Strategien entwickeln mit Szenarien

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1 Seminar Strategien entwickeln mit Szenarien 11. April 2013 Darmstadt, Im Innovarium,

2 Szenarien als Basis für Strategien und Innovation! Grundlage jeder strategischen Entscheidung ob es sich um Großinvestitionen, Innovationsstrategien oder Vertriebsstrategien handelt sollten Informationen über die Zukunft sein. Deshalb ist es sinnvoll, sich mit der Zukunft auseinanderzusetzen, auch wenn niemand exakte Vorhersagen treffen kann: Trends zeichnen sich ab; Annahmen über Zukunftssituationen mit plausibler Begründung lassen sich aufstellen; Wirkungszusammenhänge können vorausgedacht werden. So lassen sich Zukunftsbilder aufbauen und die sich daraus ergebenden Konsequenzen in strategischen Planungen berücksichtigen. Die Szenariotechnik ist ein Instrument der Zukunftsanalyse. Die mit der Szenariotechnik erstellten Szenarien also alternative Zukunftsbilder dienen als Grundlage fundierter strategischer Entscheidungen. Seminarkonzept Ziel des eintägigen Seminars ist es, zunächst ein Verständnis der Szenariotechnik. Daher werden zunächst Grundsätze der Szenariotechnik vorgestellt und die Vorteile, aber auch die Grenzen der Methodik aufgezeigt. Die Methodik der Szenariotechnik (Vorgehensweise) wird erläutert und an einem Fallbeispiel geübt. Sodann werden die verschiedenen Umsetzungsmöglichkeiten für Szenarien vermittelt und die Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen aufgezeigt. Hierbei können wir auf unsere langjährige Erfahrung in der Durchführung von Szenarioprojekten zurückgreifen. Mit der Szenariotechnik erarbeitete Ergebnisse werden vorgestellt und konkrete Anwendungen bei den Seminarteilnehmern diskutiert. Damit werden Sie in die Lage versetzt, den Wert der Szenariotechnik für Ihr Unternehmen einzuschätzen. Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Innovationsmanagement, F&E-Management, Produktentwicklung, strategisches Marketing und Produktmanagement. 1

3 Seminarinhalte 11. April 2013 Philosophie der Szenariotechnik Methoden der Zukunftsforschung Einordnung der Szenariotechnik Was sind Szenarien? Wie werden Szenarien erstellt? Methodik der Szenariotechnik Die acht methodischen Schritte der Szenariotechnik von der Definition des Themas über die Beschreibung und Projektion der Einflussfaktoren bis hin zur Szenariobildung - werden erklärt und an einem Fallbeispiel veranschaulicht. Die Organisation von Szenarioprojekten Wer sind die Szenariobearbeiter? Wie geht man bei der Szenario-Erarbeitung in Workshops vor? Umsetzungsmöglichkeiten für Szenarien Erarbeiten von Chancen und Risiken durch die Verknüpfung von Szenarien mit dem Stärken-/Schwächen-Profil Identifizieren von attraktiven Märkten und Innovationsfeldern; Arbeiten mit der Suchfeldmatrix Beantwortung strategischer Fragen mit der Strategiematrix Systematische Auswertung der Auswirkungen der Szenarien auf das Unternehmen mit der Einflussmatrix Identifizieren von Faktoren für die strategische Frühaufklärung Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen Für welche Themen kann die Szenariotechnik in unserem Unternehmen eingesetzt werden? Was ist bei der Umsetzung zu beachten? Je eine Kaffeepause am Vor- und Nachmittag; gemeinsamer Mittagsimbiss. Referenten Prof. Dr. Horst Geschka Geschäftsführer, Martina Schwarz-Geschka Partnerin/Geschäftsleitung, 2

4 Seminardaten Termin: 11. April 2013 Zeitrahmen: Ort: Gebühr: 9:30 17:00 Uhr Im Innovarium Guerickeweg Darmstadt 420,-- zzgl. MwSt. Konditionen Die Seminargebühr beträgt 420,-- zzgl. MwSt. Nehmen mehr als zwei Personen eines Unternehmens an dem Seminar teil, so gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer einen Preisnachlass von 20%. Ein kostenfreier Rücktritt ist bis 14 Tage vor dem Seminar möglich. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die volle Seminargebühr. Ein angemeldeter Teilnehmer kann bei Verhinderung eine Vertretung schicken; dies sollte uns spätestens zwei Tage vor dem Seminar mitgeteilt werden. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte die angefügte Fax-Antwort. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung, die Rechnung sowie einen Anfahrtsplan. Im Seminarpreis sind die Seminarunterlagen, Pausengetränke und -gebäck sowie ein Mittagsimbiss enthalten. Wir behalten uns vor, das Seminar kurzfristig abzusagen, wenn sich nicht mindestens fünf Teilnehmer fünf Tage vor dem Seminartermin angemeldet haben. Anmeldung Beate Schreiber Marketing, Seminarorganisation Guerickeweg Darmstadt Tel.-Durchwahl: +49 (0) Fax Durchwahl: +49 (0)

5 Fax-Antwort Bitte zurücksenden an: Frau Beate Schreiber Seminarorganisation Hiermit melde ich mich verbindlich zu dem Seminar Strategien entwickeln mit Szenarien am 11. April 2013 in Darmstadt, Innovarium zum Preis von 420,-- zzgl. MwSt. an. Nach Eingang der Anmeldung erhalte ich eine Bestätigung, die Rechnung sowie einen Anfahrtsplan. Firma:. Titel: Abt.: Name, Vorname:.... Straße:.. PLZ, Ort:. Tel.: Fax: Datum, Unterschrift:. Bitte senden Sie mir unverbindlich weitere Informationen: DIFI Forum für Innovationsmanagement Informationspaket Ideenmanagement Informationspaket Szenariotechnik Informationspaket Kreativität Guerickeweg Darmstadt Tel.: Fax:

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