NUTZEN UND UMSETZUNGSMÖGLICHKEITEN VON BETRIEBLICHER GESUNDHEITSFÖRDERUNG IM UNTERNHEMEN JOB UND FIT IN FORM Symposium 2013

Transkript

1 NUTZEN UND UMSETZUNGSMÖGLICHKEITEN VON BETRIEBLICHER GESUNDHEITSFÖRDERUNG IM UNTERNHEMEN JOB UND FIT IN FORM Symposium 2013 Bonn, am Prof. Dr. Volker Nürnberg Leiter Health Management Mercer Deutschland GmbH Büro Frankfurt

2 Inhalte Unser Verständnis des Gesundheitsmanagements Aufbau eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements Das BGM-Konzept von Mercer Kontakt 1

3 UNSER VERSTÄNDNIS DES GESUNDHEITSMANAGEMENTS

4 Gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung Eine gesunde Organisation ist weit mehr als die Summe der Gesundheit der Beschäftigten und die bloße Abwesenheit von Krankheit! Handlungsgebiete: Arbeitsbedingungen, Strukturen und Prozesse Arbeitsfähigkeit und ihre Rahmenbedingungen Voraussetzungen von Mitarbeitern und Führungskräften Schaffung einer Kultur der Veränderungsbereitschaft 3

5 Familie Unternehmerische Verantwortung Eigenverantwortung Persönliches Umfeld Elemente der Arbeitsfähigkeit Haus der Arbeitsfähigkeit Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung Werte, Einstellungen, Motivation Kompetenz Gesundheit und Leistungsfähigkeit Quelle: J. Tempel, J. Ilmarinen, Arbeitsleben 2025, 2013 (modifizierte Darstellung) 4

6 AUFBAU EINES NACHHALTIGEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS

7 Einzelmaßnahmen der Gesundheitsförderung Nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement Von der Einzelmaßnahme zum nachhaltigen BGM* Handlungsfelder Strategie und Ziel Verantwortlichkeiten Führung Partizipation Integration Ressourcen Controlling Kommunikation *Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) 6

8 Phasen und Systematik im BGM-Zyklus Phase 7 Erfolgskontrolle Phase 1 Bestandsaufnahme Phase 6 Umsetzung BGM-Zyklus Phase 2 Rahmenbedingungen schaffen Phase 5 Maßnahmen Phase 3 Auswertung Phase 4 Definition von Zielen und Kennzahlen 7

9 Systemischer Gesamtüberblick Analyse Planung Maßnahmen Evaluation Zentrale Projektorganisation (Konzernebene) Steuerungsgremium (Konzernebene) Strategie Erfolgskontrolle Umsetzung Kommunikation Reg. AK Gesundheit (Standorte) Gesundheitsschutz/ Vorsorge Kultur und Führung Kursangebot Information Bonusmodelle und Krankenzusatzversicherungen 8

10 DAS BGM-KONZEPT VON MERCER MERCER

11 Themen Aktivitäten Phasen Mercer ProFit - Beratungsansatz und Dienstleistungen Analyse Planung Umsetzung Evaluation Arbeitssituationsanalysen Workshops Definition von Zielen und Kennzahlen Planung konkreter Maßnahmen Kurs- und Seminar-angebote Mitarbeiterberatung Überprüfung von Zielen und Kennzahlen Aufbau- und Ablauforganisation Gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung Alter(n)sgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen Psychische Gesundheit Ernährung, Bewegung, Sucht Betriebliches Eingliederungsmanagement, EAP MERCER 10

12 Implementierung eines BGM-Phasen Phasen Mögliche Unterstützung durch Mercer 1 Rahmenbedingungen schaffen Impuls-Workshop BGM 2 Bestandsaufnahme Arbeitssituationsanalyse Arbeitsbewältigungsindex 3 Auswertung Fachliche Bewertung der Analyseergebnisse Identifikation von Handlungsfelder 11

13 Implementierung eines BGM-Phasen Phasen Mögliche Unterstützung durch Mercer 4 Definition von Zielen und Kennzahlen Bewertung und Erstellung von Beschlussvorlagen Unterstützung bei der Vereinbarung von Zielen und Kennzahlen 5 Maßnahmen Erstellung eines Maßnahmenkataloges Maßnahmenplanung Mitarbeiterinformation 6 Umsetzung Organisation und Koordination der Maßnahmen 7 Erfolgskontrolle Bewertung der Effizienz des Maßnahmenkataloges Ausarbeitung eines Abschlussberichts 12

14 Vorgehensweise im Überblick Impuls -Workshop BGM Handlungsfelder definieren Strategieentwicklung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement Aufgaben konkretisieren Verantwortliche festlegen Maßnahmen umsetzen Intention: Inhalte: Zielsetzung, Projektplanung, Bestandsaufnahme, Maßnahmenkatalog Entwicklung einer übergeordneten Strategie für das BGM operative Gestaltung und Umsetzung betrieblicher Maßnahmen 13

15 Themen Aktivitäten Phasen Der Weg ist das Ziel Vorgespräche, Mitarbeiterinformation, Begehung Workshop Dokumentation Präsentation Identifikation positiver/negativer Einflussfaktoren am Arbeitsplatz Sensibilisierung der Beschäftigten Erarbeitung von Lösungen gemeinsam mit den Mitarbeitern Protokollierung der Ergebnisse Workshopergebnisse Lösungsansätze Handlungsempfehlungen Arbeitssituationsanalyse Sensibilisierung der Mitarbeiter und Vorgesetzten Partizipation der Beschäftigten Förderung von Eigenverantwortung und Teamkultur eine gesundheitsfördernden und mitarbeiterorientierten Organisationsentwicklung 14

16 Arbeits- und Organisationsberatung INVESTIV INTERNETFÄHIG INDIVIDUELL INTERNATIONAL INNOVATIV INTEGRIERT INTERDISZIPLINÄR 15

17 Ihr Ansprechpartner Prof. Dr. Volker Nürnberg Leiter Health Management Mercer Deutschland GmbH Lyoner Strasse Frankfurt am Main Tel.: