Informationsveranstaltung:

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1 Informationsveranstaltung: Bioenergie: Biomasse zur Wärme- und Elektrizitätsgewinnung

2 Erneuerbare Energien in Marokko: Strategie und Aktionsplan Boubker Chatre, Ministerium für Energie, Bergbau, Wasser und Umwelt (MEMEE)

3 Nationaler Energiekontext Primärenergieverbrauch : 17 Millionen OE Energieabhängigkeit : 95,5% Energiekosten : 86 milliards de Dh Primärenergiewachstum : 5% par an Haushaltsverbrauch : 0,5 OE/ Einwohner/ Jahr

4 Schlüsselzahlen des Elektrizitätssektors Gesamtenergie : GWh Einfuhr : GWh Installierte Leistung : MW davon erneuerbare : MW Höchstverbrauch : MW

5 HERAUSFORDERUNGEN DES ELEKTRIZITÄTSSEKTORS Steigende Nachfrage (Verdoppelung Ende 2020 und Vervierfachung Ende 2030); Starke Auslandsabhängigkeit (Energiebedarf des Landes: Einfuhr von mehr als 95%); Steigender Trend: Betonung der Flüchtigkeit der Weltmarktkurse für Brennstoffe; Dringendes Bedürfnis des Umweltschutzes; Sorge um die Aufrechterhaltung der Kaufkraft der Bürger und um die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der nationalen Marktteilnehmer.

6 A. Nationale Energiestrategie : Standortsuche für erneuerbare Energien

7 Die neue Nationale Energiestrategie zielt auf vier Grundprinzipien ab und definiert vier strategische Richtlinien VIER GRUNDPRINZIPIEN VIER RICHTLINIEN Sicherheit in der Energieversorgung und Energieverfügbarkeit Allgemeinzugang zur Energienutzung zu vernünftigen Preisen Kontrolle der Nachfrage Umweltschutz Verbesserte und abwechslungsreiche Mischung bei der Wahl der von verlässlichen und wettbewerbsfähigen Technologien Mobilisation der nationalen Ressourcen durch die zunehmende Bedeutung der erneuerbaren Energien Aufstellung der Energieeffizienz zu einer nationaler Priorität 4 Regionale Integration

8 Die Nationale Energiestrategie kommt durch die Ausführung von kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Handlungsplänen zum Ausdruck Kurzfristige Vision Nationaler Plan für Vorrangige Handlungen (PNAP) : Gleichgewicht in Angebot-Nachfrage nach Strom >Verstärkung der Stromproduktionskapazität >Energieeffizienz Mittelfristige Vision Strommischung auf Basis von robusten und billigen Technologien (Kohle, zunehmende Bedeutung der erneuerbaren Energien und Entwicklung von Naturgas) Langfristige Vision : Offene Optionen im Bereich der alternativen Energien

9 Marokko möchte aus seinen Vorteilen Nützen ziehen, um den Anteil an erneuerbaren Energien zu erhöhen und um seinen Energieverbrauch zu senken > Potential «Erneuerbare Energien" beachtlich > Energieinfrastruktur bei der Durchfuhr sehr ausgebaut > Umsetzungskapazität für große Projekte > Gesetzes- und Institutionsrahmen attraktiv 5 > Wichtiges Wachstumspotential der Nachfrage Anteil an erneuerbaren Energien in der Installierten Gesamtleistung 42% en % 2020 Wasserenergie 14% Sonnenenergie 14% Windenergie 14% Réduction de 12% de la consommation énergétique d ici 2020, et 15% d ici 2030

10 1 POTENTIAL ERNEUERBARE ENERGIEN Marokko besitzt eine beträchtliche Menge an Vorkommen von erneuerbaren Energien WINDVORKOMMEN : MW ON SHORE SONNENVORKOMMEN : 5,5 Kwh/m²/j > 6 m/s 5-6 m/s 4-5 m/s 3-4 m/s < 3 m/s Inconnu dont potential offshore > 5,5 kwh/m² 5,3 à 5,5 kwh/m² 5,0 à 5,3 kwh/m² 4,7 à 5,0 kwh/m² < 4,5 kwh/m²

11 2 LE MAROC AU CŒUR D UN CARREFOUR ÉNERGÉTIQUE RÉGIONAL Marokko ist eine regionale Plattform für Energieaustausch zwischen Europa und der Maghrebregion geworden Technischer Beitrag der Vernetzungen: Eine solidarische Reaktion der vernetzten Stromsysteme auf unvorhersehbare Ereignisse Verbesserung der Qualität der Dienstleistung für Kunden (Frequenzstabilität, Stetigkeit im Service durch gegenseitige Unterstützung der Vernetzungen, etc.) Marokko- Algerien Wirtschaftlicher Beitrag der Vernetzungen: Gelegenheiten im Energiehandel Verbesserung der Nutzung der Produktionsmittel (Gemeinsame Nutzung der laufenden Reserven, etc) Verbesserung der Investitionen (Unterschied zwischen den Investitionen und dem Ausbau von stärkeren Einheiten) Aufwertung der erneuerbaren Energien durch Export Marokko-Spanien Spanien 400 kv 220 KV 225 KV Marokko Algerien 150 KV Tunesion 90 KV 2x400 kv 400 kv

12 B. Umsetzungsbilanz

13 Seit der Einführung der Nationalen Energiestrategie in 2009, sind die ersten konkreten Ergebnisse aus den begonnenen Aktionen zu verzeichnen Übersicht der Hauptrealisationen Elektrizität Kapazitätsstärkung Kontrolle der Nachfrage Neuer Gesetzesund Institutionsrahmen Energieangebot für eine industrielle Integration Forschung und Entwicklung

14 1 KAPAZITÄTSSTÄRKUNG Marokko hat seit 2009, bei einer Investition von14 Milliarden Dirhams, ca.1400 MW installiert. Verwirklichte Projekte MW (Windenergie) 2x300 MW (TAG 1 ) Tanger Kenitra Mohammédia Khénifra Ain Beni Mathar 472 MW (Thermosolarenergie) 116 MW (Diesel) Tan Tan 40 MW (Wasserenergie) 16,5 MW (Diesel) Dakla 1) TAG : Turbine à Gaz

15 2 KONTROLLE DER NACHFRAGE Um das kurzzeitige Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu verbessern wurden Rationalisierungsmaßnahmen zur Energienutzung eingeführt Hauptaktionen bezüglich der Verstärkung der Nachfragenregelung LAMPEN MIT NIEDRIGEM ENERGIEVERBRAUCH > 4,6 Millionen Lampen eingeführt > 10 Millionen im Handel > Wirkung : Einsparungen (Spitzenzeiten): 172 MW Gesamtenergieeinsparung 591 GWH TARIF " > Errichtung einer sozialen Tariffestlegung vom Type "-20-20" (Rabatt von 20% im Fall eines Konsumrückganges von 20%) > Wirkung : Einsparungen: GWH TARIF SPITZENLASTVERBRAUCH > Optionstarif für industrielle Hochspannung, die die Kunden dazu anregt, sich während der Spitzenzeiten zurückzuziehen > Wirkung : Einsparungen: 76 MW Rückzug während der Spitzenzeiten BATTERIE DER VERDICHTER > Installierte Batterien (MVAR) 248 MVAR > Wirkung : Leistungsgewinn : 30 MW ENERGIE EFFIZIENZ > Nationales Programm für Energieeffizienz: mehrere Aktionen mit Ministerienabteilungen und Regionen begonnen (Wohnungswesen, Industrie, Transport) > Wirkung : Erhoffte Einsparungen : 12% en 2020, GMT+1 > Übergang auf GMT +1 Testannahme seit 1.Juni 2008 > Wirkung : Einsparungen : 80 MW Rückzug während der Spitzenzeiten

16 2 KONTROLLE DER NACHFRAGE Das Nationale Programm für Energieeffizienz zielt auf drei Sektoren ab um einen Energiekonsumrückgang von 15% bis 2030 zu erreichen TERZIÄR- UND WOHNSEKTOR > Einführung eines Effektivitätscodex für Energie im Bausektor > Verbreitung von Lampen mit niedrigem Energieverbrauch > Verwendung von Isoliermaterialien > Verwendung von Doppelverglasung > Installierung von Thermosolaranlagen mit niedriger Temperatur ( m² bis 2020) > Installierung von Solaranlagen und Solarpumpen INDUSTRIE > Verbreitung von industriellen Audits > Nutzung von Variatoren für Geschwindigkeit und für Frequenz > Verbesserung von Warm- und Kaltspeicherung > Nutzung von Lampen mit niedrigem Energieverbrauch TRANSPORT > Erneuerung der Fuhrparks > Organisation des Stadttransportes (Zirkulation, öffentliche Mittel ) > Etablierung einer Energieeffizienzregelung für Fahrzeuge Verringerung des Energiekonsums von 12% bis 2020, und von 15% bis 2030

17 3 EINFÜHRUNG EINES GESETZES- UND INSTITUTIONSRAHMENS Die Einführung der neuen Energiestrategie stützt sich auf 3 Achsen zur institutionellen und rechtlichen Ordnungsbetreuung Ordnungsmäßigkeit und Recht Finanzielle Unterstützung Einführungsstrucktur Ausarbeitung einer Gesetzesvorlage um den Sektor mit einem Regelungssystem ad hoc auszustatten, den Elektrizitätssektor zu reorganisieren ein nationales Regulationsschema einzurichten Gründung eines Fonds von 1 Miliarden USD zur Energieentwicklung (FDE) Gründung von Organisationen mit dem Ziel der Betreuung bei der Errichtung der Strategie MASEN SIE Dieses System wird durch Fördermaßahmen für den Sektor, Kommunikationskampagnen und Präsenzpolitik unterstützt, die folgende Bereiche betreffen : Ausbildung, Ausbau der Forschung und Entwicklung, Sensibilisierung der Fachleute und der Öffentlichkeit für Energiethemen

18 3 EINFÜHRUNG EINES GESETZES- UND INSTITUTIONSRAHMENS 1 ORDNUNGSMÄßIGKEIT UND RECHT 2009 wurde ein Gesetzestext etabliert, um als Basis für die Einführung der neuen Strategie zu dienen Gesetz für erneuerbare Energien > Produktionsöffnung für die Konkurrenz > Anschluss an eine Energienetz > Export grüner Energie > Bau einer direkten Leitung zu Exportzwecken Finanzgesetz 40-08, das den Fonds für Energieentwicklung einführt > Gründung der Gesellschaft für Energieinvestitionen Gesetz für die Nationale Agentur für die Entwicklung der erneuerbaren Energien end für Energieeffizienz 1 > Förderung von Projekten für erneuerbare Energie > Stärkung der Energieeffizienz > Wind- und Sonnenatlas > Vorführer für angewandte Forschung Gesetze für Energieeffizienz > Gesetz für Energieeffizienz > Gesetz für die Aufhebung von Dahir vom 13 Dezember 1954 für den Elektrizitätspreis > Erlass n für die Tarifgestaltung «-20%,-20%» Gesetz für die Gründung der Moroccan Agency for Solar Energy 1 > Studie und Entwurf von Projekten zur Förderung, Anlage, Finanzierung und Verwirklichung dieser Projekte > Beitrag zur Entwicklung von Gutachten, Forschung und Solarindustrie > Leitung und Betreuung bei der Einführung von Solarprogrammen Gesetz ONEE > Gesetz für die ONEE

19 Um die Nationale Energiestrategie zu unterstützen, wurde ein Fond erschaffen, der mit 1 Milliarde USD versehen ist FINANZIERUNGSQUELLEN GELDER ZUR ENERGIEENTWICKLUNG > Der größte Teil der Investitionen des Sektors wird im Rahmen der Produktion verwirklicht, durch den öffentlichen Sektor lokalen Privatinvestoren ausländische Investoren > Der Nationale Banksektor, der bereits viel zur Finanzierung von Energieprojekten beisteuert, hat den Willen geäußert, sich zukünftig weiter an der Projektverwirklichung zu beteiligen Dotierung Quellen Ziele > 1 Milliard USD > Saudi Arabien (500 M$) > VAE Unis (300 M$) > Fonds Hassan II für Wirtschafts- und Sozialentwicklung (200 M$) > Stärkung und Erhaltung der Produktionskapazität, ausgehend von lokalen Energiequellen und besonders von erneuerbaren Energien > Beisteuerung von Finanzhilfen für Projekte aus dem Bereich der erneuerbaren Energien > Unterstützung der Energiedienstleistungsunternehmen

20 Zwei Organe wurde gegründet in 2010 um die Einführung der Nationalen Energiestrategie zu erleichtern SIE : Société d'investissements Energétiques (Gesellschaft für Energieinvestitionen) Type : Anonyme Gesellschaft Gründungsdatum : Februar 2010 MERKMALE > Ist mit 1 Md Dh versehen, die aus dem Fonds für Energieentwicklung (FDE) stammen AUFGABEN > Begleitung des Nationalen Programms für die Entwicklung der Erneuerbaren Energien > Investition in die Projekte : Energieproduktionskapazitäten Aufwertung von erneuerbaren Energiequellen Stärkung der Energieeffizienz BEISPIELE VON ZIELINVESTITIONEN > Programme Windenergie > Programme Solarenergie MASEN : Moroccan Agency for Solar Energy Type : Anonyme Gesellschaft Gründungsdatum : Januar 2010 MERKMALE > Hat als Ziel die Verwirklichung eines Entwicklungsprogrammes für integrierte Projekte zur Energieproduktion aus Sonnenenergie, mit einer minimalen Totalkapazität von 2000 MW AUFGABEN > Entwurf von Projekten für integrierte Solarentwicklung, > Erarbeitung von technischen, wirtschaftlichen und finanziellen Studien, zur Qualifikation von Standorten, zur Verwirklichung und zur Betreibung von Solarprojekten > Forschung und Mobilisierung von Finanzierungen, die notwendig zur Realisation und Bewirtschaftung der Solarprojekte sind; > Beherrschung des Aufbaus von Solarprojekten > Verwirklichung von Infrastrukturen zum Anschluss der Zentralen > Promotion des Programms bei nationalen und internationalen Investoren BEGONNENE AKTIONEN > Technische und finanzielle Studien > Ausschreibung für das Solarprojekt von Ouarzazate (1.Zentrale mit 125 MW)

21 Marokko stellt für Investoren und für Marktteilnehmer eine Werkzeugpalette zur Verfügung, die ihre industrielle Integration vereinfachen soll INFRASTRUCTUR HUMAN RESOURCES ANSPORN > Verfügbarkeit der Bodens ha schon eingesetzt > Attraktive Kosten Preisgarantie des Planers > P2I (Integrierte Industrielle Plattformen) P2I allgemein und sektoral: vielfältiges Immobilienangebot, komplettes logistisches Angebot, Dienstleistungsangebot, Status einer Freihandelszone, ideal gelegene Standorte, Ausbildungsangebot vor Ort, einzelner Administratifschalter Erste identifizierte Zone : Clean Tech in Oujda, der Industrie für nachhaltige Wirtschaft gewidmet > Spezialisierte Schulen und Institute Einführung von Ausbildungsmodulen, die seit 2010 dem ENIM gewidmet sind Einführung von Ausbildungen für die Praktische Schule der Minen von Touissit in Oujda und für das Marokkanische Institut der Minen von Marrakech Ausarbeitung einen Planes einer Ausbildung m Bereich erneuerbare Energien Internationale Partnerschaften zur Konstruktion eines Campuses der Clean Tech in Oujda in Planung 1 : Rahmengesetz das die Investitionscharta trägt (Teilnahme von 20% der Ausgaben, 5% der investitionen, 20% der Ausbildungskosten) 2 : Investitionshilfen in Ausstattungsgütern ist begrenzt auf 20 MDH Source : DEER Bilan des réalisations mars 2011 > Freihandelszone Status bewilligt je nach Zone (Befreiung von diversen Steuern) Lokalkonsum : Grenze festgesetzt auf 30% > Vorteile die mit dem Gemeinschaftsrecht zusammenhängen: Anwendung des Artikels 17 der Investierungschart 1 > Unterstützung bei der Investierung 10% der Investierung in neuen Ausstattungsgütern 2 Teilnahme der SIE und Einbringung der FDE je nach Projekt > Unterstützung bei der Ausbildung Teilnahme an den Ausbildungskosten für die Angestellten je nach Einstellungsprofil (15,5 bis 40 Kdhs/Persone pro Jahr) und in Kontinuität (5-20 Kdhs/Personne/Jahr)

22 Angesichts der R&D Strategie im Bereich Erneuerbaren Energie, hat IRESEN eine eigene Struktur umgesetzt une structure dédiée, l'iresen, a été mise en place Marokko Ehrgeiz : Meister im Bereich Erneuerbare Energie und Energieeffizienz zu werden 2011 : IRESEN Gründung Forschung-Institut in Solarenergie und Erneuerbare Energien ZIELE > Konsolidierung der Bedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen > Sicherstellen, dass die Implementierung und Erweiterung von verschiedenen Forschungsprojekten UMFANG > In der ersten Stelle Sektor Erneuerbare Energie (Solarthermie und photovoltaik) Sektor Windenergie Sektor Energieeffizienz > Auf der anderen Seite, Erweiterung in anderen Bereichen (Boden-Energie, Thermochemie, Meeresenergie, Wasserkraft, Bioenergie) AUFGABEN > Identifiziern und definieren der R&D Projekte Schwerpunkte auf dem Gebiet Erneuerbare Energie und Energieeffizienz > Durchführen der R&D Projekte und/oder nationale bzw. Internationale Akteure, die in der Lage solche Projekte zu realisieren > Beitrag zur Finazierung der R&D Projekte > Versichern des Managements (Forschung, Überwachung) > Versichern Überwachung und Projektpilot von R&D Projekten > Verbesserung der Ergebnisse > Transfer der Forschungsergebnisse, Erfahrungen und know how an die Industrie und den Dienstleistungssektor Source : DEER Bilan des réalisations mars 2011

23 C. Auf dem Weg zu einer grünen Wirtschaft

24 Marokko hat ein ehrgeiziges Programm für Erneuerbare Energie entworfen, Entwicklung in 4 Bereichen Industrialisierung Regionale Integration EnEg Programm R&D und Fortbildung Lokale Entwicklung

25 1 SOLAIR UND WINDENERGIE Marokko hat 2 ehrgeizige Programme für Erneuerbare Energie eingeführt: 2000 MW Solarenergie und 2000 MW Windenergie für eine Investition von ungefähr 100 Md DH 1 SOLARENERGIE PROGRAMM 2 WINDENERGIE PROGRAMM Leistung > MW > MW (1 000 MW schon in Betrieb oder in Entwicklung) Jährliche Produktion > GWh > GWh Investission > 9 milliards USD > 3,5 milliards USD Standorte > 5 standorte (Ain Beni Mathar, Ouarzazate, Sebkhate Tah, Foum Al Ouad, Boujdour, ~ ha) > 5 neue standorte (Taza, Koudia Al Baida, Seudouk, Tiskrad, Boujdour) Kalender > 1ste Solaranlage: 2015 > Beendigung des Programms : 2019 > 1ste Solaranlage: 2014 > Beendigung des Programms : 2020 Sparen > 1 Millionen ktoe/jahr > 3,7 Millionen Tonnen CO2/Jahr > 1,5 Millionen ktoe/jahr > 5,6 Millionen Tonnen von Emissionen CO2/Jahr Einführung dieser Programme mit einer Integrationsvorstellung : Industrielle Entwicklung, Ausbildung der Fachkräfte, Forschung und Innovation, lokale Entwicklung

26 1 Solar und Windenergie SOLARENERGIE PROGRAMM 1 Das Solar-Energie Programm wurde am 2.November, 2009 eingeführt und von MASEN durchgeführt Solar-Energie Programm [ ] Ain Beni Mathar 400 MW Ouarzazate 500 MW Foum Al Ouad 500 MW Sebkhate Tah 500 MW Ausschreibung in 2011 Acwa: 160 MW, 3H stockage Boujdour 100 MW

27 Marokko hat 2 ehrgeizige Programme für Erneuerbare Energie eingeführt: 2000 MW Solarenergie und 2000 MW Windenergie für eine Investition von ungefähr 100 Md DH 1 SOLARENERGIE PROGRAMM 2 WINDENERGIE PROGRAMM Leistung > MW > MW (1 000 MW schon in Betrieb oder in Entwicklung) Jährliche Produktion > GWh > GWh Investission > 9 milliards USD > 3,5 milliards USD Standorte > 5 standorte (Ain Beni Mathar, Ouarzazate, Sebkhate Tah, Foum Al Ouad, Boujdour, ~ ha) > 5 neue standorte (Taza, Koudia Al Baida, Seudouk, Tiskrad, Boujdour) Kalender > 1ste Solaranlage: 2015 > Beendigung des Programms : 2019 > 1ste Solaranlage: 2014 > Beendigung des Programms : 2020 Sparen > 1 Millionen ktoe/jahr > 3,7 Millionen Tonnen CO2/Jahr > 1,5 Millionen ktoe/jahr > 5,6 Millionen Tonnen von Emissionen CO2/Jahr Einführung dieser Programme mit einer Integrationsvorstellung : Industrielle Entwicklung, Ausbildung der Fachkräfte, Forschung und Innovation, lokale Entwicklung

28 Das Windenergie Programm wurde im Jahr 2010 eingeführt und ist von ONE durchgeführt ONE arbeitet eng zusammen mit seinen marokkanischen Partnern ( Fonds Hassan II et SIE) : versichert die Steuerung des Programmes(Konzeption, Studien, Überwachung der Fortschritte ); überwacht und koordiniert alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Windenergie-Plan in Marokko. Taza: erste Windpark Inbetriebnahme im Jahr 2014

29 2 Wasserkraft Wasserkraft Projekte Energieerzeugung aus Wasserkraft ; Seit 1960, Verstärkung des Wasserkraftes im Rahmen des Baus von; Einführung von Kläranlagen, um den Betrieb von Produktionsanlagen insbesondere auf Basis von Erneuerbaren Energien; Mit Hilfe von kleinen Wasserkraft, neue Energie-Strategie. Projekte Anlagen in Betrieb Pi (MW) Bine el Ouidane 135 Afourer 94 Tanafnit El Borj 40 Al wahda 240 Allal el Fassi 240 Al Massira 128 Ahmed el Hansali 92 STEP Afourer 464 Diverses usines 337 Gesamt 1770 Pi (MW) Prod (GWh) Abgesch. Kosten (in MEUR) Mdez-El Menzel Kläranlage Abdelmoumen Andere Projekte* Gesamt Projekte mit insgesamt installierter Leistung von 580 MW Ziel 2020: Installierte Leistung: 2280 MW Anteil ~ 14% (*) principalement des microcentrales hydrauliques

30 2 HYDRAULIK Künftige hydraulik Projekte stellen eine Portfolio Investition von 512 Mio. Euro Hydro Projekte in der Entwicklung [ ] M'dez El Menzel 170 MW (Wasserkraft) 350 MW (Kläranlagen) Abdelmoumen

31 D. Bioenergie

32 ROYAUME DU MAROC 1 Biomassepotenzial Marokko verfügt über ein erhebliches Potenzial für Biomasse 9 Millionen Hektar Wald. Fast 5 Millionen Tonnen Hausmüll pro Jahr. 6,2 Millionen Tonnen im Jahr 2020, Bevölkerungswachstum von 2,85% Vom Hausmüll könnte Energie von 590 MW bis zum 2035 produziert werden Production cumulative d'energie Nette en (GWH/an)

33 1 Biomassepotenzial Marokko verfügt über ein erhebliches Potenzial für Biomasse POTENZIAL VON GASFÖRMIGEN BIOENERGIETRÄGER IN MAROKKO * In TWh/Jahr Realisierbares Potenzial 2012 Realisierbares Potenzial 2020 Technisches Potenzial Gülle 1,19 1,19 1,19 Grünabfälle - - 2,4 Schlachtabfälle 0,0054 0,0054 0,0054 Energiepflanzen 0,78 6,2 6,2 Deponien 1,24 1,39 1,64 Klärschlamm 0,54 1,17 1,17 Gesamt 3,8 10,0 12,6 Gesamt ohne Energiepflanzen 3,0 3,8 6,4 *Etude GiZ (2007)

34 1 BIOENERGIE POTENZIAL Marokko verfügt über ein erhebliches Potenzial für Biomasse POTENZIAL VON FESTEN BIOENERGIE TRÄGER N IN MAROKKO* IN TWh/an Realisierbares Potenzial 2012 Realisierbares Potenzial 2020 Technisches Potenzial Energetische Nutzung von Holz Energiepflazen 1,15 9,2 9,2 Verbrennung von festmüll 0 2,55 2,55 Landwirtschaftliche Abfälle 0,35 1,15 1,15 Gesamt 1,50 12,9 12,9 Gesamt ohne Energiepflanzen 0,35 3,7 3,7 *Etude GiZ (2007)

35 1 BIOENERGIE POTENZIAL Nationale Energiebilanz 2011: ktoe Energieverbrauch / Branche (2011) Der Verbrauch von Biomasse im Jahr 2011: 700 ktoe 5% des Endverbrauches.

36 Abfallmanagement beruht auf das Gesetz von 2006 und das vom ONEP sichergestellten PNDM-Programm Nationales Programm für die Entsorgung von Haushaltsmüll (PNDM) Das nationale Abwasserprogramm (PNA) Sammlung und Reinigung von Haushaltsmüll zu einem Anteil von 90% bis 2020 und zu 100% bis 2030; Realisierung kontrollierter Deponien fuer Haushaltsmüll für den vollen Bedard der städtischen Zentren bis 2020 (100%); Sanierung und Schliessung aller bestehenden, unkontrollierten Deponien; Modernisierung des Abfallsektors durch Professionalisierung; Entwicklung der Bereiche «Sortieren-Recycling- Aufwertung» durch Pilotprojekte im Bereich Mülltrennung, um bis 2020 eine Rate von 20% fuer Recycling zu erhalten; Schulung und Sensibilisierung aller Beteiligten für die Abfallproblematik. 80%ige Anbindungsrate an das allgemeine Abwassernetz; bis 2020, Verringerung der unsachgemäßen Müllentsorgung in die Natur um 60%; Verstärken und rehabilitieren bestehende baufällige Netze; Im Jahr 2020 sollen 330 Kläranlagen in Betrieb genommen; Primäre, sekundäre bzw. Tertiäre Verarbeitung, Volumen von 307 Moi. m3 im Jahr 2012; Kläranlagen Management durch Kommunen und Lydec, Redal und Amendis

37 3 Realisierbare Projekte Rückgewinnung von festen Abfällen Mülldeponie von Fès Mülldeponie von Oujda Deponie betrieben von ECOMED Grupe, Fes Mülldeponie bekommt T/ Jahr von Abfällen; Produziert 17,52 Moi. m3/an Biogas, das entspricht 5 MW von Elektrizität Bzw. ein Energie Potenzial von 44 GWh/Jahr. Oujda Mülldeponie bekommt ungefähr T/an von festen Müllabflällen Gas Extraktion wird auf 12 Millionen m3/jahr Produziert 2,3 MW Strom, entspricht eine Energie von 20 GWh/Jahr.

38 Danke für Ihre Aufmerksamkeit!