Controlling in der. Ukraine

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Controlling in der Ukraine Unverzichtbar für alle Investoren! So planen und steuern Sie in Ihren ukrainischen Tochtergesellschaften! Ihr Referent: Thomas Otten Otten Consulting LLC Steuer- und Rechnungswesen Steuerrecht als Basis für das Rechnungswesen Lohnbuchhaltung Berichte an die Steuer- und sonstige Behörden Umgang mit Banken bei Auslandsgeschäften Jahresabschlussanalyse und Financial Due Diligence Ukrainische Abschlüsse Kontenplan Unterschiede ukrainische Buchhaltungsstandards und internationale Rechnungslegung Besondere Controlling-Probleme Verständnisbarrieren Kooperation mit Controlling in Deutschland Controllingpersonal Kostenrechnung und internes Berichtswesen Umgang mit Bürokratie und Korruption So bauen Sie ein funktionierendes Controlling-System auf! So finden Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihre Controlling-Abteilung! So funktioniert die Zusammenarbeit mit der deutschen Zentrale! So beurteilen ehemalige Teilnehmer Management Circle-Seminare: Das große PLUS ist der Praxisbezug. Die Referenten kennen sich vor Ort wirklich gut aus. Ich habe viele gute Tipps für mein Tagesgeschäft bekommen. Ihr Termin: 10. und 11. Februar 2009 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag So bauen Sie vor Ort ein funktionierendes Controlling auf! Tagungsleitung: Thomas Otten, Director, Otten Consulting LLC, Kiew Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Begrüßung durch den Seminarleiter 9.35 Einführung Vorstellung des Seminarkonzepts Darstellung des Seminarablaufs und der Inhalte Abfrage der Erwartungshaltung und der besonderen Anliegen der Teilnehmer Steuerrechtliche Rahmenbedingungen in der Ukraine Steuern im Überblick Rechtliche Grundlagen des Steuerrechts Gewinnsteuer Mehrwertsteuer Einkommensteuer Einheitliches Steuersystem DBA Deutschland Ukraine Praktische Probleme vor und in der Startphase Kaffee- und Teepause Das ukrainische Rechnungswesen, Teil 1 Ukrainisches Rechnungswesen Grundlagen Signifikante Unterschiede Handels- und Steuerrecht Aussagekraft der Buchhaltung: Form over Substance Buchhaltungsdokumente Gewöhnungsbedürftige Buchungen Funktionen der Buchhaltungsabteilung Gemeinsames Mittagessen Das ukrainische Rechnungswesen, Teil 2 Lohnbuchhaltung Berichte an die Steuer- und sonstige Behörden Das ukrainische Devisenrecht und Praxishinweise für den Umgang mit ukrainischen Banken bei Auslandsgeschäften Kaffee- und Teepause Controlling, Teil 1 Jahresabschlussanalyse und Financial Due Diligence Ukrainische Jahres- und Quartalsabschlüsse Beispielhafte Darstellung handels- und steuerrechtlicher Abschlüsse Kontenplan Konzeptionelle Unterschiede ukrainische Buchhaltungsstandards und internationale Rechnungslegung Praktische Vorgehensweise bei einer Jahresabschlussanalyse im Rahmen einer Financial Due Diligence Ende der Veranstaltung Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern! Bitte beachten Sie auch unser Seminar Controlling in Russland Wie in Ihren russischen Tochtergesellschaften perfekt planen und steuern und die Zusammenarbeit mit der deutschen Zentrale sicherstellen! 21. und 22. Januar 2009 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen Roman Kern, Tel.: / , Fax: -888, kundenservice@managementcircle.de

3 2. Seminartag So finden Sie vor Ort die richtigen Mitarbeiter für eine wirksame Planung und Steuerung! Tagungsleitung: Thomas Otten 9.00 Begrüßung durch den Seminarleiter 9.05 Controlling, Teil 2 Controlling in der Praxis Buchhaltungsprogramme Bedeutung Grundsätze Controllingprobleme in der Praxis Verständnisbarrieren zwischen Muttergesellschaft und lokaler Buchhaltung Kooperation Buchhaltung und andere interne Abteilungen Kooperation Buchhaltung mit Kunden und Lieferanten Kooperation Buchhaltungsabteilung Ukraine und Controlling Deutschland Controllingpersonal Gehaltsgefüge in der Ukraine Interkulturelle Aspekte Verknüpfung mit der Muttergesellschaft Technische Vorgehensweise zur Umsetzung des Berichtswesens Manuelles Reporting Automatisiertes Reporting Kaffee- und Teepause Bürokratie und Korruption Bürokratie Einige praxisrelevante Beispiele Umgang mit und Beherrschung von Bürokratie Korruption Ursprung und Verbreitung Umgang mit Korruption Fallbeispiele aus der Praxis unter Einbezug der Teilnehmer Ende der Veranstaltung Kaffee- und Teepause Controlling, Teil 3 Kostenrechnung und internes Berichtswesen Einführung einer Kostenrechnung Inhaltliche Aspekte Zeitliche Aspekte Personelle Aspekte Gemeinsames Mittagessen Controlling, Teil 3 Fortsetzung Internes Berichtswesen an die Muttergesellschaft Grundsätze zur Sicherstellung eines aussagekräftigen Berichtswesens A U C H A L S I N H O U S E T R A I N I N G So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Zeitverlust passgenau für Ihren Bedarf! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / gollnick@managementcircle.de

4 Zum Veranstaltungsinhalt Der Aufbau eines funktionierenden Controllings in den ukrainischen Tochter-Unternehmen ist für die meisten westlichen Investoren eine immense Herausforderung. Folgende Kernfragen stehen dabei im Mittelpunkt: Wie schaffen Sie die richtigen Strukturen? Wie generieren Sie die notwendigen Informationen? Wie finden Sie verlässliche gute Leute? Wie stellen Sie die Anbindung an die deutsche Zentrale sicher? Unser Seminar Controlling in der Ukraine gibt Ihnen genau hierauf umfassend und ausgesprochen praxisorientiert Antwort! Bei einem erfahrenen Ukraine-Experten, der sich seit Jahren vor Ort mit der Materie befasst, lernen Sie wie Sie einfache effiziente Strukturen in der Buchhaltung schaffen wie Sie die Basis-Informationen für Ihr Controlling zusammenstellen wie Sie einen guten Hauptbuchhalter und Financial Controller finden was Sie Ihren Mitarbeitern im Finanzbereich an Gehalt zahlen müssen was Controlling tatsächlich in der Ukraine heißt wie Sie eine funktionierende Zusammenarbeit mit den zentralen Finanzbereichen in Deutschland gewährleisten Sie erfahren außerdem, wie Sie im Controlling mit besonderen Problembereichen wie Korruption und Bürokratie umgehen! Um den größtmöglichen Transfer zwischen Seminar und Ihrem Arbeitsalltag sicherzustellen, ist am zweiten Seminartag viel Zeit für Praxisfälle eingeplant, so dass Sie die Theorie auch gleich anwenden lernen! Sie können auch Ihre eigenen Fälle zum Seminar mitbringen oder im Vorfeld bei Management Circle einreichen, die dann mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern diskutiert und gelöst werden. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Kleinmann Senior Konferenz Managerin Tel.: / kleinmann@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Thomas Otten ist Inhaber und Geschäftsführer der in Kiew ansässigen Beratungsgesellschaft Otten Consulting LLC. Bevor er seine eigene Beratungsgesellschaft gründete, arbeitete er zwei Jahre als Direktor einer ebenfalls in Kiew ansässigen Beratungsgesellschaft aus dem Buchhaltungs- und Steuerbereich. Zuvor arbeitete Thomas Otten in Deutschland als Spezialist für Unternehmensbewertungen und als CFO eines deutschen Produktionsunternehmens. Der Grundstein zum Ukraine- Spezialisten wurde bereits Ende der 90er Jahre im Rahmen seiner Beratertätigkeiten in der Ukraine für die KfW und EBRD gelegt. Im Bereich Fiancial Due Diligence, Controlling und Steuerberatung arbeitet Otten Consulting sowohl mit lokalen deutsch- als auch mit englischsprachigen Fachkräften, die über langjährige Erfahrung auch im internationalen Umfeld verfügen. Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie wissen, welche steuerrechtlichen Grundlagen Sie für das Rechnungswesen brauchen. Sie kennen die Anforderungen an Organisation und Dokumentation der Buchhaltung. Sie lernen, wie Sie das Zusammenspiel zwischen Buchhaltung, Geschäftsbereichen, Kunden und Lieferanten organisieren. Sie verstehen Möglichkeiten und Grenzen der Einrichtung von Budget- und Profit Center- Strukturen in der Ukraine. Sie wissen, wie man einen ukrainischen Abschluss liest. Sie haben sich Überleitungstechniken für das interne Berichtswesen erarbeitet. Sie haben sich Lösungen für typische Formen des Management Reportings erarbeitet. Sie wissen, wie Sie im Controlling mit Bürokratie und Korruption umgehen müssen. Sie haben viele Tipps und Hinweise dafür bekommen, wie Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Controlling finden. Sie haben genaue Anhaltspunkte für die Verhandlung der Gehälter bekommen. Sie wissen, worauf es bei der Anbindung der Controlling-Abteilung an die deutsche Zentrale ankommt.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie wollen erfahren, wie Sie für Ihr ukrainisches Tochterunternehmen ein funktionierendes Controlling vor Ort aufbauen. Sie möchten wissen, welche Controlling-Instrumente Sie in der Ukraine einsetzen können und wie Sie die notwendigen Informationen beschaffen. Sie interessiert, wo Sie in der Ukraine geeignete Mitarbeiter für Ihre Controlling-Abteilung finden und welches Gehalt für diese Mitarbeiter angemessen ist. Sie suchen nach Tipps, wie Sie eine reibungslose Zusammenarbeit und eine optimale Anbindung an Ihre zentrale Finanzabteilung in Deutschland sicherstellen. Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Führungskräfte der Bereiche Controlling, Planung, Steuerung, Steuern, Rechnungslegung, Buchhaltung, Beteiligungs-Controlling, Interne Revision, Konzernfinanzierung, Konzernsteuerung von Unternehmen, die Tochtergesellschaften in der Ukraine betreuen. Außerdem angesprochen sind Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung. Termin und Veranstaltungsort 10. und 11. Februar 2009 in Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ hotel.frankfurt.city@moevenpick.com Zimmerreservierung Für die Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Mit der Deutschen Bahn ab 79, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: Controlling in der Ukraine Ich/Wir nehme(n) teil am: und 11. Februar 2009 in Frankfurt/M NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG FIRMENNAME STRASSE/POSTFACH PLZ/ORT TELEFON/FAX MITARBEITER: BIS ÜBER 1000 Warum Ihre -Adresse wichtig ist! Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung, damit Sie den Termin fest einplanen können. (MIT NENNUNG MEINER -ADRESSE ERKLÄRE ICH MICH EINVERSTANDEN, ÜBER DIESES MEDIUM INFORMATIONEN DER MANAGEMENT CIRCLE GRUPPE ZU ERHALTEN.) DATUM ANSPRECHPARTNER/IN IM SEKRETARIAT: ANMELDEBESTÄTIGUNG BITTE AN: 10 % UNTERSCHRIFT ABTEILUNG So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.795,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. RECHNUNG BITTE AN: Datenschutz-Hinweis: Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. ( 28 VI BDSG) Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: ABTEILUNG anmeldung@managementcircle.de Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! KP/UR/K