Partner der Industrie 4.0 Herausforderungen und Lösungen eines Handelsunternehmens für Industriekunden

Ähnliche Dokumente
VERBINDUNGSELEMENTE AUTOMOTIVE

REYHER IM ÜBERBLICK Ihr Partner für Verbindungselemente & Befestigungstechnik

Ihr Partner für Verbindungselemente & Befestigungstechnik

Logistik der Champions League: Versorgungssicherheit mit Verbindungselementen und Befestigungstechnik

Verantwortung des Großhandels im technischen Support, insbesondere bei C-Teilen

Vollautomatisierte Lagerlogistik

VERBINDUNGSELEMENTE AGRARINDUSTRIE

Volkswirtschaftliche Potenziale von Industrie 4.0

Automotive ein bedeutender Industriezweig

Individuelle Leistungen für Industrie und Handel

PRESSEMITTEILUNG. Umsatzrekord 2017: Würth Industrie Service knackt 500-Millionen-Euro-Marke

51. ITS Techno-Apéro Industrie 4.0

HERZLICH WILLKOMMEN!

E-BUSINESS. Beschaffung elektronisch optimieren

Die Produktion der Zukunft vernetzt und wandlungsfähig. Festo AG & Co.KG Industrie 4.0 1

Pfiffige Supply-Chain-Lösung in der Praxis - Lieferung von Kfz-Ersatzteilen innerhalb von Stunden über mehrere Handelsstufen hinweg

Industrie: Wie dank Digitalisierung die Wertschöpfungskette optimiert wird Michèle Ruoff. Aquila Vermögensverwaltertag. Zürich, 10.

Prozesse einfach modellieren und verständlich publizieren

Logistik 4.0: Industrie 4.0 und Logistik der Zukunft

Qualität 4.0 am Beispiel Katapult Quality Science Lab

Mobilitätsmanagement und die schöne neue Welt der Industrie 4.0: Welche Veränderungen sind zu erwarten?

Datengetriebene Dienstleistungen im Maschinenbau am Beispiel von TRUMPF

»DIGITALISIERUNG IN BINNENHÄFEN«

MHP Radio Frequency Solution Ihre Lösung zur effizienten Integration von Mobile Devices in Ihre Lagerabläufe!

Gewindebolzen. Doppelenden. Sechskantschrauben/Sechskantmuttern. Zylinderschrauben mit Innensechskant

Digital Farming Die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette im Zeitalter 4.0

Digitale Agenda - Stadt Neuss Wirtschaft und Arbeit im digitalen Wandel

CHEMION. LOGISTIK SERVICES. WIR BRINGEN IHR BUSINESS IN BEWEGUNG.

Praxisbeispiel Industrie 4.0. Dirk Thielker, AXOOM Solutions GmbH

Unternehmenspräsentation LEONI-Gruppe

Die beste Verbindung mit Ihren Kunden

Sie sind auf dem Weg zur Smart Factory Wir gehen im Markt voraus Let s connect. Maschinenbau

STRUKTURWANDEL DURCH DIGITALISIERUNG GUT AUFGESTELLT IM RUHRGEBIET

Automatisierung in der Logistik: Wie Software zum Disponenten wird

Controlling 4.0 Integrierte Unternehmensplanung und -steuerung

TECHNIK QUALITÄT KOMPETENZ. Im Verbund mit.

INDUSTRIE/LOGISTIK 4.0 IN WÄSCHEREIEN/TEXTILREINIGUNGEN

INDUSTRIE. Lean Factory nach den Ansätzen von Industrie 4.0. Auf dem Weg zur automatisierten, modularen und wandelbaren Fabrik

Transformation bestehender Geschäftsmodelle und -prozesse für eine erfolgreiche Digitalisierung

Dienstleistungen Digitale Inspektionen

RECA SECO - Handwerk 4.0

Ergebnisauswahl zu digitalisierten Produkten und produktbegleitenden Dienstleistungen im Maschinenbau. VDMA VDMA-Report "IT und Automation 2018"

Materials Services Materials Germany. Dienstleistungen

An Industrie 4.0 kommt keiner vorbei Umsetzung der Zukunft

Durchgängig und wandlungsfähig Wege zur Fertigung von morgen. Andreas Schreiber

Industrie 4.0 Qualifizierung 4.0 E I N IMPULSREFERAT D E R

Industrie 4.0. Chancen & Herausforderungen. René Brugger, Swiss Technology Network

Fabrik der Zukunft Eine modulare Produktioninfrastruktur sichert Ihre Produktivitätssteigerungen. Stephan Guby Technologietagung 12.

REYHER ÜBERBLICK IHR PARTNER FÜR VERBINDUNGSELEMENTE. Titel

Disposition und Logistik

SYNCHROMODALITÄT BESSERE VERNETZUNG DER VERKEHRSTRÄGER

Pfiffige Supply-Chain-Lösung in der Praxis - Lieferung von Kfz-Ersatzteilen innerhalb von Stunden über mehrere Handelsstufen hinweg

Vortrag WI E-Commerce - Funktionen in PPS- /ERP-Systemen

SAP FOR AUTOMOTIVE INHALTSVERZEICHNIS

ERP-Kongress Die Rolle von ERP-Systemen im Zeitalter der Digitalisierung. Carl-Heinz Gödde, Stefan Griess Oktober 2016

Unternehmenspräsentation

SAE schaarschmidt application engineering GmbH - Geschäftsprozess und Softwareengineering. seit 1998

bpi forum: Bielefeld SchücoArena 20. Mai 2010

INVENTAIRY INVENTUR MIT AUTONOMEN FLUGROBOTERN

Material Prozesse Logistik: Darin liegt der Erfolg für unsere Kunden

Industrie 4.0 Anforderungen der Industrie an Transport und Logistik

OPTIMIERTE UNTERNEHMEN BEST PRACTICE DAYS Produktion verschlanken Lean Production / Industrie 4.0 Impulse Best Practice Projekte

Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft Künftige Herausforderungen für das Facility Management (FM)

Industrie 4.0 & Digitale Innovation Digitales Unternehmen Chancen der Digitalisierung für Unternehmen Handelskammer Bozen

INTEGRATION VON INDUSTRIELLER BILDVERARBEITUNG IN DIE AUTOMATISIERUNGSTECHNIK MIT OPC UA

VS 33. Rautistrasse 19, Postfach CH-8010 Zürich Fax:

Aus der Praxis für die Praxis

Mittelstand Kompetenzzentrum Kiel. Das digitale Kompetenzzentrum für Schleswig-Holstein

Keiner gewinnt alleine..

Ladungsträgermanagement-Studie 2010

Driving the Digital Enterprise Siemens im Kontext von Industrie 4.0. Leonhard Muigg MBA

Prozessoptimierung durch Automatisierung & Digitalisierung in der Zulieferindustrie. Patrik Forster, Mitglied Gruppenleitung Debrunner Koenig Gruppe

INNOVATIVES C-TEILE-MANAGEMENT FÜR INDUSTRIE 4.0 UND DIGITALISIERUNG LÖSUNGEN UND AUSBLICKE. Martin Jauss Würth Industrie Service

Printlogistik. Optimale Lösungen aus einer Hand

BMWi Fachveranstaltung Berlin Alfred Kuhse GmbH

STAR Distribution Vortrag Fachkongress Druckindustrie Vom Drucker zum Kommunikationsdienstleister: Praxisbeispiel STAR Distribution

Roland Bent I Executive Vice President Marketing & Development. Industrie 4.0 Herausforderungen, Perspektiven, Lösungen

Industrie 4.0 Was ist das? Eine kleine Betrachtung

Institut für Fertigungstechnik und Hochleistungslasertechnik

UNTERNEHMENSVORSTELLUNG

PSI Logistics Suite. PSIwms 100 % releasefähig Zukunft inklusive

Technik, die Zeichen setzt

VDI-Pressekonferenz Hannover Messe 2017

Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten

EINLADUNG ZUM KUNDENTAG am 20. und 21. April 2016 in Bad Mergentheim

Mensch vs. Maschine? Von selbstfahrenden Autos und digitalen Fabriken

TOGETHER EVERYONE ACHIEVES MORE

Industrie Herausforderungen und Chancen für KMU

Von B2B zu B2C großvolumige Waren an den Endverbraucher Deutscher Logistik-Kongress

Intelligent Solutions for High Productivity. Bossard AG

RECA SECO - Servicekonzept Handwerk Dienstleistungen zur Prozesskostenoptimierung

DUALES STUDIUM. Schraube an deiner Zukunft!

Unternehmenspräsentation LEONI-Gruppe

Automotive Lean Production Award & Study Eine gemeinsame Initiative von Agamus Consult und AUTOMOBIL PRODUKTION

Die beste Verbindung mit Ihren Kunden

Transkript:

1 Partner der Industrie 4.0 Herausforderungen und Lösungen eines Handelsunternehmens für Industriekunden Klaus Jatho, Leiter Vertriebsmarketing

Agenda Das Unternehmen Zahlen, Daten, Fakten Handel & Industrie 4.0 Industrie 4.0 Was ist das? REYHER als Systempartner Industrie 4.1? 2

Das Handelsunternehmen REYHER Großhandel für Verbindungselemente & Befestigungstechnik Dienstleister für C-Artikel-Management Zentraler Standort Hamburg Tochtergesellschaft in Asien Umsatz 2015: 285 Mio. > 650 Mitarbeiter > 11.000 Kunden weltweit 3

Das Handelsunternehmen REYHER >130.000 sofort lieferbare Artikel 80.000 REYHER-Katalogartikel / 50.000 Sonderteile > 99% Lieferbereitschaft 35.000 t Vorratsmenge 60.000 Paletten- und 120.000 Behälterplätze Umfassende Zertifizierungen Pro Tag: 3.500 Kundenaufträge mit 19.500 Positionen > 500 t Warenbewegung 4

Das Handelsunternehmen REYHER Kundenstruktur bestimmt Dienstleistungstiefe Industrie 65% Umsatzanteil 8.500 Kunden Handel 35% Umsatzanteil - Maschinen- und Anlagenbau - Stahlbau - Windenergie - Automotive - Chemie - Agrartechnik 5

6 Industrie 4.0 Was ist das?

Industrie 4.0 Digitalisierung der Industrie auch Vierte Industrielle Revolution genannt Revolution - grundlegender struktureller Wandel, abrupt oder in relativ kurzer Zeit Industrielle Revolution (ca. 1800, Webstühle, maschinelle Massenproduktion, Dampfmaschinen) Industrielle Revolution (Ende 19. Jhd., Elektrizität, Automatisierung) Industrielle Revolution (ab 1970, Automatisierung durch Elektronik, Robotertechnik) Evolution dagegen steht für langsamer ablaufende (Weiter-)Entwicklungen 7

Industrie 4.0 Studie der ING-Diba: > 50% der Arbeitsplätze könnten in der Zukunft durch Maschinen ersetzt werden Rise of the machines? Revolution? Evolution? Basis: Verfügbarkeit aller relevanten Informationen in Echtzeit durch Vernetzung Analyse von Daten und Prozessen Optimierung der Kernprozesse Kunden und Geschäftspartner sind noch stärker direkt in Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse eingebunden Neue Stufe der Organisation und Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette 8

Warum und wie betrifft REYHER Industrie 4.0? Wertschöpfungsketten-Integration Beschaffungsmarkt langfristig wenig flexibel große Mengen Dies bedeutet in der Folge: hohe Verfügbarkeit schnelle & individuelle Abwicklung umfangreiche Dienstleistungen Absatzmarkt 4.0 kurzfristig hochflexibel kleine Mengen DV-Anbindung selbststeuernd Konzentration auf die eigenen Kernprozesse erhöht Anforderungen an Lieferkettenpartner Schlanke und fehlerfreie (!) Prozesse Ausgeprägtes Supply Chain Management 9

Praxisbeispiel Smart Farming Industrie 4.0 in der Agrartechnik Verändertes Anforderungsprofil der Industrie bestimmt Vergabeverhalten und ist damit in hohem Umfang umsatzrelevant! Lieferantenentwicklung und reduzierung - Konzentration auf zukunftsfähige Anbieter Praxisbeispiel Kundenanforderungen: Kanban DV-Anbindung Lieferplanabwicklung Just-In-Time-Belieferung Konfektionierte Schraubensätze 10

REYHER als Systempartner 11

12 REYHER als Systempartner Kunden Kanban- Versorgungssysteme Technische Kompetenz E-Business Lösungen Konfektionierungen Produktsortiment & Logistik

ROM REYHER Order Management Automatisierte Materialbeschaffung Höchste Versorgungssicherheit Moderne Barcode- und RFID-Technik Frei wählbarer Serviceumfang Flexibilität mit kompatiblen Modulen Neue Etiketten mit aktuellen Daten zu jeder Lieferung 13

REM REYHER Engineering Management Standardisierung Ihres Artikelspektrums Technische Beratung, auch per Hotline Technik-Seminare Aktive Mitarbeit in Fach- und Normenausschüssen Eigenes Prüflabor (z.b. Salzsprühnebeltest) 14

E-Business Lösungen Belege elektronisch per EDI austauschen Kundenindividuelle elektronische Kataloge Webshop RIO REYHER Internet Order Datenaustausch in Kanban-Systemen 15

Stammdatenaustausch Erfassungsaufwände Prozesskosten 16

17 RKP REYHER Kitting & Packaging Baustellenbelieferung z. B. Kisten oder Container Barcode- Lieferschein

18 Praxisbeispiel - Agrartechnik Leistungsbild Agrartechnik Kanban-System Elektronische Anbindung Lieferplanabwicklung Just-In-Time Belieferung Konfektionierte Schraubensätze diverse Standorte KLT-Belieferung Behältermanagement elektronisches Lieferavis CLAASspezifische Teile Bedarfsprognose add*one

Industrie 4.1? 19

Industrie 4.1 Informations- und Dokumentenzugriff entlang der Supply Chain Produktions- und Logistikdaten in Echtzeit Bereitstellung von Material- und Prüfzeugnissen Intelligente Dispositionssysteme Weiterentwicklung der Prognosetools für die Disposition Berücksichtigung von Stücklisten 20

Industrie 4.1 Condition Monitoring Prozess-Vernetzung Bereitstellung von Reparatur-Sets Auch bei Schraubverbindungen möglich Entwicklung Fraunhofer IST Kräfte und Vorspannungen werden kontinuierlich in der Schraubenverbindung gemessen Übertragung per RFID Enormes Anwendungspotenzial in der Industrie Sicherheitsrelevante Anwendungen, z.b. bei Windkraftanlagen 21

REYHER als Partner der Industrie 4.0 Zeugnisse Sonderteile Erprobte Systembausteine ergänzen sich sinnvoll Hoher Automatisierungsgrad E-Business Just- in- Time Stammdatenaustausch Umfangreiche Informationsbereitstellung Ständige Weiterentwicklung der Prozesse Disposition Industrie setzt Fokus auf das eigene Kerngeschäft 22

Für weitere Informationen besuchen Sie uns: Messestand Halle 5 Vertiefende Auskünfte und Informationen erhalten Sie von Klaus Jatho, Leiter Vertriebsmarketing Telefon: 040 85363-539 Email: klaus.jatho@reyher.de 23

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 24