Contracting in den Landesliegenschaften Baden-Württembergs

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1 Contracting in den Landesliegenschaften Baden-Württembergs 8. Contracting-Kongress 2014 Tatjana Keusgen Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg Betriebsleitung Markus Raschka Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg

2 Inhalt 1. Staatliche Vermögens- und Hochbauverwaltung Baden-Württemberg - Struktur, Aufgaben und Eckdaten 2. Strategie energetische Sanierung - Energie- und Klimaschutzkonzept 3. Contracting im Landesbau - Ziele und Bilanz 4. Aktuelle Contracting-Projekte - Energiespar-Contracting - Energieliefer-Contracting - Internes Contracting 5. Fazit / Ausblick

3 1. Staatliche Vermögens- und Hochbauverwaltung Baden- Württemberg

4 Staatliche Vermögens- und Hochbauverwaltung Baden-Württemberg

5 Landesgebäude - Eckdaten Verwaltung Schlösser und Gärten Museen und Theater landeseigene Gebäude, angemietete Objekte 11,5 Mio. m² Fläche (NGF) Bauumsatz ca. 600 Mio. /Jahr Energiekosten ca. 230 Mio. Hochschulen Universitätskliniken

6 2. Strategie energetische Sanierung

7 Verbrauchsentwicklung Landesliegenschaften Wärmeverbrauch: -20 % seit 1990 Stromverbrauch: + 46 % seit 1990 Gründe: EDV-Ausstattung IT-Kühlung Labortechnik Erweiterung Nutzungszeiten Flächenzuwachs nutzungsbedingter Verbrauch!

8 Entwicklung CO 2 -Emissionen Landesliegenschaften

9 - 60% - 40% Energie- und Klimaschutzkonzept für landeseigene Liegenschaften Kabinettsbeschluss vom Reduzierung der CO 2 -Emissionen gegenüber Tonnen CO 2 /Jahr bis 2020 um mindestens 40 % - bis 2030 um mindestens 60 % 120 Millionen Euro anteilig für energetische Sanierung für die Haushaltsjahre 2013/14 Sanierungsrate von mindestens 2 % p.a. ist anzustreben Maßnahmen in den Handlungsfeldern (z.b. Contracting, energetische Sanierung, Energiestandard) CO 2 -Emissionen Stand 2012: ca %

10 Handlungsfelder Energie- und Klimaschutzkonzept Energetische Sanierung Energiestandard Erneuerbare Energien Energiemanagement Verzahnung energetische Optimierung - bauliche Instandsetzung Neubau Gebäudehülle in Passivhausbauweise Verdopplung bis 2020 Zählerstruktur Öko-Auditierung EnEV % Ökostrom ab % Schulungen Schwerpunktaktionen Passivhaus: Pilotmaßnahmen Solarthermie Umsetzung C o n t r a c t i n g

11 Energetischer Handlungsbedarf Energetische Analyse Bauliche Dringlichkeit Energiekonzepte Schwerpunktaktionen

12 3. Contracting im Landesbau

13 Contracting im Landesbau Maßnahmen und Ziele Energie- und Klimaschutzkonzept: Externe und interne Contracting-Verfahren sollen verstärkt genutzt werden Weiterentwicklung von Contracting-Verfahren, um auch bauliche energetische Maßnahmen in einem selbsttragenden Modell umsetzen zu können Kompetenzzentrum Contracting in der Betriebsleitung Landesbetrieb Vermögen und Bau

14 Nutzung alternativer Finanzierungsverfahren Contracting Energieliefer- Contracting bisher 10 Maßnahmen Externes Investitionsvolumen ca. 47 Mio. Beispiel: Uniklinik Tübingen Fernheizwerk II (2013) Energiespar- Contracting bisher 120 Maßnahmen Externes Investitionsvolumen über 34 Mio. Energieeinsparung: über 6 Mio. /Jahr Beispiele: - Mannheim: Pool mit 42 Gebäuden (2006) - Universität Hohenheim: Einbau BHKW (2012) VIRE: Intracting Verwaltungs- Interne Refinanzierungsmaßnahmen bisher 30 Maßnahmen Landes- Investitionsvolumen ca. 4,6 Mio. Energieeinsparung: ca /Jahr Beispiele: - Einbau von BHKW-Anlagen - Energiemanagementsysteme Energie-Intracting Sonderprogramm ab 2012 Landes- Investitionsvolumen ca. 78 Mio. Energieeinsparung: ca. 7 Mio. /Jahr

15 4. Aktuelle Contracting-Projekte

16 I. Energiespar-Contracting Projektablauf gemäß dena-leitfaden:

17 Ablauf Energiespar-Contracting Datenerhebung Vertragsentwurf Bieterauswahl Wertungs- u. Vergabeverfahren Auswahl Liegenschaften (Gebäudepool) Teilnahmewettbewerb Angebotserstellung Abschluss Vertrag Projektbegleitung Dauer: ca Monate (bis Vertragsabschluss)

18 Aktuelle Pool-Ausschreibung 2013/14 5 Lose 50 Gebäude m² NGF 4,6 Mio. /a Energiekosten bauliche Bestandteile ohne Anschubfinanzierung gem. Rechnungshof-Denkschrift 2011

19 Aktuelle Pool-Ausschreibung 2013/14 Beurteilung der Angebote mittels Nutzwertanalyse Ermittlung des Kapitalwertes der Angebote Finanzierungskonzept Technisch-organisatorisches Konzept CO 2 -Minderung Durchführung einer Sensitivitätsanalyse Zeitplan derzeit Angebotsphase / Verhandlungsverfahren Beauftragung: Juli 2014

20 II. Energieliefer-Contracting Wärmelieferung LPD Karlsruhe europaweite Ausschreibung 2012 mit öffentlichem Teilnahmewettbewerb gemäß dena-leitfaden Biomasse zur Wärmeerzeugung: Holzhackschnitzel 800 kw 90 % des Wärmebedarfs CO 2 -Einsparung: 750 t Wärmelieferung nach Umbau seit 09/2012

21 II. Energieliefer-Contracting Energielieferung LTZ Augustenberg Karlsruhe europaweite Ausschreibung 2013 mit öffentlichem Teilnahmewettbewerb gemäß dena-leitfaden Biomasse zur Wärmeerzeugung: Holzhackschnitzel 850 kw 70 % des Wärmebedarfs Gas-BHKW: 25% des Wärmebedarfs CO 2 -Einsparung: 400 t Wärmelieferung nach Umbau ab 09/2014

22 III. Energie-Intracting Internes Contracting: Verwaltungsinterne Vorfinanzierung energetischer Maßnahmen - Refinanzierung über eingesparte Betriebskosten Eckpunkte: 78 Mio. für 2012 bis 2014 Gesamtbaukosten je Maßnahme > energetischer Anteil an den Gesamtbaukosten: mind. 50 % Amortisationszeit bezogen auf den energetischen Anteil: maximal 20 Jahre Ausgaben für den energetischen Kostenanteil werden verwaltungsintern refinanziert Energieeinsparung rund 7 Mio. /a

23 5. Fazit / Ausblick

24 Fazit/Ausblick Vorbildfunktion Landesgebäude Strategisches Vorgehen zur Erreichung der Energie- und Klimaschutzziele Contracting ist ein Instrument für energetische Optimierungen Ziel: weitgehende Klimaneutralität der Landesverwaltung bis 2040 CO 2 -Verringerung - 40 % bis % bis 2030