9. Netzwerktreffen. für Krisen- und Notfallmanager. SIMEDIA-Netzwerktreffen. Wissens-Update, Erfahrungsaustausch, Trends

Transkript

1 SIMEDIA-Netzwerktreffen 9. Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager Wissens-Update, Erfahrungsaustausch, Trends 3. und 4. April 2017 beim ZDF in Mainz

2 Vorwort Das jährliche Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager ist zu einer festen Institution geworden: Mehr als 130 teils internationale Sicherheitsverantwortliche aus allen Branchen treffen sich jedes Jahr bei dieser Veranstaltung zum gemeinsamen Netzwerken und zur Diskussion von Strategien, aktuellsten Trends, Erfahrungen aus Krisenereignissen und zukünftigen Herausforderungen. Zum mittlerweile 9. Netzwerktreffen hat die SIMEDIA Akademie wieder hochrangige Experten und ausgewiesene Praktiker mit spannenden Themen eingeladen und bietet eine ideale Möglichkeit zum Wissens- Update, Benchmarking und Netzwerken im Kollegenkreis. Eine Auswahl unserer Themen: 3 Angriffsziel Krankenhaus: Hintergründe und Bewältigung der Ransomware-Attacke auf das Lukaskrankenhaus Neuss 3 Krisenmanagement bei Greenpeace: Interne und externe Krisen einer Umwelt-NGO 3 Ausgezeichnete Krisenkommunikation hochdynamischer Lagen am Beispiel des Amoklaufs in München 3 Krisenmanagement Out of Area ein Hotelzimmer als Ad-hoc-Krisenstabsraum 3 Tatort Unternehmen: Der Amoklauf bei Kronospan Menznau Krisenmanagement und -kommunikation 3 Unternehmensbeispiele: Krisenmanagement beim ZDF und dem CHEMPARK-Betreiber Currenta 3 Radikalisierte Mitarbeiter: Herausforderung für die Unternehmenssicherheit Nach den Veranstaltungen im Phantasialand Brühl, dem Museum Sinsheim und am Flughafen Frankfurt wird uns in diesem Jahr das ZDF in Mainz Netzwerken in spannendem und inspirierendem Ambiente garantieren! Zielgruppe: Das Netzwerktreffen richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, wie z.b. Sicherheitsmanager, Geschäftsführer, Werkschutz-, Werkfeuerwehr-Leiter bzw. -Mitarbeiter, Unternehmens- und Sicherheitsberater, Koordinatoren und Projektverantwortliche (z.b. Brandschutz, Umwelt, strategische Planung) 2 Vorwort

3 Programm 3. April 2017 Moderation: A. Bédé 12:00 Uhr Get-together mit kleinem Imbiss 13:00 Uhr Begrüßung und Einführung in die Veranstaltung 13:20 Uhr Krisenreview 2016: Ereignisse und Erfahrungen A. Bédé 3 Herausragende Krisen in 2016: eine Analyse 3 Betrachtung des Krisenmanagements 3 Was lief gut was ging schief? 3 Aspekte der Krisenkommunikation 3 Kommunikation als erfolgskritischer Faktor 3 Schlussfolgerungen im Sinne von Lessons learned 14:15 Uhr Angriffsziel Krankenhaus Hintergründe und Bewältigung der Ransomware-Attacke auf das Lukaskrankenhaus Neuss Dr. N. Krämer, Städtische Kliniken Neuss Lukaskrankenhaus GmbH 3 Angriff aus der Dunkelheit: Vom hochdigitalisierten Krankenhausbetrieb zurück in die Offline-Zeit 3 Wie konnte die Hacker-Attacke gelingen? Wann und wie hat das Krankenhaus reagiert? 3 Was bedeutet das Herunterfahren der IT-Systeme für das Krankenhaus? 3 Das Krisenmanagement 3 Aufgaben des Krisenstabs 3 Einschalten von LKA und BSI, Einbindung führender IT-Experten 3 Wiederhochfahren der IT-Systeme und der Kampf gegen die Zeit 3 Die Krisenkommunikation: Transparenz schafft Vertrauen 3 Konsequenzen/Lessons learned 3 Zusätzliche IT-Sicherung und Awareness-Kampagne: Der Faktor Mensch ist entscheidend 15:15 Uhr Kommunikationspause 15:45 Uhr Krisenmanagement Out of Area Wie ein Hotelzimmer in Malaysia zum zentralen Stabsraum wurde J. Greiner, SCHOTT AG 3 Ad-hoc Krisenstabsbetrieb weit weg von der etablierten Aufbau- und Ablauforganisation des Headquarters 3 Hoch-effiziente Krisenstabsarbeit im Zuge eines globalen Großschadensereignisses: das Min-Max-Prinzip in die Tat umgesetzt 3 Qualifizierte Krisenstabsspezialisten denken ähnlich und können ohne sich vorher kennengelernt zu haben schnell effektiv zusammenarbeiten 3 Man kann nicht (genug) nicht kommunizieren 3 Fliegender Wechsel des Krisenstabes über km Distanz 3 Persönliche Schlussfolgerungen Programm 3. April

4 Programm 3. April :30 Uhr Krisenmanagement bei öffentlich-rechtlichen Medien am Beispiel des ZDF W. Merken, ZDF 3 Die Sicherheitsstruktur des ZDF 3 Aufbauorganisation des ZDF-Krisenmanagements 3 Ablauforganisation des ZDF-Krisenmanagements am Beispiel von sicherheitsrelevanten und/oder imageschädigenden Ereignissen 3 Zusammenarbeit mit anderen Medien sowie staatlichen und nichtstaatlichen Organisationen 3 Auf welche Krisen auslösende Ereignisse müssen wir uns zukünftig vorbereiten Parallel findet eine Führung durch das Sendezentrum des ZDF Mainz statt. 19:00 Uhr Abfahrt zum gemeinsamen Abendessen Informationen für Ihre Reiseplanung: Das Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager findet im Kongresszentrum des ZDF auf dem Mainzer Lerchenberg statt. Für die Übernachtung stehen in unten genannten Hotels Zimmerkontingente zur Verfügung. Das Reservierungsstichwort lautet SIMEDIA. Da das Veranstaltungsprogramm am ersten Tag nahtlos in das Abendprogramm übergeht, empfehlen wir den Check-In im gewählten Hotel bereits unmittelbar vor Beginn der Veranstaltung. Die SIMEDIA Akademie bietet einen kostenlosen Bustransfer um 11:30 Uhr von beiden Hotels zum Kongresszentrum des ZDF an. Auch am Abend des ersten Veranstaltungstages (im Anschluss an die Abendveranstaltung in der Mainzer Innenstadt) sowie am Morgen des zweiten Veranstaltungstages (Abfahrt: 8:15 Uhr) bietet die SIMEDIA Akademie den kostenlosen Bustransfer zum Kongresszentrum an. Die Abreise vom Kongresszentrum nach Ende der Veranstaltung (ca. 16:00 Uhr) ist selbst zu organisieren. Unsere Partnerhotels: Park Inn Radisson Mainz Haifa Allee 8, Mainz Tel , Fax Atrium Hotel Mainz Flugplatzstr. 44, Mainz Tel.: , Fax: Programm 3. April 2017

5 Programm 4. April 2017 Moderation: R. Hauber 9:00 Uhr Innere und äußere Krisen: Bewältigungsstrategien in einer Nicht-Regierungsorganisation (NGO) Dr. D. Kress, Greenpeace Deutschland 3 Aufbau und Aktivitäten von Greenpeace 3 Bedrohungslagen für eine Umwelt-NGO 3 Interne Krisen Ursachen und Interventionen 3 Externe Krisen Einbindung in übergeordnete Strukturen im Inund Ausland 10:00 Uhr Tatort Unternehmen: Der Amoklauf Kronospan Menznau Krisenmanagement und Krisenkommunikation U. Braun, SWISS KRONO GROUP Er zeigt anhand des schrecklichen Amoklaufes in Menznau auf, was bei einem solchen Erlebnis alles parallel abläuft und was im Moment des eigenen Schocks auf einen zukommt. Er berichtet über seine Erfahrungen im Krisenmanagement, spricht über die Schwierigkeiten einer guten und zeitnahen Krisenkommunikation und beschreibt die emotionalen Zusammenhänge der betroffenen Parteien. 3 Krisenmanagement in der Praxis 3 Krisenkommunikation 3 Die emotionale Seite am Ganzen 3 Learnings 10:45 Uhr Kommunikationspause 11:30 Uhr Schnell, offensiv, transparent, ehrlich! Erfolgreiche Krisenkommunikation hochdynamischer Lagen am Beispiel des Amoklaufs in München M. da Gloria Martins, Polizei München 3 Situationsbeschreibung: Eine Stadt in Angst Herausforderung für Einsatzkräfte und Krisenstab 3 Einflussfaktor Social Media: Gerüchteküche und wertvolles Einsatzmedium zugleich 3 Jede Streife, jeder Knall, jede Gruppenbildung ein Tatort! Social Media als Angsttreiber 3 Reichweite und Aktualität: Twitter als Chance der Krisenkommunikation 3 Wesentliche Erfolgsfaktoren der Krisenbewältigung und Empfehlungen 12:30 Uhr Mittagspause Programm 4. April

6 Programm 4. April :45 Uhr Radikalisierung in unruhigen Zeiten: Wege in die jihadistische und rechte Gewalt verstehen und unterbrechen eine neue Herausforderung für Unternehmenssicherheit und Krisenmanagement N. Böckler, Institut Psychologie & Bedrohungsmanagement 3 Jihadreisen, Brandanschläge mit fremdenfeindlichem Hintergrund, Selbstmordattentate und Hass im Internet: Extremismus und radikale Gewalt haben viele Gesichter 3 Die Jugend im Visier: Ideologien sowie deren Aufbereitung durch extremistische Gruppierungen, Ansprachekanäle und Rekrutierungswege 3 Typische Erscheinungsformen von Radikalisierung Einzelner und Gruppen: Empirische Befunde, Rahmenmodelle, Fallanalysen 3 Radikalisierungsprozesse und damit einhergehende Warnverhaltensweisen von jungen Menschen Ausgewählte Beispiele aus der Praxis 3 Konsequenzen und konkrete Strategien für Unternehmenssicherheit und Krisenmanagement 14:45 Uhr Die Chemie muss stimmen Standortübergreifendes Krisenmanagement bei CHEMPARK Teil 1: Voraussetzungen für ein erfolgreiches Krisenmanagement in hoch dynamischen Einsatzsituationen S. Hummel, Currenta GmbH & Co. OHG 3 Erfahrungen aus Großschadensereignissen 3 Herausforderung für das Krisenmanagement 3 Wesentliche Erkenntnisse (lesson learned) 3 Informationsmanagement 3 Kernprozess Lagebesprechung Teil 2: Was mache ich, wenn der BRAND brennt und der Nachbar twittert es? Wie der CHEMPARK-Betreiber CURRENTA eine Großschadenslage kommuniziert M. Mätschke, Currenta GmbH & Co. OHG 3 Community Building 3 Identifikation von Meinungsführern 3 Kommunikation im Social Web vor, während und nach einer Krise 3 Etablierung eines Krisendialogs 3 Mobile Krisenkommunikation 16:00 Uhr Verabschiedung und Ende der Veranstaltung 6 Programm 4. April 2017

7 » Das sagen Teilnehmer zum Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager:»Sehr intensive Veranstaltung. Vielseitige, hochinteressante Vorträge. Habe Leute aus Branchen getroffen, mit denen ich sonst nie zu tun habe. Das bedeutet: unglaublich viel Input und Anregungen. Und: es macht auch noch Spaß! Must do in der Aufbauphase eines Krisenmanagements!«Britt Höfner, Flughafen München GmbH»Sehr kompetente Referenten mit absolut praxisorientierten, aktuellen Vorträgen sowie interessante Beiträge von und Diskussionen zwischen den Teilnehmern machten das SIMEDIA- Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager zu einer wirklich wertschöpfenden Veranstaltung!«Olaf Busch, LVM Versicherungen»Das Netzwerktreffen ist ein Muss für jeden Notfall- und Krisenmanager! Insbesondere der kollegiale Austausch ist sehr informativ.«thomas Ludyga, TÜV Nord Bildung GmbH & Co. KG»Wie schon die letzten Jahre eine ganz tolle, gewinnbringende und zielführende Veranstaltung. Gute Mischung (zwischen/von) Experten-Input und Networking, abgerundet durch ein spannendes Rahmenprogramm. Dieser Erfahrungsaustausch mit Schwerpunkt Best practice sollte regelmäßig weiter stattfinden, da es in dieser Form keine vergleichbaren Alternativen gibt, sich in diesem Expertenkreise auszutauschen.«michael Happach, Rational AG»Das Netzwerktreffen hat sein Ziel, den Austausch zwischen den verschiedensten Wirtschaftsbereichen wieder voll erfüllt! Mittlerweile ist der Kreis der Interessierten im Vergleich zu den Vorjahren stark angewachsen.«monika Schlosser, Amadeus Data Processing GmbH»Sehr gut organisierte Veranstaltung, aktuelle Themen sehr gut vorgetragen! Für mich ein Blick über den Tellerrand mit guten Ideen für die eigene Tätigkeit.«Dieter Decker, ITERGO Informationstechnologie GmbH»Eine seltene aber sehr willkommene Gelegenheit sich zu der Thematik des Notfall- und Krisenmanagements auf interdisziplinärer Ebene austauschen zu können. Die Teilnahme an diesen Netzwerktreffen ist für alle Interessierten und diejenigen, die das Thema ernst nehmen ein Muss! Die Fortsetzung dieser Treffen erwarte ich mit Spannung und freue mich schon auf das nächste Mal.«Andreas Rudlof, Flughafen Stuttgart GmbH»Da es sich beim Notfall- bzw. Krisenmanagement um sehr spezifische, insbesondere unternehmensbezogene Vorgänge handelt, sind keine vorgegebenen Abläufe zu erwarten. Deshalb sind Diskussionen und Herangehensweisen Anderer sehr interessant und hilfreich, neue Ideen und Betrachtungsweisen zu entwickeln. Die vorgestellte Plattform ist ein solcher Ideenaustausch und sollte fortgesetzt werden!«eckhard Schaffors, Leipziger Messe GmbH «Teilnehmerstimmen 7

8 Referenten Bédé, Axel Dipl.-Verwaltungswirt, Unternehmensberater im Security-Bereich börsennotierter Unternehmen sowie KMU s, Schwerpunkt Notfallund Krisenmanagement: Implementierung, Optimierung und Training. Dozent an der Steinbeis Hochschule Risk & Fraud Management für Notfall- und Krisenmanagement. Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management und Autor von Büchern und Veröffentlichungen zum Thema Notfall- und Krisenmanagement. Hauptberuflich Kriminaldirektor im Landeskriminalamt Berlin. Verwendung in unterschiedlichen Bereichen der Berliner Kriminalpolizei in leitender Funktion. Böckler, Nils Studium der Erziehungswissenschaften und Psychologie. Experte für den Bereich Radikalisierung am Institut Psychologie und Bedrohungsmanagement. Bis Juni 2016 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für interdisziplinäre Konfl ikt- und Gewaltforschung der Universität Bielefeld. Im Projektverbund Tat- und Fallanalysen hoch expressiver, zielgerichteter Gewalt (TARGET) forschte er zu Radikalisierungsprozessen terroristischer Einzeltäter und autonomer Zellen. Leitung des BMFSFJ-geförderten Projektes Entwicklungswege in den gewaltorientierten Salafi smus. Weitere Interessen im Bereich der Gewalt-, Jugend- und Sozialisationsforschung, z.b. School Shootings sowie Extremismus und Hass in virtuellen Netzwerken. Mitglied in verschiedenen Expertenkreisen, z.b. Friedrich-Ebert- Stiftung, Bundesfamilienministerium, interministerielle Arbeitsgruppe Salafi smusprävention NRW, European Expert Network on Terrorism Issues. Braun, Urban Als Head of Marketing & Communication der SWISS KRONO GROUP obliegt Urban Braun die Verantwortung der Zusammenführung und Harmonisierung der Markenstrategie der mit 10 Standorten in 8 Ländern vertretene Holzwerkstoffhersteller für die Bau- und Innenausbaubranche. Am 23. Februar 2013 war er als Leiter Marketing & Vertrieb der Firma Kronospan Schweiz AG im zentralschweizerischen Menznau direkt involviert, als in der Firmenkantine ein Mitarbeiter wild um sich schoss und mehrere Personen tödlich verletzte. Er kam dabei unverhofft in die Rolle des Krisen- und Kommunikationsmanagers dieses Vorfalls. 8 Referenten

9 Referenten da Gloria Martins, Marcus Seit Oktober 2015 Sachgebietsleiter im Präsidialbüro des Polizeipräsidium München, verantwortlich für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Seit 1992 in verschiedenen Funktionen bei Dienststellen der Nordrhein-Westfälischen und Bayerischen Polizei tätig u.a. als Leiter eines Kommissariats im Bereich Bandenkriminalität und einer Verkehrspolizeiinspektion Diplomstudium an der FH Köln und von an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster. Experte für Themen mit Bezug auf kritische Infrastrukturen sowie Krisenkommunikation in größeren Schadenslagen. Als Verantwortlicher einer der größten polizeilichen Pressestellen sind seine Kernthemen die Intensivierung und der Ausbau der Bürger-, Mitarbeiter- und Medienkommunikation sowie die Einführung und Erprobung neuer Kommunikationskanäle. Greiner, Jens Leiter Konzernsicherheit der SCHOTT AG. Zuvor Berater für internationales Sicherheits- und Krisenmanagement. Offi zier der Bundeswehr. Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften. Lehrbeauftragter an den Hochschulen HWR BERLIN und FH CAMPUS WIEN im Fachgebiet Personelle Sicherheit. Hauber, Ronald Geschäftsführer der ISCM GmbH, Abteilungsleiter Sicherheitsmanagement für Brandschutz, Security und Arbeitssicherheit am größten Produktions- und Entwicklungsstandort der Daimler AG in Sindelfi ngen; dabei u.a. auch Leitung von Organisationsentwicklungs-Projekten für Bereiche außerhalb des Sicherheitsmanagements; Weiterbildung als Führungskräftetrainer und Berater im Bereich der Organisationsentwicklung Abteilungsleiter International Security & Crisis Management im Bereich Corporate Security der Daimler AG. Seit Juli 2008 selbständiger Berater. Hummel, Stephan Dipl.-Ing., Brandoberingenieur. Leiter des Geschäftsfeldsegmentes Brandschutz/Sicherheitszentrale der Currenta GmbH & Co. OHG. Langjährige und umfangreiche Erfahrungen als Leiter und Mitglied von Führungs- und Krisenstäben. Currenta ist Betreiber und Manager des CHEMPARK mit den drei Standorten Leverkusen, Dormagen und Krefeld-Uerdingen (ehemals Chemiestandorte der Bayer AG). Dem Geschäftsfeldsegment Brandschutz/Sicherheitszentrale mit über 400 Mitarbeitern obliegt die Organisation der Gefahrenabwehr mit drei angeordneten Werkfeuerwehren und den drei Sicherheitszentralen sowie das Krisenmanagement des CHEMPARK in diesem Segment. Referenten 9

10 Referenten Dr. Krämer, Nicolas Kaufmännischer Geschäftsführer der Städtische Kliniken Neuss Lukaskrankenhaus GmbH. Nach Ausbildung und Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Essen Promotion mit dem Thema Strategisches Kostenmanagement im Krankenhaus an der Universität Duisburg Essen. Tätigkeiten als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Duisburg-Essen, Mitarbeiter bei KPMG/Bearing Point (vormals KPMG Consulting). Leiter Finanzen der Kaiserswerther Diakonie. Bis 2014 Kaufmännischer Direktor im Katholischen Hospitalverbund Hellweg. Lehraufträge an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management sowie beim Berufsbildungswerk Deutscher Krankenhäuser. Mitgliedschaft u.a. im DVKC, Fachbeirat KU Gesundheitsmanagement, Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands, Arbeitskreis für Ökonomie im Gesundheitswesen der Schmalenbach Gesellschaft für Betriebswirtschaft und in der Prüfungskommission der Wirtschaftsprüferkammer. Diverse Fachpublikationen und -vorträge. Dr. Kress, Dietmar Diplom-Pädagoge, Dr. phil. Zunächst in der Jugendhilfe tätig, insbesondere mit Kosovofl üchtlingen, Anti-Gewalt-Trainings, Leitung Jugendzentrum. Promotion in der ehemaligen DDR über den Zusammenbruch der Jugendarbeit nach 1989 und seine Folgen Wechsel zu Greenpeace Deutschland. Erst Aufbau der internationalen Jugendarbeit, dann Bereichsleiter für Ehrenamt und Aktionen. Leitet Umweltprojekte in Europa, Asien und Südamerika. Mitglied des Senior Management Teams bei Greenpeace Deutschland und des Krisenteams. Mätschke, Mark Studium der Geographie und Chemie und 2006 studienbegleitende Tätigkeit für die Bayer AG, danach für Bayer Industry Services in der Öffentlichkeitsarbeit Wechsel in die Unternehmenskommunikation des 2008 zu CURRENTA umfi rmierten Chemieparkbetreibers. Bis März 2016 als Pressesprecher und Social Media Manager tätig. Aktuell Leiter Digitale Kommunikation des Unternehmens. Umfangreiche Erfahrungen in der kommunikativen Begleitung von Großschadenslagen. Merken, Wolfgang Leiter Sicherheitsmanagement ZDF direkter Einstieg in die Kriminalpolizei des Landes Rheinland-Pfalz, seit 1987 Aufbau und Leitung verschiedener polizeilicher Spezialeinheiten. 10 Referenten

11 Anmeldebedingungen Veranstaltungsort ZDF Mainz, Kongresszentrum im Kasinogebäude, ZDF-Straße, Mainz. In unseren Partnerhotels (siehe Seite 4) steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung unter Berufung auf Ihre Teilnahme an dem Netzwerktreffen selbst vor. Stichwort: SIMEDIA. Weitere Hotels in allen Preisklassen finden Sie Kosten Die Teilnahmegebühren für die Veranstaltung betragen 625, (Für Abonnenten des»sicherheits-berater«reduziert sich der Preis um 5 %). Der Preis versteht sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Darin enthalten sind eine ausführliche Dokumentation, Mittagessen, Erfrischungen und Pausenverpflegung sowie die gemeinsame Abendveranstaltung. Anmeldung Ihre Anmeldung und Zahlung richten Sie bitte an die SIMEDIA Akademie GmbH, Alte Heerstraße 1, Bonn. Nach Eingang Ihrer Anmeldung, die Sie telefonisch , per Fax , per anmeldung@simedia.de, mittels beigefügter Anmeldekarte oder über das Internet unter vornehmen können, erhalten Sie die Anmeldebestätigung mit Ihrer Rechnung und detaillierte Informationen über das Seminar sowie über die Hotels. Die Gebühr ist spätestens bis zum Veranstaltungstag zu entrichten. Die SIMEDIA Akademie behält sich vor, Anmeldungen ohne Angabe von Gründen abzulehnen. Rücktritt Bei Stornierung Ihrer Anmeldung später als 3 Wochen vor dem Veranstaltungstag erlauben wir uns, Ihnen eine Pauschale in Höhe von 25 % in Rechnung zu stellen; bei Absagen, die später als 7 Tage vor dem Veranstaltungstag erfolgen, oder bei Nichterscheinen erheben wir den vollen Teilnahmebeitrag zzgl. Mehrwertsteuer und senden Ihnen die Tagungsunterlagen zu. Es bleibt dem Vertragspartner unbenommen, den Nachweis zu führen, dass der SIMEDIA Akademie GmbH entstandene Schaden geringer als mit dem Pauschalbetrag bewertet ausfiel. Selbstverständlich können Sie Ihre Anmeldung z.b. auf einen Kollegen übertragen. Sollte die Veranstaltung von der SIMEDIA Akademie GmbH aus wichtigen Gründen abgesagt werden müssen, so besteht ein Anspruch auf volle Rückerstattung der Teilnahmegebühr; Ansprüche darüber hinaus bestehen nicht. Programmänderungen Änderungen bleiben vorbehalten. Wir über uns Die SIMEDIA Akademie GmbH steht in Deutschland für hochwertige Seminare, Foren und Zertifikatslehrgänge. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten vermitteln umfassendes Wissen zu aktuellen Themen rund um die betriebliche Sicherheit. Darüber hinaus schätzen Nachwuchs- und Führungskräfte unsere Veranstaltungen als wertvolle Informations- und Erfahrungsbörsen. In Kooperation mit der Messe Essen konzipierte und veranstaltete die SIMEDIA GmbH den Security Kongress über 10 Jahre. Die SIMEDIA Akademie GmbH ist eine Schwesterfirma der VON ZUR MÜHLEN SCHE GmbH, Sicherheitsberatung Sicherheitsplanung, BdSI. Weitere Informationen erhalten Sie im Internet unter: Anmeldebedingungen 11

12 Anmeldung (Bitte vollständig ausfüllen)