MEINE BANK. Sicherer Aufstieg: Verwaltungsratspräsidentin und CEO im Gespräch. Spuren des Lichts: Die Engagements der LUKB

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1 Dezember 2017 LUKB-Publikation für Privatkunden MEINE BANK Sicherer Aufstieg: Verwaltungsratspräsidentin und CEO im Gespräch Spuren des Lichts: Die Engagements der LUKB

2 Täglich Neujahr Jetzt kommt sie wieder, die Zeit der guten Wünsche, der Dankeschöns und gewichtigen Vorsätze. Gut so, ich schliesse mich gerne allen an, die Ihnen nur das Beste wünschen. Editorial 2 Aber warum gerade jetzt, warum an Neujahr? Das Beste wollen wir für Sie täglich, dafür und daran arbeiten wir hart. Die ganze LUKB engagiert sich, alle Mitarbeitenden, auch jene, die Sie nicht kennen, weil sie im Hintergrund wirken. Träumen: Erwünscht 3 Starke Seilschaft 4 Ausblick «Hallo, LUKI!» 12 Berufslehre bei der LUKB Handwerkliches Geschick gefragt 14 Auf das neue Jahr freue ich mich sehr. Wir haben viel vor, jeden Tag. Es sind nicht Vorsätze, die uns antreiben, sondern konkrete Vorhaben: Neuerungen, Verbesserungen, Erweiterungen. Ihnen und uns zum Nutzen, allen zum Vorteil und Gewinn. Alles Gute, 365 Mal im neuen Jahr. Spuren des Lichts 15 Tradition unterstützen 16 LUKB stellt Liegenschaft für Zwischennutzung zur Verfügung 17 Wissenswertes in Kürze 18 Stefan Studer Leiter Departement Privat- & Gewerbekunden Gold-Rätsel 20 2 Meine Bank Dezember 2017

3 Träumen: Erwünscht Wenn wir einander in den kommenden Wochen zum Neujahr alles Gute und Schöne wünschen, sprechen wir damit oft auch Träume an was wollen wir mehr, als dass Träume wahr werden. Die per sönlichen ebenso wie die unserer Familien, Freunde und Bekannten. Damit es dazu kommen kann, müssen allerdings zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Erstens müssen wir überhaupt Träume haben. Das erfordert ab und zu etwas Fantasie und den Mut, um sich vom Gewohnten zu lösen und sich das Vertraute anders als üblich vorzustellen und auszumalen. Zweitens müssen wir überzeugt sein, dass unsere Träume und die anderer in Erfüllung gehen können was dann auch sicherstellt, dass wir bei allem Fantasieren den Boden unter den Füssen höchstens für kurze Momente verlieren. Glauben Sie an Ihre eigenen Träume? So unbefangen, wie Kinder es tun? Verfolgen Sie Ihre grossen Ziele und Ideen gelassen, aber unbeirrbar? Träume verleihen uns die Spannkraft, freudig und erwartungsvoll über den Alltag hinaus zu schauen. Auch haben sie die Menschheit vorangebracht nicht immer, aber meistens zum Guten. Träume und grosse Wünsche, lassen wir sie zu. Weil sie unsere Gedanken schöner und reicher machen. Und manchmal sogar Wirklichkeit werden. Was können wir ei - nander für das neue Jahr mehr wünschen? Meine Bank Dezember

4 Gemeinsam voran zum Gipfel: Verwaltungsratspräsidentin Doris Russi Schurter und CEO Daniel Salzmann

5 Starke Seilschaft Starke Seilschaft Die Verwaltungsratspräsidentin und der CEO der LUKB. Im Gespräch mit Doris Russi Schurter und Daniel Salzmann Doris Russi, Sie sind seit 2010 im Verwaltungsrat (VR) der LUKB. Im April 2017 hat Sie die Generalversammlung der Luzerner Kantonalbank LUKB zur Präsidentin gewählt. Sie sind die erste Verwaltungsratspräsidentin (VRP) der LUKB. Wie fühlen Sie sich? Ich bin gut gestartet. Das Amt macht mir grosse Freude. Jedes Mal, wenn ich in die Bank komme, treffe ich viele motivierte Mitarbeitende. Und auch die Geschäftszahlen stimmen. Mein Start ist gelungen. Daniel Salzmann, seit April 2017 haben Sie eine neue Chefin. Stellen Sie eine Veränderung fest? Ich stelle keine Veränderung fest. Doris Russi ist ja schon seit einigen Jahren im VR der Luzerner Kantonalbank und kennt unser Unternehmen sehr gut. Die Zusammenarbeit ist sehr professionell, lösungsorientiert und von gegenseitigem Vertrauen geprägt. Setzt Doris Russi als Frau andere Schwerpunkte oder pflegt sie einen anderen Führungsstil? Nein. Wir verfolgen unsere Strategie Diese ist nicht anders, nur weil das VR-Präsidium geändert hat. Wie muss man sich die Arbeit im Verwaltungsrat vorstellen? Mir persönlich ist es wichtig, dass sich alle Mitglieder des VR einbringen und wir von den Kompetenzen und Erfahrungen jedes Einzelnen profitieren können. Wir arbeiten als Team sehr gut zusammen, wie bisher schon. Ich erwarte, dass alle VR-Mitglieder gut vorbereitet zu den Sitzungen kommen. Da und dort können wir noch effizienter werden. Darum haben wir jetzt die Aufgaben der Ausschüsse präziser definiert. Welche Kultur herrscht im VR, welche Werte sind wichtig? Vertrauen, Offenheit, Transparenz und Professionalität. Doris Russi, als Andermatterin sind Ihnen die Berge vertraut. Bildlich gesprochen definiert der VR, welche Berggipfel bzw. strategischen Ziele die LUKB erreichen muss. Die Geschäftsleitung (GL) plant dann den Weg dorthin und trifft die konkreten Massnahmen. Das Bild vom Berggipfel passt gut, da wollen die GL und der VR ja gemeinsam ankommen. Darum definieren wir gemeinsam, wohin die Wanderung gehen soll. Das beginnt bei der Beurteilung der Wetterlage und der verschiedenen Routen. Nach der Wahl des Gipfels und des Weges fragen wir uns, welches Material wir mitnehmen wollen: Pickel und Steigeisen? Oder reichen Meine Bank Dezember

6 Starke Seilschaft normale Wanderschuhe? Hier kommt nun die GL ins Spiel, sie muss planen, organisieren und umsetzen. Auf dem Gipfel kommen wir dann wieder gemeinsam an. Wie findet und bestimmt der VR die Berggipfel bzw. die strategisch wichtigen Themen? Sie ergeben sich aus der Strategie der LUKB bis Diese Strategie haben VR und GL noch unter meinem Vorgänger angestossen. Auf dieser Route gehen wir weiter und schauen dabei, dass wir auf Kurs bleiben. Ein zusätzlicher Orientierungspunkt ist die Eignerstrategie, die der Kanton Luzern als grösster Aktionär der Bank verfolgt. Mit seinen 61.5 % Anteil hat er an der Generalversammlung eine wichtige Stimme, zum Beispiel was die Dividenden und die Statuten betrifft, und natürlich bei der Wahl des VR. In der kürzlich überarbeiteten Eignerstrategie lässt uns der Kanton die notwendigen Freiheiten und berücksichtigt auch die Bedürfnisse der privaten Aktionäre. Daniel Salzmann, welche Berggipfel und Etappen auf dem Weg dorthin hat die GL für 2018 auf die Traktandenliste gesetzt? Erstens wollen wir im Kerngeschäft wachsen und unsere gute Ausgangslage nutzen. Unsere Marktführerschaft stärken wir in den kommenden Jahren mit neuen Leistungsangeboten im Kundengeschäft und mit neuen Produkten. Wir optimieren unsere Beratung und haben deshalb für Privat- und Gewerbekunden einen neuen Beratungsprozess entwickelt. Dafür investieren wir viel in die Ausbildung der Mitarbeitenden. Mit neuen Ideen wollen wir auch die Abhängigkeit vom Zinsengeschäft reduzieren. Zur Erinnerung: Aktuell erzielen wir 72 % unserer Erträge daraus. Kommendes Jahr lancieren wir deshalb beispielsweise unser Kompetenzzentrum «Strukturierte Produkte». Es wird eigene Produkte entwickeln und emittieren. Dabei fungieren wir vor allem als Zulieferer für externe Vermögensverwalter. Zweitens nutzen wir Chancen, die sich aus der digitalen Transformation ergeben. Unser E-Banking optimieren wir laufend, zum Beispiel mit einem neuen, noch sichereren Autorisierungsverfahren für den Zu gang oder mit einem Belegleser, mit dem Zahlungsaufträge einfach, sicher und schnell erfasst werden. Unsere Leuchtturmprojekte crowders.ch und funders.ch entwickeln wir weiter. Grundsätzlich gehen wir davon aus, dass sich der Kunde noch lange «hybrid» verhalten wird. Das heisst, er nutzt im Kontakt mit uns elektronische Medien, schätzt aber auch den persönlichen Kontakt in unseren Zweigstellen oder Regionalsitzen. Die Funktion der Zweigstellen oder Regionalsitze wird sich ändern, das Transaktionsge- 6 Meine Bank Dezember 2017

7 Starke Seilschaft schäft wird weiter zurückgehen zugunsten von Beratung und Kommunikation. Unser neuer Kundenzonenleitfaden bildet diesen Transformationsprozess ab. Das führt dazu, dass sich auch das Berufsbild unserer Mitar beitenden in der Kundenhalle verändern wird. Auch dabei sind wir gefordert. Doris Russi, das Jahr 2018 ist, wie gehört, reich befrachtet mit Projekten. In Ihrer Rolle als VRP blicken Sie weiter. Wo sehen Sie mittel- und langfristig die grossen Herausforderungen für die LUKB? Eine Herausforderung ist die Schnelllebigkeit der heutigen Zeit. Ein Horizont von zehn Jahren ist nicht nur im operativen Geschäft sehr lang. Sondern auch auf der strategischen Ebene. Trotzdem muss der Verwaltungsrat in die nächste und die übernächste Geländekammer schauen und gleichzeitig offen sein, um agil auf kurzfristige Trends, neue Geschäftsmodelle oder neue Marktplayer reagieren zu können. Eine weitere Herausforderung ist die zunehmende Regulierung durch die FINMA und weitere Aufsichtsbehörden. Wir müssen permanent verschiedenen Stellen Rechenschaft ablegen, was ständig ein Mehr an monatlichen Reports erfordert. Damit verdienen wir keinen Franken, haben aber einen beträchtlichen Aufwand. Ob das Bankgeschäft damit so viel sicherer wird, da habe ich meine Zweifel auch weil die Regulatoren der Wirklichkeit immer nachhinken. Aufgaben des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Oberleitung der LUKB und gibt die Rahmenbedingungen für die Geschäftsleitung vor. Er beaufsichtigt und kontrolliert die Geschäftsleitung bei der Umsetzung der Vorgaben. Die Aufgaben des Verwaltungsrates sind in den Statuten der LUKB, im Schweizerischen Obligationenrecht (OR) und in der Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften (VegüV) geregelt. Gewählt wird der Ver - waltungsrat durch die Aktionäre an der Generalversammlung. Auch Statutenänderungen sind durch die Generalversammlung zu beschliessen. Aufgaben der Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung setzt die langfristigen Ziele um. Sie führt die täglichen Geschäfte und vertritt die LUKB nach aussen. Die Befugnisse der Geschäftsleitung der LUKB sind im Geschäftsreglement definiert. Alle acht Verwaltungsräte der LUKB und die fünf Mitglieder der Geschäftsleitung sind auf der Website vorgestellt. Meine Bank Dezember

8 Starke Seilschaft Fünf Fragen an Doris Russi Was ist Ihr persönlicher Bezug zu Geld? Geld ermöglicht Unabhängigkeit und ein angenehmes Leben. Gesundheit und Zufriedenheit sind mir aber wichtiger. Die kann man mit Geld nicht kaufen. Wo holen Sie die Energie her für Ihre anspruchsvolle Aufgabe als Verwaltungsratspräsidentin? In der Natur, beim Sport, bei einem schönen Konzert. Mein Mann und ich reisen auch gerne an aussergewöhnliche Destinationen. Welches Lebensmotto begleitet Sie? Menschen dabei unterstützen, etwas richtig und gut zu machen. Welche Musik beschwingt Sie? Ich habe früher Geige gespielt. Darum geniesse ich den Besuch klassischer Konzerte. Begeistert bin ich von der grossartigen Entwicklung des Luzerner Sinfonieorchesters LSO. Luzern oder Andermatt? Luzern im Sommer wegen dem See und dem Rudern. Andermatt im Winter wegen dem Schnee und dem Skifahren. 8 Meine Bank Dezember 2017

9 Starke Seilschaft Fünf Fragen an Daniel Salzmann Was ist Ihr persönlicher Bezug zu Geld? Geld bedeutet für mich Handlungsfreiheit und Sicherheit. Geld bleibt aber Mittel zum Zweck. Mit wem würden Sie gerne mal ein Bier trinken? Mit einem Gründungsmitglied von Ärzte ohne Grenzen. Was diese Ärzte leisten, fasziniert mich. Wie entspannen Sie? Mit Sport und auf stundenlangen Spaziergängen mit meiner Frau im Meggerwald. Was inspiriert Sie? Als Inspirationsquelle schätze ich gute Diskussionen mit Freunden. Bratwurst oder Galadiner? Ich schätze beides. Privat bevorzuge ich das Einfache. In meiner Funktion bin ich gelegentlich auch an Galadiners. Beides hat seine Berechtigung. Meine Bank Dezember

10 Ausblick 2018 Günstige Prognose für 2018: Moderates Wachstum erwartet Arno Endres, Leiter Finanzanalyse, und Brian Mandt, Makroökonom, wagen den Blick in die Zukunft. Dabei sehen sie leicht verbesserte Rahmenbedingungen für eine positive Entwicklung der Schweizer Wirtschaft. Wie wird sich die Schweizer Wirtschaft im nächsten Jahr entwickeln? Wir sehen für das kommende Jahr wieder ein Wirtschaftswachstum von rund 1.7 %, nachdem sich das laufende Jahr auf rund 1.0 % abschwächen dürfte. Seit sich der Schweizer Franken gegenüber dem Euro etwas abgeschwächt hat, haben sich die Rahmenbedingungen für die Industrie verbessert. Die in der Eurozone anziehende Konjunktur hat sich auch positiv auf die Auftragslage von Industrieunternehmen in der Schweiz ausgewirkt. Auch der Privatkonsum dürfte das Wachstum weiter stützen, die Konsumlaune bleibt jedoch verhalten. Wie entwickeln sich die Zinsen? Seit Anfang 2017 hat sich die Rendite 10-jähriger Staatsanleihen der Schweiz volatil seitwärts bewegt. Die Entwicklung der Kapitalmarktzinsen der Schweiz wird auch vom internationalen Zinsgefüge beeinflusst. So hat die amerikanische Notenbank, Fed, ihre Zinszügel 2017 weiter angezogen. Für 2018 rechnen wir mit weiteren Zinsschritten, wenn der Konjunkturaufschwung in den USA anhält und die Inflation zunimmt. Die Europäische Zentralbank (EZB) hält derweil an ihrer expansiven Geldpolitik fest, reduziert aber ab Januar 2018 das monatliche Anleihenankaufvo lumen von 60 Mrd. Euro auf 30 Mrd. Euro. Das Ankaufprogramm läuft bis September 2018 und dürfte wegen des anhaltenden Konjunkturaufschwungs im Euroraum nicht wesentlich verlängert werden. Wir denken, dass die EZB erst ein halbes bis ein dreiviertel Jahr danach ihre Leitzinsen anhebt, da sie mehrfach betont hat, dass sie sie auch nach der Beendigung der Nettoankäufe noch länger auf dem derzeitigen Niveau lassen möchte. Vor diesem Hintergrund rechnen wir seitens der Schweizerischen Nationalbank (SNB) auf Jahressicht damit, dass sie ihre Geldpolitik unverändert lässt. Eine Zinsänderung erwarten wir erst dann, wenn die EZB ihre Zinszügel anzieht. Für die Kapitalmarktzinsen der Schweiz prognostizieren wir daher nur einen moderaten Anstieg. In zwölf Monaten sehen wir die 10-jähri - ge Staatsanleihen rendite der Schweiz bei 0.30 %. Da wir für das kurze Zinsende eine Seitwärtsbewegung erwarten, wird die Zinskurve in der Schweiz allmählich steiler. 10 Meine Bank Dezember 2017

11 Ausblick 2018 Wie entwickelt sich der Euro zum Schweizer Franken? Der Schweizer Franken hat seit Anfang 2017 gegenüber dem Euro an Wert verloren. Während ein Euro zu Jahresbeginn noch 1.07 Franken kostete, müssen aktuell ( ) 1.16 Franken bezahlt werden. Gründe für die Aufwertung des Euro sind der seit Monaten anhaltende Konjunkturaufschwung und die tendenzielle Abnahme politischer Risiken in der Eurozone. Auf Jahressicht sehen wir das Aufwertungspotenzial des Euro gegenüber dem Franken als begrenzt an und erwarten den Euro bei 1.17 Franken. Wir gehen einerseits davon aus, dass die Konjunktur der Schweiz an Dynamik zulegen wird. Andererseits bleibt der Schweizer Franken als «sicherer Hafen» in unruhigen Zeiten weiterhin gefragt. Meine Bank Dezember

12 LUKI «Hallo, LUKI!» Was machst du, freust du dich aufs neue Jahr? Ja, und wie. Heute bin ich ganz früh aufgestanden, denn ich habe viel zu tun. Bist du denn schon am Pläneschmieden fürs kommende Jahr, LUKI? Aber sicher. Ich stecke bis über beide Löwenohren in den Vorbereitungen. Für die Kinder tüftle ich knifflige Rätsel aus, bis mein grosses Löwenhirn vor lauter Studieren zu rauchen beginnt. Aber im Moment ist etwas anderes noch viel wichtiger! Woran bist du denn gerade? Ich bastle noch an meinem Adventskalender auf luki.ch. Jeden Tag können die Kinder ein Türchen öffnen. Dahinter finden sie einen Rätselhinweis. Wer das Rätsel knackt, kann einen tollen Überraschungspreis gewinnen. Was finden die Kinder auf luki.ch sonst noch? Es gibt jeden Monat tolle Preise zu gewinnen! Eintritte ins Alpamare, einen Tag auf den Ski oder sogar in den Europapark. Deshalb lohnt es sich, immer wieder auf meiner Website luki.ch vorbeizuschauen. Auch wegen den vielen Tipps für Ausflüge, zum Basteln oder Malen. 12 Meine Bank Dezember 2017

13 LUKI Was hast du nächstes Jahr vor mit den Kindern? Im Frühling können die jüngsten Kinder an einem meiner LUKI-Nachmittage teilnehmen. Das wird bestimmt ein grosser Spass. Und im Sommer gibt es für die grösseren Kinder ein Fussballtraining mit FCL- Spielern zu gewinnen! Ich will jetzt aber noch nicht alles verraten Worauf freust du dich besonders im neuen Jahr? Ich kann den Luzerner Stadtlauf kaum erwarten. Da sind immer ganz viele Menschen da, die mit mir laufen. Und auch ganz viele, die klatschen und uns Läufer anfeuern. Das ist wirklich ein tolles Gefühl! Was wünschst du dir, LUKI? Ich wünsche mir, dass alle Kinder glücklich sind, in die Schule gehen und ihre Talente entwickeln können und Freunde finden zum Spielen. Deshalb freut es mich besonders, dass die LUKB dieses Jahr auch die Stiftung Wäsmeli unterstützt. Spar mit mir Willst du auf etwas Grösseres sparen, auf ein Kickboard oder auf ein tolles Cap? Am einfachsten geht das mit einem meiner lustigen LUKI-Kässeli. Wenn du von deinem Taschengeld etwas zur Seite legen willst, leg es einfach in dein LUKI-Kässeli. Vielleicht erhältst du sogar etwas Geld zu Weihnachten oder zum Geburtstag geschenkt, das du hineinlegen kannst. Hast du einen Vorsatz gefasst? Ja, ich will den kleinen und grossen Menschen ganz gut zuhören. Damit ich verstehe, was ihnen wichtig ist. Mich macht es glücklich, wenn ich jemandem einen Wunsch erfüllen kann. Wenn sie sich darüber freuen, freue ich mich auch. Das ist das Schöne an der Freude: Wenn man sie teilt, verdoppelt sie sich. Ja, du brauchst etwas Geduld, bis du genügend gespart hast. Doch es lohnt sich, einige Wochen oder Monate dranzubleiben. Und das Beste ist: Für jeden Franken, den du sparst, bekommst du Sammelpunkte. Wenn du genügend Punkte hast, gibt es ein Geschenk von mir. Meine Bank Dezember

14 Schulterblick Berufslehre Berufslehre bei der LUKB Handwerkliches Geschick gefragt Dass man bei der LUKB die Banklehre absolvieren kann, wissen die meisten. Nicht allen ist dagegen geläufig, dass Jugendliche bei der Luzerner Kantonalbank auch Fachmann oder Fachfrau Betriebsunterhalt erlernen können. Joel Sommerhalder ist seit einigen Wochen im zweiten Lehrjahr. Während des 10. Schuljahres absolvierte Joel ein Praktikum im Werkdienst seiner Heimatgemeinde Nottwil. Hier erhielt er einen vertieften Einblick in den Beruf als Fachmann Betriebsunterhalt und die Arbeit gefiel ihm sehr. Joel Sommerhalder bewarb sich darauf bei der LUKB für die dreijährige Lehre zum Fachmann Betriebsunterhalt mit Schwerpunkt Hausdienst. Abwechslung als einzige Routine: Joel Sommerhalder, Lernender Fachmann Betriebsunterhalt Interessiert an einer Lehre als Fachmann/-frau Betriebsunterhalt bei der LUKB? Alle Informationen für eine Lehre als Fachmann/-frau Betriebsunterhalt mit Schwerpunkt Hausdienst findest du unter Erkundige dich jetzt nach einer offenen Lehrstelle. Seine Tätigkeiten bei der LUKB sind sehr abwechslungsreich: Von Reinigungsarbeiten über Kontrollen von Heizung, Lüftung und Elektroversorgung bis hin zu Reparaturen ist er im Hauptsitz der Luzerner Kantonalbank unterwegs. Von Zeit zu Zeit führt er auch in den Regionalsitzen und Zweigstellen im ganzen Kanton Wartungsarbeiten durch, was ihm weitere spannende Eindrücke bietet. Hier kommt sein handwerkliches Geschick voll zum Zuge. Diverse Reparaturarbeiten erledigt er bereits selbständig. Und er freut sich über positives Feedback, das er für seine einwandfreie Arbeit erhält. 14 Meine Bank Dezember 2017

15 Sponsoring Spuren des Lichts Ein Lächeln, ein Kompliment, ein guter Rat Momente, die das Herz erwärmen und im Alltag eine strahlende Spur des Lichts hinterlassen. Auch die LUKB legt Lichtspuren und unterstützt zwei Luzerner Institutionen: Fragile Zentralschweiz und die Stiftung Wäsmeli. Hilfe bei Hirnverletzung Über Menschen leben in der Schweiz mit einer Hirnverletzung, jährlich kommen rund dazu. Fragile Zentral schweiz setzt sich seit 15 Jahren für Menschen mit einer Hirnverletzung und deren Angehörige ein und bietet ein breites Angebot wie Selbsthilfegruppen, den AKTIV-Treff (eine wöchentliche Zusammenkunft für Betroffene), Sozial- und Rechtsberatung, Kurse für Betroffene, Informationen, Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen und Öf - fentlichkeitsarbeit. Hilfe in Notsituationen Die Stiftung Wäsmeli unterstützt Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene in erschwerten Lebenssituationen. Am Kapu zinerweg in Luzern leben sie in Schüler- oder Jugendgruppen. Für junge Erwachsene bietet die Stiftung zudem «Begleitetes Wohnen» an. Ziel der sozialpädagogischen Be gleitung ist die Entwicklung und Persönlichkeitsbildung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen. Nebst dem stationären Bereich bietet die Stiftung Wäsmeli auch ambulante sozialpädagogische Familienbegleitung an. Kann eine Bank ein Herz haben? Nein, kann sie nicht. Aber die Menschen, welche für die Bank arbeiten, haben eines. Und die Kundinnen und Kunden der Luzerner Kantonalbank ebenfalls. So hinterlässt die Luzerner Kantonalbank eine Spur des Lichts, weckt Sympathien und nimmt gesellschaftliche Verantwortung wahr. Meine Bank Dezember

16 ISAF Tradition unterstützen Seit je engagiert sich die LUKB als Sponsor in den Bereichen Kultur, Gesellschaft und Sport. Ein regionaler Anlass, der das alles vereint, ist das 112. Innerschweizer Schwing- und Älplerfest 2018 in Ruswil. Die LUKB freut sich, als Partner mit dabei zu sein. Schwing- und Älplerfest statt, gleichzeitig feiert der Innerschweizer Schwingverband seinen 125. Geburtstag. Bis heute geniesst das Schwingen in der Bevölkerung einen hohen Stellenwert. Betrachtet man die Zu - schauerzahlen, könnte man gar sagen, er ist so hoch wie nie zuvor. Grund dafür ist, dass Schweizer Tugenden nirgends sonst so sehr im Mittelpunkt stehen. Gegenseitiger Respekt, Fokus auf die eigene Leistung und Fairness sind typische Werte dieser Sportart. Im Juli 2018 ist es so weit. In Ruswil greifen die «Bösen» im Sägemehlring zusammen, angefeuert von begeisterten Schwingfans. Wertvoller Sport Der Schwingsport bringt Menschen über Generationen zu einem unvergesslichen Ereignis zusammen. Bereits zum 112. Mal findet am 1. Juli 2018 das Innerschweizer Engagement aus Überzeugung Ein Schwingfest ist auf breite Unterstützung angewiesen. Als Sponsor leistet die LUKB einen Beitrag, der allen Schwingerfreunden zugutekommt. Die grosse Fangemeinde im Kanton Luzern wird für ein friedliches und geselliges Fest sorgen. Ge - nauso wie die über freiwilligen Helferinnen und Helfer, die mit ihrem Engagement dieses Volksfest in Ruswil erst ermöglichen. Sie sind es, die den Geist des Schwingsports in die Bevölkerung tragen. Schwingerkanton Luzern Am 1. Juli 2018 findet in Ruswil das 112. Innerschweizer Schwing- und Älplerfest statt. Die Festaktivitäten starten bereits einige Tage im Voraus. Der Ticketvorverkauf für das 112. ISAF 2018 startet am 16. April Wer nicht bis im Juli 2018 warten möchte, der kann bereits am 27. Mai 2018 Schwingsport im Kanton Luzern geniessen. Dann findet nämlich das 99. Luzerner Kantonale Schwingfest in Hohenrain statt, unterstützt durch den Regionalsitz der LUKB in Hochdorf. Für weitere Informationen: und 16 Meine Bank Dezember 2017

17 LUKB vor Ort LUKB stellt Liegenschaft für Zwischennutzung zur Verfügung Werkzeuge brauchen eine neue Verpackung. Die Stiftung Brändi hatte einen kurzfristigen Grossauftrag angenommen, aber ihr fehlte der Platz. Die Luzerner Kantonalbank in Sursee stellte der Stiftung Brändi eine Liegenschaft mitten in Sursee zur Zwischennutzung zur Ver fügung. Von Mitte August bis Anfang November verpackten Menschen mit einer Beeinträchtigung Werkzeuge auf 150 Paletten. Die ehemalige Garage Wyder an der Bahnhofstrasse in Sursee gehört zur Fläche, auf der die LUKB die Überbauung «Dreiklang» erstellt. Bis zum Baubeginn ist die Zwischennutzung möglich und stösst auf reges Interesse: Nach dem Grossauftrag der Stiftung Brändi wird die Kulturfasnachtsgruppe Schenkastico die Räumlichkeiten bis Ende Fasnacht 2018 mieten. Meine Bank Dezember

18 Wissenswertes in Kürze Aktuell Geschäftsstellen, Beratungscenter und E-Banking Helpdesk Öffnungszeiten über die Festtage Öffnungszeiten Zeitraum Bemerkung Normale Öffnungszeiten bis Fr, 22. Dezember 2017 Weitere Informationen: Geschlossen Sa, 23. Dezember 2017 Di, 26. Dezember 2017 Normale Öffnungszeiten Mi, 27. Dezember 2017 Fr, 29. Dezember 2017 Geschlossen Sa, 30. Dezember 2017 Di, 2. Januar 2018 Die GS im Surseepark ist am Sa, , von bis Uhr geöffnet. Weitere Informationen: Die GS im Surseepark bleibt am Sa, , geschlossen. Normale Öffnungszeiten ab Mi, 3. Januar 2018 Weitere Informationen: Zahlungsverkehr-Fristen am Jahresende Wenn Ihre Zahlungsaufträge bis zu den folgenden Terminen bei uns eintreffen, garantieren wir Ihnen die Verarbeitung im Jahr 2017: Autogiro und Vergütungsaufträge: bis 28. Dezember 2017, Uhr E-Banking-Aufträge: bis 29. Dezember 2017, Uhr Einzahlung in die Säule 3a rechtzeitig tätigen Für Personen mit Anschluss an eine Pensionskasse beträgt der maximale Ein zahlungsbetrag für 2017 in die private gebundene Vorsorge Franken. Personen ohne Anschluss an eine Pensionskasse dürfen 20 % des Netto-Erwerbseinkommens, maximal Franken, einzahlen. Wir empfehlen Ihnen, die Zahlung bis spätestens 22. Dezember 2017 vorzunehmen. So stellen Sie sicher, dass die Verbuchung noch in diesem Jahr erfolgt. Hinweis: Einzahlungen in die Säule 3a können Sie in Ihrer Steuererklärung vom steuerbaren Einkommen abziehen Meine Bank Dezember 2017

19 Wissenswertes in Kürze Eigenheim-Messe 2018: Reservieren Sie sich den Termin Am 16. und 17. März 2018 laden wir Sie zu unserer Eigenheim-Messe am Hauptsitz der LUKB in Luzern ein. Namhafte Immobilienanbieter präsentieren ihre Objekte. Gerne berechnen unsere Beraterinnen und Berater gleich vor Ort die Wohnkosten des Eigenheims und zeigen Ihnen passende Finanzierungsmöglichkeiten auf. Wir beraten Sie auch gerne zu den Themen Vorsorge sowie Ehegüter- und Erbrecht im Zusammenhang mit einem Eigenheim. Impressum MEINE BANK erscheint 3 jährlich Herausgeberin/Redaktion Luzerner Kantonalbank AG Redaktion MEINE BANK Pilatusstrasse 12, 6003 Luzern Telefon Telefax info@lukb.ch Konzept, Gestaltung, Crossmedia FELDERVOGEL, Kommunikation in Wirtschaft und Gesellschaft AG, Luzern Bilder FELDERVOGEL: Seiten 1 2, 4, 8 9, 14 15, 17 istock: Seite 3 LUKB: Seiten 12 13, 19 Copyright by LUKB/2017 Meine Bank Dezember

20 Letzte Seite Gold-Rätsel Lösungswort der letzten Ausgabe: VORSORGEBERATUNG Mitmachen und ein «20-Franken-Goldvreneli» gewinnen. Schicken Sie ein oder eine Postkarte mit dem Stichwort «Gold-Rätsel» und dem richtigen Lösungswort an: oder Luzerner Kantonalbank AG, Redaktion MEINE BANK, Postfach, 6002 Luzern. Einsendeschluss: Freitag, 29. Dezember XII.17 Die Luzerner Kantonalbank wünscht Ihnen viel Glück. Teilnahmebedingungen: Die Teilnahme ist kostenlos und verpflichtet zu nichts. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Über den Wettbewerb wird keine Korrespondenz geführt. Die Gewinnerin/der Gewinner wird direkt benachrichtigt. Pro Person und -Adresse ist nur eine Teilnahme möglich.