Ausbildung zum systemischen Business-Coach und Berater YOUR LOGO

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1 Ausbildung zum systemischen Business-Coach und Berater YOUR LOGO

2 Sie sollten nicht irgendeine Coachingausbildung machen. Sondern eine der besten. Die Coaching Akademie Heidi Reimer und Silke Foth business consulting sind einer der führenden Anbieter für die Ausbildung zum Business Coach und Berater. Wir bieten unseren Teilnehmern eine vom Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) anerkannte fundierte Ausbildung zum Systemischen Business Coach und Berater an. In mehreren Modulen mit maximal 14 Teilnehmern lernen Sie wirksame und praxisbewährte Coaching-Methoden und trainieren ihre zielgerichtete Anwendung. Unser Qualitätsanspruch: Lebendige, praxisnah gestaltete Module sichern einen tief greifenden Wissenstransfer. Eine konsequente Übersetzung theoretischer Grundlagen in businessrelevante Anwendungsfelder sorgt dafür, dass von uns ausgebildete Coachs die Anforderungen potenzieller Auftraggeber bestens erfüllen. Als Coach oder Berater sind Sie dann erfolgreich, wenn Sie Ihre Kunden erfolgreich machen. Oberstes Ziel ist es, den Kunden selbst in der Lösungsfindung zu unterstützen. Für einen optimalen Lernerfolg werden Sie laufend von zwei (!) qualifizierten Ausbildern und erfahrenen Business Coachs begleitet. Zusätzlich unterstützt Sie ein erfahrener Coach als Mentor während der gesamten Ausbildung und hilft bei der konkreten Umsetzung des Gelernten. Dank dieses umfassenden Konzeptes sind Sie bereits unmittelbar nach der Ausbildung in der Lage, als Business Coach tätig zu sein. Nach Abschluss Ihrer Ausbildung und dem Bestehen einer Prüfung erhalten Sie Ihr Zertifikat zum Systemischen Business Coach und Berater. Mit ihm haben Sie beste Voraussetzungen für den erfolgreichen Einstieg in einen der spannendsten Berufe des 21. Jahrhunderts oder ergänzen ihr professionelles Repertoire als Führungskraft und Berater.

3 Die Coaching-Ausbildung auf einen Blick Die Ausbildung besteht aus einem 2- tägigen Basis-Einführungsseminar, dem weitere 6 Ausbildungsmodule folgen, welche die Voraussetzung für die Zertifizierung zum Business Coach und Berater nach den Richtlinien des dvct sind. (Einführungsseminar + Modul 1-6 umfassen insgesamt 20 Tage) Modul 6: (5 Tage) Praxiswerkstatt - Methodentraining + schriftliche Abschlussprüfung Basismodul: Einführungsseminar (2 Tage) Modul 1: (5 Tage) Kontext-und Auftragsklärung Coaching - Techniken Modul 5: (2 Tage) Challenge- Coaching Architektur der Ausbildung Modul 2: (2 Tage) Persönlichkeit-und Führungsfähigkeit im Coachingprozess Modul 4: (2 Tage) Aufstellungsarbeit im Business- Coaching und Interventionstechniken Modul 3: (2 Tage) Werkzeugkoffer zur systemischen Strukturanalyse in Coaching und Beratung

4 Basismodul Termine: oder Einführungsseminar (2 Tage) Im Basismodul lernen Sie innerhalb von zwei Tagen die Grundzüge des Systemischen Business Coachings kennen und üben erste Coaching-Techniken. Ihr Nutzen: Nach dem Basismodul haben Sie einen fundierten Überblick über die unterschiedlichen Coachingansätze sowie die Anlässe und Ziele von Coaching und Beratung im Business. In praktischen Übungen haben Sie systemisches Coaching live erlebt - Sie sind sich bewusst über Ihre Aufgaben und Herangehensweise als zukünftiger Business Coach. Darüber hinaus haben Sie sich ein Bild davon gemacht, in wie weit die Ausbildung Ihren Zielen und Vorstellungen entspricht. Ein gezieltes Feedback von den Ausbilderinnen unterstützt Sie bei Ihrer Entscheidung zur weiteren Ausbildung. Das Einführungsseminar im Detail Sie lernen, was es heißt, systemisch zu denken und trainieren bereits einige wichtige Fähigkeiten für ein erfolgreiches Business Coaching. Außerdem setzen Sie sich mit dem Anforderungsprofil eines Business Coachs auseinander. In einer Selbstevaluation verdeutlichen Sie Ihre Kompetenzen und Entwicklungsfelder. Im Einzelnen: Vorstellung der Ausbildung (Ziele, Inhalte, Ablauf, Arbeitsmethoden) Auseinandersetzung mit dem eigenen Coaching-Verständnis: Was ist systemisches Coaching? Coachinganlässe in Unternehmen Modelle und Prinzipien, die einem professionellen Coaching zugrunde liegen Die Arbeitshaltung und Selbstverständnis eines Coachs Erste wichtige Fähigkeiten eines Systemischen Business Coachs Erstes Ausprobieren verschiedener Coaching-Tools Erkennen systemischer Zusammenhänge Methodik, Aufbau und Strukturierung einer Coaching-Sitzung

5 Modul 1: 5 Tage Termin: Kontext- und Auftragsklärung - Coaching-Techniken Sie lernen die grundlegenden Fertigkeiten und Techniken im Coaching sowie das methodische Handwerkszeug für einen systemischen und lösungsfokussierten Coaching-Prozess. Zahlreiche praktische Coaching-Übungen zu unterschiedlichen Themen unterstützen Sie dabei, im Anschluss an Modul 1 eigene Coachingsitzungen mit Übungsklienten durchzuführen bzw. das Gelernte in Ihren Berufsalltag als Berater zu integrieren. Modul 1 im Detail: Sie lernen systemisch zu denken und trainieren wichtige Coaching-Gesprächstechniken. Sie entwickeln eine konstruktivistische Grundhaltung und trainieren elementare Coaching-Fähigkeiten. Sie erwerben effektive Vorgehensweisen zu Auftragsklärung und Vertragsabschluss im Coaching. Sie lernen die Konzepte des lösungsfokussierten Coaching kennen und üben mit Hilfe von Hypothesenbildung, systemischer Fragetechnik und Visualisierung die Planung wirkungsvoller Lösungsstrategien mit dem Kunden. Am praktischen Beispiel erfahren Sie die schnelle Anwendbarkeit der Techniken, die klare Ausrichtung auf das Ziel und lernen, situativ stimmige Techniken auszuwählen. Im Einzelnen: Erlernen einer klaren Auftrags- und Zielklärung für einen Coaching-Auftrag Methoden zur Kontextklärung, Zielfindung und - formulierung Beziehungsaufbau und Beziehungsqualität im Coaching Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Coach Die klare Führung als Coach im Prozess Methodik des Coaching-Gesprächs Erlernen und Trainieren der wichtigsten Formen des systemischen Fragens Der Weg vom Problemgespräch zum Lösungsgespräch Gezieltes Einsetzen von Skalenfragen & Arbeiten mit der "Wunderfrage" Hypothesenbildung und Planung von Interventionstechniken Erfolgreiches und zielführendes Platzieren von Beobachtungs- und Handlungsaufgaben für den Kunden Auftrag COACH

6 Modul 2: 2 Tage Termin: Persönlichkeit-und Führungsfähigkeit im Coaching-Prozess Sie erweitern Ihre Führungsfähigkeiten und Techniken im Coaching-Prozess und schulen Ihre Wahrnehmung für die Einschätzung persönlicher Grund-und Verhaltensmuster. Modul 2 im Detail: Sie lernen, wie Sie wirkungsvoll mit verschiedenen Menschen-Typen und Persönlichkeitsmerkmalen von Kunden arbeiten und üben zielführende Methoden im Umgang mit der jeweiligen Herausforderung. Im Einzelnen: Verbale und non-verbale Kommunikation im Coaching Einschätzung und Spiegeln von Verhaltensmustern und Persönlichkeitsmerkmalen Persönliche Präsenz und Authentizität Praktische Übungen und Verschreibungen für die verschiedenen Kundentypen: Besucher, Kunden und Klagende Wahrnehmungsübungen zum Erkennen von Motiven, Emotionen, Paradigmen, Grundeinstellungen und Ressourcen

7 Modul 3: 2 Tage Termin: Werkzeugkoffer zur Ist-Analyse und systemischen Strukturanalyse in Coaching und Beratung Sie lernen in Live-Demonstrationen wirkungsvolle Diagnose-Methoden und deren Grundprinzipien kennen. Zentrales Thema sind die verschiedenen Formen der Strukturanalyse im Kontext von Coaching und Beratung zur Initiierung nachhaltiger Veränderung. Modul 3 im Detail: Sie lernen die Gesetzmäßigkeiten von gesunden Unternehmensstrukturen kennen und sind in der Lage Systemverletzungen zu erkennen und nachhaltige Interventionsmethoden anzuwenden. Im Einzelnen: Systemische Dimensionen in Unternehmensstrukturen Diagnose von Systemverletzungen + Interventionsmethoden Visualisierung und strukturierte Fragetechnik zur Unterscheidung von Symptomen und Ursachen Das Modell und die Grundprinzipien des Aufstellens Systemische Hypothesenbildung durch die Arbeit mit dem "Reflecting Team"

8 Modul 4: 2 Tage Termin: Aufstellungsarbeit im Business-Coaching und Interventionstechniken Aufstellungsarbeit zählt zu den wirkungsvollsten Methoden, um schnelle Veränderungen zu erreichen auch und gerade im Business-Kontext. Sie lernen in Live-Demonstrationen die systemische Business-Aufstellung kennen. In praktischen Übungen arbeiten Sie mit verschiedenen Aufstellungsmethoden, die für Einzelcoachings gut geeignet sind. Sie sind in der Lage Aufstellungen als Verfahren für Diagnose, Veränderung und Transfer praktisch anzuwenden. Modul 4 im Detail: Sie erlernen mithilfe der Methodik der Aufstellungsarbeit die Diagnose und Deutung verschiedener Strukturbilder. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Kontext und der Rolle von Führung. Nach diesem Modul haben Sie die Sicherheit und das spezielle Werkzeug, Führungskräfte und deren typische Anliegen zu coachen. Desweiteren erkennen Sie die Gratwanderung zwischen Coaching und Therapie und werden sicher in der Abgrenzung. Im Einzelnen: Aufstellungsarbeit und ihr wirkungsvoller Einsatz im Einzelcoaching und im Kontext der Beratung Arbeit mit dem "Beziehungs-Brett" Typische Anliegen und Konflikte von Führungskräften Führungsbilder und Rollenerwartungen im Business-Kontext Hypothesenbildung und Überprüfung innerhalb einer Aufstellung Interventionstechniken auf der Strukturebene innerhalb einer Aufstellung Interventionstechniken auf der Prozessebene innerhalb einer Aufstellung Abschlussinterventionen im Coaching: Verankerung und Transfer des Zielbildes

9 Modul 5: 2 Tage Termin Challenge-Coaching Damit Ihr Kunde sein volles Potenzial entwickeln kann, müssen Sie ihn als Coach herausfordern und manchmal aufrütteln. Wirksames Coaching muss daher phasenweise auch ein "Challenge" sein. Worauf es dabei ankommt und wie Sie Ihrem Kunden einen professionellen Spiegel vorhalten, lernen Sie in diesem Modul. Modul 5 im Detail: Hier erhalten ein Set von Instrumenten für Life-Balance und Orientierungs-Coaching in Veränderungssituationen. Sie lernen Methoden, um Ihren Kunden aus der Comfortzone rauszuholen. Außerdem lernen Sie, mit dem Modell des "Inneren Teams" die inneren Anteile Ihres Kunden sichtbar zu machen, um beispielsweise hemmende Widersprüche aufzulösen. Im Einzelnen: Elemente des Challenge-Coaching Fragen und Interventionen, um einen Klienten bewusst aufzurütteln Methoden des provokativen und humorvollen Stils Fullfillment-Coaching Balance-Coaching Identifizieren des "Inneren Teams" des Kunden und die Arbeit damit

10 Modul 6: 5 Tage Termin: Praxiswerkstatt und Methodentraining + Schriftliche Abschlussprüfung Hier trainieren Sie intensiv die Umsetzung des bisher Gelernten und professionalisieren Ihren individuellen Coaching-Stil. Sie gewinnen Sicherheit und Flexibilität im Umgang mit den Coaching-Methoden. Sie führen Coaching- Sitzungen zu unterschiedlichen Themen durch und erhalten mit dem Reflecting Team nützliches Feedback zu Ihrer Coaching- und Beratungskompetenz. Sobald Sie die schriftliche Abschlussprüfung bestanden haben, die ebenfalls Teil dieses Moduls ist, erfüllen Sie alle Voraussetzungen für die anschließende Zertifizierung. Im Einzelnen: Coaching und Generalprobe unter Prüfungsbedingungen mit detailliertem Feedback Besonderheiten des Teamcoachings, wirksame Konzepte aus der Praxis Arbeiten mit Persönlichkeitstests Schriftliche Abschlussprüfung

11 TERMINE / ORT Einstiegsseminar: 2 Tage oder Anreise jeweils am Vorabend möglich Das Einstiegsseminar ist separat buchbar und Voraussetzung für die Ausbildung. Ausbildung: Module1-6 (18 Tage nur komplett buchbar) Modul 1: (5 Tage, Anreise am Montagabend) Modul 2: (2 Tage, Anreise am Donnerstagabend) Modul 3: (2 Tage, Anreise am Donnerstagabend) Modul 4: (2 Tage, Anreise am Donnerstagabend) Modul 5: (2 Tage, Anreise am Donnerstagabend) Modul 6: (5 Tage, Anreise am Montagabend) Zertifizierung (einzelner Zertifizierungstermin an diesem Tag) Ihre praktische Prüfung besteht aus einem 40 Minuten dauernden Live-Coaching vor der Prüfungskommission. Zeitgleich mit Ihrer Abschlussprüfung erwerben Sie das Zertifikat des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct). Ort Seminarhaus im Umland von München Bildungshaus in Armstorf und Zentrum für Umwelt und Kultur in Benediktbeuern

12 Ihre Investition Einstiegsseminar 2 Tage 600,00 Euro Ausbildung Modul Tage gesamt 5.400,00 Euro 10 Stunden eigenes Coaching bei einem Mentor-Coach: 600,00 Euro Zertifizierung: Prüfungsgebühr 150,00 Euro Gesamt: *zzgl. MwSt ,00 Euro* Zzgl. Kosten für Übernachtung + Vollverpflegung im Seminarhaus für die gesamte Ausbildung (20 Übernachtungen+ Vollverpflegung) Gesamt 1.500,00 Euro * (bei Anreise am jeweiligen Vorabend 75,00 Euro /Tag ) *incl. MwSt.

13 Ihre Ausbilderinnen Heidi Reimer Studium der Soziologie, Politik- und Wirtschaftswissenschaften. Zertifizierter Business Coach (dvct). Spezialisierung auf systemisches Einzel- und Teamcoaching und Führungskräfte-Training. Mehrjährige Ausbildungen in den Bereichen Coaching / Beratung und Persönlichkeitsentwicklung. Vor 10 Jahren gründete sie zusammen mit Dr. Gerhard Helm die Münchner Akademie für Business Coaching. Ihr Absolventen-Netzwerk umfasst mehr als 250 Coaches. Seit 2011 leitet sie Ihr eigenes Ausbildungsinstitut. Kurz & knapp: Nach dem Studium über 10 Jahre Business-Erfahrung als Personalentwicklerin großer Konzerne, zuletzt als Leiterin der PE für Central Europe bei einem internationalen IT-Unternehmen. Seit 2001 selbständig mit Heidi Reimer Coach Consulting, mit den Schwerpunkten: Führungskräfte-Coaching Teamcoaching Konfliktmoderation Kommunikationstrainings für Führungskräfte Seit 2004 offizielle Gutachterin für Coach-Zertifizierungen beim Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) Seit 2011 Inhaberin und Leiterin CoachingAkademie Heidi Reimer Silke Foth Studium der Psychologie, Pädagogik und Soziologie. Spezialisierung auf systemische Beratung und Change Management. Fundierte mehrjährige Ausbildungen in den Feldern systemische Beratung/Coaching und Change Management an den renommierten Instituten Deutschlands und USA. Seit 12 Jahren Dozentin der Ausbildung für systemische Business Coaches & Berater Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Business- Consulting, Kurz & knapp: Nach dem Studium eigene Praxis als Gesprächstherapeutin in München. 7 Jahre Seniorberaterin der Personalentwicklungsgesellschaft Stöger & Partner, mit den Schwerpunkten Beratung und Training in Organisations- und Management-Entwicklungsprojekten. Danach Geschäftsführerin von in2ition Gesellschaft für Management Design Seit 2004 Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Business- Consulting, mit den Schwerpunkten: Systemische Organisationsberatung Change-Management Beratung und Coaching von Führungskräften und Management-Teams Wirtschaftsmediationen Seit 19 Jahren tätig im Bereich systemische Beratung, Coaching und Training in Unternehmen

14 Organisatorisches Anmeldung Voraussetzung für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Berufsausbildung, mehrjährige Berufserfahrung und ein schlüssiger Anlass für die Weiterbildung zu diesem Zeitpunkt. Die Teilnehmerzahl der Weiterbildung zum Systemischen Business Coach und Berater ist auf 14 Personen beschränkt. Die Weiterbildungsplätze werden in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben. Nach Eingang Ihres Anmeldeformulars erhalten Sie die Anmeldebestätigung. Teilnahmegebühren Der Betrag beinhaltet Ihre Seminargebühr, Unterlagen und Protokolle, Tagungsraum Tagungspauschale Der Betrag des Seminarbildungshauses beinhaltet Übernachtung mit Vollverpflegung, Pausensnacks, bereitgestellte Tagungsgetränke. Sonderkonditionen Im Fall einer Gruppenanmeldung (2 oder mehr Personen) kommen wir Ihnen gern im Hinblick auf die Seminargebühren entgegen. Bitte kontaktieren Sie uns. Termine und Seminarort Die Veranstaltungen beginnen i.d. Regel am ersten Tag um Uhr und enden üblicherweise am letzten Tag um Uhr. Bitte beachten Sie jedoch die Angaben auf der Anmeldebestätigung. Die Veranstaltung finden in dem Bildungshaus in Armstorf und im Zentrum für Umwelt und Kultur in Benediktbeuern Stornierung Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Sollten Sie unerwartet nach verbindlicher Anmeldung doch noch absagen, fällt bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Bearbeitungsgebühr von 100,- an. Danach, bei einer Absage bis zu 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn, stellen wir Ihnen 50% der Teilnehmergebühr und Tagungspauschale in Rechnung. Ab 14 Tagen vor Veranstaltungsbeginn werden 100% des Gesamtbetrages fällig. Diese Regelung entfällt für den Fall, dass Sie einen Ersatzteilnehmer stellen, der die Aufnahmebedingungen erfüllt. Wir behalten uns vor, die Veranstaltung bis 6 Wochen vor Beginn abzusagen, sofern die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht ist. Kontakt: Silke Foth - business consulting Inkofener Str Haag a.d.amper Tel.: +49 (8167) Mobil: +49(171) consulting@silke-foth.de

15 Infos und Kontakt Inkofener Str Haag a.d.amper - Backoffice - Tel: +49 (8167) consulting@silke-foth.de