BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH



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Transkript:

BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH Situationsanalyse nach Beschluss der Konjunkturpakete Sven Lemiss Düsseldorf, 28. April 2009

Kurzportrait BIM Wir bieten umfassende Dienstleistungen für den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Als Vermögensverwalter schaffen wir ein Bewusstsein für die wirtschaftlichen und ideellen Werte Berlins. So liefern wir einen Beitrag zu Konsolidierung des Landeshaushalts. Gründung 2003 Rd. 170 Mitarbeiter 100% Tochtergesellschaft des Landes Berlin Umfassender Immobiliendienstleister für das Land Berlin Bewirtschaftung und Werterhalt von Landesimmobilien Abbau des Sanierungsstaus Optimierung der Flächennutzung Beratende Funktion Etablierung des Mieter-Vermieter- Modells (Verwaltung als Mieter, BIM repräsentiert den Vermieter) Gebäude der Hauptverwaltungen, Gerichte, Polizei, Feuerwehr, Oberstufenzentren, Kultur, Flughafen Tempelhof Rd. 1000 Gebäude 3,5 Mio. m 2 Bruttogrundfläche BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 2

Status Quo 2003 im Land Berlin Defizite in der Immobilienbewirtschaftung des Landes Berlin vor 2003: Keine Kostentransparenz Fehlende Immobilien- & Bewirtschaftungsdaten Externe Anmietung trotz Leerstand in Landesimmobilien Keine Vermögensbewertung Fehlende Aussagen zu Sanierungsaufwendungen Dezentrale Verantwortungen Hoher Verwaltungsaufwand Fehlende Bewirtschaftungsstrategien Fehlende Anreize zum Ressourcen schonendem Umgang BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 3

Investitionen und Anlagenvermögen im SILB in Mio. 2008 Immaterielles Vermögen 0,5 Sachanlagen (vor Abwertungen) 2108,1 Abschreibungen -98,8 Sanierungsstau -463,8 Sachanlagevermögen 1545,5 Anlagevermögen 1546,0 BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 4

Ziele und Impulse Ziele zum KP II Investitionen zu 65% in Bildung und 35% in Infrastruktur Nachhaltige Maßnahmen zum Klimaschutz und für Energieeffizienz Impulse zum KP II und in der laufenden Bauunterhaltung Erhalt und Stärkung des regionalen und überregionalen Bau-/FM-Marktes Fokussierung auf nachhaltiges, werterhaltendes Bauen Erhalt und Steigerung des gebundenen Anlagenvermögens (Facilities) Investitionen als Mittel zu Konsolidierung zukünftiger Abgaben und Steuern BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 5

Konjunkturpaket II Budgeteckwerte und Schwerpunkte in Berlin Facilities stehen klar im Fokus! in Mio Euro 2009 2010 Insgesamt 1. Schulen 56,0 140,0 196,0 2. Kindertagesstätten 46,0 38,0 84,0 3. Hochschulen 65,0 66,0 131,0 4. Berliner Bäderbetriebe 4,0 2,0 6,0 5. Charité 12,0 0,0 12,0 6. Krankenhäuser 25,0 29,0 54,0 7. Gebäudesanierung 47,0 57,0 104,0 8. Maßnahmen zum Lärmschutz 7,0 8,0 15,0 9. Beschaffung IT-Infrastruktur/Spezialfahrzeuge 16,0 14,0 30,0 Insgesamt 278,0 354,0 632,0 Stand Februar 2009. zusätzlich zu den ohnehin veranschlagten Mitteln aus dem Schulanlagen-Sanierungsprogramm (2009: 82 Mio Euro, 2010: 32 Mio Euro); nach derzeitigen Stand hälftige Aufteilung auf Eigenbetriebe und Einrichtung in freier Trägerschaft BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 6

Fehlentscheidungen mit Langzeitwirkungen Stehen Mittel kurzfristig in ausreichend Form zur Verfügung, um Immobilien baulich zu ertüchtigen, werden langwierig verfolgte Ziele meist über Nacht verworfen: Welche Risiken entstehen bei einem Bestand von mehr als 1.000 Gebäuden? Was für zusätzlichen Investitionen sind in 5, 10 und 20 Jahren einzuplanen? Wie hoch ist dann das Anlagenvermögen und der Wertverlust? BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 7

Interdisziplinäre Entscheidungsfindung Wir haben den Auftrag, Werte in Form von Immobilien zu erhalten und zu steigern. Unsere Entscheidungen werden aus unterschiedlichen Perspektiven heraus abgeleitet und getroffen. BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 8

Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlichkeit fordern alle Entscheider aber wie steht es um die Grundlagen hierfür! Stimmen Ihre Entscheidungsgrundlagen? Kurze Amortisationszeiten Hohe Rendite Begrenzte (Kosten-)Risiken Erfolgsprodukt Immobilie Differenzierte Produkt-/Systemlebensdauer Rasantes Bau-/TGA-Technologiewachstum Erfolgreiches Bauen = Integriertes Bauen Marktveränderung (Angebot/Nachfrage) BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH/20. April 2009 9

Vielen Dank für Interesse! Sven Lemiss BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH Geschäftsführer