Herzlich Willkommen OWL-Beratertag menschlich digital Themenfeld Digitalisierung in der geförderten Beratung Erfahrungen mit Potentialberatung und unternehmenswert:mensch plus Regionalagentur OWL Kreishaus Detmold 06.06.2018 www.regionalagentur-owl.de
Digitalisierung als Beratungsschwerpunkt Erfahrungen mit Potentialberatung und unternehmenswert:mensch plus in OWL Andreas Lühmann Regionalagentur OWL www.regionalagentur-owl.de
Förderprogramme Digitalisierung in OWL Potentialberatung Digitalisierung ein Handlungsfeld seit Herbst 2015 seitdem wählen Unternehmen in 10 bis 20 % dieses Handlungsfeld i.d.r. in Kombination mit dem Handlungsfeld Arbeitsorganisation Unternehmenswert: Mensch PLUS beratungserfahrene Unternehmen (mitarbeiterorientiert) diese erhalten die Möglichkeit zu allen Themen der Digitalisierung ein Beratungsmodell umzusetzen gefordertes Engagement der Unternehmensleitung und Mitarbeiter ist groß die einzuhaltende Struktur ist eine Herausforderung für KMU aber hilfreich
Förderprogramm UwM plus Alle Branchen Dienstleistungen (auch soziale) 5 Handel 5 Handwerk 3 Industrie/Produktion 7 (4) Alle Unternehmensgrößen von 6 bis 245 Mitarbeitern
Förderprogramm UwM plus Nahezu alle Unternehmensbereiche Anpassung in der Produktion (-steuerung) Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen Planung von Ressourceneinsatz (ERP) Kundenmanagement (CRM) Interne Kommunikation und Planung Digitalisierung der Organisation/Abläufe Schnittstelle zu Partnern, Kunden und Institutionen Arbeitsplatz der Zukunft
Förderprogramm UwM plus Beispiel 1 Produzierendes Unternehmen knapp 100 Mitarbeiter individuelle Produkte (Losgrößen 1 bis 100) ständige Innovationen hohe Fertigungstiefe Ziel des Prozesses: Einsatz digitaler Hilfsmittel zwischen Vertrieb und Produktion um den Wünschen der Kunden nach individuellen und hochwertigen, wie auch kurzfristig verfügbaren, Produkten weiter gerecht zu werden
Förderprogramm UwM plus Beispiel 2 Dienstleistung: Bau-Trocknungs-Service 9 Mitarbeiter Auftraggeber i.d.r. Versicherungen (Wasserschäden) Hoher Aufwand in der Betreuung der Baustellen Hohe Flexibilität in der Organisation gefordert Maschinen enthalten immer mehr Sensorik Ziel des Prozesses: Einsatz digitaler Hilfsmittel in der Arbeits- und Ablauforganisation aber auch Bindung der Mitarbeiter
Förderprogramm UwM plus Beispiel 3 Dienstleistung: Rechtsanwaltspartnerschaft 16 Mitarbeiter (8 Rechtsanwälte) Ziel des Prozesses: Einsatz digitaler Hilfsmittel in der Ablauforganisation sowie der Kunden- und Mandantenverwaltung. Vor dem Hintergrund neuer Kundengewinnungs- und Kommunikationsmodelle.
Förderprogramm Potentialberatung Beispiel 4 Handel: Eierpackstation 18 Mitarbeiter/innen Ausgangssituation: Neue Packmaschinen mit einem neuen EDV-System erlaubt veränderte Arbeitsprozesse und die direkte Vernetzung mit der Auftragsannahme und Auftragsabwicklung Neue Mitarbeiter sollen eingestellt werden, der Inhaber möchte eine neue Verantwortungsebene im Unternehmen schaffen Ziel des Prozesses: Überprüfen und Optimieren aktueller Prozesse. Einbinden der Möglichkeiten durch die neue Maschine, Vernetzung Vertrieb/Handel mit der Maschine.
Förderprogramm Potentialberatung Beispiel 5 Handel: Produktion (komplexe Anzeigetafeln und Außenwerbung) 65 Mitarbeiter/innen Ausgangssituation: Die Produktion wird deutlich komplexer und technisch anspruchsvoller. Das PPS-System kann das Abbilden, die Abläufe in der Produktion sollen den Anforderungen weiter angepasst werden. Ziel des Prozesses: Verbessern und Anpassen der Produktionsabläufe unter Einbezug der Mitarbeiter. Aufschließen und Vorbereiten der Mitarbeiter für weiterer Qualifizierungsmaßnahmen.
Förderprogramme für kleine und mittlere Unternehmen Förderung der Weiterbildung von Beschäftigten (betrieblicher Zugang) Kleinere und mittlere Betriebe mit weniger als 250 Beschäftigten 10 Bildungsschecks pro Jahr 50 % der Kosten pro TN, max. 500 Online-Angebote sind förderfähig Inhouse-Schulungen sind förderfähig
Förderprogramme für kleine und mittlere Unternehmen Umfang der Förderung 50% der Kursgebühren, max. 500 pro Bildungsscheck ein Bildungsscheck pro Beschäftigten pro Jahr max. 10 pro Unternehmen in zwei Jahren Weiterbildung mit beruflichem Bezug länger als 6 Stunden kein Einzelcoaching keine rein arbeitsplatzbezogene Schulungen keine Weiterbildungen mit Nachweispflicht
Ansprechpartner in der Regionalagentur OWL Martina Möhring Leitung Melanie Taube Leitung Heide Junge Kreis Minden-Lübbecke Petra Biernot Kreis Herford Andreas Lühmann Bielefeld, Kreis Gütersloh Thomas Dreikandt Kreis Lippe Oliver Verhoeven Kreis Höxter Katharina von Hagen Kreis Paderborn www.regionalagentur-owl.de
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