Einladung zur Fachtagung

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1 Einladung zur Fachtagung Entwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele Dr. Fettweis und Sozien Dr. Kalaitzis & Partner GmbH DuPont De Nemours GmbH Merck KGaA Klesch Petroleum SA RWEPower AG

2 Fachtagung :45 9:00 Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung, Vorstellung Teilnehmer, Darstellung und Zielsetzung der Fachtagung 11:40 12:50 High Performance Ansatz für ein Vertragliche Regelungen, administrative Abwicklung und fachliche Qualität der Fremdfirmenbeauftragung Terminliche Steuerung/Koordination der Fremdfirmen Kontrolle der Arbeitsqualität und Abrechnung (u.a. auf Basis eines Stichproben-basierten Prozesscontrolling) Organisatorische Rahmenbedingungen IT-Unterstützung der Abläufe Technische, wirtschaftliche und rechtliche Prüfung des Fremdfirmenprozess Dr. Walter Hahn, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH Mittagessen 9:15 Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen des s Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen für Betrieb und Instandhaltung als wichtiger Baustein des Plant Asset Managements Wichtige Erfolgsfaktoren, Prozesse und Instrumente des s Einsatz eines Performance Managements zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Sicherheit Beispiele und Erfahrungen 14:00 15:15 Erfolgreiche Fremdfirmensteuerung am Beispiel eines Unternehmens der Veredlung Kurze Vorstellung der Veredlung Rahmenbedingungen für die Fremdfirmensteuerung Prozessbeschreibung bei Abruf von Fremdleistungen Zuständigkeiten bei der Fremdleistungsabwicklung Aufgaben der Abteilung Fremdleistungscontrolling Vorteile des zentralen Prozesscontrolling Robert Zillken, RWE Power AG Pause mit Kaffee und Tee 10:15 Pause mit Kaffee und Tee 15:45 Maintenance Exzellenz durch ein Partnerfirmen-Management bei der Raffinerie Heide 10:30 Vergabe von Fremddienstleistungen (Konzepte/Methoden/Erfahrungen) Auswahl von Leistungen für die Fremdvergabe Beschaffung von Fremdleistung Fremdleistungsmanagement anhand von Kennzahlen Ausbau der partnerschaftlichen Zusammenarbeit Erfahrungen zu Ausgliederungsmaßnahmen Ausgangssituation und Zielsetzungen Einführung von Area-Teams und Maintenance-Workflow-Management Nutzung von RCM und Bad Actor Analyse Core Business mit Partnerfirmen-Management, Contract-Management & Turnaround-Management Partnerfirmensteuerung durch KPI Praktische Erfahrungen und Ergebnisse Dipl.-Ing. Mark Runhaar, Merck KGaA Dipl.-Ing. Peter Hannemann, Klesch Petroleum SA (ehemals Raffinerie Heide GmbH) 17:00 Ende des ersten Veranstaltungstages 18:30 Abendveranstaltung mit Restaurantbesuch in Berlin

3 Fachtagung :30 9:40 DuPont Prozess für das Controlling- und Sicherheitsmanagement bei Fremdfirmen 212 Jahre DuPont / Arbeitssicherheit Core Values Safety & Health Committed to Zero Verpflichtung zu Null-Vorfällen 6-Stufen Kontraktor-Management-Prozess LSR Live-Safety-Rules Dipl. -Ing. Wilfried Haufe, DuPont de Nemours GmbH Instrumente zur Messung und Steigerung der Performance und Weiterentwicklung von Fremdfirmenleistungen Weiterentwicklung der Fremdfirmenleistungen: Verlernen verhindern Beispiele zu: Qualitätsmanagement Instrumente zur Steigerung der Performance für einen/ein Standort/Werk Beispiele zu: KVP-Ansätze, fragebogenbasierter Mitarbeiterworkshop Instrumente zur Steigerung für mehrere Standorte/Werke in einem oder mehreren Ländern Beispiele zu: Operational Excellence / Best Practice Initiative, Prozessbenchmarking, Peer Reviews Dr. Walter Hahn, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH 10:50 Pause mit Kaffee und Tee 11:15 Haftungsfragen und Vorbeugungsmaßnahmen im Zusammenhang mit Wartungsverträgen für technische Dienstleistungen 12:45 Vorsicht vor Scheinwerkverträgen Strafrechtliche Verantwortung und zivilrechtliche Haftung von Führungskräften Garanten- und Verkehrssicherungspflichten Haftung und Delegation von Verkehrssicherungs- und Aufsichtspflichten /Organisationsverschulden Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstätten- und Baustellenverordnung Wie kann ich mich persönlich absichern? Dr. Peter H. M. Rambach, Dr. Fettweis und Sozien Mittagessen 14:00 Asset Management nach ISO Inhalte und Auswirkungen für die Unternehmen und die Technik 15:15 15:30 Zielsetzung und Konzeption der ISO Reihe Wichtige Bausteine und deren Inhalte Mögliche Auswirkungen für Unternehmen und die Technik Praktische Auslegung für das Praxisbeispiele und Erfahrungen Abschlussdiskussion bei Kaffee und Tee Ende der Veranstaltung Medienpartner CHEManager ist das führende Fachmedium für die Chemie- und Pharmaindustrie im deutschsprachigen Raum. Das Fachmagazin für die effiziente Instandhaltung über den gesamten Lebenszyklus von Industrieanlagen und Ausrüstungen. In der Fachzeitschrift et erscheinen Fachbeiträge zu aktuellen energiewirtschaftlichen, energiepolitischen und ökologischen Fragestellungen. VGB PowerTech - Europäischer technischer Fachverband für die Stromund Wärmeerzeugung

4 Referenten Veranstaltungsort Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis ist geschäftsführender Gesellschafter von K&P, Professor an der ISM Dortmund und Lehrbeauftragter an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Dr. jur. Peter H. M. Rambach ist Rechtsanwalt der Kanzlei Fettweis & Sozien mit einem Arbeitsschwerpunkt auf zivil- und strafrechtlichem Haftungsrecht. Dipl.-Ing. Peter Hannemann war verantwortlicher Bereichsleiter für Engineering, Maintenance und Turnarounds bei der Raffinerie Heide GmbH, Member der Klesch Petroleum SA und ist seit 32 Jahren in der Mineralölindustrie tätig. Robert Zillken ist Arbeitsgruppenleiter Fremdleistungscontrolling in der Abteilung Veredlungsplanung und -technik bei der RWE Power AG, Frechen. Dipl.-Ing. Wilfried Haufe ist als Leiter der Instandhaltung, Facility Service Manager sowie Capex Coordinator MIQA Lead und Bauherrenvertretung bei DuPont (Neu-Isenburg) tätig. Dipl.-Ing. Mark Runhaar ist bei Merck KGaA in Darmstadt als Leiter der Gruppe Contract Management für die Beschaffung von Dienst- und Werkleistungen verantwortlich. Dr. Walter Hahn ist Mitglied der Geschäftsführung von K&P. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Technik und Instandhaltung mit dem Branchenfokus auf anlagenintensiven Industrien. Teilnahme Kontakt Hotel Pullman Berlin Schweizerhof Budapester Str Berlin Tel.: Fax: Es steht ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Kalaitzis & Partner vor. Bitte die Anmeldung ausfüllen und per Fax oder zusenden. Sie erhalten umgehend eine Bestätigung sofern noch Plätze frei sind. Andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Veranstaltung ist auf 25 Teilnehmer begrenzt. Programmänderungen aus dringendem Anlass behalten wir uns vor. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Abendveranstaltung und Fachtagungsunterlagen 1.390,00 zzgl. Mehrwertsteuer pro Person. Nach Ende der Veranstaltung erhalten Sie hierüber eine Rechnung. Bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers aus demselben Unternehmen möglich. Gern stehen wir Ihnen zur Beantwortung eventueller Fragen zur Verfügung. Dr. Kalaitzis & Partner GmbH Rheinlanddamm Dortmund 5 % Tel.: Fax: anmeldung@kalaitzis.com Bitte beachten Sie unsere Rabatte! Bei Anmeldung bis zum gewähren wir einen Frühbucherrabatt von fünf Prozent. Sollten mehr als drei Personen aus demselben Unternehmen teilnehmen, bieten wir einen fünfprozentigen Preisnachlass. Das Anmeldeformular finden Sie auf der letzten Seite.

5 Anmeldeformular Bitte per Fax oder an: Hiermit melde ich mich verbindlich an für die Fachtagung vom: Teilnehmerdaten: Titel Vorname, Nachname Firma Abteilung / Funktion Straße / Postfach PLZ Ort Telefon Telefax Mobil Rechnungsadresse falls abweichend: Name Firma Straße PLZ / Ort Datum, Unterschrift Dr. Kalaitzis & Partner GmbH Rheinlanddamm Dortmund Tel.: Fax: anmeldung@kalaitzis.com