RWTH SEMINAR OPEN INNOVATION UMSETZEN PROF. DR. FRANK PILLER. A Tradition of Innovation 30. JUNI 01. JULI 2011 SOWIE OKTOBER 2011 AACHEN

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1 RWTH SEMINAR OPEN INNOVATION UMSETZEN PROF. DR. FRANK PILLER 30. JUNI 01. JULI 2011 SOWIE OKTOBER 2011 AACHEN SCHWERPUNKTE: DER NEUESTE STAND DER THEMATIK AUS SICHT EINER DER WELTWEIT FÜHRENDEN FORSCHUNGSGRUPPEN IM THEMENFELD METHODEN ZUM ZUGANG LATENTEN KUNDENWISSENS UND ZUR STEIGERUNG DER PRODUKTIVITÄT TECHNISCHER PROBLEMLÖSUNG AUSWAHL DES RICHTIGEN OI-DIENSTLEISTERS PROJEKTMANAGEMENT UND PHASEN EINES OPEN-INNOVATION-PROJEKTES IMPLEMENTIERUNG VON OPEN INNOVATION IM EIGENEN UNTERNEHMEN UND OPEN INNOVATION READINESS A Tradition of Innovation RWTH International Academy

2 OPEN INNOVATION UMSETZEN: PRODUKTIVITÄT DER ENTWICKLUNG STEIGERN UND FLOPS VERMEIDEN KURSÜBERSICHT In Unternehmen wie Nike, Procter&Gamble, Siemens, Swarovski, Bayer oder 3M gilt Open Innovation heute als eine zentrale Möglichkeit, den Innovationserfolg zu steigern. Entscheidende Unterstützung bei der Umsetzung liefern verschiedenen Methoden sowie Plattformen und Open-Innovation-Dienstleister. Dieses Seminar bietet eine umsetzungsorientierte Anleitung, von Open Innovation zu profitieren, die richtigen Methoden auszuwählen und die Fallstricke der Pioniere zu vermeiden. Open Innovation beschreibt die Praxis, die Welt außerhalb des eigenen Unternehmens in die Problemlösung im Innovationsprozess einzubeziehen, statt sich nur auf die internen Fähigkeiten der eigenen Forscher und Entwickler zu verlassen. Dies geschieht dabei nicht in Form klassischer Forschungs- und Entwicklungskooperationen, sondern durch einen offenen Aufruf an oder eine breite Suche in einem großen, undefinierten Netzwerk an Akteuren, an der Problemlösung mitzuwirken. Mit Hilfe dieses zweitägigen Seminars lernen die Teilnehmer die verschiedenen Methoden und das nötige Handwerkszeug für Open Innovation und Customer Co-Creation kennen. Anhand von detaillierten Fallbeispielen wird diskutiert, wie und wann Strategien zur Integration externer Akteure im Innovationsprozess greifen und wie diese im eigenen Unternehmen eingesetzt werden können. PROGRAMMÜBERSICHT Folgende Inhalte werden vermittelt: Überblick über den neuesten Stand der Thematik aus eine der weltweit führenden Forschungsgruppen im Themenfeld Methoden zur Steigerung der Produktivität technischer Problemlösung (Broadcast Search, Problem Conference, Lead Experts) Methoden zum Zugang latenten Kundenwissens (Idea Contests, Lead User, Crowdsourcing) Auswahl des richtigen OI-Dienstleisters Projektmanagement und Phasen eines Open-Innovation-Projektes Implementierung von Open Innovation im eigenen Unternehmen und Open Innovation Readiness DOZENT Prof. Dr. Frank Piller ist Direktor des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH Aachen. FORSCHUNGSSCHWERPUNKT Kundenzentrierte Wertschöpfung, insbesondere Co-Creation und Mass Customization, Steigerung der Produktivität technischer Problemlösung im Innovationsprozess durch Open Innovation, Steigerung der Innovationskultur. Unter anderem Inhaber des Lehrpreises der RWTH Aachen

3 INSTITUT FÜR TECHNOLOGIE- UND INNOVA- TIONSMANAGEMENT AN DER RWTH AACHEN 30. Juni 01. Juli 2011 sowie Oktober 2011 im Institut TIM, Aachen (DE) GASTVORTRAG Innerhalb des Programms mit Dr. Bruno J. Scherb Dr. Bruno J. Scherb ist Leiter des Zentralen Innovationsmanagements der Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG. Er spricht als Gastreferent zum Thema Anwendungserfahrungen und Implementierung von Open Innovation. LITERATUR Alle Teilnehmer des Kurses erhalten ein Exemplar der aktuellen Studie The Market for Open Innovation die erste vergleichende Marktstudie von mehr als 40 Intermediären, Plattformen und Lösungs-anbietern von Open Innovation (Einzelpreis: 795, siehe study.open-innovation.com). WEITERE TERMINE MIT PROF. DR. FRANK PILLER Social Media Strategy mit Prof. Dr. Frank Piller und Prof. Dr. Detlef Schoder am 13. und 14. Oktober 2011, Aachen Social Media schafft neue Möglichkeiten der Vernetzung von Unternehmen mit Kunden sowie der Vernetzung der Kunden und Nutzer untereinander. Damit wird die Art und Weise, wie Unternehmen innovieren, kommunizieren und im Wettbewerb bestehen, neu definiert. Die Integration kundenseitiger Informationen bildet eine neue Quelle für Innovationen. Interaktion und auf fokussierte Zielgruppen ausgerichtete soziale Kommunikation eröffnen innovative Optionen für PR, (Online-) Marketing und After Sales Services. 3

4 ANMELDUNG RWTH SEMINAR OPEN INNOVATION 1.980, Hiermit melde ich mich an: [ ] 30. Juni 01. Juli 2011 [ ] Oktober 2011 [ ] Bitte senden Sie mir weitere Informationen zur Seminarreihe/zum Zertifikatskurs: NAME, VORNAME* TITEL FIRMA, INSTITUT* POSITION ABTEILUNG STRASSE, POSTFACH* PLZ, ORT* LAND* TELEFON* FAX * * Diese Daten sind erforderlich. Bitte senden Sie die Anmeldung ausgefüllt zurück an die RWTH International Academy, Steinbachstraße 25, Aachen oder per Fax an +49 (0) Ich bin damit einverstanden, dass mein Name und meine Dienstanschrift in das Teilnehmerverzeichnis aufgenommen und für die Zwecke der Veranstaltungsorganisation EDV-technisch verarbeitet und gespeichert werden. Datenschutzinformationen: Ihre Daten werden von uns für die postalische Unterbreitung ähnlicher Angebote genutzt (vgl. AGB). RWTH INTERNATIONAL ACADEMY Als Weiterbildungsakademie der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule (RWTH) Aachen kann die RWTH International Academy GmbH auf das breit gefächerte Wissen der Forschungseinrichtungen der Hochschule zurückgreifen. Unsere Weiterbildungsangebote werden in Zusammenarbeit mit den einzelnen Instituten entwickelt. Diese übernehmen die wissenschaftliche Leitung und vermitteln die Lehrinhalte gemeinsam mit Dozenten aus der Praxis. Dadurch bieten wir Weiterbildungsinteressierten die Chance, von aktuellem Wissen der Hochschule und einer praxisorientierten Weiterbildung zu profitieren. Für die Auffrischung von bereits Erlerntem über die Spezialisierung innerhalb eines Feldes bis hin zur Sonderausbildung für einen bestimmten Bereich haben wir passende Formate entwickelt. Diese umfassen unter anderem Masterstudiengänge, Zertifikatskurse, Seminare und Tagungen.

5 OPEN INNOVATION UMSETZEN Produktivität der Entwicklung steigern und Flops vermeiden Ein Executive Seminar der RWTH Aachen mit Prof. Dr. Frank Piller Zwei Termine zur Auswahl: 30. Juni und 1. Juli und 21. Oktober Ort: RWTH Aachen, Institut Technologie & Innovationsmanagement, Kackertstraße 15, Aachen Themen des Seminars Welche Wertschöpfungsprinzipien hinter Open Innovation stehen und wie diese zur Grundlage innovativer Geschäftsmodelle werden Wie Unternehmen die Kreativität von externen Akteuren für sich professionell nutzen können, um die Produktivität der eigenen Entwicklung zu stärken Was Lead User sind und wie Unternehmen mittels der Lead User Methodik Innovationen aus der Kundendomäne identifizieren und transferieren können Welche konkreten Tools und Methoden es im Bereich Open Innovation gibt und was wir in Pilotierungen von der Anwendung dieser Tools in der deutschen Industrie gelernt haben Welche Chance Open Innovation für Forschungsinstitute und Entwicklungsstellen bietet gerade auch im Bereich Technologietransfer Welche Grenzen Open Innovation hat und wie Unternehmen die Balance zwischen offener und geschlossener Innovation schaffen können

6 Agenda Tag 1 9:00 F. Piller Begrüßung und Abfrage der Erwartungen der Teilnehmer 9:30 Einführung in Open Innovation: Zwei Fallstudien Begriff und Konzept Open Innovation in der Praxis 10:30 Kaffeepause 11:00 F. Piller und D. Lüttgens Methoden von Open Innovation I: Broadcast Search Ausschreibung technischer Problemstellungen Plattformen im Vergleich Projektorganisation 12:30 Mittagessen und Networking 14:00 B. Scherb, Schaeffler AG Praxisbericht: Open Innovation bei Schaeffler Leiter des Zentralen Innovationsmanagements der Schaeffler Technologies GmbH Erfahrungsbericht aus verschiedenen Open Innovation Projekten 15:30 Kaffeepause 16:00 F. Piller Methoden von Open Innovation II: Technologietransfer durch Open Innovation Perspektive des Technologieanbieters Erfolgreiche Strategien, bei OI Ausschreibungen zu gewinnen Rechtliche Rahmenbedingungen 18:00 Ende des ersten Veranstaltungstags 19:30 Gemeinsames Abendessen in der historischen Altstadt von Aachen

7 Tag 2 8:30 F. Piller Wrap Up Tag I Wichtigste Erkenntnisse des ersten Tages 9:00 F. Piller Methoden von Open Innovation III: Der Lead User Ansatz Von innovativen Anwendern lernen Die Lead User Methode Fallstudie 3M 10:30 Kaffeepause 11:00 F. Piller Methoden von Open Innovation IV: Customer Co Creation Ideenwettbewerbe für Open Innovation Gestaltung, Incentivierung und IP 12:30 Mittagessen und Networking 14:00 F. Piller und C. Ihl Open Innovation Readiness Organisation Ihrer Open Innovation Initiative Vermeidung von "Not Invented Here" 15:30 Kaffeepause 16:00 F. Piller Open Innovation Implementieren (Workshop) Hindernisse überwinden, die Organisation begeistern Einführungsstrategien Definition Ihrer persönlichen Vorgehensstrategie 17:00 Ende der Veranstaltung Takeaways: Am Ende der Seminartage haben Sie ein Verständnis für Definition der Ziele an Ihre Open Innovation Strategie Ein Set an Werkzeugen und Methoden von Open Innovation Einen Überblick der verschiedenen Intermediäre und Plattformen für Open Innovation Strategien, die besten externen Ideen und Partner anzuziehen Festlegung der richtigen Balance zwischen offener und interner Entwicklung Identifikation und Überwindung zentraler interner Barrieren Abgleich der Open Innovation Anstrengungen mit der Unternehmensstrategie Weitere Informationen und Kontakt: Henry Kobsch RWTH International Academy Steinbachstraße 25, Aachen fon: +49 / (0) h.kobsch@academy.rwth aachen.de academy.com