Gemeinsam Zeichen setzen. Das Motto des Geschäftsberichtes 2015 der BÄKO-ZENTRALE NORD eg

Transkript

1 BÄKO-ZENTRALE NORD eg PRESSEINFORMATION Generalversammlung der BÄKO-ZENTRALE NORD eg am 28. September 2016 im Hotel Grand Elysée in Hamburg Gemeinsam Zeichen setzen. Das Motto des Geschäftsberichtes 2015 der BÄKO-ZENTRALE NORD eg Das Geschäftsjahr 2015 BÄKO-ZENTRALE NORD eg o Rekordumsatz von rund 790 Mio. Euro und bestes Jahresergebnis mit 1,24 Mio. Euro o Regionalgenossenschaften erhielten 2015 Vergütungen, Rabatte, Skonti in Höhe von 8 Mio. Euro o Ausschüttung einer deutlich erhöhten Dividende von 10 % BÄKO GRUPPE NORD o Gesamtumsatz der Mitgliedsgenossenschaften von rund 1,15 Mrd. Euro o Anzahl backender Kunden: Das backende Handwerk o Im Bäckerhandwerk erfreulicher Umsatzanstieg um +3,5 % auf 13,99 Mrd. Euro bei weiterem Abschmelzungsprozess der Betriebe auf (-456) o Im Konditorenhandwerk leichter Umsatzanstieg um +1,0 % auf 1,754 Mrd. Euro sowie leichter Anstieg der Anzahl der Betriebe auf (+46) Generalversammlung BÄKO-ZENTRALE NORD eg Bei der traditionell gut besuchten Generalversammlung der BÄKO-ZENTRALE NORD eg am 28. September 2016 in Hamburg erhielten die Teilnehmer einen ausführlichen Überblick über das Geschäftsjahr

2 Der Vorsitzende des Aufsichtsrates der BÄKO-ZENTRALE NORD eg, Michael Wippler, lobte das wirtschaftlich gute Geschäftsergebnis. In 2015 konnte ein Rekordumsatz von knapp 790 Mio. Euro erzielt werden, was ebenfalls ertragsseitig zu einem sehr erfreulichen Geschäftsergebnis beitrug. Der Vorstandsvorsitzende der BÄKO-ZENTRALE NORD eg, Norbert Hupe, dankte ausdrücklich den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement und ihren Arbeitseinsatz im Jahr Zusätzlich betonte er, dass dieses sehr gute Geschäftsergebnis ebenfalls auf die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den angeschlossenen BÄKO- Regionalgenossenschaften zurückzuführen sei. Das wollten wir ebenfalls mit dem Motto unseres Geschäftsberichtes Gemeinsam Zeichen setzen. zum Ausdruck bringen. Nur gemeinsam - in der Verbundgruppe - mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, unserer gebündelten Kraft und unseren kollektiven Stärken, können wir im Markt gemeinsam Zeichen setzen und die der Gruppe angeschlossenen Betriebe auch weiterhin zukunftsfähig und erfolgreich machen. Davon ist Norbert Hupe fest überzeugt. 2

3 Personalien Dr. Ewald Oltmann (BÄKO Weser-Ems-Mitte eg) scheidet zum 31. Dezember 2016 aus dem Aufsichtsrat der BÄKO- ZENTRALE NORD eg aus, da er als Nachfolger von Eckhard Starke (BÄKO Weser-Ems-Mitte eg) zum 1. Januar 2017 vom Aufsichtsrat einstimmig zum nicht hauptamtlichen Vorstandsmitglied der BÄKO-ZENTRALE NORD eg bestellt ist. Mit der Veränderung zum 1. Januar 2017 wird der Vorstand daher weiterhin aus 4 Mitgliedern, dem geschäftsführenden Vorstandsmitglied und Vorstandsvorsitzenden Norbert Hupe sowie den 3 nicht hauptamtlichen Vorstandsmitgliedern Klaus Borchers (BÄKO HANSA eg), Georg Krimphove (Ebäcko eg) und Dr. Ewald Oltmann (BÄKO Weser-Ems-Mitte eg) bestehen. Heribert Kamm scheidet gemäß 24, Abs. 1 der Satzung zum 31. Dezember 2016 aus dem Aufsichtsrat aus, da er das 67. Lebensjahr vollendet hat. Die Herren Klaus-Peter Gerbracht, Ben Hartmann, Matthias Retzlaff und Bernd Rott scheiden turnusmäßig aus dem Aufsichtsrat der BÄKO-ZENTRALE NORD eg aus und stehen zur Wiederwahl zur Verfügung. Zusätzlich sollen zum 1. Januar 2017 die Herren Dietmar Baalk (Aufsichtsratsmitglied BÄKO Weser-Ems-Mitte eg), Roland Ermer (Aufsichtsratsvorsitzender BÄKO Ost eg) und Jörg Warnke (Geschäftsführender Vorstand BÄKO Berg + Mark eg) in den Aufsichtsrat der BÄKO-ZENTRALE NORD eg gewählt werden. Der Aufsichtsrat setzt sich somit ab 1. Januar 2017 wieder aus 12 Personen zusammen. Geschäftsbericht 2015 Durch gemeinsame Veränderungen Zeichen setzen Duisburg/Rellingen. "BÄKO Gemeinsam Zeichen setzen. Im Bericht des Aufsichtsrates innerhalb des Geschäftsberichtes 2015 resümiert Michael Wippler, Aufsichtsratsvorsitzender der BÄKO-ZENTRALE NORD eg: Im Jahr 2015 wurden langfristig vorbereitete wichtige Personalveränderungen in den Organen unserer Genossenschaft vollzogen. Personelle Veränderungen wurden einvernehmlich und erfolgreich sowohl im Aufsichtsrat als auch im Vorstand der BÄKO-ZENTRALE NORD eg vorgenommen. Auch hier haben wir alle gemeinsam Zeichen gesetzt. 3

4 Mit der Generalversammlung 2015 wurde der langjährige Aufsichtsratsvorsitzende Peter Becker ehrenvoll verabschiedet. Er bleibt der BÄKO-Organisation als Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrates weiterhin verbunden. Den Vorsitz des Aufsichtsrates hat Michael Wippler übernommen. Zu seinem Stellvertreter wurde Frank Bachhausen bestellt, zum Schriftführer Matthias Retzlaff. Auch auf Vorstandsebene der BÄKO-ZENTRALE NORD eg gab es in 2015 Veränderungen: Der Vorstandsvorsitzende Lutz Henning schied zum 31. Dezember 2015 aus, sein Nachfolger Norbert Hupe wurde bereits per 1. Juli 2015 zum Geschäftsführenden Vorstand bestellt und übernahm zum Jahreswechsel den Vorstandsvorsitz. Das langjährige Vorstandsmitglied Alois Mensing wurde auf der Generalversammlung 2015 ehrenvoll verabschiedet, zum Nachfolger bestellte der Aufsichtsrat Georg Krimphove. BÄKO-ZENTRALE NORD eg Geschäftsentwicklung 2015: Rekordumsatz von rund 790 Mio. Euro Im Geschäftsjahr 2015 erwirtschaftete die BÄKO-ZENTRALE NORD eg einen Gesamtumsatz von 789,8 Mio. Euro (+3,4 %). Davon entfielen knapp 291,4 Mio. Euro (+2,1 %) auf das Eigengeschäft, während in der Zentralregulierung 498,4 Mio. Euro (+4,2 %) realisiert werden konnten. Im Jahresverlauf 2015 stellte sich die Umsatzentwicklung im Bereich Lager- bzw. Streckengeschäft wie folgt dar: Während über die Läger in Duisburg und Rellingen Waren im Wert von insgesamt rund 124 Mio. Euro logistisch abgewickelt wurden was im Vorjahresvergleich einem deutlichen Zuwachs von +6,0 % entspricht war die Umsatzentwicklung im Streckengeschäft mit rund 168 Mio. Euro leicht rückläufig (-0,7 %). 4

5 Im Ergebnis übertraf die BÄKO-ZENTRALE NORD eg mit dem Gesamtumsatz des Jahres 2015 das hohe Umsatzniveau des Vorjahres (+3,4 %). Dabei wurde der größte Umsatzanteil mit rund 474 Mio. Euro abermals im Bereich Rohstoffe erzielt. Davon entfielen knapp 88 Mio. Euro auf den Warenbereich Mehl, der im Vergleich zum Vorjahr insgesamt deutlich angestiegen war (+8,8 %). Besonders positiv war die Umsatzentwicklung im Bereich Maschinen und Geräte mit +21,8 % gegenüber dem Vorjahr. Im Bereich der klassischen Rohstoffe für die backenden Handwerksbetriebe bietet die BÄKO-ZENTRALE NORD eg zahlreiche Eigenmarken an, die vor allem für die gleichbleibend hohe und kontinuierlich streng geprüfte Qualität von Rohstoffen stehen. Die Eigenmarken dienen insofern auch zur Kennzeichnung und Profilierung auf den weltweiten Beschaffungsmärkten. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Die Bilanzsumme erhöhte sich zum 31. Dezember 2015 um +5,0 % auf 60,8 Mio. Euro im Vergleich zum Vorjahr. Die BÄKO-ZENTRALE NORD eg verfügt über ein wirtschaftliches Eigenkapital von 24,8 Mio. Euro. Die Eigenkapitalquote beträgt 40 %. Der Anteil der Rücklagen nach Ergebnisverwendung am Eigenkapital beträgt 81,8 %. Das Anlagevermögen ist vollständig durch Eigenkapital finanziert. Der Cashflow war zur Finanzierung sämtlicher Investitionen jederzeit ausreichend. Als Summe von Jahresüberschuss und Abschreibungen stieg er im Berichtsjahr auf 1,9 Mio. Euro. Vorstand und Aufsichtsrat der BÄKO-ZENTRALE NORD eg bewerten die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens wie in den zurückliegenden Jahren weiterhin übereinstimmend als gut. Personal und Organisation An den Standorten Duisburg und Rellingen waren zum Jahresende 2015 insgesamt 135 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der BÄKO-ZENTRALE NORD eg beschäftigt, davon 38 in der Niederlassung in Rellingen. An beiden Unternehmensstandorten wurden zusammen insgesamt neun Auszubildende in den Ausbildungsberufen Kauffrau / Kaufmann im Groß- und Außenhandel sowie Fachkraft für Lagerlogistik für ihre verschiedenen Aufgabenbereiche qualifiziert und von erfahrenen Ausbildungskräften betreut. Im Bereich des Personalwesens werden alle Aspekte berücksichtigt, die für die Wahrnehmung der unternehmerischen Aufgabe am Markt von Bedeutung sind. Dazu gehören auch Fragen der beruflichen Qualifikation und Weiterbildung der Mitarbeiter. Diese betrachtet die BÄKO-ZENTRALE NORD eg als eine wichtige Investition in die Zukunft. Vor diesem Hintergrund wurde auch im Berichtsjahr 2015 das seit Jahren bewährte Konzept zur Personalentwicklung, das alle Unternehmensebenen einschließt, weiter fortgeführt. 5

6 In regelmäßig durchgeführten Mitarbeiterentwicklungsgesprächen werden die persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erörtert und Möglichkeiten zur individuellen sowie beruflichen Weiterentwicklung besprochen. Die Ergebnisse aus den Gesprächen werden dokumentiert, ausgewertet und anschließend konkreten Schulungsmaßnahmen und Angeboten zur persönlichen Weiterbildung zugeordnet. Auf diese Weise entwickelt sich das Unternehmen systematisch weiter. Unser Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit und den nachhaltigen Markterfolg der BÄKO-ZENTRALE NORD eg auch durch eine qualifizierte und motivierte Belegschaft sicherzustellen. Entwicklung und Zukunftsausblick Nach den vorliegenden Erkenntnissen wird sich die BÄKO-ZENTRALE NORD eg für das Jahr 2016 erneut auf gutem Niveau weiterentwickeln. Es wird von einer konstanten Geschäftsentwicklung mit preisbedingt leicht rückläufigen Umsatzerlösen und Roherträgen sowie ebenfalls leicht rückläufigen Kosten ausgegangen. Die Erwartungen stützen sich auf positive Konjunktur- und Branchenaussichten, das für Backbetriebe derzeit günstige Preisniveau für Rohstoffe sowie auf die positive Grundstimmung bei den backenden Handwerksbetrieben. Die Aufstellung des Budgets für das aktuelle Geschäftsjahr 2016 erfolgte vorsichtig unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken der voraussichtlichen Ertrags- und Kostenentwicklung. Demgemäß wird für 2016 mit einem Umsatz im Eigengeschäft von 286 Mio. Euro (Vorjahr: 291 Mio. Euro) und im Bereich Zentralregulierung in etwa auf Vorjahresniveau gerechnet. Das Ergebnis nach Steuern ist im Budget 2016 mit 950 TEuro angesetzt und entspricht damit dem Durchschnitt der letzten drei Jahre. Die vom Vorstand vorgelegte detaillierte Umsatz-, Personal-, Investitions-, Kosten- und Ergebnisplanung 2016 wurde vom Aufsichtsrat geprüft und genehmigt. Investition in einen Erweiterungsbau am Standort Rellingen Die BÄKO-ZENTRALE NORD eg wird am Standort Rellingen in den Neubau einer Lagerhalle als Erweiterung auf bestehendem Grundstück investieren. Hintergrund ist die zentrale Containerabwicklung für die angeschlossenen Regionalgenossenschaften, eine sehr geschätzte Dienstleistung und Maßnahme zur Qualitätssicherung zugleich. Eine Investition mit Augenmaß wie Norbert Hupe ausführt, mit der auch Fremddienstleistungen und -kosten abgebaut werden sollen. Das Investitionsvolumen beträgt 1,75 Mio. Euro. BÄKO GRUPPE NORD Im Geschäftsjahr 2015 gehörten dem genossenschaftlichen Unternehmensverbund BÄKO GRUPPE NORD insgesamt 14 Regionalgenossenschaften an, die mit über Beschäftigten rund backende Kunden und Mitglieder mit Waren und Dienstleistungen belieferten. Die Mitgliedsgenossenschaften erwirtschafteten dabei einen Gesamtumsatz von rund 1,15 Mrd. Euro. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einem Umsatzanstieg von +0,6 %. Die Umsatzentwicklungen in den einzelnen Warenbereichen lagen zwischen -7,0 % und +19,2 %. Mit rund 453 Mio. Euro konnte der höchste Umsatzanteil erneut im traditionellen Kernbereich Rohstoffe erwirtschaftet werden (+1,8 %). Auf die Sparte Mehl entfielen rund 151 Mio. Euro, wobei die Umsatzentwicklung aufgrund des erheblichen Preisverfalls am Markt im Jahr 2015 hier stark rückläufig war (-6,7 %). Der Bereich Tiefkühlware konnte erneut um +3,8 % zulegen, während der Umsatz im Bereich Frischdienst rückgängig war (-7,0 %). Im Warenbereich Maschinen und Geräte ergab sich eine im Vergleich zum Vorjahr stark verbesserte Umsatzentwicklung (+19,2 %). 6

7 Das backende Handwerk Entwicklung im Bäckerhandwerk Nach Angaben des Zentralverbands des Deutschen Bäckerhandwerks e.v. stieg der Gesamtumsatz des Bäckerhandwerks in Deutschland im Jahr 2015 um +3,5 % auf 13,99 Mrd. Euro an. Im Vorjahr hatte er bei 13,52 Mrd. Euro gelegen. In der Gesamtbetrachtung der letzten drei Jahre konnte das Bäckerhandwerk trotz des enorm verstärkten Wettbewerbs auf dem deutschen Backwarenmarkt seinen Gesamtumsatz auf rund 14 Mrd. Euro steigern hatte der Gesamtumsatz noch bei 13,15 Mrd. Euro gelegen. Die Gesamtzahl der handwerklichen Backbetriebe in Deutschland ging im Jahresverlauf 2015 gegenüber dem Vorjahr um -456 auf Betriebe zurück (-3,6 %). Entwicklung im Konditorenhandwerk Nach Angaben des Deutschen Konditorenbundes stieg der Gesamtumsatz des Konditorenhandwerks im Jahr 2015 um +1,0 % auf 1,754 Mrd. Euro (Vorjahr: 1,737 Mrd. Euro). Die Anzahl der Betriebe hat sich im Konditorenhandwerk im Laufe des Jahres 2015 gegenüber dem Vorjahr erneut leicht erhöht. Sie stieg um +46 auf insgesamt Betriebe an (+1,5 %). BÄKO-ZENTRALE NORD eg 28. September