Jahrespressekonferenz

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Transkript:

Jahrespressekonferenz Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken Frankfurt, 12. März 2019

Geschäftsjahr 2018 Gewinn vor Steuern Gewinn nach Steuern 6,4 Mrd. 2,2 Mrd. Marktanteile weiter steigend Kredite % 16,9 +0,2 %-Punkte Einlagen % 18,5 +0,4 %-Punkte 40 Fusionen 875 Investitionen in die Digitalisierung

Digitalisierungsoffensive der genossenschaftlichen FinanzGruppe ON LI N E BA NKIN G

Open Banking Banken öffnen PSD2 Schnittstelle für Drittanbieter Keine Einbahnstraße: Offene Schnittstellen in alle Richtungen Alle Marktteilnehmer müssen aus innovativen Infrastrukturen einen Business Case ableiten können PSD2

Moderne Industriepolitik Leistungsfähigkeit der Infrastruktur verbessern Entwicklung einer Chinastrategie Der Staat ist nicht der bessere Unternehmer! Bund sollte sich aus Großbankenbeteiligung zurückziehen BANK

O Ungeregelter Brexit könnte Deutschland einen halben Prozentpunkt Wirtschaftswachstum kosten Ein Verbleib in der Gemeinschaft wäre für die EU und Großbritanien am besten DEA

Hohe Zustimmungswerte für Europa

Marktanteilsgewinne im Kreditgeschäft Kredite insgesamt 590 Mrd. Marktanteil Firmenkunden % 20,5 +0,5 %-Punkte +5,7 % Marktanteil Gewerbekunden % 33,9 +0,3 %-Punkte Marktanteil Privatkunden % 23,6 +0,2 %-Punkte

Marktanteilsgewinne im Einlagengeschäft Einlagen insgesamt 697 Mrd. +5,2 % Sichteinlagen 458 Mrd. +7,9 % Marktanteil % 18,5 +0,4 %-Punkte

Digitale Kanäle wachsen stark Zahl der Banken Zahl der Bankstellen 10.520 875 Flächendeckende Präsenz Zahl der SB-Zweigstellen 3.800 Onlinebanking-Kunden 12 Mio. Transaktionen 7,9 Mrd. Login Onlinebanking 756 Mio. Login Apps 800 Mio. girocard-transaktionen 1 Mrd. ONLINEBANKING VR Banking APP VR Banking APP

Bilanzsumme Aggregierte Bilanzsumme 935 Mrd. Durchschnittl. Bilanzsumme je Institut 1,1 Mrd. +4,9 % Spannweite in 20 46 Mio. Mrd.

Weiter steigende Mitgliederzahlen 2008 16,2 Mio. 18,6 2018 Mio.

Ergebnisentwicklung 2018 (in Mio. ) 2017 (in Mio. ) Zinsüberschuss 16.580 16.476 Provisionsüberschuss 5.284 4.957 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 14.646 14.386 davon Personalaufwand 8.654 8.588 davon andere Verwaltungsaufwendungen 5.992 5.798 Teilbetriebsergebnis 7.218 7.047 Betriebsergebnis vor Bewertung 7.564 7.499 Bewertungsergebnis -1.184-183 Jahresüberschuss vor Steuern 6.380 7.283 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.913 2.199 Zuführung Fonds für allgemeine Bankrisiken -2.277-3.101 Jahresüberschuss nach Steuern 2.190 1.983

Verbundgeschäft Bestand in Mrd. Euro Außerbilanzielles Kundenkreditvolumen Außerbilanzielles Kundenanlagevolumen 347 277 363 290 387 309 406 325 436 348 455 365 70 73 78 81 88 90 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Risikosituation Marktpreisrisiko Erhöhtes Bewertungsergebnis Wertpapiere mit -1,0 Mrd. Euro Abschreibungen und Wertberichtigungen aufgrund von Spreadausweitungen bei Anleihen Adressausfallrisiko Bewertungsergebnis im Kreditgeschäft ist durch moderate Zuschreibungen in Höhe von 91 Millionen Euro geprägt Weiterhin rückläufige Insolvenzzahlen und die Fortsetzung des konjunkturellen Aufschwungs lassen kein nennenswert steigendes Bewertungsergebnis bei Kreditforderungen für 2019 erwarten

Eigenkapitalausstattung Eigenmittel gemäß CRR 90,6 Mrd. +4,7 % Eigenkapitalausstattung 2018 2017 Veränderungen Bilanzielles Eigenkapital in Mrd. Euro 52,4 50,4 4,0 % Geschäftsguthaben / gezeichnetes Kapital 12,4 12,0 3,1 % Rücklagen 40,0 38,4 4,3 % Regulatorisches Eigenkapital in Mrd. Euro Kernkapital 77,9 72,9 6,8 % Ergänzungskapital 12,7 13,6-6,7 % Solvabilitätskennzahlen Kernkapitalquote in % 15,0 14,9 0,15 %-Punkte Gesamtkapitalquote in % 17,5 17,7-0,17 %-Punkte Nachrichtlich: harte Kernkapitalquote (einschl. 340f HGB-Reserven) in % 17,6 17,5 0,03 %-Punkte

Überarbeitung der CRR BANK BANK BANK BANK BANK Small Banking Box

Nachhaltige Finanzen Deutschland soll führender Sustainable-Finance-Standort werden Genossenschaftsbanken als nachhaltig orientierte Kreditinstitute unterstützen die Initiative

Nachhaltige Finanzen Taxonomie muss einfach und transparent sein Berücksichtigung aller ESG-Faktoren (Environmental, Social and Governance) Wir sind skeptisch hinsichtlich der Einführung eines Green-Supporting-Factors bei der Eigenkapitalunterlegung Greenwashing von Finanzanlageprodukten verhindern

Nachhaltige Finanzen Die europäische Nachhaltigkeitsinitiative darf nicht zu einem regulatorischen Großprojekt werden Der Industriestandort Deutschland hat ein vitales Interesse, dass Wirtschaftswachstum, Arbeitsplätze, Innovationskraft und Nachhaltigkeit vereinbar bleiben

MiFID Kunden fühlen sich nicht besser geschützt, sondern gegängelt Kunden winken bei Telefonberatung aufgrund der Aufzeichnungspflicht ab, Banken stellen sie teilweise ein Nicht abwählbarer Informationsüberfluss verunsichert Kunden Bundesregierung nimmt sich (erstmals) dieses Themas an, was wir sehr begrüßen