UnternehmensWert:Mensch plus Kerninformationen zum neuen Förderprogramm

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Ingelore Peters
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UnternehmensWert:Mensch plus Kerninformationen zum neuen Förderprogramm Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger.

Sie ist Treiber für Innovationen und betrifft die Arbeitsweisen in einem Handwerksbetrieb, der seine Schichtplanung per App kommuniziert, ebenso wie das spezialisierte IT-Unternehmen, das stetig auf

Um den digitalen Umbruch in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen, benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte.

1 UnternehmensWert:Mensch plus Kerninformationen zum neuen Förderprogramm Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber all dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung. Sie ist Treiber für Innovationen und betrifft die Arbeitsweisen in einem Handwerksbetrieb, der seine Schichtplanung per App kommuniziert, ebenso wie das spezialisierte IT-Unternehmen, das stetig auf die technischen Neuerungen reagieren muss. Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist für KMU eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Um den digitalen Umbruch in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen, benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte. Hier setzt der neue Programmzweig unternehmenswert:mensch plus (uwm plus) an. In welchen Bereichen setzt uwm plus an? Um erfolgreich in der digitalisierten Arbeitswelt bestehen zu können, müssen sich Unternehmen mit folgenden Fragestellungen beschäftigen: Was bedeutet der digitale Wandel für das eigene Geschäftsmodell? Wie sehen die Tätigkeiten der Zukunft aus und wie können Mitarbeitende dafür qualifiziert werden? Wie ändern sich Führungsaufgaben und Karrierewege in der digitalen Arbeitswelt? Wie können Unternehmen und Mitarbeitende den Kulturwandel und den demografischen Wandel in der digitalen Arbeitswelt gestalten? unternehmenswert:mensch plus unterstützt Sie dabei, mit einer professionellen Beratung eigene Antworten und Lösungswege auf diese Fragestellungen zu entwickeln. Was wird gefördert? Es werden Beratungen gefördert werden, die personalpolitische und arbeitsorganisatorische Innovationsprozesse unterstützen, die im Zusammenhang mit konkreten digitalen Veränderungen im Betrieb stehen, unter Beteiligung der Beschäftigten und auf der Grundlage spezifischer Vorgaben zur methodischen Durchführung von Lern- und Experimentierräumen durchgeführt werden. Dr. Peter Hasbach Beratung für Unternehmensentwicklung Tel.: / info@den-erfolg-steuern.de

2 Die Förderung umfasst maximal 10 bis 12 Beratungstage, die Förderquote beträgt 80%, d.h. 20% des förderfähigen Beratungshonorars sind von den Unternehmen als Eigenanteil aufzubringen. Wer wird gefördert? Förderberechtigt sind Unternehmen, die weniger als 250 Mitarbeitende beschäftigen, mindestens zwei Jahre bestehen und deren Jahresumsatz weniger als 50 Millionen Euro (oder Jahresbilanzsumme geringer als 43 Millionen Euro) beträgt. Wie läuft die Beratung ab? Der erste und wichtigste Schritt auf dem Weg zur Beratung durch unternehmens- Wert:Mensch plus ist der Besuch einer kostenfreien Erstberatung in einer der deutschlandweit verteilten Erstberatungsstellen. Hier wird geklärt, ob eine Förderung möglich ist. Die Erstberatungsstellen unterstützen Sie umfassend auf dem Weg zu einem erfolgreichen Beratungsprozess. Erfüllt das Unternehmen die Bedingungen, kann die Erstberatungsstelle einen Beratungsscheck ausstellen. Jetzt kann das Unternehmen eine Prozessberatung in Anspruch nehmen. Die weitere Beratung erfolgt direkt vor Ort im Betrieb. Die Prozessberatung unterstützt Mitarbeitende und Geschäftsleitung dabei, in verschiedenen Arbeitsphasen Lösungswege für die konkreten betrieblichen Herausforderungen zu erarbeiten. Fehler sind erlaubt Ausprobieren ist erwünscht! Prozessberatungen werden ausschließlich durch autorisierte Prozessberater/innen durchgeführt, die eine Qualifizierung für uwm plus absolviert haben. Einen Überblick über unsere Erstberatungsstellen erhalten Sie auf unserer Deutschlandkarte. Hier finden Sie eine Erstberatungsstelle in Ihrer Nähe. Quelle: Dr. Peter Hasbach Beratung für Unternehmensentwicklung Tel.: / info@den-erfolg-steuern.de

3 Zentrale Gestaltungsfelder bei uwm plus Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien Produktionsmodell & Arbeitsorganisation Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren? Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen? Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt? Sozialbeziehungen & Kultur Führung, berufliche Entwicklung & Karriere Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur? Was können Führungskräfte heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten? Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus? 20

4 Rollenkonzept Prozessberater/in LAB-TEAM LAB-Teamverantwortliche/r 21

Arbeitsphasen der Lern- und Experimentierräume

Auswertungssitzung Abschluss Erstberatung 1.

5 Arbeitsphasen der Lern- und Experimentierräume Ergebnisgespräch 3. Auswertungssitzung Kick Off 2. Auswertungssitzung Abschluss Erstberatung 1. Auswertungssitzung Experteninterview 2. Planungssitzung 3. Planungssitzung Evaluationssitzung 1. Planungssitzung Bericht 3. ARBEITSPHASE 2. ARBEITSPHASE 1. ARBEITSPHASE 22

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