Digitalisierung und Vernetzung NEUE GESCHÄFTSMODELLE Änderung der WErtschöpfungslogik durch die Digitalisierung Entwicklungs- und Innovationsmanagement 3. Juli 2018
Einleitende Worte Im Zuge der Digitalisierung verändern sich die Strukturen der Wertschöpfung über alle Branchen hinweg. Fertigende Unternehmen stehen durch ihre historischen Wurzeln vor einer großen Herausforderung. Schneller wechselnde Kundenbedürfnisse und extrem kurze Produktlebenszyklen digitaler Entwicklungen erfordern zum einen andere Herangehensweisen an die internen Prozesse, zum anderen ein Umdenken in Richtung Kunden und Märkte. Zusätzlich ergeben sich durch Cyberphysische Systeme, Platform Economy, Modularisierung sowie Shared Economy neue Logiken, um Wertangebote für den Kunden zu kreieren. Die zentralen Fragen, um das Unternehmen langfristig erfolgreich aufzustellen, sind die nach einer geeigneten Strategie im Business Ecosystem des Unternehmens und die nach zielführenden Geschäftsmodellen, um diese Strategie bestmöglich in die Wertschöpfung zu überführen. Zur Vorstellung und Diskussion genau dieser Entwicklungen, Chancen, Risiken und dafür notwendiger Strategien laden wir Sie als Entscheider der fertigenden Branche herzlich zu unserer Veranstaltung ein mit der Möglichkeit einen Einblick bei Pionieren zu erhalten und Erfahrungen auszutauschen. Dipl.-Wirt.-Ing. Markus Weskamp Geschäftsführer der Stuttgarter Produktionsakademie
Auf einen Blick Themen Kontext zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsmodell als Mittler zur Wertschöpfung Entstehung und Weiterentwicklung von Ecosystemen in produzierenden Branchen durch die Digitalisierung Ecosysteme als Rahmen für die Unternehmensstrategie Ableiten von Geschäftsideen innerhalb angrenzender Ecosysteme Bewertung, Konkretisierung und Ausgestaltung von resultierenden Geschäftsmodellen Verankerung des Geschäftsmodellprozesses im Unternehmen Best-Practice-Beispiele Qualifikationsziele Die Teilnehmer können nach diesem Seminar neue Möglichkeiten durch Digitalisierung identifizieren, Zusammenhänge zwischen Strategie und Geschäftsmodell verstehen, die Unternehmensposition im Business Ecosystem beschreiben und Geschäftsmodelle mit Hilfe systematischer Vorgehensweise innovieren. Zielgruppe Entscheider, Führungskräfte und Strategen produzierender Unternehmen
Programm 08.30 Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen 09.00 Uhr David Maximilian Dörr Einführung in den Tag 09.20 Uhr Steffen Hesping Kontext von Strategie und Geschäftsmodell Strategische Ansätze in der Theorie Definition und Rolle des Geschäftsmodells Verankerung von Geschäftsmodellen in der Organisation 10.30 Uhr Pause 10.45 Uhr David Maximilian Dörr Die strategische Position des Unternehmens Einfluss der Digitalisierung und Bildung von Ecosystemen in produzierenden Branchen Analyse des Ecosystems Betrachtung neuer Ebenen für Geschäftsideen für produzierende Unternehmen 11.30 Uhr David Maximilian Dörr / Steffen Hesping Workshop: Skizzierung des Business Ecosystems Wie sieht mein Ecosystem aus? Welche strategische Position habe ich darin? Welche neuen Wertebenen ergeben sich für mich?
12.30 Uhr Mittagspause 13.30 Uhr David Maximilian Dörr / Steffen Hesping Von der Geschäftsidee zum Geschäftsmodell Ausgestaltung der Idee anhand der Geschäftsmodelldimensionen Erstellen eines Business Case Roadmapping und Implementierungsplan Best-Practise-Beispiele von produzierenden Unternehmen Erfolgsfaktoren und -prinzipien in der fertigenden Branche 15.00 Uhr Pause 15.15 Uhr David Maximilian Dörr / Steffen Hesping Workshop: Skizzierung des Geschäftmodells Nutzung von bewährten Methoden zur Detaillierung der Geschäftsideen Aufstellen eines kurzen Business Case Planung der notwendigen Schritte zur Einführung 16.45 Uhr Zusammenfassung des Seminars und Feedback 17.00 Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars
Referenten Seminarleiter David Maximilian Dörr, M.Sc. Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Geschäftsmodellentwicklung, Digitalisierung in der Produktion REFERENT Dipl.-Wi.-Ing., M. Eng. Mgmt. Steffen Hesping Projektleiter Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Geschäftsmodellentwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management und Lean Management
Ansprechpartnerin Anmeldung und Veranstaltungsmanagement Solongo Frasch Ansprechpartnerin für Ihre Fragen rund um den Anmeldeprozess, die Abrechnung, Hotelempfehlungen und sonstige organisatorische Anliegen Telefon +49 711 970-1208 anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de www.stuttgarter-produktionsakademie.de
Organisatorisches AUSKÜNFTE Stuttgarter Produktionsakademie Nobelstraße 12 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1208 Fax +49 711 970-1854 anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage www.stuttgarter-produktionsakademie.de oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: ENI_DVNG_180703 Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen.
UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a 70173 Stuttgart Telefon +49 711 22 28-100 Fax -251 www.stuttgart-tourist.de/hotel-stuttgart TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße 12 70569 Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT www.stuttgarter-produktionsakademie.de/anfahrt.html Impressum Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB 744737 Geschäftsführer: Markus Weskamp Bild: Santiago Cornejo - Fotolia
Seminar 3. Juli 2018 Digitalisierung und Vernetzung Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ, Ort Telefon/Fax E-Mail Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. Digitalisierung und Vernetzung Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer ENI_DVNG_180703 am 3. Juli 2018 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem. 26.1 des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort, Datum Unterschrift
Anmeldung Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax +49 711 970-1854 oder an anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Nobelstraße 12 70569 Stuttgart Entwicklungs- und Innovationsmanagement seminar 3. Juli 2018 Digitalisierung und Vernetzung neue GEschäftsmodelle