Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg Entwicklung eines Industriestandortes
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- Katarina Auttenberg
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1 Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg Entwicklung eines Industriestandortes Rüdiger Hintze-Schomburg Behörde für Wirtschaft und Arbeit - Industriereferat
2 Entwicklungsfortschritt Kompetenzzentrum für Neues Fliegen Fortschritt
3 Kurzportrait Leistungsfähiges Netzwerk mit ausgeprägter Clusterstruktur HSU HAW UHH Forschungs- & Hochschullandschaft LHT ZAL 300 KMU Airbus FHG HCAT Politik als starker Partner TUHH DLR THF National größter, in Europa zweitgrößter und weltweit drittgrößter Standort der zivilen Luftfahrtindustrie Weltmarktführer MRO, Flugzeugmodifikation und Life Cycle-Betreuung Kompetenz in Luftfahrtlehre, -forschung und -ausbildung Mehr als Beschäftigte (2009) Mehr als 300 Zulieferer Ca. 7,0 Mrd. Umsatz Umfassende Problemlösungskompetenz Wartung, Überholung, Modifikation Luftfahrt- Kompetenz Hamburg Qualifizierung u. Fachkräftegewinnung Lufttransportmanagement Flugzeugbau Systemanbieter u. Zulieferer Forschung u. Technologie 3
4 Strategische Ansatzpunkte Megatrends Marktentwicklung Steigende Nachfrage nach innovativen Flugzeugprodukten und Lufttransportkonzepten Verschiebung der Kräfteverhältnisse und Marktaufteilung erfordern ökonomischere Konzepte und Lösungen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Zunahme des Flugverkehrs erfordert drastische Reduktion von Ressourcenverbrauch und Emissionen Fliegen muss ökologischer werden zunehmender Wettbewerb erfordert innovative Lösungen zur Schaffung von Differenzierungsmerkmalen sowie Erhöhung von Komfort, Zuverlässigkeit und Flexibilität 4
5 Kompetenzzentrum für Neues Fliegen Ziel: Sprung in die Zukunft Das Cluster ist bereits sehr gut entwickelt und steht vor einem nachhaltigen Entwicklungssprung 1.Clusterentwicklung 2.Technologiesprung im Lufttransportsystem Clusterentwicklung /2008 Entwicklungsziele» Marktposition sichern und ausbauen» Innovationsführerschaft in zentralen Produktwelten und Kompetenzfeldern» Internationale Spitzenstellung in Luftfahrtforschung und -technologie» Bedarfsgerechte Fachkräftesicherung Qualifizierung auf höchstem Niveau» Leistungsfähige Partnerstruktur 5
6 Vision: Kompetenzzentrum für Neues Fliegen Ökonomischer Ökologischer Zuverlässiger Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg das Kompetenzzentrum für Komfortabler Neues Fliegen Flexibler 6
7 Strategiehaus Neues Fliegen Vision Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg das Kompetenzzentrum für Neues Fliegen ökonomischer, ökologischer, komfortabler, zuverlässiger, flexibler Mission Das Luftfahrtcluster will durch Weiterentwicklung seiner Stärken die nächsten technologischen Sprünge frühzeitig mit initiieren und gestalten. Strategische Ansatzpunkte Weiterentwicklung des Kompetenzprofils (Produktwelten) Gezielte Förderung von Qualifizierung, Forschung & Technologie Anpassung von Clusterorganisation und -management Werte Innovativität Respekt Kooperativer Austausch Autonomie Gemeinschaftliche Orientierung Flexibilität Selbstentfaltung 7
8 Gesamtansatz der Strategieentwicklung Megatrends weniger Ressourcenverbrauch (Fuel) ökologischer ökonomischer komfortabler, zuverlässiger, flexibler weniger Emission (CO 2, Lärm, NO x ) Energie effektiver Zeit effizienter ROI Kabine: Raumangebot, Mass Customization, individuelle, flexible Funktionalitäten Passage: Komfort und Flexibilität Zuverlässigkeitskonzepte und Lösungen Transportleistung Innovationen Neue Materialien / Strukturen: z.b. CFK, Titan Neue Systeme: z.b. Energiegewinnung, -nutzung Neue Produktionsprozesse / -hilfsmittel Neue LifeCycle-Betreuung: MRO, Modifikation Neue Verwertung / Recycling Neues Lufttransportsystem Neue Kooperationen Einsatzgebiete / Produktwelten Flugzeuge / Flugzeugsysteme Kabine / Kabinensysteme aus Hamburg Aviation Services Lufttransportsystem Leuchtturmprojekte (Cluster- / Verbundprojekte - Einbindung zahlreicher Akteure; KMU und Hochschulen) Projekte Thema: Kabinentechnologie und innovative Brennstoffzellenanwendung Thema: Neue MRO Kompetenzerweiterung auf neue Flugzeuggenerationen Thema: Effizienter Flughafen 2030 Weitere Einzel- und Verbundprojekte Flugzeuge / Flugzeugsysteme Kabine/ Kabinensysteme Aviation Services Lufttransportsystem übergreifend Forschung & Technologie Wissensmanagement Fachkräfteentwicklung Internationalisierung Marketing/ Branding/ PR Finanzierung & Förderung Community Services/ Ansiedlung 8
9 Industrielle Neuausrichtung Clusterorganisation Rechtsform geklärt: Verein Ankerunternehmen KMUs und Verbände Wissenschaft, Forschung, Ausbildung Politik Board of Directors Strategiegruppe Neues Fliegen Management Board Geschäftsstelle ZAL Forschung & Technologie HCAT Fachkräfteentwicklung Eröffnung 2011 gegründet Wissensmanagement Internationalisierung Kabine/ Kabinensysteme Aviation Services Flugzeuge/ Flugzeugsysteme Lufttransportsystem Marketing/ Branding/ PR Finanzierung und Förderung Community Services/ Ansiedlung 9
10 Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung - ZAL 10
11 Projektbeispiele Multifunktionale Brennstoffzelle Emergency Power Push Back Tug Batteries Auxiliary Power Ground Support Equipment Tank and Cargo Bay Inerting System Water Refilling Truck 11
12 Projektbeispiele Airport 2030 HAP 4 Flugzeugkonfigurationen für effiziente Bodenoperationen HAP 3 Hochautomatisierte Prozesssteuerung HAP 2 Effiziente Passagierflusskontrolle HAP 1 Analyse Integration und Bewertung HAP 5 Effiziente Flughafenanbindung HAP Hauptarbeitspakete 12
13 Projektbeispiele Airport 2030 Unter-AP s: Simulationsframework Landung Start Runway Bodenkontrolle Runway Taxiway Flugzeug Taxiway Luftseite Vorfeld Vorfeld Luftseite Parkposition BVD Parkposition Landseite Flugsteig Ankunftsbereich Catering Post Fracht Flugsteig Abflugbereich Landseite Parken Gepäckausgabe Strassen Andere bodengebundene Verkehrsmittel Abfertigung Strassen Parken 13
14 Projektbeispiele Airport 2030 Ankunft Abflug 1 Flugreise = 30 direkte Handlungsfelder zur Effizienzsteigerung
15 Projektbeispiele Airport 2030 Ankunft Revolutionäre Forschungsansätze Landung Runway
16 Projektbeispiele Airport 2030 Ankunft Abflug 1 Flugreise = 30 direkte Handlungsfelder zur Effizienzsteigerung
17 Projektbeispiele Airport 2030 Ankunft Evolutionäre Entwicklung Parkposition Flugsteig
18 Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Rüdiger Hintze-Schomburg Leiter Industriereferat Clustermanager Luftfahrtindustrie Freie und Hansestadt Hamburg Behörde für Wirtschaft und Arbeit Alter Steinweg 4 D Hamburg ruediger.hintze-schomburg@bwa.hamburg.de Tel:
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