IMMAC GmbH (Austria) Graz/Österreich

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1 GmbH (Austria) Graz/Österreich

2 Willkommen bei Seit 1996 hat sich in Deutschland zu der führenden Investmentgesellschaften für Sozialimmobilien entwickelt. Diese Erfahrungen werden seit 2008 auch in Österreich umgesetzt. erwirbt, errichtet und finanziert Sozialimmobilien in Österreich, die langfristig an private Betreiber und in Zukunft auch an gemeinnützige, kirchliche und öffentliche Träger verpachtet werden sollen. Die Finanzierung solcher Investitionen erfolgt in Form von: geschlossenen Immobilienfonds, deren Kapital sich aus Hypothekenfinanzierungen und Eigenkapital externer privater Kapitalanleger zusammensetzt; Fonds, die für international tätige institutionelle Anleger realisiert und für die das Fondsmanagement durchführt. Holding AG Objektmanagement GmbH Sozialbau GmbH Institutional Client Service GmbH GmbH (Austria) Verwaltungsgesellschaft für Immobilienfonds mbh Immobilienfonds GmbH Health property GmbH Capital UK Limited London Benelux Brüssel/Amsterdam (geplant Q. IV 2010) 2

3 Das Konzept Bedarfs- und Konkurrenzanalysen Der Pflegemarkt ist von regionalen Rahmenbedingungen geprägt. Die positive Entscheidung für einen Standort setzt eine sorgfältige Marktanalyse voraus. Die Objektmanagement GmbH, Niederlassung Hamburg, erstellt zu jedem Standort in Zusammenarbeit mit einem lokalen Fachpartner eine detaillierte Bedarfs- und Konkurrenzanalyse: quantitative und qualitative Anforderungen vorhandenes und zu erwartendes Marktpotenzial besondere Nutzerbedürfnisse umfangreiche Wettbewerbsanalyse neue Betreuungskonzepte Die Recherchen erfolgen unter Einbindung der örtlichen Sozialämter sowie durch Befragungen und Besichtigungen vor Ort. Das Fondskonzept Das Fondsmanagement von und der Vertrieb erfolgen über die bewährten in Deutschland ansässigen Spezialisten. Sie garantieren die bei Kunden und Partnern anerkannte hohe Abwicklungs-, Management- und Betreuungsqualität. hat seit Firmengründung 1996 bereits 40 Fonds initiiert, dabei wurden ca. 700 Mio. Euro investiert. Rund Kunden nutzen die Vorteile dieser projektbezogenen Veranlagung. : Vorteile auf einen Blick renditeorientierte, transparente Immobilienfonds Schwerpunkt Sozialimmobilien mit erstklassigen Betreibern konservative Investitionen mit langfristiger Ertragssicherheit monatliche Ausschüttungen für die Anlagekunden Quartals-Fondsreporting qualifizierte, umfassende Kundenbetreuung intensive Betreuung mit hoher Individualität 3

4 Das Know-how Seit 2008 erwirbt, errichtet und finanziert Sozialimmobilien auch in Österreich. Dabei nutzt die GmbH (Austria) in Österreich das Know-how und die Erfahrung des Konzerns bei der Bewertung und Analyse der Objekte. Know-how durch Spezialisierung Als auf Sozialimmobilien spezialisierte Investmentgesellschaft erstellt Analysen, um die selbst gesetzten hohen Qualitätsstandards zu gewährleisten. Die Finanzierung der Projekte erfolgt über Fremd- und Eigenkapital. Ein spezialisiertes Finanzmarkt-Team steuert die Investitionen zur Optimierung für die Kunden durch aktives Fondsmanagement. i n a n c i a l R F i s k FRAM AUSTRIA A n a Quality i s l y s t M a n a g e m e n FRAM-System verfügt über tiefgreifende Kenntnisse im Immobilienmarkt sowie über umfangreiche Erfahrungen und erstklassige Verbindungen in Bezug auf Planung, Bau und Betrieb von Sozialeinrichtungen. Auf Basis dieses kontinuierlich wachsenden Know-hows hat das Analysesystem FRAM entwickelt. FRAM prüft alle Marktparameter und wertet diese aus, sowohl bei der Investitionsentscheidung als auch während der gesamten Vermietungsphase. Das FRAM-System Austria wurde an die speziellen Marktbenchmarks in Österreich angepasst. Objektanalyse Objektprüfung Die Objektprüfung setzt sich aus mehreren Teilen zusammen. Hierbei liegt ein besonderes Augenmerk auf dem Zusammenspiel von Objektzustand, betrieblicher Abbildung und Einwertung in ein von speziell für Sozialimmobilien entwickeltes Scoring-System. Diese Objektprüfung wird von halbjährlich bei allen unter Vertrag stehenden Sozialimmobilien durchgeführt. Im Rahmen der Ankaufsprüfung wird ebenfalls eine ausführliche Objektprüfungsdokumentation erstellt. Schon zu diesem frühen Zeitpunkt werden alle wichtigen Verträge einer Pflegeeinrichtung eingesehen und überprüft. 4

5 Der Standort Graz im Fokus Der Bedarf an Sozialimmobilien wächst stetig. expandiert und hat nach umfangreichen Analysen des Gesamtmarktes, einzelner Objekte und Betreibergruppen das südliche Nachbarland Österreich als ideale Ergänzung zur Marktbearbeitung in Deutschland als Standort gewählt. Österreich ist einer der wirtschaftsstärksten Staaten der EU und zählt zu den wichtigsten Industrieländern der Welt. Die Rechtsstabilität sowie die ähnlich gelagerten Rechtsnormen waren wichtige Faktoren im Rahmen der Entscheidungs-findung für den Standort Graz. Die Marktnähe ist gegeben und kann somit auch auf die individuellen Erfordernisse eingehen. Graz hat durch seine Lage im Südosten Österreichs eine wichtige Standortfunktion. Die steirische Landeshauptstadt ist Zentrum für Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur. Zudem ist die Steiermark Grenzland zu den neuen EU-Ländern. Die von verfolgte klar definierte Unternehmenspositionierung mit Konzentration auf Sozialimmobilien wird auch in Österreich umgesetzt. Der Pflegemarkt Ein geregeltes Sozialsystem in Österreich sichert die Versorgung aller sozialen Schichten. Zu seinen Vorzügen zählen neben der wirtschaftlichen Stabilität und der hohen Qualität der Pflegeeinrichtungen auch die nachhaltige öffentliche Unterstützung. Aus der Altersstruktur ist ein steigender Bedarf an Sozial- und Pflegeeinrichtungen mit regional unterschiedlicher Ausprägung deutlich erkennbar und die nachhaltige Auslastung bestehender und zukünftiger Einrichtungen ist gesichert. So finanziert sich der stationäre Pflegemarkt in Österreich (Beispiel Steiermark): Land Steiermark 16 Sozialhilfeverbände Sozialversicherungsträger Bund (bei Bundespflegegeld) Pflegebedürftige Pflegeheim-Betreiber, ambulante und sonstige soziale Dienste Pension und sonstige private Einkünfte 5

6 Die Investitionsobjekte Bei der Auswahl der Sozialimmobilien und ihrer Betreiber legt neben der detaillierten Objektprüfung Wert auf Betreuungsmodelle wie z.b.: aktivitätsfördernde, mobilisierende rehabilitative Pflege und Betreuung psychologische und psychotherapeutische Betreuung, Angehörigen- und Sozialarbeit Vermittlung von Lebensfreude durch viel Unterhaltung, Spiel und Spaß ein ganzheitliches altersmedizinisches Behandlungskonzept Dadurch leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Sicherung der konstanten Auslastung der Immobilien. Die Landes-Hypothekenbank Steiermark AG steht als kompetenter Partner zur Verfügung und ist als Hausbank erfolgreich aktiv. Für die Zukunft plant weitere Kooperationen mit Partnern vor Ort, um sich am österreichischen Markt nachhaltig zu positionieren. Die Betreibergesellschaften schätzen die Erfahrung und das Know-how von und erkennen in der Kooperation zwischen dem Immobilieninvestor und ihrer Eigenschaft als Betreiber eine zukunftsorientierte Partnerschaft, die von gegenseitigem Vertrauen und entsprechender Stabilität geprägt ist. Durch diese und weitere geplante Kooperationen hat große Perspektiven, um die bisher gelebte Philosophie verbunden mit den Stärken des Unternehmens auch in Österreich zu verankern. Standortbeispiele in Österreich: 11 Bestandsobjekte bis 2009 Geplante Objekte 2010 OBERÖSTERREICH NIEDERÖSTERREICH WIEN VORARLBERG TIROL SALZBURG STEIERMARK BURGENLAND OSTTIROL KÄRNTEN 6

7 Das Austria-Team Manfred Kahr Manfred Kahr begann seine berufliche Laufbahn am Bezirksgericht Graz als Grundbuchführer und wechselte 1995 in eine Anwaltskanzlei. Sein Aufgabenbereich umfasste Grundbuchs-, Bauträger-, Konkurs- und Ausgleichsabwicklungen. Im Jahr 1997 startete Herr Kahr eine Karriere im Bankenbereich mit Schwerpunkt auf Projektfinanzierung und Creditconsulting wechselte Herr Kahr in die Geschäftsführung der GmbH in Graz, Austria. Herr Kahr ist unter anderem für die Projektakquisition und -finanzierung verantwortlich. Reimund Huß Reimund Huß ist ausgebildeter Datenverarbeitungskaufmann und Finanzmakler. Nach Tätigkeiten als Finanzmakler und Managementtätigkeiten bei Multi Valeur KG, Deutsche Post AG und T-Online International AG wechselte er 2002 in den Vorstand der Holding AG. Er ist Geschäftsführer einiger Tochtergesellschaften und seit 2007 Generalbevollmächtigter der Holding AG. Mit Gründung der GmbH in Graz, Austria 2008 übernahm Herr Huß zusammen mit Herrn Kahr die Geschäftsführung. Manuela Muchitsch Manuela Muchitsch ist gelernte Bürokauffrau. Nach mehrjähriger Tätigkeit in der Tourismusbranche sammelte Frau Muchitsch 15 Jahre Erfahrung im Verwaltungsbereich einer Beratungsfirma für die internationale Erdölindustrie. Nachdem sie viele Jahre als Büroleiterin bei einem international agierenden Unternehmen gearbeitet hat, wechselte sie im Juni 2008 zur GmbH, Austria. Frau Muchitsch ist für die Büroorganisation und als Assistenz der Geschäftsführung tätig. Sandra Bleiberger Sandra Bleiberger ist gelernte Tourismuskauffrau mit einem Bachelor-Abschluss in Marketing & Sales. Aufgrund ihrer bisherigen Ausbildung absolvierte Frau Bleiberger nicht nur diverse Praktika in der Tourismusbranche sondern durfte auch schon in Mexiko Stadt das Arbeitsleben in einer international agierenden Firma kennen lernen. Seit Dezember 2009 ist Frau Bleiberger bei der GmbH (Austria) und dort im Bereich Analyse/Marketing in Österreich tätig. 7

8 GmbH (Austria) Joanneumring 18 A 8010 Graz Telefon Telefax info@.at Holding AG Schiffbrückenplatz 17 D Rendsburg Telefon Telefax info@.de Immobilienfonds GmbH ABC-Straße 19 D Hamburg Telefon Telefax info@.de Konzept und Realisation : plan 2 b werbung gmbh : Hamburg