Unsere Leidenschaft. Service, Bestände, Kosten mit uns haben Sie das magische Dreieck des Supply-Chain-Managements im Griff. Supply Chains never sleep

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1 Unsere Leidenschaft Service, Bestände, Kosten mit uns haben Sie das magische Dreieck des Supply-Chain-Managements im Griff Supply Chains never sleep - 1 -

2 ILOCS bietet Software, Trainings und Lösungen rund um das Supply Chain - Management für kleine und mittlere Unternehmen aller Branchen. Unser Job ist es die Bausteine bereitzustellen, die Sie benötigen um Ihre Arbeit so schnell und effizient wie möglich zu erledigen. Dabei konzentrieren wir uns auf die weißen Flecken Ihrer IT-Landschaft und die Vermittlung von Wissen in Form von Methoden- und Prozesskompetenz

3 Supply - Chain - Optimierung ist kein einmaliges Projekt es ist ein Prozess - 3 -

4 Vision ILOCS ermöglicht kleinen und mittelständischen Unternehmen Zugang zu professionellem Wissen und Technik zu einem fairen Preis. Mission ILOCS ist der Partner für kleine und mittelständische Unternehmen. Wir versetzen diese Unternehmen durch unsere Produkte und Dienstleistungen in die Lage noch besser und effizienter zu werden. Dies erreichen wir durch den Einsatz von Informationstechnologie zur Erzielung von Logistik- und Operations Excellenz umgesetzt durch Consulting und Schulungen. Werte Vertrauen Wir vertrauen einander und wissen das wir uns in jeder Beziehung aufeinander verlassen können. Wir wissen wie wichtig für erfolgreiche Teamarbeit die Ehrlichkeit untereinander ist. Wir helfen uns gegenseitig und kommunizieren offen. Respekt Wir achten die Besonderheiten jedes Menschen. Wir schätzen und respektieren jeden so wie er ist und wie er sein möchte. Wir begegnen jedem unvoreingenommen offen und unterstützen Schwächere. Spaß Wir haben Spaß an dem was wir tun. Wir nutzen diesen Antrieb um neue Dinge zu entdecken und uns persönlich weiterzuentwickeln. Wir sehen dies als Schlüssel des Gesamterfolgs und geben jedem die Möglichkeit sich nach seinen persönlichen Talenten und Vorlieben einzubringen

5 Was wir für Sie tun Wir definieren unsere Aufgabe darin, Sie passgenau und präzise mit dem von Ihnen gewünschten Umfang an Produkten und Dienstleistungen zu versorgen. Genau zu diesem Zweck haben wir daher unser Angebot auf modulare, niedrigschwellige Preis- und Leistungsangebote abgestimmt. Wenn Sie also der Meinung sind, dass Spezialsoftware oder -trainings teuer sein müssen, dann lassen Sie sich von uns von dem Gegenteil überzeugen

6 Wir lernen von den Besten und aus Erfahrung Potentiale der richtigen IT Formale IT-Strukturen und der Einsatz von Standardsoftware sind kein Garant für Erfolg. Supply-Chain-Champions und Unternehmen mit Defiziten bedienen sich gleichermaßen einer Mischung aus Eigenentwicklungen bis hin zu Excel-basierten Systemen. Den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg stellen die Prozesse und das Know-how der Anwender dar. Grundsätzlich gilt: die Systeme müssen den Business-Prozessen dienen nicht der IT zum Selbstzweck. Dies bedeutet, dass nicht die teuerste Software mit den meisten Funktionen zwangsläufig erste Wahl sein muss. Ohnehin fristen in Praxis die meisten Funktionen ungenutzt ihr Dasein. Vielmehr ist darauf zu achten genau die Lösungen einzusetzen, welche die Prozesse die zur Differenzierung notwendig sind vollständig abdecken und unterstützten. Strategische Ausrichtung Firmen die keine klare Strategie verfolgen leiden oftmals unter wenig nachhaltigen und kurzfristigen Handlungen. Die fehlende Strategie führt dazu, dass die unterschied-lichen Fachbereiche Dinge tun die aus ihrer Sicht sinnvoll sind, die holistische Denkweise aber fehlt. Firmen mit Spitzen-Supply-Chains dagegen leiten ihre Lieferkettenstrategie eng aus den Unternehmenszielen ab und überprüfen diese stetig. Nur so wird gewährleistet, dass konkurrierende Ziele entsprechend miteinander in erfolgreichen Einklang gebracht werden. Segmentierte Supply Chain Erfolgreiche Unternehmen senken die Kosten für komplexe Prozesse indem sie ihre Supply Chain segmentieren. Saisonale oder stark promotionsgetriebene Ware verlangt einen anderen Planungsansatz als Artikel die einen konstanten Bedarfsverlauf aufweisen. Durch die konsequente Segmentierung entstehen Einsparungspotentiale entlang der gesamten Supply Chain, sei es bei Prozessen, Beständen oder Kosten. Demand Planning Supply-Chains erfordern eine systematische Planung. Dabei werden die Erkenntnisse der Vergangenheit mit den Plänen der zukünftigen Marketing- und Aktionsmaß-nahmen verknüpft. Durch den Austausch der verschiedenen Funktionsbereiche innerhalb des Planungsprozesses mit definierten Verantwortlichkeiten und dem Einsatz von Planungsalgorithmen in der Absatzplanung können die Verfügbarkeit erhöht und zugleich die Bestände niedrig gehalten werden. Weiterbildung Ein weiterer Erfolgsfaktor, in der Praxis leider oft unterschätzt, ist der gezielte Wissens-aufbau des eigenen Mitarbeiterstamms. Bei den Champions wird der Aufbau von Kompetenzen zu den notwendigen Schlüsselthemen konsequent verfolgt und durch gezielte Maßnahmen sichergestellt

7 Was das für unsere Kunden bedeutet Die Anforderungen an die Supply-Chain variieren von Unternehmen zu Unternehmen. Ebenso unterschiedlich sind die bestehenden IT-Landschaften in denen die Anforderungen umgesetzt werden sollen. Wir sehen unsere Software und Dienstleistungen daher nicht als einen Standard sondern als flexible Lösung, die durch standardisierte Merkmale individuelle Anforderungen strukturiert abdeckt. Um dieses Ziel zu erreichen haben wir ein Produktportfolio zu Festpreisen entwickelt, aus dem unsere Kunden bedarfsgerecht auswählen können. Dies sind zum einen Software-Add-On`s die in den unterschiedlichsten IT-Architekturen eingesetzt werden können. Dabei handelt es sich um Quick Implementation Services die innerhalb von 1 2 Tagen implementiert werden können. Die Add-On s sind so konzipiert, dass sie jeweils einzelne Optimierungsbereiche zielgerichtet abdecken. Neben der Software bieten wir ein breites Spektrum an modularen Trainings an. Dadurch besteht für unsere Kunden die Möglichkeit genau die Bausteine zusammenzustellen, die sie für das Wissen ihrer Mitarbeiter benötigen. Die Inhalte sind nicht nur auf die Verwendung unserer eigenen Software zugeschnitten, sondern beziehen auch weit verbreitete Standardsoftware wie beispielsweise Microsoft Excel oder freie Software wie das Open-Source Statistikprogramm R in unsere Lösungen ein. Bei der Konzeption unseres Portolio s denken wir um die Ecke, wie Anforderungen zu den niedrigsten Investitionskosten am effizientesten gelöst werden können. So wie unsere Kunden denken eben Mittelstand. Wir kennen die fachliche Welt des Supply- Chain-Managements, verbinden sie mit den Möglichkeiten der IT und verstehen es dadurch genau die Bedürfnisse unserer Kunden abzubilden

8 Unsere Kompetenzen liegen in den Bereichen Supply-Chain-Management, Fachcontrolling, Softwareentwicklung und Trainingsdurchführung. In Verbindung mit unserer Beratungskompetenz sind wir der ideale Partner bei der Durchführung von Projekten und Maßnahmen rund um Supply-Chain-Management-Themenfelder in Verbindung mit IT

9 KONTAKT ILOCS Sascha Helm Ober-Ramstädter-Str Mühltal Tel.: 06151/

10 C Der Wettbewerb der Zukunft wird neben innovativen Produkten von den Supply-Chains entschieden werden