Projektmanagement Fachmann GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Projektforum Kompetenz im Projektmanagement Programm 2011 zur Ausbildung zum Projektmanagement Fachmann / -frau GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D 08.12.2010, Version 1.1 1
Kompetenz im Projektmanagement Ausbildung zum Projektmanagement- Fachmann / -frau GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Die Zertifizierung im Projektmanagement verzeichnet seit den Anfängen im Jahr 1995 exponentielle Zuwachsraten. Die Zahl der erteilten Zertifikate ist inzwischen weltweit auf über 400.000 angestiegen. Bei der Zertifizierung im Projektmanagement stehen die Fähigkeiten des Einzelnen im Blickpunkt. Hier wird durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. bestätigt, dass eine Person für bestimmte Aufgaben in Übereinstimmung zu vorgegebenen Qualifizierungsinhalten die erforderliche Kompetenz besitzt. Wie können Sie entscheiden, ob eine Zertifizierung im Projektmanagement sinnvoll ist? Hier sind folgende Fragen hilfreich: Wird Ihre unternehmerische Leistung zu einem Großteil durch Projektarbeit realisiert? Ist mit der Steigerung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz auch eine Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung zu erreichen? Kann Ihr Unternehmen durch kompetente Projektleiter und Projektmitarbeiter sein Image verbessern? Sind Zertifikate oder projektorientierte Karrierepfade als Mittel Ihrer strategischen Personal- und Unternehmensentwicklung sinnvoll? Der persönliche Nutzen des Zertifikates liegt neben einer Verbesserung der eigenen Qualifikation vor allem in der neutralen Bestätigung Ihrer Kompetenz. Oft sind solche Zertifikate mit einer Beschleunigung der beruflichen Karriere und mit einer Verbesserung der Chancen am Arbeitsmarkt verbunden. Die Ausbildung basiert auf den internationalen Standards der IPMA (international project management assoziation) In einem über Jahrzehnte gereiften Prozess wurde in internationaler Abstimmung und unter Beteiligung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. die ICB (international competence baseline) entwickelt, die aktuell in der Version 3.0 vorliegt. Lassen sich durch die Zertifizierung Wettbewerbsvorteile bei der Akquisition und Abwicklung von Aufträgen erzielen? Fordert Ihr Markt international akzeptierte Standards im Projektmanagement? Das Eye of Competence stellt die Integration aller PM-Elemente durch das Auge eines Projektmanagers dar. 01.02.2010, Version 1.1 2
Lehrgangsbeschreibung Professionelles Projektmanagement für Ihre Vorhaben Viele Unternehmen müssen heute ihren Auftraggebern nachweisen, dass sie in der Projektarbeit nach den anerkannten Regeln und Grundsätzen des Projektmanagements vorgehen. Denn hierdurch können nachweislich bis zu 30% der Kosten eingespart werden. Die Qualifikation der Mitarbeiter rückt damit immer mehr in den Vordergrund. Die Zertifizierung der erfolgreichen Absolventen eines Lehrgangs zum Projektmanagement Fachmann / -frau mit Prüfung durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. gibt Ihnen die Sicherheit, dass Ihre Mitarbeiter über ein solides Fundament verfügen das verstanden und beherrscht wird. Nach dem Abschluss sind die Absolventen in der Lage, Projekte mittlerer Größenordnung selbständig abzuwickeln und bei großen Projekten als kompetente und steuerungskundige Teilprojektleiter mit zu wirken. Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH qualifiziert Sie oder Ihre Mitarbeiter und führt Ihre Mitarbeiter sicher zur Zertifizierung. Die Zielgruppe Der Kurs wendet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Nachwuchskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, z. B. aus Konstruktion, Organisation, Informatik, Produktion, Vertrieb, Marketing oder Verwaltung, die überwiegend Projekte leiten oder neben ihrer Haupttätigkeit in Projekten mitarbeiten. Vor allem Projektleiter, die für externe Kunden Projekte abwickeln und dabei stetig ihre Kompetenz unter Beweis stellen müssen, bietet der Lehrgang eine unschätzbare Hilfe. Mit anschließender Prüfung erwerben sie das Recht den Titel: Zertifizierter Projektmanagement - Fachmann (GPM) IPMA Level D gleichbedeutend mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) tragen zu dürfen. Voraussetzung für die Teilnahme am Lehrgang ist ein abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium bzw. eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens drei Jahre Berufserfahrung. Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH kann Ihnen an den Standorten Berlin Bochum Düsseldorf Hamburg Köln Münster Bielefeld Dresden Frankfurt Kassel München Würzburg Kurse zum Projektmanagement - Fachmann / -frau GPM nach dem Standard der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. mit einer anschließenden international gültigen Zertifizierung nach den Standards der IPMA (international project management assoziation) anbieten. 01.02.2010, Version 1.1 3
Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 Themenspektrum der ICB Das Lehrgangsziel Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können Projekte selbständig auf der Basis des Kompetenzbasierten Projektmanagements PM3 und der ICB 3.0 (international competence baseline) der IPMA, dem Dachverband der europäischen Projektmanagement Verbände rational planen, abstimmen und steuern. ICB international competence baseline Seit 2009 wird in den Lehrgängen das neue GPM Fachbuch: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 eingesetzt, dass die neuen Anforderungen der ICB 3.0 umsetzt. Jedem Lehrgangsteilnehmer wird ebenso eine elektronische Ausfertigung des Werkes in Form eines E-Book ausgehändigt. Das internationale Kompetenzmodell ICB 3.0 bildet die inhaltliche Basis des Lehrgangs. Die ICB beinhaltet 46 Kompetenzfelder, die von den ca. 45 weltweit aktiven Gesellschaften für Projektmanagement gemeinsam abgestimmt und definiert sowie von der GPM detailliert beschrieben wurden. Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) ist ein Gemeinschaftswerk, an dem insgesamt 80 Autorinnen und Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA beteiligt waren. Zur Information stellen wir Ihnen gern das kostenfreie 98-seitige Booklet des neuen Fachbuchs mit Inhaltsverzeichnis, Autorenprofilen und Stichwortverzeichnis im Downloadbereich zur Verfügung. 01.02.2010, Version 1.1 4
Ablauf des Lehrgangs Das Lehrgangskonzept Im Kurs zum Projektmanagement Fachmann / -frau GPM geht es darum, Projektmanagement anzuwenden und die Anwendungskompetenz bei den Teilnehmern zu trainieren. Die reine theoretische Wissensvermittlung umfasst max. 30 % der Präsenzzeit. 70% der Zeit werden auf die Anwendung des Projektmanagements in Übungen und in den durchgängigen Fallstudien verbracht, deren Arbeitsergebnisse besprochen und vor dem Hintergrund der jeweiligen eigenen Praxis der Teilnehmer reflektiert werden. Im Kurs wird nicht künstlich zwischen Methoden und sozialer Kompetenz getrennt, sondern es werden die Kompetenzfelder verzahnt und ganzheitlich bearbeitet. Treiber im Kurs sind die durchgängigen Fallstudien, die sich an einem idealtypischen Verlauf eines praxisrelevanten Projektes orientieren. Je nach Phase des Projektes werden die Teilnehmer aufgefordert, sich in einen theoretischen Teil des Projektmanagements einzuarbeiten und die praktische Anwendung des Gelernten im Kurs und in der Projektarbeit zu vertiefen. Der Ablauf des Lehrgangs Der Lehrgang wird mit einer eintägigen Kick-Off-Veranstaltung begonnen. Hier wird der Gesamtablauf erklärt und die Gruppe auf die Zusammenarbeit vorbereitet. In insgesamt drei Trainingseinheiten à drei Tagen werden die Themen des Projektmanagements auf die Fallstudien und Übungen übertragen. Hier werden in Einzel- und Gruppenübungen, Präsentationen, Rollenspielen und Lehrgesprächen die unterschiedlichen Themen des Projektmanagements vertieft, erprobt und diskutiert. Es wird dabei erwartet, dass die Teilnehmer sich auf die einzelnen Präsenztermine vorbereiten, so dass im Lehrgang keine langatmigen theoretischen Vorlesungen notwendig sind. In einer eintägigen abschließenden Veranstaltung werden die Themen abgerundet und es wird auf die bevorstehende Prüfung vorbereitet. Der zeitliche Abstand zwischen den einzelnen Trainingseinheiten liegt bei ca. vier Wochen. 01.02.2010, Version 1.1 5
Zertifizierungsprüfung Transferprojekt Zur Zertifizierungsprüfung ist es erforderlich, einen Transferbericht einzureichen. Diese als Transferprojekt bezeichnete Dokumentation soll zeigen, dass der Zertifikant die dort dargestellten Methoden des Projektmanagements selbst anhand eines praktischen Beispiels angewendet hat. Die Erarbeitung des Transferprojektes erfolgt kursbegleitend. So hat der Teilnehmer auch hier die Möglichkeit, Projektmanagement anhand eines Beispielprojektes, welches z. B. aus seiner konkreten praktischen Arbeit stammen kann anzuwenden. Hierdurch wird die erforderliche Transferleistung des Wissens in die praktische Anwendung ermöglicht. Das Feedback der Trainer zum Transferprojekt bietet dem Teilnehmer die erforderliche Sicherheit für die Zertifizierungsprüfung. Weitere Leistungen Zusätzlich zu den Präsenztagen des Lehrgangs werden die Teilnehmer durch die Trainer betreut. Dies beinhaltet ein ausführliches und individuelles Feedback zu dem zu erstellenden Transferprojekt für die Zertifizierungsprüfung. Hierzu entstehen Ihnen keinerlei zusätzliche Kosten. Alle Teilnehmer erhalten eine einjährige kostenlose Mitgliedschaft bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Ebenso stellt die Projektforum Rhein Ruhr GmbH den Teilnehmern über den Zeitraum des Lehrgangs hinweg bis zur Zertifizierungsprüfung kostenlos eine ausreichende Anzahl von Zugängen zum Projektportal der Projektforum Rhein Ruhr GmbH zur Verfügung. Zertifizierungsprüfung Der Kurs kann mit einer eintägigen schriftlichen Prüfung zum Projektmanagement Fachmann (GPM) IPMA Level D durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. abgeschlossen werden. Auf Wunsch ist die Ausstellung des internationalen Zertifikates Certified Project Management Associate (IPMA Level D) möglich. 01.02.2010, Version 1.1 6
Lehrgangsleitung Die Seminare werden durch Andreas Frick geleitet. Andreas Frick Jahrgang 1960, Projektmanager, Organisationsberater und Managementberater in Veränderungsprojekten z. B. zur Entwicklung und Einführung von Projekt-, Programmund Portfolio-, Qualitäts- und Prozessmanagement. Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH Vorstandsvorsitzender GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum Studium der Elektrotechnik und Informatik Organisationsberater IGST Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) Zertifizierter Trainer GPM Autorisierter Trainingspartner GPM Zahlreiche Vorträge und Veröffentlichungen, zahlreiche Projekte und Arbeiten in Fachverbänden. "gewachsene" soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Die Trainer des Projektforums wurden in der Vergangenheit regelmäßig für ihre guten Trainingsleistungen durch die GPM ausgezeichnet. Zuletzt erhielt Andreas Frick die Auszeichnung zum Best-in-Class-Trainer GPM 2009 und 2010. Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen vergeben. Die in den Lehrgang eingebundenen Trainer sind von der GPM ausgebildet und als Trainer zertifiziert. Ebenso sind sie selbst im Projektmanagement zertifiziert (Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B). Sie verfügen in der Regel über eine akademische Ausbildung (z. B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften), über Zusatzqualifikationen in Training und Beratung und über profundes IT-Wissen. Ihre durchschnittliche Berufserfahrung liegt bei 15 Jahren. Neben ihrer Trainertätigkeit übernehmen die Referenten immer wieder verantwortungsvolle Aufgaben in Projekten. Ihre langjährige Projekterfahrung stellt die erforderliche Praxisnähe der Kurse sicher und bürgt für 01.02.2010, Version 1.1 7
Anmeldung, Kosten und Stornierung Anmeldung Sie können sich telefonisch, schriftlich, per Fax oder per E-Mail bei uns, z.b. mit Hilfe des umseitigen Formulars zum Lehrgang anmelden und erhalten dann eine Anmeldebestätigung von uns. Die Teilnehmerzahl für den Lehrgang ist begrenzt, die Anmeldungen werden daher in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Ihre Daten werden zum Zweck der Lehrgangsabwicklung intern elektronisch gespeichert. Kosten Die Kursgebühr beträgt 3.950,00 pro Teilnehmer. Darin enthalten sind die Lehrgangsunterlagen und die Lizenzgebühren (350,00 ) an die GPM. Für GPM-Mitglieder ermäßigt sich die Gebühr um 130,00. Bei einer Teilnahme an der Zertifizierungsprüfung ist eine Prüfungsgebühr an die Zertifizierungsstelle der GPM "PM-Zert" in Höhe der jeweils aktuellen Preisliste der PM-Zert zu zahlen (z. Zt. 650,00 bei einer Erstzertifizierung). Stornierung Bei einer Stornierung der Lehrgangsanmeldung bis 30 Tage vor Lehrgangsbeginn wird keine Gebühr erhoben. Bei Stornierungen im Zeitraum 30-15 Tage vor Lehrgangsbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 250,00. Bei einer Stornierung innerhalb von 2 Wochen vor Lehrgangsbeginn berechnen wir 50 Prozent der Lehrgangsgebühr. Eine Vertretung bzw. Ersatzstellung des angemeldeten Teilnehmers ist vor Beginn möglich. Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH behält sich die Absage des Lehrgangs aus wichtigem Grund vor, z. B. für den Fall, dass nicht genügend Anmeldungen vorliegen. Weitere Informationen Weitere Informationen können Sie gern von uns erhalten. Senden Sie bitte hierzu eine E-Mail mit Ihrer Anfrage oder rufen Sie uns gerne an. Dieser Lehrgang ist laut 4 Nr. 21 a bb von der Umsatzsteuer befreit. Zahlungsweise Die Lehrgangsgebühren sind mit Beginn des Kurses zu entrichten. Teilnehmer, die an einem der Workshops innerhalb des Lehrganges nicht teilnehmen können, haben die Möglichkeit, den entgangenen Workshop in einem der zeitlich versetzt parallel laufenden Kurse nachzuholen, z. B. in einer anderen Stadt. Es besteht kein Anspruch auf Kürzung der Lehrgangsgebühren. 01.02.2010, Version 1.1 8
Faxanmeldung zum Lehrgang Hiermit melde ich mich zu folgendem Lehrgang an: Lehrgang Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (IPMA/GPM) / Projektmanager (GPM) Ort / Termin: Berlin 28.02.11 17.06.11 Berlin 29.09.11 31.01.12 Bielefeld 24.02.11 21.06.11 Bielefeld 27.09.11 26.01.12 Bochum 25.02.11 20.06.11 Bochum 26.09.11 27.01.12 Dresden 07.03.11 27.06.11 Dresden 19.09.11 30.01.12 Düsseldorf 17.02.11 13.06.11 Düsseldorf 21.10.11 24.02.12 Frankfurt 03.05.11 09.09.11 Frankfurt 27.10.11 01.03.12 Hamburg 25.02.11 15.06.11 Hamburg 30.09.11 30.01.12 Kassel 02.05.11 13.09.11 Kassel 28.10.11 02.03.12 Köln 18.02.11 09.06.11 Köln 20.10.11 23.02.12 München 01.04.11 28.07.11 München 23.09.11 13.02.12 Münster 01.02.11 16.05.11 Münster 04.10.11 13.02.12 Würzburg 04.04.11 27.07.11 Würzburg 22.09.11 10.02.12 (Fordern Sie die detaillierten Termine zu den einzelnen Seminaren gerne bei uns an.) GPM-Mitglied nein ja (Mitglieds-Nr.: ) Name / Vorname: Position / Abteilung: Unternehmen: Straße / Postfach: PLZ / Ort: Telefon / Telefax: Handy: E-Mail: Den Anmeldebedingungen stimme ich zu. Datum Unterschrift / Firmenstempel: Bitte ausfüllen und faxen an: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Telefax: +49 (0)234 369 589 29 Ich habe weitere Fragen zum Lehrgang Projektmanagement-Fachmann (IPMA/GPM). Bitte rufen Sie mich an. 08.12.2010, Version 1.1 9
Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Bochum Friederikastraße 65 D-44789 Bochum Tel.: +49 234-36 95 89 23 Fax: +49 234-36 95 89 29 Standort Düsseldorf Königsallee 106 D-40215 Düsseldorf Tel.: +49 211-30 12 23 09 Fax: +49 211-30 12 22 00 Web: www.projektforum.de E-Mail: info@projektforum.de Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. www.gpm-ipma.de 01.02.2010, Version 1.1 10