Älter werden in der Krankenhauspflege

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1 Älter werden in der Krankenhauspflege Studienergebnisse zur Bedarfslage und zu den Handlungsoptionen einer demografiefesten Personalpolitik gefördert durch die Abschlusstagung Stuttgart, 29. September 2010 Stuttgart 29. September 2010 Dr. Thomas Freiling

2 Gliederung Ausgangslage: Herausforderungen für die Krankenhauspflege Aufbau und Ergebnisse der Krankenhausstudie Handlungsoptionen einer demografiefesten Personalpolitik Seite 2 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

3 Herausforderungen für die Krankenhauspflege Seite 3 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Pflege ist in doppelter Hinsicht von demografischen Auswirkungen betroffen: Der Anteil der Patienten mit intensivem Pflegebedarf nimmt zu. Bis 2020 wird der Bedarf gegenüber 2005 um ca. 1/3 steigen (Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder 2008) Der Altersdurchschnitt der Pflegekräfte steigt und der Nachwuchs an jungen Fachkräften wird rar.

4 Projektförderung und Ziele Projekt: Förderung: Ziel: Strategien einer demografiefesten Personalpolitik entwickeln, erproben und in die Breite transferieren Kooperationspartner: Laufzeit: bis Seite 4 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

5 Zentrale Fragestellungen für den Pflegebereich Welche spezifischen personalpolitischen und gesundheitswirtschaftlichen Risiken sind zu erwarten? Wie können daraus resultierende Bedarfe analysiert und Handlungsfelder identifiziert werden? Welche strukturellen und organisatorischen Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Implementierung von Maßnahmen zum Aufbau einer demografiefesten Unternehmensstrategie erforderlich? Welche Akteure sind in diesen Prozess einzubinden? Wie kann die Nachhaltigkeit sichergestellt werden? Seite 5 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

6 Vorgehen im Projekt Seite 6 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

7 Rahmendaten zur Krankenhausstudie Seite 7 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

8 Informationen zur Krankenhausstudie Ziele der Untersuchung Bedarfslage deutscher Krankenhäuser und Kliniken zu Betroffenheit und Herausforderungen des demografischen Wandels identifizieren. Die gewonnenen Ergebnisse sind Grundlage für die Erarbeitung betrieblicher Handlungsleitfäden zur Unterstützung von Personalverantwortlichen. Seite 8 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

9 Aufbau der Untersuchung Betroffenheit vom vom demografischen Wandel Wandel Studie Gestaltung Gestaltung alternsgerechter Arbeitsbedingungen Arbeits- Berufsspezifischspezifische Berufs- Belastungen Belastungen Leitbild Leitbild und und Führung Führung Unternehmensdatedaten Seite 9 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

10 Demografische Betroffenheit im Pflegebereich deutscher Krankenhäuser Sensibilität für die Herausforderungen ist vorhanden! Seite 10 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

11 Arbeitsbedingte Belastungen Seite 11 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

12 Handlungsfelder einer demografiefesten Personalpolitik Gesunde Arbeitsplatzgestaltung alter(n)sgerechte Arbeitszeitmodelle Kooperative Belastungsanalysen Workshops Wettbewerbsfähig mit alternden Belegschaften Kompetenzprofile und Kompetenzinventur Entwicklung von Führungskräften zu Lernbegleitern Neue Rekrutierungswege erschließen Tandem- und Patensysteme Führungsleitlinien entwickeln Seite 12 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Entwicklungs- und gesundheitsorientierte Mitarbeitergespräche Förderung Mitarbeitermotivation/ Weiterentwicklungsbereitschaft

13 Strategien im Bereich Kompetenz und Entwicklung Seite 13 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

14 Strategien im Bereich Personalgewinnung und -bindung Seite 14 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

15 Strategien im Bereich Arbeitsorganisation und -gestaltung Seite 15 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

16 Strategien im Bereich Gesundheitsförderung Seite 16 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

17 Zusammenfassung: Strategien einer demografiefesten Personalpolitik Seite 17 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

18 Welcher zentrale Handlungsbedarf ergibt sich für die Führungs- und Unternehmenskultur? Entwicklung wertschätzender Unternehmenskulturen Aufbau von Fähigkeiten, um Bedarfe und Entwicklungspotenziale bei den Beschäftigten zu identifizieren und personalpolitisch aufzugreifen Förderung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements im Zusammenhang mit alternden Belegschaften Seite 18 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

19 Weitere Informationen Handlungsleitfaden: Demografischer Wandel in der Altenpflege Handlungsbedarf erfassen (erschienen) Handlungsleitfaden: Handlungsfelder zur Gestaltung einer demografiefesten Personalpolitik in der Altenpflege Methoden, Konzepte, Praxisbeispiele (erschienen) Handlungsleitfaden: Demografischer Wandel in der Krankenhauspflege Handlungsfelder gestalten Forschungsband: Zukunftsfähig im demografischen Wandel. Herausforderungen für die Pflegewirtschaft (Dez. 2010) Seite 19 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Dr. Thomas Freiling Tel.: Seite 20 Dr. Thomas Freiling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)