Ihr Weg zu Industrie 4.0 führt über Entwicklung 4.0 Feynsinn beraten.realisieren.schulen - 1 - FEYNSINN
Betrifft mich Industrie 4.0 schon heute? Es ist noch ein langer Weg bis zur Einführung von Industrie 4.0 Viele Themen müssen noch gelöst werden Anforderungen seitens Industrie 4.0 an den Produktentwicklungsprozess: 1. Die Grundlage sind digitale Produktmodelle 2. Das digitale Produktmodell muss alle Elemente der Mechanik, Elektrik, Elektronik und Software enthalten und ihr Zusammenwirken virtuell spiegeln können 3. Durchgängiges Management der digitalen Produktmodelle über ihren gesamten Lebenszyklus Erste Schritte sind jetzt sinnvoll und bringen sofort Vorteile: Produktentwicklungsprozess zukunftssicher gestalten mit Entwicklung 4.0 von Feynsinn - 2 - FEYNSINN 02.07.2014
Bei manchen Themen ist Hilfe von außen sinnvoll Wie gut funktioniert Ihre Produktentwicklung? Sind Ihre Entwicklungszeiten im definierten Rahmen? Funktioniert Ihr Anlaufmanagement einwandfrei? Werden Ihre Produkte fertigungsgerecht erstellt? Funktioniert die Synchronisation und Kommunikation der involvierten Fachbereiche reibungslos? Sind die vorhandenen Produktvarianten beherrschbar? Entsprechen Produkt- und Prozessqualität den Erwartungen? Sind Ihre Entwicklungskosten im Plan? - 3 - FEYNSINN 02.07.2014
Ihre Ziele für die Produktentwicklung mit Entwicklung 4.0 helfen wir Ihnen, sie zu erreichen Schneller Effizienter Weniger Routinearbeiten mehr Zeit für Kreativität Weniger physische Validierung, weniger Prototypen Weniger Produktionsprobleme Weniger Wissensverlust, bessere Nutzung aller Kompetenzen Bessere Zusammenarbeit der Bereiche Gerüstet für zukünftige Anforderungen Schnell von der Idee/vom Kundenwunsch zum fertigen Produkt - 4 - FEYNSINN 02.07.2014
Welche Vorteile liefert Entwicklung 4.0? Entlastung von Routinetätigkeiten Vorhandenes Wissen und Kompetenzen für alle nutzbar machen Abschaffung der Datensilos Mehr Zeit für Frontloading IT-Lösungen, die sich nach den Anforderungen der Produktentwickler richten Schritt für Schritt auf die zukünftigen Anforderungen vorbereitet sein Modularisierung von der richtigen Seite her einführen (wo es der Kunde nicht merkt und wo es der Produktentwicklung hilft) hier beraten Ingenieure: Entwicklung 4.0 - Prozess- & Datenintegration aus einer Hand - 5 - FEYNSINN 02.07.2014
Entwicklung 4.0 ein stimmiges Konzept für Sie maßgeschneidert Konzepterstellung und Implementierung in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern Keine Störung von laufenden Projekten Schnittstellen werden integriert oder standardisiert für eine spätere Integration Optimierung des Produktentwicklungsprozesses vor der Einführung neuer Softwarelösungen Sie sparen viel mehr, als Sie investieren (Return on Consulting < ½ Jahr) Die Tür in die Zukunft öffnet sich Sie sind gerüstet - 6 - FEYNSINN 02.07.2014
Einführung von Product Lifecycle Management (PLM) bzw. Produktdatenmanagement (PDM) So unterstützt Sie Feynsinn Prozesse und Organisation vor der Einführung von PLM/PDM optimieren - Schwachstellen sollten nicht erst bei der Softwareimplementierung erkannt werden Validierung der neuen Prozesse mit Nutzdaten ohne teure Entwicklungsschleifen durch Nutzung der Feynsinn-Prototyp-Software PROMPT Angrenzende stand-alone Systeme einbinden anstatt alles in ein schwierig zu handhabendes Megasystem zu integrieren verringertes Einführungsrisiko und geringere Kosten Neutrale Beratung für eine optimierte Auswahl des Systemlieferanten weniger Risiko geringere Kosten bessere Ergebnisse - 7 - FEYNSINN 02.07.2014
Entwicklung 4.0 - Ein ganzheitlicher Blick auf Menschen, Prozesse und Tools Entwicklung 4.0 Innovationsprozess Freiraum schaffen für Kreativität Innovation Kundenorientierte Entwicklung Entwicklungsprozess Anforderungsgerechte Entwicklung Frontloading Variantenmanagement Wiederverwendung Verbesserungsprozess Verschwendung vermeiden Qualifikation sichern Transparenz schaffen Kontinuierlichen Ablauf sichern Datenmanagement - 8 - FEYNSINN 02.07.2014
Einführung von Entwicklung 4.0 Entwicklungsprozess orientiert an Ihren Bedürfnissen Integriertes Datenmanagement Prozessanalyse Prozessoptimierung kundenorientiert anforderungsgerecht Frontloading Modularisierung Wiederverwendung Variantenbeherrschung Innovationsförderung Prozessimplementierung - 9 - FEYNSINN 02.07.2014
Einführung von Entwicklung 4.0 schrittweise mit erprobten Modulen genau passend für Ihr Unternehmen Prozessanalyse Prozessoptimierung Prozessimplementierung PEP*Check Prozessanalyse Absicherungsträger als Taktgeber PROMPT Process- Prototyping Lessons learned Integriertes Prozessdatenmanagement Visualisierung Reifegradmonitoring Mentor-Mentee- Dialog Multi-Projektmanagement Entkoppelte Modulvorausentwicklung Wiederverwendung Variantenmanagement Innovationsmanagement Qualifizierungsplanung Kreativitätstechniken Strategie- Roadmap Trennung Entwicklung- Serienbetreuung Modularisierung Produktkostenmanagement KVP Produkt-Portfolio- Management Trend-/ Marktanalyse Verzahnung Vorund Serienentwicklung Konfigurationsmanagement Wissensmanagement Funktionsorientierung Benchmarking Anforderungsmanagement Produkteigenschaftsprofil Automatisierung von Routinetätigkeiten - 10 - FEYNSINN 02.07.2014
Anhang: Industrie 4.0-11 - FEYNSINN
Was ist Industrie 4.0? Ein Zukunftsprojekt im Rahmen der Hightech- Strategie der Deutschen Bundesregierung Förderungsbetrag bis zu 200 Mio. Die Vierte Industrielle Revolution starke Individualisierung der Produkte unter den Bedingungen einer hoch flexibilisierten (Großserien-) Produktion weitgehende Integration von Kunden und Geschäftspartnern in Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse Verkopplung von Produktion und hochwertigen Dienstleitungen (sog. hybride Produkte) Steuerung und Optimierung von Wertschöpfungsnetzwerken nahezu in Echtzeit Fokus auf Produktion und Logistik: Smart Factory - 12 - FEYNSINN 02.07.2014
Übergeordnete Merkmale von Industrie 4.0 Horizontale Integration über Wertschöpfungsnetzwerke Vertikale Integration und vernetzte Produktionssysteme Digitale Durchgängigkeit des Engineerings über die gesamte Wertschöpfungskette Software/IT muss dem Entwicklungsprozess folgen und nicht umgekehrt Automatisierung der Prozesse Modularisierung Virtualisierung Validierung Heutige Situation: Prozesseigner bewältigen Komplexität durch: Einsatz eigener kleiner Insellösungen wie spezifische Datenbanken und Tools (bspw. Excelbasierte Eigenentwicklungen) Nutzung von Papier statt IT (siehe Lean Production) - 13 - FEYNSINN 02.07.2014
Industrie 4.0 Notwendigkeit von Integration es beginnt mit dem Produktentwicklungsprozess Die vier Dimensionen des Wertschöpfungsprozesses Produkt-Lebenszyklus, Fabrik-Lebenszyklus, Technologie-Lebenszyklus und Geschäftsprozess sind über den konkreten Produktionszeitpunkt des Produktes miteinander verknüpft und werden heute über eine Vielzahl digitaler Werkzeuge gesteuert. Eine zentrale Herausforderung besteht darin, diese vier Dimensionen nahtlos miteinander zu verknüpfen durch: horizontale Integration (Echtzeitoptimierte Ad-Hoc- Wertschöpfungsnetzwerke), vertikale Integration (Geschäftsprozesse und technische Prozesse) und die Durchgängigkeit des Engineerings über den gesamten Lebenszyklus. - 14 - FEYNSINN 02.07.2014
Modellbasierte Entwicklung als Voraussetzung für Industrie 4.0 Die Grundlage innovativer, intelligenter, vernetzter Produkte sind digitale Produktmodelle. Das digitale Produktmodell muss alle Elemente der Mechanik, Elektrik, Elektronik und Software enthalten und ihr Zusammenwirken virtuell spiegeln können. Digitale Modelle machen Entwicklung, Produktion und Betrieb komplexer Produkte beherrschbar. Das durchgängige Management der digitalen Produktmodelle über ihren gesamten Lebenszyklus ist eine wichtige Voraussetzung für die Realisierung von Industrie 4.0. - 15 - FEYNSINN 02.07.2014