Contracting als Finanzierungsweg
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- Kerstin Böhmer
- vor 6 Jahren
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1 Contracting als Finanzierungsweg 1
2 Inhaltsverzeichnis: 1. Contracting Formen 2. Energiespar Contracting 2.1 Projektablauf 2.2 Projektumsetzung 2.3 Kostenverlauf im Energiespar Contracting 2.4 Fördermaßnahmen 3 Referenzprojekt - Klinikum Am Bruderwald, Sozialstiftung Bamberg 4 Resümee 2
3 1. Contracting - Formen Eine Methode bei fehlenden finanziellen Mitteln zu investieren ist das Contracting-Verfahren um technische Anlagen wirtschaftlich, energieeffizient und umweltbewusst betreiben zu können. a. Finanzierungs Contracting Als Finanzierungs Contracting werden Vorhaben bezeichnet, bei denen der Contractor eine für die Energieversorgung eines Gebäudes eingesetzte Anlage plant, finanziert und errichtet. Die Betriebs- und Instandhaltungsverantwortung liegt beim Nutzer bzw. Immobilieneigentümer. b. Energieliefer Contracting Als Energieliefer Contracting werden Vorhaben bezeichnet, bei denen der Contractor die Energieerzeugungsanlage entweder plant, finanziert und errichtet oder eine vorhandene Energieerzeugungsanlage übernimmt und für die Dauer des Vertrages die volle Anlagenverantwortung trägt, also den Betrieb führt, die Anlage wartet, die Einsatzenergie einkauft und die Nutzenergie verkauft. (z.b. Strom, Wärme, Kälte etc.) c. Energiespar Contracting Als Energiespar Contracting werden Vorhaben bezeichnet, bei denen der Contractor nicht nur Energieerzeugungs-, sondern auch Energieverteilungs- und Energienutzungsanlagen sowie andere, für den Energieverbrauch des versorgten Gebäudes maßgebliche Bauteile plant, finanziert, errichtet, betreibt und Instand hält. Die Einbindung der Nutzer in ein vom Contractor zu erstellendes Energiekonzept und die Schulung der Nutzer sind regelmäßig Bestandteil der Leistung. 3
4 2. Energiespar - Contracting 2.1 Projektablauf Phase I Bestandsaufnahme (Dokumentation des Istzustandes) Phase II Projektentwicklung Phase III Entscheidungsfindung Phase IV Ausschreibung und Vergabe Phase V Projektumsetzung Anmerkung: Phase I IV Auftraggeber - Ingenieurbüro Quelle: dena-leitfaden Energiespar-Contracting 4
5 2. Energiespar - Contracting 2.2 Projektumsetzung Funktionsprinzip Energiespar-Contracting Ausführungs- Quelle: dena-leitfaden Energiespar-Contracting 5
6 2. Energiespar - Contracting 2.3 Kostenverlauf im Energiespar-Contracting (Beteiligungsmodell) Laufzeit 10 Jahre Quelle: dena-leitfaden Energiespar-Contracting 6
7 2. Energiespar - Contracting 2.4 Fördermaßnahmen Grundsätzlich können Fördermittel beim Energiespar-Contracting beansprucht werden (auch für die Contracting-Beratung) sofern es sich um den Einsatz Erneuerbarer Energietechnologien sowie um Energieeffizienz-Maßnahmen handelt. 7
8 Klinikum am Bruderwald in Bamberg Objektdaten Baujahr BGF m² Bettenzahl 776 stationäre Fälle ca jährlich ambulante Fälle ca jährlich Mitarbeiter ca Vollzeitkräfte (ca MA) Technische Wärmeerzeuger 1 x kw Daten Dampferzeuger 2 x 2,3 t/h (Stand 2009) Kälteerzeuger 1 x 2,2 MW, 1 x 2,1 MW Zentrale Zuluftanlage 4 x m³/h GLT als Meldesystem BHKW 835 kw elektrisch, 1140 kw thermisch Verbrauchswerte Brennstoff ca MWh/a (Stand 2009) Strom ca MWh/a Wasser ca m³/a Energiekosten (2009) ca. 3,2 Mio brutto/jahr 8
9 Technisch- wirtschaftliche Ausgangslage Überdimensionierte Anlagen Rechnerische Nutzungsdauer von Anlagen überschritten Versorgungssicherheit nicht gewährleistet Ersatzteilversorgung oft erschöpft Regelbarkeit eingeschränkt Unangepasste Systemparameter mangelnde Energieeffizienz Steigende Energiekosten Selbstverpflichtung zum Umweltschutz 9
10 Ergebnisse Pre-Check Erhebliches Einsparpotential ist mit kostenintensiven Maßnahmen durch Contracting umzusetzen! Contractingvolumen ca (ohne Planung) Energiekosteneinsparungen ca /a Zusätzliche Wartungskosteneinsparungen Reduzierung CO 2 - Emission um ca to/a Verbesserung der technischen Ausstattung Verbesserung der Betriebssicherheit Verbesserung der Komfortbedingungen Erhöhte Energiekostentransparenz durch Messstellenkonzept Entscheidung Auftraggeber für Energieeinspar-Contracting!! 10
11 Struktur partnerschaftliche Zusammenarbeit Contracting-Geber Planung, Implementierung, Energiecontrolling SPIE Juristische Beratung - Ausschreibung / Planung 2005 / Beginn Energiespar- Contracting Laufzeit 10 Jahre Energiemanagement GmbH als Contracting-Nehmer Technisch-wirtschaftliche Beratung und Ausschreibung 11
12 Umgesetzte technische Maßnahmen 1. Erneuerung Wärmerückgewinnung der Außenluftaufbereitung 2. Erneuerung Ventilatoren der Außenluftaufbereitung 3. Erneuerung Wärmeerzeugung 4. Erneuerung Kälteerzeugung 5. Einsatz BHKW 6. Erneuerung Umwälzpumpen/-Regelung 7. Einsatz Abgaswärmetauscher 8. Erneuerung Wasseraufbereitung 9. Einsatz elektronischer Vorschaltgeräte bei der Beleuchtung 10. Erneuerung Gebäudeautomationssystem / GLT 11. Wassersparende Maßnahmen 12. Aufbau eines M-Bus-Zähler-Konzept (120 Zähler) zur Optimierung 13. Nutzermotivation Investitionsvolumen netto ca. 4,35 Mio.! 12
13 Projektergebnisse: Energieversorgung 13
14 Projektergebnisse: Kälteerzeugung 14
15 Projektergebnisse: Monitoring 15
16 Projektergebnisse: Gebäudeautomation 16
17 Projektergebnisse: Wasser und Licht 17
18 Projektergebnis in Zahlen Investitionsvolumen = ,- Einsparung/a = ,- x 10 Jahre = ,- positives Ergebnis Einsparung gesamt = ,- Investitionskosten = ,- Gesamteinsparung = ,- Übergabe der Anlagen nach 10 Jahren 2017 an den Auftraggeber / Nutzer 18
19 4. Resümee Energiespar-Contracting ist zu empfehlen bei mittleren bis großen Objekten die einen höheren Energiebedarf haben und bei denen größere Investitionen anstehen (Lebensdauer, Effizienz, Schadstoffe etc.) und die erforderlichen Geldmittel nicht zur Verfügung stehen. Es ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber, Betreiber, juristischer- und technischer Beratung und Contractor erforderlich. Das Beispiel Klinikum am Bruderwald in Bamberg zeigt das Energiespar-Contracting erfolgreich umgesetzt werden kann. 19
20 Campus Marienberg EB Niederlassung Nürnberg Abgleichventile Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 20
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