SEMINAR Six Sigma Green Belt

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1 SEMINAR Six Sigma Green Belt Seminarnummer SSGB1010 Ein gutes Seminar kostet, ein besseres bezahlt sich von selbst! Prozesse beschleunigen und Null-Fehler-QualitÄt realisieren. Six Sigma wurde Mitte der Achtziger Jahre in den USA von Motorola entwickelt und von General Electric perfektioniert und konsequent umgesetzt. WÄhrend "Lean" den Schwerpunkt hat, Prozesse får den Kunden zu beschleunigen und diese wertschçpfend zu optimieren, liegt die StÄrke von Six Sigma in der systematischen, strukturierten Eliminierung von Fehlern und Streuung, die sich får den Kunden in einer ErhÇhung der QualitÄt messbar auswirken. Die QualitÄtskosten kçnnen hierdurch erheblich gesenkt werden. Beide Methoden werden dabei sinnvoll miteinander kombiniert, so dass das Ergebnis Lean Six Sigma lautet -schnellere und gleichzeitig stabile Null-Fehler-Prozesse. Der Six Sigma Green Belt ist dabei der Experte im eigenen Verantwortungsbereich, welcher in der Lage ist, eigenständig Projekte nach der Six Sigma DMAIC Methodik erfolgreich durchzufåhren. Neben diesem sehr praxisorientierten Seminar bearbeiten die Teilnehmer eigenständig ein vom Unternehmen bestätigtes ÉLernprojektÑ nach der Six Sigma DMAIC Methodik, welches eine Einsparung von >20TEuro jährlich erzielt. Die Teilnehmer erhalten während des Seminars vom Master Black Belt ein professionelles Coaching.

2 Zielgruppe Betriebswirte, Kaufleute, Ingenieure, Techniker und Meister aus den Bereichen Produktion, QualitÄtswesen und anderen indirekten Dienstleistungbereichen. Erfahrungen im Projektmanagement sind von Vorteil. Zielsetzung EigenstÄndige DurchfÅhrung von Six Sigma Projekten nach DMAIC. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Simulationen lernen die Teilnehmer die wertvollen Six Sigma Tools auszuwählen und effektiv in der Praxis anzuwenden. Nach Absolvierung des Seminars und Abnahme der schriftlichen Green Belt PrÅfung erhalten die Teilnehmer eine Six Sigma Green Belt TeilnahmebestÄtigung. Nach bestandener PrÅfung und dem Abschluss eines erfolgreichen Verbesserungsprojektes nach der Six Sigma DMAIC Methode erfolgt die Zertifizierung durch den Master Black Belt zum Green Belt. Inhalt 1. Woche Definieren und Messen Ö ÑEinstimmen auf das Thema Six SigmaÑ Ö Grundlagen Lean Six Sigma Ö Warum Lean Six Sigma? Ö Ziele von Lean Six Sigma Ö Lean vs. Six Sigma Ö Rollen und Verantwortlichkeiten Ö DMAIC Simulation Ö DMAIC Road Map Ö Kriterien får ein Lean Six Sigma Projekt Ö Auswahl Verbesserungsprojekt Ö Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung DEFINE-PHASE Ö Problembeschreibung Ö SIPOC, VOC, CTQs Ö Wertstromanalyse Ö Eigenes Projekt MEASURE-PHASE Ö Faktoren auswählen Ö Grundlagen der Statistik Ö EinfÅhrung in Minitab Ö Datenerfassung Ö Stichprobenstrategie Ö MesssystemfÄhigkeit Gage R&R Ö ProzessfÄhigkeit Inhalt 2. Woche Analysieren, verbessern, Ergebnis ÅberprÅfen und absichern Projekt Coaching 1 Tag (eigenes Projekt) ANALYSE-PHASE Ö Ursache-Wirkung-Diagramm Ö Regressionsanalyse Ö Hypothesentest Ö Wichtige Ursachen ermitteln IMPROVE-PHASE Ö Grundlagen Design of Experiment Ö LÇsungen benennen Ö LÇsungen bewerten Ö LÇsungen auswählen Ö Risiken abschätzen Ö Pilot/Testing Ö LÇsungen umsetzen CONTROL-PHASE Ö ErgebnisÅberprÅfung Ö Überwachungssysteme Ö Visualisierung Ö CONTROL-Charts Ö Standardisierung Ö Dokumentation Ö Six Sigma Green Belt PrÅfung 1 1/2 h

3 Teilnehmeranzahl: 5-12 Teilnehmer Sollten sich nicht mehr als 5 Teilnehmer anmelden, findet das Seminar nicht statt. Die TeilnahmegebÅhr wird bei geringer Teilnehmerzahl in vollem Umfang zuråckerstattet. AnsprÅche daråber hinaus kçnnen nicht geltend gemacht werden. Seminardauer: 2 x 5 Tage Training jeweils von Montag: 10:00 Uhr - 18:00 Uhr Di-Do: 08:30 Uhr - 17:00 Uhr Freitag: 08:30 Uhr - 13:00 Uhr (PrÅfung 8:45-10:30 Uhr am letzten Tag) Termin: 1. Woche am Woche am Ort: Freiburg im Breisgau Der genaue Veranstaltungsort wird rechtzeitig nach der Anmeldung mitgeteilt. Ihr Trainer: Maurizio Palmisano Dipl.-Ing. (FH) Master Black Belt Maurizio Palmisano, Jahrgang 1972, ist Master Black Belt, freier Berater und Coach im Bereich der Lean Six Sigma Methodik. Durch zahlreiche Green Belts, Black Belts, Champions und Sponsoren Trainings und mit seiner umfangreiche Projekterfahrung aus seiner vorherigen langjährigen TÄtigkeit als Lean Six Sigma Global Leader bei der Fa. KSB AG und als Six Sigma Deployment Leader sowie als Produktionsleiter bei der Fa. Schneider Electric Motion GmbH ist Herr Maurizio Palmisano ein besonders kompetenter Partner.

4 Seminarkosten und Leistungsumfang: Seminar Six Sigma Green Belt 2 x 5 Tage SSGB1010 zum Spitzenpreis von nur 2.990,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt inkl. ausfåhrlicher und nachhaltiger Trainingsunterlagen in Papierform sowei als pdf-file inkl. Excel-Übungs-Dateien inkl. Projekt Coaching durch professionellen Master Black Belt inkl. Green Belt PrÅfung und Green Belt Zertifizierung durch einen Master Black Belt inkl. Freiburger Abendprogramm an einem Tag in der 1. Woche inkl. ausgezeichneter Verpflegung und PausengetrÄnke inkl. angenehmer TrainingsatmosphÄre FrÅhbucher erhalten ein Rabatt von 100,00 Euro bei Buchung bis zum ! Die TeilnahmegebÅhr ist bis spätestens 14 Tage vor Beginn des Seminars zu entrichten. Voraussetzung får die Teilnahme am Seminar: Ein Six Sigma Verbesserungsprojekt muss im Vorfeld pro Green Belt ausgewählt und mit dem Prozessverantwortlichen (Sponsor) im eigenen Unternehmen abgestimmt sein. Ein Projektblatt mit Problembeschreibung, Ziel, Team, Potential und Zeitplan ist ausgefållt von Ihnen zum Training mitzubringen. Bitte bringen Sie weiterhin zum Training einen Laptop mit der Microsoftá Excel Software, einem CD-Rom Laufwerk und USB-Eingang mit. FÅr die Trainingswochen wird die Statistik-Software-Minitabá (1 Monat Testversion) als Trainingssoftware kostenlos zur VerfÅgung gestellt. FÅr die weitere Nutzung der Statistik-Software Minitabá entstehen zusätzliche Kosten! Six Sigma Training ohne Minitab ist wie Fuàballtraining ohne Ball!

5 Anmeldeformular: Die Allgemeinen GeschÄftsbedingungen, Stand , gelten får alle Seminare zwischen den Vertragspartnern Maurizio Palmisano und dem/der Anmelder/in bzw. Kunden. Bei der Anmeldung wurden diese Bedingungen zur Kenntnis genommen. Durch Unterschrift werden diese Allgemeinen GeschÄftsbedingungen akzeptiert. SÄmtliche Herrn Maurizio Palmisano zur VerfÅgung gestellten Daten und Informationen werden streng vertraulich behandelt, nicht an Dritte weitergegeben und nicht anderweitig, als im Sinne dieses Auftrages beschrieben, verwendet. Anrede: Anrede: Titel: Titel: Vorname: Vorname: Nachname: Nachname: Firma: Firma: Straàe/NR: Straàe/NR: PLZ: PLZ: Stadt: Stadt: Telefon: Telefon: Bitte unterschreiben Sie die Anmeldung unten und senden Sie diese an nebenstehende Adresse: Hiermit melde ich/wir mich/uns verbindlich zum Seminar SSGB1010 får 2.990,00 Euro zzgl. MwSt. an! 1. Woche am Freiburg 2. Woche am Freiburg Datum/Unterschrift/Firmenstempel Sie erhalten eine AnmeldebstÄtigung per . Maurizio Palmisano Dortustraàe Freiburg Tel.: +49 (0) Tel.: +49 (0) palmisano@mp-prozessoptimierung.de Steuernummer 06183/46588 Umsatzsteuer-IdNr.: DE Noch Fragen? Kontaktieren Sie mich! Gerne unterbreite ich Ihnen auch ein Inhouse Angebot.