Dem Modernisierungsstau begegnen

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Heike Busch
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1 Dem Modernisierungsstau begegnen Pressekonferenz Essen, 10. Februar 2015 Ein Projekt organisiert von

2 Moderation: Christian Noll Deutsche Unternehmensinitiative Energieeffizienz e.v. (DENEFF)

3 Das Projekt effin bringt relevante Marktakteure zusammen: innovative Geschäftsmodelle werden entwickelt und erprobt

4 effin Projektergebnisse Dr. Nicole Röttmer (The CO-Firm)

5 Die Energiewendeziele der Bundesregierung sind ohne Gebäudeenergieeffizienz nicht zu erreichen Energieziele der Bundesregierung für den Gebäudesektor -20,0% -80,0% Reduzierung des Wärmebedarfs Reduzierung des Primärenergiebedarfs Quelle: Bundesregierung (2014) 5

6 NWG WG Die energetische Modernisierung hat ein zusätzliches Marktpotenzial von bis zu 66 Mrd. p.a. ILLUSTRATIV Anzahl Gebäude [Tsd.] Heutiges Investitionsvolumen p.a. [Mio. ] Heutiger Investitionsbedarf p.a. [Mio. ] EH ~ ~ Lücke WW GI ~991 ~ NA ~Bis zu 66 Mrd. p.a ~7.145 ~Bis zu ÖH ~106 <605 ~3.289 Umsatz der börsennotierten Clean Tech Unternehmen in Deutschland in 2011: 17 Mrd. Annahmen: Sanierungsrate: 2 % p.a. Sanierungsstandard: KfW 55 Vollkostenbasis Quelle: The CO-Firm; IWU (2007, 2010, 2011); dena (2010, 2012); BmVBS (2012); BEI (2011); DB Research (2011); Bayernlabo; Investitionsbank SH; Bundestag Drucksache 17/20426; EIB (2011); Forschungszentrum Jülich (2012); Prognos (2013); DIE (2008); StaBu (2012a); Ernst & Young (2012) 6

7 Während Anbieter vorhanden sind, werden diese oft nicht genutzt Anbieter Finanzierung Angebot vorhanden? Mögliche Gründe für geringe Nutzung des Angebots (Beispiele) Volumina liegen teils unter Fremdfinanzierungsschwelle Kreditprüfungen können zu einer (nachteilhaften) Neubewertung von Immobilien führen EE-Planung & Umsetzung Geringes Vertrauen in Potenzialausweise Angst vor Umsetzungsfehlern Keine Garantieregelungen Integrierte Dienstleister Wissen über alternative Finanzierungsmodelle, z. B. Contracting fehlt Wahrgenommene Stabilität der Anbieter ist teils gering Technologie Zweifel, ob Technologien funktionieren/ gefahrfrei sind (z. B. Brandgefahr bei Dämmstoffen) Quelle: Teilnehmer effin; The CO-Firm 7

8 Nichtwohngebäude Wohngebäude Die wesentlichen Hemmnisse der energetischen Modernisierung sind segmentspezifisch EH WW GI Kernbarrieren je Segment Unsicherheit über die Höhe der Potenziale Keine einfache, proaktive Ansprache, Beratung und Begleitung aus einer Hand Geringer emotionaler Mehrwert in Verbindung mit hohem nicht-finanziellem energetischen Modernisierungsaufwand Unsicherheit über Potenziale und hohe, wahrgenommene Komplexität in der Bewertung der Potenziale in Portfolios Ggf. (nachteilhafte) Neubewertung der Gebäude bei externer Finanzierung der energetischen Modernisierung Vermieter-Mieter-Dilemma Intransparenz für alle Beteiligten über die Höhe der Potenziale Hohe Komplexität in Portfolios aufgrund variierender Vertrags- und Mieterstruktur Oft kurzer Gebäudelebenszyklus verbietet Vorhaben mit langen Amortisationszeiten Im Rahmen von effin Modellprojekten adressiert ÖH Keine Pflicht zur Prüfung alternativer Finanzierungsoptionen Starke Aufteilung Verantwortlichkeiten erschwert Umsetzung ganzheitlicher Vorhaben Quelle: Teilnehmer effin-workshop 1 (2013); EU Kommission (2010, 2012); E3G (2011); The CO-Firm 8

Vereinfachung Analysen Aufbau Vertrauen Vereinfachung One-stop-shop Prozesse:

9 Vier wesentliche Lösungsansätze lassen sich unterscheiden zwei innovative Praxisprojekte wurden auf der Basis in effin umgesetzt Verständnis Potenziale Vereinfachung Analysen Aufbau Vertrauen Vereinfachung One-stop-shop Prozesse: Quelle: effin; Amazon; IKEA; autoblog.de; Verifox; Tagesgeldvergleich.net; KfW 9

10 Vorstellung der effin Praxisprojekte

11 Bedarfsorientierte Kundenansprache Energieeffizient Modernisieren Carsten Lessmann (LBS West) und Ferenc Ellermann (energetrium AG)

12 26 Mrd. EUR p.a. zusätzliches Marktpotenzial durch passgenaue Kundenansprache wecken Wo ist die Zielgruppe? Wie spreche ich sie gezielt an? Wie verzahnt sich Finanzierungs- und Energieberatung? Zielgruppensegmente identifiziert! Passende Ansprache entwickelt! Prozesse verzahnt! 12

13 Beide Projektpartner kombinieren ihre Stärken LBS West Marktführer in NRW und Bremen Bundesweit etabliertes Netzwerk unabhängiger Energieberater Bau- und Modernisierungsfinanzierung ist Kerngeschäft Ganzheitliche Beratung und Begleitung des Kunden Starke Vertriebsorganisation Prozesssteuerer und Qualitätsgarant Hohes Kundenvertrauen 13

14 Auf dem Weg wurde eine vierstufige Herangehensweise verfolgt Markt neu segmentieren 2 Kundenprofile erstellen Geeignete Ansprachemomente identifizieren Gesprächsleitfaden erarbeiten 14

15 Wirtschaftlicher, energetischer Sanierungsfahrplan Dr. Steffen Frischat (ENTEGA Energieeffizienz GmbH)

Wie groß sind meine Einsparpotenziale? Was muss ich wann betriebswirtschaftlich sinnvoll machen?

16 Business Case Energieeffizienz in der Wohnungswirtschaft bauen und prozessual verankern sinnvolle Finanzierung für zusätzlich 3 Mrd. EUR p.a. finden Wo liegen meine Einsparpotenziale? Wie groß sind meine Einsparpotenziale? Was muss ich wann betriebswirtschaftlich sinnvoll machen? Einfacher Bewertungsmechanismus entwickelt! Wirtschaftlicher Sanierungsfahrplan erstellt! Dynamischer Monitoringprozess hinterlegt! 16

Beide Projektpartner kombinieren ihre Stärken Kommunales Wohnungsunternehmen aus Darmstadt Regionaler Versorger mit Fokus auf nachhaltige Produkte Insgesamt 18.500 Wohnungen, davon ca.

17 Beide Projektpartner kombinieren ihre Stärken Kommunales Wohnungsunternehmen aus Darmstadt Regionaler Versorger mit Fokus auf nachhaltige Produkte Insgesamt Wohnungen, davon ca. 42 % öffentlich gefördert Engagement beim Bauen mit hohem sozialen und ökologischen Anspruch Energieeffizienz- und Eigenversorgungslösungen für Wohnungswirtschaft, Industrie, Kommunen 17

Das Modellprojekt wurde in einem dreistufigen

18 Das Modellprojekt wurde in einem dreistufigen Prozess umgesetzt 3 1 Analyse und Strukturierung des Portfolios 2 Entwicklung eines einfachen Tools für die Bewertung der Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlichkeitsbewertung und Entwicklung eines langfristigen Sanierungsfahrplans 18

19 Zusammenfassung

20 Fazit: Energieeffizienz bietet Geschäftschancen auch für Finanzierer Energieeffizienz wird bankable, weil: Energieeffizienz wird sexy Energieeffizienzpotenziale werden transparent

21 Weitere Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung wir halten Sie auf dem Laufenden 1 2 effin Innovations- Leitfäden 3 4 Open Source Tools Praxisdatenbank Weitere Praxisprojekte, z.b. Crowdfunding für Stadtwerke

22 Weitere Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung wir halten Sie auf dem Laufenden 1 2 effin Innovations- Leitfäden 3 4 Open Source Tools Praxisdatenbank Weitere Praxisprojekte, z.b. Crowdfunding für Stadtwerke

23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

24 Ihre Ansprechpartnerin für weitere Informationen Susann Bollmann Projektmanagerin effin Finanzforum Energieeffizienz in Gebäuden DENEFF e.v. Tel: 030 / susann.bollmann@effin.info Ein Projekt organisiert von aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestags

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