmann Tubes Weitere Mitgliedsunternehmen / Other member companies... 47

5 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance 5 Gremien Boards Stahlinstitut VDEh / Steel Institute VDEh Vorstandsausschuss / Board Committee Hans Jürgen Kerkhoff (Stahlinstitut VDEh), Vorsitzender Dipl.-Informatiker Edwin Eichler, stv. Vorsitzender (ThyssenKrupp AG, ThyssenKrupp Steel Europe AG) Michel Wurth (ArcelorMittal S. A.), stv. Vorsitzender Dipl.-Ing. Gerhard Renz (ArcelorMittal S. A.) Dr.-Ing. Peter Dahlmann (Stahlinstitut VDEh), Geschäfts - führender Vorstand Vorstand / Board Dr.-Ing. Henrik Adam (ThyssenKrupp Electrical Steel GmbH) Prof. Dr.-Ing. Dieter Ameling*, Dortmund Dipl.-Ing. Lutz Bandusch (ArcelorMittal Hamburg GmbH) Prof. Dr.-Ing. Norbert Bannenberg (AG der Dillinger Hüttenwerke) Dr.-Ing. Jörg Beindorf (ThyssenKrupp Nirosta GmbH) Dr. rer. nat. Paul Belche (AG der Dillinger Hüttenwerke) Dipl.-Ing. Thorsten Brand (ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH) David Cottens (ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH) Dr.-Ing. Martin Dietze* (Buderus Edelstahl GmbH) Dr. jur. Wolfgang Eder (voestalpine Stahl GmbH) Dipl.-Ing. Karl-Ernst Friedrich (Rasselstein GmbH) Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann (Salzgitter AG Stahl und Technologie) Dipl.-Ing. Ulrich Grethe (Salzgitter Flachstahl GmbH) M.Sc. Dipl.-Ing. Karl Haase (Deutsche Edelstahlwerke GmbH) Dr.-Ing. Klaus Harste (Saarstahl AG) Dr.-Ing. J. M. Michael Heußen* (Lech-Stahlwerke GmbH) Dr.-Ing. Rolf Höffken* (HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH) Dipl.-Ing. Jürgen Horsthofer (Deutsche Edelstahlwerke GmbH) Dr.-Ing. Ulrich Jaroni (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Dipl.-Ing. Dr. techn. Wolfgang Lakata (voestalpine Stahl GmbH) Prof. Dr.-Ing. E.h. Wolfgang Leese (Salzgitter AG Stahl und Technologie) Dr.-Ing. Jürgen Loh (BGH Edelstahl Freital GmbH) Dr. Jens Overrath* (Hoesch Hohenlimburg GmbH) Dr.-Ing. Dietmar Ringel (ArcelorMittal Bremen GmbH) Dr.-Ing. Hans Ludwig Rosenstock* (ArcelorMittal Duisburg GmbH) Dipl.-Ing. Franz Rotter* (BÖHLER-UDDEHOLM AG) Dr. rer. nat. Karl-Josef Sassen (DK Recycling und Roheisen GmbH) Dr. Ing. Henning Schliephake (Georgsmarienhütte GmbH) Dr.-Ing. Roger Schlim (Peiner Träger GmbH) Dr.-Ing. Ekkehard D. Schulz (ThyssenKrupp AG) Joachim Seebohm (Stahlwerk Thüringen GmbH) Dipl.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Kurt Stähler*, Bad Harzburg Dipl.-Ing. Peter van Hüllen (Georgsmarienhütte Holding GmbH) Dr.-Ing. Franz-Josef Wahlers (ThyssenKrupp VDM GmbH) Dipl.-Ing. Bernd Webersinke (ArcelorMittal Long Carbon Europe) Dr.-Ing. G. Theodor Wuppermann*, Leverkusen Vorsitzende der Ausschüsse / Chairmen of the Committees Anlagentechnik / Plant Engineering: Dipl.-Ing. Dirk Theis (Salzgitter Flachstahl GmbH) Blankstahl / Cold Drawn: Dipl.-Ing. Erich Christau (Bessey Präzisionsstahl GmbH) Chemiker / Chemical Analysis: Dr. rer. nat. Dieter Sommer (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Energie** / Energy**: Dr.-Ing. Michael Joksch (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Flachprodukte / Flat Product Rolling: Dipl.-Ing. Alfred Angerbauer (voestalpine Stahl GmbH) Forschung / Research: Dr.-Ing. Klaus-Peter Imlau (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Geschichte / History: Prof. Dr. phil. Manfred Rasch (ThyssenKrupp AG) Hochofen / Blast Furnace: Dr.-Ing. Michael Peters (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Kokerei / Coke: Dr.-Ing. Leo Nelles (HKM Hüttenwerke KruppMannesmann GmbH) Langprodukte / Long Product Rolling: Prof. Dr.-Ing. Paul Josef Mauk (Universität Duisburg-Essen) Metallurgische Grundlagen / Metallurgical Fundamentals: Dr.-Ing. Klaus Harste (Saarstahl AG) Schmieden / Open Die Forging: Dipl.-Ing. Ralf Rech (Buderus Edelstahl GmbH) Stahlwerk / Steel Works: Dr.-Ing. Ralf Bruckhaus (AG der Dillinger Hüttenwerke) Umwelt** / Environment**: Prof. Dr.-Ing. Gunnar Still (ThyssenKrupp AG) Werkstoffe / Materials: Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Volker Schwich (ESB sprl Engineering Stell Belgium) * gemäß Satzung oder kooptiert ** gemeinsamer Ausschuss *** Ständige Gäste * according to statutes or co-opted ** joint committee *** permanent guests Das Stahl-Zentrum: Zentraler Treffpunkt der Gremien der Stahlindustrie in Deutschland. The Stahl-Zentrum: Central meeting point of the boards of the steel industry in Germany.

6 6 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance Wirtschaftsvereinigung Stahl / German Steel Federation Präsidium / Presidential Board: Hans Jürgen Kerkhoff (Wirtschaftsvereinigung Stahl), Präsident Dr.-Ing. Jörg Beindorf* (ThyssenKrupp Nirosta GmbH) Dr. rer. nat. Paul Belche (AG der Dillinger Hüttenwerke) Dipl.-Inform. Edwin Eichler (ThyssenKrupp AG) M.Sc. Dipl.-Ing. Karl Haase (Deutsche Edelstahlwerke GmbH) Dr.-Ing. Klaus Harste (Saarstahl AG) Dipl.-Ing. Robrecht Himpe (ArcelorMittal S.A.) Dipl.-Kfm. Clemens Iller (ThyssenKrupp Nirosta GmbH) Dipl.-Kfm. Helmut F. Koch* (Arbeitgeberverband Stahl e.v.) Prof. Dr.-Ing. E.h. Wolfgang Leese (Salzgitter AG Stahl und Technologie) Dr. Jost A. Massenberg* (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Dipl.-Wirtsch.-Ing. Johannes Nonn (Salzgitter AG Stahl und Technologie) Dipl.-Ing. Gerhard Renz (ArcelorMittal Long Carbon Europe) Dr.-Ing. Ekkehard D. Schulz*** (ThyssenKrupp AG) Dipl.-Ing. Frank Schulz (ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH) Dipl.-Ing. Peter van Hüllen (Georgsmarienhütte Holding GmbH) Michel Wurth (ArcelorMittal S.A.) Vorstand / Board Dipl.-Ing. Max Aicher (Max Aicher GmbH & Co. KG) Dipl.-Ing. Norbert Bergs (Benteler Steel/Tube GmbH GmbH) Dr. rer.soc. Karlheinz Blessing (AG der Dillinger Hüttenwerke) Dipl.-Ing. Thorsten Brand (ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH) Alain Creteur (H.E.S. Hennigsdorfer Elektrostahlwerke GmbH) Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann (Salzgitter AG Stahl und Technologie) Dr.-Ing. Dr. E.h. Jürgen Großmann (Georgsmarienhütte Holding GmbH) Dr.-Ing. J. M. Michael Heußen* (Lech-Stahlwerke GmbH) Dr.-Ing. Rolf Höffken* (HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH) Frank Koch (Georgsmarienhütte GmbH) Dipl.-Kfm. Hartwig Kockläuner (Georgsmarienhütte Holding GmbH) Ralph Labonte (ThyssenKrupp AG) Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jens Paul Mohr (Buderus Edelstahl GmbH) Dr. Jürgen Olbrich (ThyssenKrupp VDM GmbH) Dr. Ulrich Roeske (Rasselstein GmbH) Dr.-Ing. Hans Ludwig Rosenstock* (ArcelorMittal Duisburg GmbH) Dr. rer. nat. Karl-Josef Sassen (DK Recycling und Roheisen GmbH) Dipl.-Ing. Frank Jürgen Schaefer (ESF Elbe-Stahlwerke Feralpi GmbH) Dr.-Ing. Roger Schlim (Peiner Träger GmbH) Peter-Jürgen Schneider (Salzgitter AG Stahl und Technologie) Joachim Seebohm (Stahlwerk Thüringen GmbH) Dipl.-Kfm. Peter Sokolowsky (TSTG Schienen Technik GmbH & Co. KG) Michael Stausberg (Hoesch Hohenlimburg GmbH) Dr.-Ing. Clemens Stewing (HKM - HüttenwerkeKrupp Mannesmann GmbH) Vorsitzende der Ausschüsse / Chairmen of the Committees Außenhandel / Foreign Trade: Stefan Grünhage (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Betriebswirtschaft / Business Management: N. N. Energie** / Energy**: Dr.-Ing. Michael Joksch (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Märkte / Markets: Dr. sc. pol. Jost A. Massenberg (ThyssenKrupp Steel Europe AG) Materialwirtschaft / Materials Management: Dr.-Ing. Beate-Maria Zimmermann (Georgsmarienhütte GmbH) Metallische Rohstoffe / Metallics: Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Inf. Knut Schemme (RRO Rohstoff Recycling Osnabrück GmbH) Gerd Oehm (ThyssenKrupp Nirosta GmbH) Öffentlichkeitsarbeit / Public Relations: Erwin Schneider (ThyssenKrupp AG) Organisation & Informatik / Organisation & Informatics: RA Dipl.-Kfm. Klaus Frizen (Mettmann) Bildung und Personal / Education and Human Resources: Dr. rer. soc. Karlheinz Blessing (AG der Dillinger Hüttenwerke) Recht / Legal: Dr. jur. Klaus Gründler (ThyssenKrupp AG) Revision / Auditing: Karl Spanke (Salzgitter AG Stahl + Technologie) Statistik / Statistics: Peter Wienecke (Salzgitter Flachstahl GmbH) Steuern / Tax: RA Bernd Jonas (ThyssenKrupp AG) Umwelt** / Environment**: Prof. Dr.-Ing. Gunnar Still (ThyssenKrupp AG) Verkehr / Transport: Dipl.-Kfm. Hans Joachim Welsch (AG der Dillinger Hüttenwerke) Versicherung / Insurance: Edwin V. Meyer (ArcelorMittal S.A.) * gemäß Satzung oder kooptiert ** gemeinsamer Ausschuss *** Ständige Gäste * according to statutes or co-opted ** joint committee *** permanent guests Vorstandssitzungen von Stahlinstitut VDEh und Wirtschaftsvereinigung Stahl am 16. September Executive Board meetings of the Steel Institute VDEh and German Steel Federation on 16 September 2010.

7 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance 7 Stahlindustrie erholt sich von der Wirtschaftskrise The steel industry recovers from the economic crisis Auf den Stahlmärkten ist in diesem Jahr die Trendwende vollzogen worden. Dabei erholt sich der deutsche Stahlmarkt schneller von der Weltwirtschafts- und Finanzkrise als die meisten anderen Industrieländer. So wird in Deutschland die Rohstahlproduktion in diesem Jahr voraussichtlich um etwa 30 Prozent auf dann rund 43 Millionen Tonnen zulegen. Auch weltweit fällt die Erholung stärker aus als erwartet, wozu insbesondere auch das dynamische Wachstum in den Schwellenländern beiträgt. Die Abteilung Volkswirtschaft und Statistik analysiert in vierteljährlich erscheinenden Lageberichten sowie in der Jahresprognose die makroökonomischen Rahmenbedingungen, die Entwicklung bei den Stahlverarbeitern sowie die aktuelle Situation auf den Stahlmärkten (national und international). Hinzu kommen Länderberichte, in diesem Jahr u. a. zum chinesischen Stahlmarkt. Gerade in Zeiten unsicherer wirtschaftlicher Entwicklung ist die Bereitstellung zeitnaher und verlässlicher Daten Grundlage jeder Analyse von Märkten und Konjunktur. Dabei ist es nach Auslaufen des Rohstoffstatistikgesetzes gelungen, die bislang amtlich erhobenen Daten ohne Einbußen in der Qualität durch eine freiwillige verbandliche Erhebung zu kompensieren. Die Arbeit der Abteilung Produktmärkte war in diesem Jahr geprägt durch die Auswirkungen der unerwartet massiven Verwerfungen bei den Basisrohstoffen für Stahl. Diese Entwicklung ließ andere Einflussfaktoren, wie z. B. Drittlandimporte vorübergehend in den Hintergrund treten. Neben produkt- oder sektorbezogenen Analysen bildete die Verfolgung der Bestandssituation auf den verschiedenen Ebenen der Lieferkette einen Schwerpunkt der Marktanalyse. Die Arbeit des Geschäftsfeldes ist eng eingebunden in das Netzwerk der Gemeinschaftsorganisationen. Dazu zählt insbesondere die Mitarbeit in den Konjunktur-, Markt- und Statistikgremien von Eurofer, worldsteel und des BDI. Mit dem Weltstahlverband besteht darüber hinaus eine enge Kooperation beim zweimal jährlich erscheinenden Kapazitätsbericht. Zahlreiche Direktkontakte in die verarbeitende Industrie, zu Forschungsinstituten sowie Landes- und Bundesbehörden tragen zu den jeweiligen Lagebeurteilungen bei. The turnaround on the steel markets has been completed this year. Whereby the German steel market has recovered from the economic and financial crisis quicker than most other industrial nations. Thus crude steel production in Germany will probably increase by about 30% this year to approximately 43 million tonnes. The worldwide recovery has also been stronger than expected dynamic growth in the threshold nations, in particular, contributed. The Economics and Statistics Department analyses in quarterly reports as well as in the annual forecast macroeconomic conditions, development at steel processors and the current situation on the steel markets (national and international). It also publishes country reports, this year on the Chinese steel market, among others. The preparation of up-to-date and reliable data is the basis of all analyses of markets and the economy, particularly during times of uncertain economic development, Whereby, despite expiry of raw material statistics legislation, the department succeeded in compensating for the lack of offi cial data without any loss of quality thanks to voluntary statistical work by the association. The work of the Product Markets Department this year was characterised by the unexpectedly massive distortions amongst the basic raw materials for steel. This development temporarily eclipsed other factors, such as third country imports. In addition to product- or sector-related analyses, tracking of the stock situation on the various levels of the delivery chain formed a core area of market analyses. The department s work is closely integrated in the network of associated organisations. This includes, in particular, collaboration in the economics, markets and statistics committees of Eurofer, worldsteel and the BDI. In addition, there is close co-operation with the World Steel Association for the biannual capacity report. Numerous direct contacts in the processing industry, with research Institutes, and with German state and national authorities contribute towards our assessments of the situation ,1 39,8 45,0 44,0 42,1 47,2 48,5 46,4 46,4 45,8 44,8 45,0 44,8 44,5 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 p) p) = Prognose / forecast Rohstahlproduktion in Deutschland seit 1995 Crude steel production in Germany since 1995 Geschäftsfeld Märkte Dr. Martin Theuringer (0211) martin.theuringer@ wvstahl.de Werner Frank (0211) werner.frank@wvstahl.de 32,7 43,0 Quelle: Wirtschaftsvereinigung Stahl

8 8 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance Edelstahl mit leichtem Aufwärtstrend Special steels show slight improvement Edelstahl-Vereinigung Hans-Jürgen Uredat (0211) hans-juergen.uredat@ stahl-zentrum.de Die Marktlage beim Edelstahl weist 2010 eine nicht erwartete positive Entwicklung auf, an der alle Stahlgruppen beteiligt sind. Seit Jahresbeginn wurden steigende Auftragseingänge registriert, die vor allem im ersten Halbjahr für gute Stimmung bei den Produzenten sorgten. Angetrieben wird diese Entwicklung insbesondere durch die starke Nachfrage der Automobilindustrie, aber mittlerweile auch vom wieder erstarkten Maschinenbau. Saisonal üblich ließ die Dynamik seitdem bei allen Stahlgruppen leicht nach. Die Edelstahl- Vereinigung e. V. hat auch 2010 die edelstahlspezifi - schen Aspekte der Marktfragen wahrgenommen und die Interessen ihrer Mitglieder vertreten. Dabei machte die Arbeit in den zahlreichen nationalen und internationalen Ausschüssen der einzelnen Stahlgruppen einen Großteil der Tätigkeiten aus. Darüber hinaus verfolgte sie die Entwicklung auf den maßgeblichen nationalen und internationalen Märkten für Edelbau- und Wälzlagerstahl, nichtrostenden Stahl, Werkzeug- und Schnellarbeitsstahl sowie den Erzeugnissen der ersten Verarbeitungsstufe. Dazu wurden die notwendigen statistischen Daten, Berichte und Informationen aufbereitet und den Mitgliedswerken regelmäßig zur Verfügung gestellt. So far this year, development of the market situation for special steels has been unexpectedly positive a state of affairs to which all steel groups contributed. Orders received since the start of the year have risen, leading to optimism amongst producers, particularly during the first half-year. This development has mainly been driven by strong demand from the automotive industry, as well as from the mechanical engineering sector which has meanwhile recovered. As is usual, seasonal fluctuations have led to a slight loss of dynamism during the following months at all steel groups. In 2010, the Special Steel Association continued to deal with market aspects of specific relevance for special steels, and represented the interests of its members. Most of the activities involved work in the numerous national and international committees for the individual steel groups. It also traced developments on the most important national and international markets for alloy engineering steels, ball bearing steels, stainless steels, tool and high-speed steels, as well as the products of the first processing level. The necessary data and information were prepared and regularly made available to the member works. Handelskonflikte weiter auf der Tagesordnung Trade conflicts are back on the agenda Handelspolitik Dr. Herbert Pfeiffer (0211) herbert.pfeiffer@ stahl-zentrum.de Während der Finanz- und Wirtschaftskrise hatten einige Drittländer ihrer Stahlindustrie Wettbewerbsvorteile durch Handelshemmnisse, wie z.b. höhere Einfuhrzölle, verschafft. Sie haben aber nicht zu einer entscheidenden Abschottung wichtiger Stahlmärkte und einer damit verbundenen Umleitung von Handelsströmen in den nach wie vor offenen EU-Stahlmarkt geführt. Gleichwohl bedeuten sie eine bedauerliche Trendwende in den Bemühungen um eine von der Doha- Runde der WTO angestrebte weitere Liberalisierung des Welthandels, die es wieder umzukehren gilt. Tendenziell nehmen in jüngster Zeit die Drittlandsimporte der EU im Zuge der konjunkturellen Erholung wieder zu, so dass es in naher Zukunft durchaus zu einer erneuten Überforderung des europäischen Stahlmarktes durch gedumpte Importe insbesondere bei einzelnen Flachprodukten kommen könnte. Die europäische Stahlindustrie ist hiergegen mit der Einrichtung eines Dumping-Monitoring bei Eurofer gut gerüstet. Es versetzt sie in die Lage, umgehend zu reagieren, sobald die rechtlichen Voraussetzungen für Antidumping- bzw. Antisubventionsklagen offensichtlich werden. Außerordentlich hilfreich ist es dabei, dass eine Verlängerung des Systems der vorherigen Überwachung von Drittlandseinfuhren in Form von sogenannten automatischen Einfuhrlizenzen über 2009 hinaus bis Ende 2012 bei der Politik durchgesetzt werden konnte. In response to the financial and economic crisis, various third countries have given their steel industries competitive advantages by introducing trade barriers, such as higher import duties. These have not led, however, to any decisive sealing-off of important steel markets nor any noteworthy diversion of trade fl ows to the still-open EU steel market. Nevertheless, they represent a regrettable trend reversal in the efforts to achieve the further liberalisation of world trade, and need to be reversed again. The EU s third-country imports have recently increased in the wake of the economic recovery, so that it is quite possible that there will be renewed excessive supply on the European steel market in the near future as a result of dumped imports, particularly regarding certain fl at products. The European steel industry is well prepared for this, with the introduction of a dumping monitoring system at Eurofer. It allows the industry to react without delay as soon as the legal conditions for antidumping or anti-subsidy lawsuits become evident. Whereby political success in pushing through an extension of the system of advance monitoring of third-country imports in the form of so-called automatic import licences beyond 2009 until the end of 2012 is very helpful.

9 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance 9 Nachhaltigkeit und Umweltschutz Sustainability and environmental protection Die CO2-Minderung durch die Anwendung von Stahl steht im Mittelpunkt einer Studie von The Boston Consulting Group (BCG), VDEh und WV Stahl. Hiernach lässt sich ein Drittel der für Deutschland bis 2020 geplanten CO 2 -Reduktionen nur mithilfe innovativer Stahlprodukte und deren Anwendungen verwirklichen. Die Untersuchung zeigt, dass die Einsparpotentiale durch den Einsatz von Stahl in Deutschland höher sind als die Emissionen aus der Stahlerzeugung selbst. Die größten Potentiale liegen in der Erneuerung fossiler Kraftwerke, im Ausbau von Windenergie und in der Gewichtsreduktion von PKW. Eine alleinige Betrachtung der CO 2 -Emissionen während des Produktionsprozesses greift also zu kurz. Vielmehr hat eine vorausschauende Klimapolitik den ganzen Lebenszyklus zu betrachten. Einen Spitzenplatz Deutschlands im weltweiten Vergleich von nachhaltigem Wirtschaften, Energiesparen und Umweltschutz zu halten ist eine ständige Herausforderung, die nur durch Forschung und Weiterentwicklung am realen Objekt geleistet werden kann. Hierzu sind Rahmenbedingungen notwendig, die Spielräume lassen, anstelle von immer neuen Maßregelungen, bürokratischen Hürden und Energiepreisen, die Anlagegenehmigung und -betrieb am Standort Deutschland weiter erschweren. Vor diesem Hintergrund begleitete das Stahl-Zentrum zusammen mit den Stahlunternehmen auch 2010 wieder die Überarbeitung und Neuschaffung von Umweltgesetzen und ermöglichte damit wichtige Korrekturen hinsichtlich der Auswirkungen auf die Stahlindustrie. Einen zentralen Stellenwert in der europäischen Umweltpolitik nahm die Zusammenfassung verschiedener Richtlinien in die Richtlinie über Industrieemissionen (IED) ein. Die IED ist damit auch die zukünftige Basis für das Merkblatt zur besten verfügbaren Technik bei der Eisen- und Stahlherstellung (BREF), dessen Revision nach rund drei Jahren zur Jahreswende abgeschlossen wird. Dagegen besteht auf europäischer Ebene derzeit Zurückhaltung hinsichtlich einer gemeinsamen Bodenschutzrahmenrichtlinie. Ganz anders in Deutschland: Hier sind Diskussionen um den Ort der Beurteilung und die Bewertung der Geringfügigkeit eines Schadstoff eintrags in Boden und Gewässer entbrannt. Dies wird eine Vielzahl von Rechtsregelungen rund um Gewässer- und Bodenschutz, aber auch auf die Verwendung von Ersatzbaustoffen beeinflussen. Ein weiteres Topthema war die Umsetzung der Chemikalienverordnung REACH. Nach erfolgreicher Vorregistrierung muss die Registrierung der stahlrelevanten Stoffe bis November 2010 abgeschlossen werden. National wurde auch mit der Umsetzung der Abfallrahmenrichtlinie ins Kreislaufwirtschaftsgesetz begonnen. Ziel ist eine 1:1-Umsetzung. Unstimmigkeiten bestehen aber vor allem hinsichtlich der Regelungen zur Entsorgungsautarkie. CO2 reduction by using steel takes centre stage in a study carried out by The Boston Consulting Group (BCG), VDEh and WV Stahl. One-third of the compulsory CO 2 reduction for Germany by 2020 is only possible by means of innovative steel products and their usage. The examination shows that the reduction potentials offered by the use of steel are higher than emissions during steel production itself. The biggest potentials have been detected for renewal of fossil-fueled power plants, the expansion of wind power, and in weight reduction for passenger cars. A simple observation of CO 2 emissions during production processes is not sufficient. A forward-looking climate policy should examine the whole life-cycle instead. Maintaining a top position in global comparisons of economy, energy saving and environmental protection is a constant challenge that can only be met by research and further development. This requires a general framework that provides leeway instead of restrictions, bureaucratic barriers and rising energy prices, which hinder approval of plants and plant operations. Against this background, the associations of the Stahl-Zentrum again accompanied the revision and creation of environmental legislation in 2010 allowing corrections regarding the impacts on the steel industry. The combination of several directives in the new Industrial Emissions Directive (IED) was of central significance for the steel industry. The IED will be the future basis for the best available techniques reference document on iron and steel making, whose revision will be completed around the turn of the year. In contrast to the EU, where there are reservations regarding a common European Soil Framework Directive, discussions are taking place in Germany on the evaluation site and the validation of significant soil or water pollution. This discussion will influence many laws and regulations on soil and water protection, as well as the usage of alternative building materials. Another topic remained the application of the Regulation on Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (REACH). Registrations of all materials relevant for steel production have to be completed by No vember Implementation of the European Waste Framework Directive started in Germany. The main aim is a 1:1 implementation, but disagreement regarding waste management selfsufficiency hinders a quick execution. Geschäftsfeld Politik Gerhard Endemann (0211) gerhard.endemann@ vdeh.de Innovative Stähle in Turbinen zur Energieerzeugung ermöglichen einen höheren Wirkungsgrad Innovative steels in turbines for the energy production allow a higher efficiency

10 10 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance Energie-, Rohstoff- und Verkehrspolitik Energy, raw material and transport policies Energie-, Rohstoffund Verkehrspolitik Roderik Hömann (0211) roderik.hoemann@ wvstahl.de Im Jahr 2010 sind die Preise für Eisenerz und Kokskohle förmlich explodiert. In Abkehr von den bewährten, jährlich ausgehandelten Benchmark- Abschlüssen haben die Minenkonzerne zudem Quartalspreise durchgesetzt, die sich an der Spotpreisentwicklung orientieren. Damit wurde ein bewährtes und langfristig orientiertes Vertragssystem verlassen, das den Lieferanten Investitionssicherheit und den Kunden ein ausreichendes Maß an Planbarkeit bei den Kosten gewährte. Unmittelbar verbunden mit der Umstellung der Preissysteme waren massive Kostensteigerungen. Allein im zweiten Quartal 2010 stiegen die Preise für Eisenerze um rund 90 Prozent, drei Monate später nochmals um 35 Prozent. Für die Stahlindustrie in Deutschland und Europa stellt diese Entwicklung eine erhebliche Belastung dar. Auch die Politik ist auf das Problem aufmerksam geworden. So waren die Preissteigerungen für Eisenerz und Kokskohle Thema auf dem Rohstoffgipfel von Bundeswirtschaftsminister Rainer Brüderle am 6. Mai und am 21. Juni Auch durch nationale und europäische Gesetze im Bereich der Energie- und Klimapolitik drohen der Stahlindustrie massive Kostensteigerungen. Trotz gesetzlicher Belastungsbegrenzung für energieintensive Industrien lagen die Belastungen aus der Umlage zur Förderung erneuerbarer Energien für die Stahlindustrie in Deutschland im Jahr 2010 bei über 100 Millionen Euro im Jahr und werden sich in den kommenden Jahren angesichts der unverändert steigenden Stromeinspeisung aus erneuerbaren Energien nochmals verdoppeln. So hat die Bundesregierung in ihrem Energiekonzept beschlossen, den Anteil erneuerbarer Energien an der Stromerzeugung bis 2050 auf 80 Prozent auszubauen. Ein weiterer erheblicher Kostenfaktor ist zudem der Emissionsrechtehandel. Bisher deuten die Planungen zu den Zuteilungsbenchmarks ab 2013 und den Belastungen für Kuppelgase in der Stromerzeugung auf nicht tragbare Zusatzkosten von mehr als einer halben Milliarde Euro hin. Hinzu kommen die emissionshandelsbedingten Strompreiserhöhungen von 365 Millionen Euro. Schließlich wird nach den Beschlüssen zum Sparpaket der Bundesregierung die Energiesteuerbelastung erheblich angehoben. Um ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu wahren, benötigt die Stahlindustrie aber Entlastungen, nicht Belastungen. Der CO 2 -Emissionshandel ist wirtschaftlich und technisch machbar auszugestalten. Für die emissionshandelsbedingten Strompreiserhöhungen muss die Bundesregierung wie angekündigt einen finanziellen Ausgleich einführen. Der Verkehrsbereich war gekennzeichnet von großen Ungleichgewichten. DB Schenker Rail hatte auf den starken Einbruch bei der wichtigsten Kundenbranche, der Stahlindustrie, mit einem umfassenden Sparprogramm reagiert. Dies führte in der anschließenden Erholungsphase zu erheblichen Kapazitätsengpässen; sie wurden noch wesentlich verstärkt durch europaweit verschärfte Vorschriften für Radsatzwellen. Diese sind europaweit mittlerweile so knapp, dass viele Güterwagen nicht in Betrieb genommen werden können. Eine Besserung der Situation ist erst im Herbst 2010 zu erwarten. Die Stahlindustrie fordert, das weitgehend gestoppte Investitionsprogramm in neue Güterwagen schnellstmöglich wieder aufzunehmen. Zudem sind die drastischen Streichungen beim Einzelwagenverkehr in Frankreich und Italien mit Sorge zu betrachten. Im Jahr 2010 engagierte sich die WV Stahl nachdrücklich für höhere Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur, für die Einführung einer automatischen Kupplung in Europa, für eine Erhöhung des zulässigen Gesamtgewichts für LKW auf 44 Tonnen und für die Optimierung der Ladungssicherung auf LKW. Iron ore and coking coal prices exploded in In a departure from the established annually negotiated benchmark deals, the mining companies have implemented quarterly prices that are oriented upon the development of spot prices abandoning a proven and long-term contract system that provided suppliers with investment security and customers with adequate cost planning. This change in the price system was immediately followed by massive prices increases. During the second quarter of 2010 alone, prices for iron ore rose about 90 per cent, and three months later another 35 per cent. This development represents a considerable burden for the steel industry in Germany and Europe. The body politic is also aware of the problem. Thus the price increases for iron ore and coking coal were discussed at the raw material summits organised by Rainer Brüderle, Germany s Secretary of State for Trade and Industry, on 6 May and 21 June The steel industry is also facing massive cost increases as a result of national and European legislation regarding energy and climate policy. Despite legislative pricing restrictions for energy-intensive industries, the burdens resulting from surcharges for renewable energies amounted to more than EUR 100 million in 2010 for the steel industry in Germany, and will double again in coming years in view of the consistently increasing amounts of elec-

11 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance 11 tricity fed in from renewable energy sources. In fact the German government decided in its energy concept to enhance the share of renewables in electricity generation to 80 percent by Trading in emission rights is another major cost factor. As it now appears, plans for allocation benchmarks from 2013, and burdens regarding the use of dome gases for generating electricity, will lead to insupportable additional costs of more than EUR 500 million. Moreover, emission rights trading-related electricity price increases of EUR 365 million will also have to be paid. Finally, following decisions on the German government s savings package, the energy tax burden will also be considerably greater. The steel industry, however, requires relief not further burdens in order to maintain its international competitiveness. CO 2 emission trading needs an economically and technically feasible structure. The German government must, as announced, introduce a financial offset for the electricity price increases caused by the emissions trading scheme. the traffi c infrastructure, for the introduction of an automatic train coupling in Europe, for an increase in the permissible total weight of lorries to 44 tonnes, and for an optimised securing of cargo on lorries Jahreskontrakte Annually contracts Entwicklung der Feinerzpreise Development of iron ore prices +72 % [US-$ / t] Quartalskontrakte Quarterly contracts '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 Carajas-Feinerz / fine ore (fob) +19 % +10 % +66 % -28 % +34 % +91 % Quelle: bis einschl Vale, danach CRU Monitor The transport sector was characterised by major imbalances. DB Schenker Rail reacted to the reduced production of its most important customer sector, the steel industry, with a comprehensive savings programme, which led to capacity shortings when the demand returned to a normal level. The bottlenecks in capacity were further worsened by more stringent Europe-wide regulations on wheelset axles. These are now so scarce throughout Europe that many freight wagons cannot be reactivated. The situation is only likely to improve in autumn The steel industry insists that the largely discontinued investment programme for new goods wagons be resumed as soon as possible. The drastic cancellations of wagonload traffi c in France and Italy are also a matter of concern. In 2010, the German Steel Federation expressly called for greater investment in Mrd. / a bn / a Belastung Stahlindustrie Cost burden for steel Einspeisevergütung Payments for renewables 2,6 3,6 4,5 5,8 7,9 9,0 2015: 212 Mio. 2010: 112 Mio. 10,4 12, EEG-Einspeisevergütungen und EEG-Kosten Stahlindustrie Payments for renewable energies and cost burden 21, m / a Mio. / a Quelle: BDEW, eigene Berechnungen Gespräch am Rande des Berliner Stahldialogs: Dr. Klaus Harste, Vorstandsvorsitzender der Saarstahl AG, Edwin Eichler, Vorstandsmitglied ThyssenKrupp AG, sowie Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp Steel Europe AG, Hans Jürgen Kerkhoff, sowie Dr. Hermann Otto Solms, Finanzpolitischer Sprecher der FDP-Bundestagsfraktion. Conversation aside the Berlin Talks about Steel: Dr. Klaus Harste, Chairman of Saarstahl AG, Edwin Eichler, member of the Executive Board of ThyssenKrupp AG and Chairman of ThyssenKrupp Steel Europe AG, Hans Jürgen Kerkhoff and Dr. Hermann Otto Solms, Speaker on financial politics of the FDP parliamentary group

12 12 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance Kommunikation für Stahl Communication for steel Öffentlichkeitsarbeit Beate Brüninghaus (0211) beate.brueninghaus@ stahl-zentrum.de Stahl-Informations zentrum Dr. Reinhard Winkelgrund (0211) reinhard.winkelgrund@ stahl-info.de Die besser werdende Stahlkonjunktur erlaubte wieder eine verstärkte Öffentlichkeitsarbeit. Erstmals öffnete am 4. September 2010 das Stahl-Zentrum unter dem Motto Faszination Stahlforschung seine Türen. Es hatte sich beim Innovationswettbewerb 365 Orte im Land der Ideen erfolgreich beworben. Rund Besucher informierten sich im Max-Planck-Institut für Eisenforschung und im VDEh-Betriebsforschungsinstitut. Spezielle Angebote für Kinder sorgten für Begeisterung unter den Jüngsten. Eine positive Resonanz erreichte auch die von der WV Stahl organisierte Journalistenreise zu ArcelorMittal Bremen. Rund 17 Artikel befassten sich hauptsächlich mit dem Thema Investitionen in den Umweltschutz. Neues Bauen mit Stahl Lösungen für nachhaltige Architektur war das Thema des Internationalen Architektur-Kongresses, den das Stahl-Informations- Zentrum (S-I-Z) für mehr als Teilnehmer in Essen ausrichtete. Renommierte Architekten und Ingenieure aus Europa stellten innovative Lösungen für umwelt- und sozialverträgliche Bauwerke aus Stahl vor. Leichtbau ist eine der wichtigsten Aufgabenstellungen zur Realisierung effi zienter und nachhaltiger Produkte, wie z.b. für die Elektromobilität. Auf der Hannover Messe 2010 zeigte das S-I-Z in Kooperation mit Mitgliedsunternehmen im Themenpark Leicht bau, welche Potenziale der Werkstoff Stahl bietet. also enthusiastically received. About 17 articles principally examined the topic of Investments in environmental protection. The International Architectural Congress in Essen focused on New Buildings with Steel Solutions for Sustainable Architecture. More than 1,000 participants followed the lectures of well-known European architects and engineers, who presented innovative solutions for environmentally and socially acceptable buildings with steel. Lightweight construction is one of the most important challenges for the devel opment of effi cient and sustainable products, i.e. electric mobility. In cooperation with its member companies, the Stahl-Informations-Zentrum presented steel solutions in the theme park Lightweight Construction at the Hanover fair Within the scope of its technical marketing activities, the Information Centre Stainless Steel (ISER) offers a range of options to represent its member companies, e.g. on the ISER website which, having been relaunched, is even more user-friendly and search engine-optimised, as well as in publications and delivery catalogues, and at numerous events. Most recently, a fi rst joint trade-fair appearance of the stainless steel industry was successfully carried out by ISER at the IFAT ENTSORGA 2010, the world s leading trade fair for environmental technologies. Informationsstelle Edelstahl Rostfrei Dr. Hans-Peter Wilbert (0211) hans-peter.wilbert@ edelstahl-rostfrei.de Im Rahmen ihrer technischen Öffentlichkeitsarbeit bietet die Informationsstelle Edelstahl Rostfrei (ISER) ihren Mitgliedsunternehmen vielfältige Optionen der Repräsentation, z.b. auf der ISER-Website, die durch einen Relaunch noch nutzer- und suchmaschinenfreundlicher wurde, in Publikationen und Lieferverzeichnissen sowie auf zahlreichen Veranstaltungen. Zuletzt wurde von der ISER erstmalig ein Branchen-Gemeinschaftsauftritt zur IFAT ENTSORGA 2010, der Weltleitmesse für Umwelttechnologie, mit großem Erfolg durchgeführt The improving steel economy has allowed us to resume more intensive public relations activity. The Stahl-Zentrum held its fi rst Open Day on 4 September 2010 under the motto Fascination: Steel Research. It had successfully entered the innovation competition 365 Landmarks in the Land of Ideas. About 1,500 visitors found out about research at the Max Planck Institute for Iron and Steel Research and the VDEh Institute for Applied Research. Our younger guests enjoyed the special activities arranged for children. The journalists tour to ArcelorMittal Bremen, organised by the German Steel Federation, was Erstmals im Stahl-Zentrum: Düsseldorfs Oberbürgermeister Dirk Elbers gratuliert Hans Jürgen Kerkhoff zu der Auszeichnung Ausgewählter Ort im Land der Ideen. Stefan Hoenen, Direktor der Deutschen Bank Düsseldorf, hatte zuvor den Preis überreicht. Visiting the Stahl-Zentrum for the first time, Düsseldorf s Mayor Dirk Elbers congratulates Hans Jürgen Kerkhoff on the award Selected Landmark in the Land of Ideas following receipt of the prize from Stefan Hoenen (Director of the Deutsche Bank in Düsseldorf).

13 Stahl-Zentrum im Überblick The Stahl-Zentrum at a glance 13 Recht / Steuern / Versicherungen sowie Bildung / Personal Legal affairs / tax policy / insurance and education / personnel Die Veränderungen auf den Rohstoffmärkten bestimmten auch die juristische Agenda im Jahr Zu Beginn des Jahres haben BHP Billiton und Rio Tinto das ge plante Gemeinschaftsunternehmen für den Erzabbau in Westaustralien auch beim Bundeskartellamt (BKartA) angemeldet. Das BKartA hatte die WV Stahl auf ihren Antrag zu dem Verfahren beigeladen. Inzwischen haben die beiden Erzunternehmen von dem geplanten Joint Venture Abstand genommen, nachdem ihnen u. a. das BKartA mitgeteilt hatte, dass sie keine Genehmigung erhalten würden. Nach Auslaufen des Rohstoffstatistikgesetzes stehen die amtlichen Veröffentlichungen nicht mehr zur Verfügung. Es galt daher, beim BKartA auszuloten, inwieweit Produktions-, Liefer- und Auftragseingangsstatistiken auf freiwilliger Basis kartellrechtlich zulässig sind. Im Vergleich zu anderen Industrieländern muss die Unternehmensbesteuerung in Deutschland noch in vieler Hinsicht optimiert werden. Eine substanzielle Entlastung der Unternehmen ist allerdings wegen der angespannten Situation der öffentlichen Haushalte derzeit nicht zu erwarten. Die Forderungen der Stahlindustrie gelten u.a. der Gewerbesteuer, der Reform der Konzernbesteuerung, der Neuordnung der Verlustverrechnung sowie der zeitnahen und zügigen Durchführung von Betriebsprüfungen. Die Haushaltsnöte haben auch dazu geführt, dass die energieintensiven Unternehmen bei der Energie- und Stromsteuer höher belastet werden sollen. Beim Kölner Abkommen mit der Bundesvereinigung Deutscher Stahlrecycling- und Entsorgungsunternehmen e.v. (BDSV) konnten Verbesserungen erreicht werden. So fallen jetzt auch Verpuffungen unter den Begriff der Explosion. Der Nachweis, dass eine mangelhafte Schrottlieferung Ursache eines Explosionsschadens war, kann erbracht werden, wenn Aufzeichnungen/Messungen des Stahlwerks mit hoher Wahrscheinlichkeit die Ordnungsgemäßheit des Verarbeitungsprozesses bestätigen. Neu enthalten ist darüber hinaus die Möglichkeit zum Ersatz von Schäden durch radioaktiv kontaminierten Schrott. Changes on the raw material markets have also determined the legal agenda in At the start of the year, BHP Billiton and Rio Tinto registered their planned joint venture for mining ore in Western Australia at Germany s Federal Cartel Office (BKartA). The BKartA had invited the German Steel Federation to take part in proceedings on the matter. In the meantime both ore companies have refraining from this joint venture, after the BKartA, amongst others, disclosed that they would not obtain the approval to do so. The merger law examination by the European Commission and the BKartA is still continuing. Legislation on the provision of the raw material statistics has now expired, so official publications are no longer available. It was therefore necessary to find out from the BKartA to what extent statistics on production, delivery and orders received were permissible on a voluntary basis under cartel law. Compared to other industrial nations, many aspects of corporate taxation still require optimisation in Germany. No substantial easing of the companies situation is, however, expected due to the pressure on public finances. The steel industry s demands include concerns about local business taxes, reform of corporate tax, reorganisation of loss offsetting, as well as the prompt and rapid implementation of tax audits. Budget crises have also led to energy-intensive companies suffering greater energy and nuclear levy tax burdens. Improvements have been achieved on the Agreement on explosive devices, closed hollow bodies or other explosive objects or adhering or containing materials in scrap deliveries (the Cologne Agreement ) with the Federal Association of German Steel Recycling and Disposal Companies (BDSV). Thus, for example, lowspeed detonations are now also considered as explosions. The proof that a substandard scrap delivery caused damage due to an explosion can be adduced if the steelworks recordings/measurements provide high-probability confi rmation of proper processing. The possibility of compensation for damage caused by scrap contaminated with radioactivity is also new. Recht / Steuern / Versicherungen Angelika Schäfer (0211) angelika.schaefer@ stahl-zentrum.de Bildung / Personal Dorit Gläser (0211) dorit.glaeser@ stahl-zentrum.de Die wirtschaftliche Lage der vergangenen beiden Jahre hatte kaum Auswirkungen auf die Zahl der Beschäftigten in der Stahlindustrie. Personelle Maßnahmen wie Abbau von Arbeitszeitguthaben und vorübergehende Kurzarbeit halfen, einen Personalabbau zu vermeiden. Damit wurde jedoch kein Beitrag zu den Problemen geleistet, die bedingt durch die demografi - sche Entwicklung und die alternden Belegschaften bevorstehen. Rückläufige Schulabgängerzahlen werden bereits heute im Bereich der Berufsausbildung durch eine geringere Zahl geeigneter Ausbildungsbewerber spürbar. The economic situation during the last two years has had almost no effect on the number of employees in the steel industry. Personnel measures, such as using up working time credits and introducing temporary shortened working hours, helped prevent job losses. This did not, however, make any contribution towards solving the problems caused by demographic development and the ageing workforce. The declining number of school leavers has already made its mark on the quantity of trainees, due to a reduction in the number of suitable applicants.