Andreas Boes Dienstleistungen global!? Die Herausforderungen einer neuen Phase der Globalisierung für den Standort Deutschland FES/Verdi Arbeitskreis Dienstleistungen Expertengespräch II: Internationalisierung von Dienstleistungen Berlin, 18. März 2010
Schwerpunkt Internationalisierung von Dienstleistungen Aktuelle Projekte Export IT Erfolgsfaktoren der Internationalisierung und der Exportfähigkeit von IT-Dienstleistungen (BMBF: 2005 2009) Offshoring und einen neue Phase der Internationalisierung von Arbeit (HBS: 2007 2010) GlobePro Global erfolgreich durch professionelle Dienstleistungsarbeit (BMBF: 2009 2011) Qualitative Erhebungen in Deutschland Indien Osteuropa (Bulgarien, Ungarn, Slowakei, Russland) USA Empirische Basis: Ca. 350 Interviews seit 2006 Boes: Dienstleistungen global!? 2
Agenda Globalisierung von Dienstleistungen Schreckgespenst oder Hoffnungsträger? Globalisierung 2.0 und der Wandel der Dienstleistungen Neue Leitorientierung politischer Gestaltung Boes: Dienstleistungen global!? 3
Das war einmal: Dienstleistungen als Fels in der Brandung der Globalisierung Im Zentrum der Globalisierung standen lange Zeit die klassischen Industriesektoren Exportweltmeisterschaft als Positivszenario Verlagerung als Negativszenario Dienstleistungen hingegen galten lange als nicht internationalisierbar Uno-actu-Prinzip Nähe zum Kunden Wissensintensität vieler Dienstleistungen Dienstleistungssektor als Hoffnungsträger für Hochlohnstandorte wie Deutschland Boes: Dienstleistungen global!? 4
Offshoring markiert eine Wende im Globalisierungsdiskurs Ausgehend von den USA kommt das Thema Offshoring seit 2003 verstärkt in die deutsche Öffentlichkeit Startschuss: Studie von Forrester Research (Nov. 2002) prognostiziert Abwanderung von 3,3 Mio. Dienstleistungsjobs aus USA in Niedriglohnländer Ähnlich lautende Prognosen forcieren das öffentliche Interesse auch in Deutschland A.T. Kearney (2004): Verlust von bis zu 130.000 IT-Arbeitsplätze in den nächsten drei Jahren DB Research (2004): Verlust von bis zu 500.000 Dienstleistungsjobs bis 2008 OECD (2005): In der EU-15 sind 19,2% aller Beschäftigten potentiell betroffen Globalisierung wird zu einer Bedrohung für Dienstleistungsbeschäftigte Verlagerung von gering qualifizierten Industriearbeitsplätzen ist zur Normalität geworden Jetzt aber trifft es auch hochqualifizierte Dienstleistungsarbeit. Das ist das Neue an der Entwicklung! Boes: Dienstleistungen global!? 5
Export von Dienstleistungen als Rettungsszenario Export in Mrd. Euro +126,8% +127,0% Boes: Dienstleistungen global!? 6
Diskussion um Offshoring und Export ist nur die Spitze des Eisberges... Offshoring und Export von Dienstleistungen sind sichtbarer Ausdruck eines tiefgreifenden Strukturwandels Eine neue Entwicklungsphase beginnt: Globalisierung 2.0 Altes Denken Binnenmarkt vs. Export bietet keine ausreichende Orientierung Politische Gestaltung braucht neue Leitorientierung auf eine global vernetzte Welt Nachhaltige Internationalisierung als Ziel Boes: Dienstleistungen global!? 7
Agenda Globalisierung von Dienstleistungen Schreckgespenst oder Hoffnungsträger? Globalisierung 2.0 und Wandel der Dienstleistungswirtschaft Leitorientierungen politischer Gestaltung Boes: Dienstleistungen global!? 8
Entstehung eines weltweiten Informationsraums Basis der Globalisierung 2.0 ist der Informationsraum: Informationsund Kommunikationsnetze bilden Basis für einen neuen globalen Handlungsraum Arbeit: Im Umgang mit digitalen Informationen ist global verteilte Arbeit möglich So entsteht eine neue Geographie der Wirtschaft: Weltunternehmen agieren global aus einem Guss Digitalisierbare Dienstleistungen können global erbracht werden Boes: Dienstleistungen global!? 9
Globales Geschäftsmodell indischer IT-Dienstleister Western Europe: Face to the Customer Eastern Europe: Nearshore Delivery Center Erfolgsfaktoren Fokussierung auf eine flache Welt Prozessstandardisierung Kollektive Lernschleifen India: Head Quarter + Factory Boes: Dienstleistungen global!? 10
Software-Entwicklung in globalen Teams Germany Hungary Bulgaria USA Canada Israel China India Globales Entwicklungsnetzwerk Informationsraum als Raum der Produktion Kooperation auf Augenhöhe statt verlängerter Werkbank Zusammenarbeit und Kommunikation in globalen Teams wird zu einer selbstverständlichen Anforderung für die Mitarbeiter aller Labs Boes: Dienstleistungen global!? 11
Agenda Globalisierung von Dienstleistungen Schreckgespenst oder Hoffnungsträger? Globalisierung 2.0 und Wandel der Dienstleistungen Leitorientierungen politischer Gestaltung Boes: Dienstleistungen global!? 12
Globalisierung 2.0 als Herausforderung Orientierung auf den Binnenmarkt Möglichkeiten und Grenzen Globalisierungsresistent sind nicht-digitalisierbare Dienstleistungen aber das reicht nicht aus Deutschland ist keine Insel: Neue Konkurrenzverhältnisse durch EU-Dienstleistungsrichtlinie und Wettbewerber mit globalen Geschäftsmodellen Zukunftsfähigkeit beruht in hohem Maße auf digitalisierbaren Dienstleistungen Export ist keine Einbahnstrasse Export nach dem alten Muster (verpacken und verschicken) funktioniert bei Dienstleistungen erst recht nicht Internationalisierung heißt, sich einzulassen auf wechselseitige Beziehungen Leitorientierung für die Globalisierung 2.0: Wie bringen wir uns in eine global vernetzte Welt ein? Boes: Dienstleistungen global!? 13
Strategische Herausforderungen Nachhaltige Internationalisierung Arbeit und Beschäftigung in Deutschland Zukunftsängste ernst nehmen Gefahr von Arbeitsplatzabbau und Zukunftsängste der Beschäftigten Neue Unsicherheiten sogar für Hochqualifizierte Angst vor dem Absturz in den Mittelschichten Qualifizierung für die Globalisierung Zukunft des mittleren Qualifikationsbereichs? Qualifikationen für die Arbeit in global vernetzten Verweissystemen Innovative Konzepte und Strategien für die Erbringung von Dienstleistungen Bestehende Stärken nutzen Verbindung von industriellen Kernen und innovativen Dienstleistungen Intelligent standardisierte Leistungen und lernförderliche Prozessorientierung Ausrichtung der Wirtschaftspolitik in Deutschland auf Innovation High Road-Strategie quo vadis? Gefahr: Von der Kosten- zur Innovationsfalle? Strategische Ausrichtung auf eine nachhaltige Internationalisierung Von Abwehrkämpfen zu einem neuen Leitbild der nachhaltigen Internationalisierung Nachhaltige Internationalisierung heißt, die Menschen ins Zentrum der Internationalisierung zu stellen Boes: Dienstleistungen global!? 14
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