Geschäftsverteilungsplan Der Landrat als Kreispolizeibehörde Coesfeld
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- Ute Falk
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1 bürgerorientiert professionell rechtsstaatlich Geschäftsverteilungsplan Der Landrat als Kreispolizeibehörde Coesfeld Stand:
2 Inhaltsverzeichnis Behördenleitung 3 Beauftragte 3 Personalvertretungen 4 Leitungsstab 5 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 5 Direktion Zentrale Aufgaben 6 Dezernat ZA 1 / ZA 2 6 Dezernat ZA 3 7 Direktion Gefahrenabwehr / Einsatz 8 Führungs- und Lagedienst 8 Polizeiwachen Coesfeld, Dülmen, Lüdinghausen 9 Diensthundführerstaffel 10 Kradgruppe 10 Direktion Kriminalitätsbekämpfung 11 Kriminalkommissariat 1 11 Kriminalkommissariat 2 12 Kriminalkommissariate Coesfeld, Dülmen, Lüdinghausen 13 Direktion Verkehr 15 Verkehrsdienst 15 Verkehrskommissariat 16 2
3 Behördenleitung Landrat Vertretung der Behörde nach innen und außen Verantwortung für die ordnungsgemäße Erledigung der Dienstgeschäfte Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung der Behördenstrategie unter Berücksichtigung der Landesstandards Festlegung der Aufbauorganisation im Rahmen der Vorgaben des Organisationserlasses Beauftragte Beauftragte Arbeitsschutz Brandschutz Geheimschutz IT-Sicherheit Jugend Korruptionsprävention Opferschutz Sicherheit Sport Kontaktbeamter muslimische Institutionen Regionalbeauftragte bzw. Regionalbeauftragter Soziale Ansprechpartner Betriebsärztin Datenschutz Gleichstellung Haushalt Schwerbehindertenangelegenheiten 3
4 Personalvertretungen Personalrat Aufgaben gemäß Personalvertretungsgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen Schwerbehindertenvertretung Aufgaben gemäß Sozialgesetzbuch - Neuntes Buch (SGB IX) und Richtlinie zur Durchführung der Rehabilitation und Teilhabe behinderter Menschen im öffentlichen Dienst im Lande Nordrhein- Westfalen 4
5 Leitungsstab Behördenstrategie und Behördencontrolling Unterstützung der Behördenleitung bei zentralen Steuerungsaufgaben Entwicklung und Fortschreibung der Behördenstrategie (Sicherheitsprogramme und Sicherheitsbilanzen) Durchführung des direktionsübergreifenden Controllings Gewährleistung eines direktionsübergreifenden Steuerungszyklus Koordination direktionsübergreifender Aufgaben Koordination Qualitätsmanagement Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Zusammenarbeit der Polizei mit den Medien Information der Öffentlichkeit über die Rolle und Aufgabe der Polizei Information der Beschäftigten 5
6 Direktion Zentrale Aufgaben Direktionsbüro Beratung und Unterstützung der Direktionsleitung und weiterer Führungskräfte nachgeordneter Organisationseinheiten Durchführung direktionsbezogenen Controllings Konzeption und Pflege des Berichtswesens Organisation und Terminverwaltung Vorgangs- und Nachrichtensteuerung im Rahmen der Zuständigkeit Dezernat ZA 1 / ZA 2 Allgemeine Verwaltung Organisation Haushalt- und Wirtschaft Liegenschaften Recht und Datenschutz Personal Aus- und Fortbildung Beschwerdemanagement Haushaltsplanung und -ausführung Wirtschaftliche Angelegenheiten der Dienstkräfte Beschaffung Grundstücks-, Bau- und Unterkunftsangelegenheiten Verpflegung sonstige wirtschaftliche Angelegenheiten Datenschutz und Datensicherheit Schadensersatzangelegenheiten sonstige Rechtsangelegenheiten aus polizeilichem Handeln Organisation Versammlungsrecht / Vereinsrecht Waffenrecht / Schießstätten Organisation und Koordinierung der fachpraktischen Ausbildung Fortbildung Personalplanung 6
7 Personalbetreuung / Dienstrecht Personalwerbung Beschwerdemanagement Dezernat ZA 3 Technik Wahrnehmung der Aufgaben im Bereich: Informationstechnik Digital- und Analogfunk Leitstellentechnik Telekommunikation Sicherheitstechnik Liegenschaften Überfall-/Einbruchmeldeanlagen Ausbildung Kfz-Angelegenheiten Waffenangelegenheiten Geräteangelegenheiten 7
8 Direktion Gefahrenabwehr / Einsatz Führungsstelle Beratung und Unterstützung der Direktionsleitung und weiterer Führungskräfte nachgeordneter Organisationseinheiten Erhebung, Sammlung, Bewertung und Steuerung polizeilich bedeutsamer Informationen Entwicklung von Strategien und Konzeptionen für die Gefahrenabwehr und zur Einsatzbewältigung im täglichen Dienst Durchführung direktionsbezogenen Controllings Erarbeitung von Richtlinien, Verfügungen und Standards Stabsarbeit zur Einsatzbewältigung aus besonderem Anlass Verwaltung von Führungs- und Einsatzmitteln Personal- und Kräftemanagement Führungs- und Lagedienst Führungs- und Lagedienst Erhebung, Sammlung, Bewertung und Steuerung polizeilich bedeutsamer Informationen Erstellung aktueller Lagebilder der KPB Leitstelle Führung und Sachbearbeitung in Einsatzangelegenheiten, einschließlich der Notrufentgegennahme und -bearbeitung Führung von Einsätzen aus besonderem Anlass Wahrnehmung von Presseangelegenheiten außerhalb der Geschäftszeiten 8
9 Polizeiwachen Coesfeld, Dülmen, Lüdinghausen Wachdienst Sichtbare Präsenz, auch durch Fuß- und Radstreifen Kriminalitäts- und Verkehrsunfallbekämpfung Bewältigung von Einsätzen im täglichen Dienstes Bewältigung von Einsätzen aus besonderem Anlass Gewahrsamsvollzug Bezirksdienst Sichtbare Präsenz, auch durch Fuß- und Radstreifen Durchführung gemeinsamer Streifen im Rahmen von Ordnungspartnerschaften Bearbeitung von Ermittlungsersuchen Kontaktaufnahme und pflege zu Einrichtungen und Institutionen im jeweiligen Bezirk, insbesondere zu Schulen und Kinderbetreuungseinrichtungen Mitwirkung bei der Verkehrssicherheitsberatung Vollstreckung von Haft- und Vorführbefehlen Bearbeitung von Fällen Häuslicher Gewalt (Überwachung Rückkehrverbot) 9
10 Diensthundführerstaffel Diensthundführerstaffel Wahrnehmung von Einsätzen im täglichen Dienst Wahrnehmung von Einsätzen aus besonderem Anlass Kradgruppe Kradgruppe Wahrnehmung von Einsätzen im täglichen Dienst Wahrnehmung von Einsätzen aus besonderem Anlass 10
11 Direktion Kriminalitätsbekämpfung Führungsstelle Beratung und Unterstützung der Direktionsleitung und weiterer Führungskräfte nachgeordneter Organisationseinheiten Erhebung, Sammlung, Bewertung und Steuerung polizeilich bedeutsamer Informationen Entwicklung von Strategien und Konzeptionen zur Kriminalitätskontrolle Durchführung direktionsbezogenen Controllings Koordination und Organisation von Einsätzen Personal- und Kräftemanagement Kriminalkommissariat 1 Rohheitsdelikte und gemeingefährliche Straftaten Erforschung und Ermittlung, insbesondere: Tötungsdelikte Sexualdelikte qualifizierte Körperverletzungsdelikte Erpressung / Freiheitsberaubung und sonstige Delikte gegen die persönliche Freiheit Durchführung von: Brandermittlungen Kontrolldelikte Erforschung und Ermittlung, insbesondere Menschenhandel / Zuhälterei Rauschgiftkriminalität Umweltkriminalität Waffen- und Sprengstoffdelikte sonstige Sachverhalte Durchführung von: Todesermittlungen 11
12 sonstige Aufgaben Erforschung und Ermittlung, insbesondere: Vermisstenfälle Computerdelikte / Cybercrime IT-Ermittlungsunterstüzung Amtsdelikte (ohne Korruption) Datenstation Kriminalaktenhaltung Auswertung und Analyse Allgemeiner Kriminalität Kriminalprävention / Opferschutz technische Prävention Gewaltprävention Suchtprävention Jugendschutz Opferschutz / Opferhilfe sonstige Verhaltensprävention Kriminalkommissariat 2 Eigentums- und Vermögensdelikte Erforschung und Ermittlung, insbesondere in: Wohnungseinbruch Hehlerei Betrug sonstige Aufgaben Erforschung und Ermittlung, insbesondere Raubdelikte Wirtschaftskriminalität Verstöße gegen das AufentG / AsylverfG / AÜG und SGB II Korruption (ohne Organisierte Kriminalität und Wirtschaftskriminalität) Fälschungsdelikte Verfahrensintegrierte Finanzermittlung 12
13 verfahrensunabhängige Finanzermittlungen Geldwäsche Personenfahndung Erkennungsdienst kriminaltechnische Untersuchungen Auswertung und Analyse Allgemeiner Kriminalität Kriminalwache Aufgabenwahrnehmung aller Kommissariate der Direktion Kriminalität außerhalb der Regelarbeitszeit, insbesondere Erhebung und Sicherung des objektiven und subjektiven Tatbefundes im Ersten Angriff Einsatztrupp Kriminalitätsbekämpfung, insbesondere der Straßen,- Einbruchs- und Rauschgiftkriminalität Durchführung von Durchsuchungen und Festnahmen Kriminalkommissariate Coesfeld, Dülmen, Lüdinghausen Roheitsdelikte und gemeingefährliche Straftaten Erforschung und Ermittlung, insbesondere qualifizierte Körperverletzungsdelikte Körperverletzungsdelikte / Widerstand Erpressung / Freiheitsberaubung und sonstige Delikte gegen die persönliche Freiheit Brandermittlungen Raubdelikte Eigentums- und Vermögensdelikte Erforschung und Ermittlung, insbesondere Fahrraddiebstahl Ladendiebstahl Kfz-Diebstahl sonstige Kfz-Delikte 13
14 sonstige Eigentums- und Vermögensdelikte Hehlerei Betrug schwerer Diebstahl (ohne Wohnungseinbruch) Kontrolldelikte Umweltkriminalität Sonstige Sachverhalte Todesermittlungen Sonstige Aufgaben Sachbeschädigung Sachfahndung Computerdelikte / Cybercrime Vermisstenfälle Fälschungsdelikte Sonstige Leistungen Auswertung und Analyse Allgemeine Kriminalität 14
15 Direktion Verkehr Führungsstelle Beratung und Unterstützung der Direktionsleitung und weiterer Führungskräfte nachgeordneter Organisationseinheiten Erhebung, Sammlung, Bewertung und Steuerung polizeilich bedeutsamer Informationen Entwicklung von behördenspezifischen Strategien und Konzeptionen für die Verkehrsunfallbekämpfung Durchführung direktionsbezogenen Controllings Koordination und Organisation von Einsätzen Mitarbeit in Gremien zur Verkehrssicherheit und zur Verkehrsraumgestaltung Personal- und Kräftemanagement Verkehrsunfalluntersuchung und -auswertung Verkehrsdienst Aufgaben Wahrnehmung von Einsätzen im täglichen Dienst Bekämpfung der Hauptunfallursachen Überwachung des Sonderverkehrs sonstige Überwachung des Verkehrsverhaltens, der Verkehrsmittel und des Verkehrsraums polizeiliche Begleitung von Großraum- und Schwertransporten Unterstützung bei besonderen Einsatzlagen 15
16 Verkehrsunfallprävention / Opferschutz zielgruppenorientierte Verkehrssicherheitsberatung Crash Kurs NRW Opferschutz / Opferhilfe bei Verkehrsunfällen Zusammenarbeit mit anderen Trägern der Verkehrssicherheitsarbeit Verkehrskommissariat Aufgaben Bearbeitung von Verkehrsunfällen, Verkehrsstraftaten und Verkehrsordnungswidrigkeiten 16
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