Sparkasse Oberhessen. Mitten im Leben. Jahresbericht 2009

Sparkasse Oberhessen Mitten im Leben. Jahresbericht 2009

Als Förderer von Kultur, Sport, Bildung und Gemeinwohl unterstützte die Sparkasse Oberhessen in 2009 über 840 Projekte mit rund 424.000 Euro. Exemplarisch dafür stehen in der Wetterau: 1. FC Rommelhausen 1945 e. V. 1. FCG 1900 Die Eulen Florstadt e. V. 1. Ober Mörler Karnevalsgesellschaft Mörlau e. V. AKG Verein Humor 1914 Niddatal e. V. Aktion Punkt e. V. Friedberg Altenstädter Gesellschaft für Geschichte und Kultur e. V. Angelsportfreunde Wiesental e. V. Angelsportverein Nidda und Umgebung e. V. Arbeiterwohlfahrt Hainchen e. V. Arbeiterwohlfahrt Ortsverein Büdingen und Umgebung e. V. Arbeiterwohlfahrt Schwalheim Arbeitsgemeinschaft Sport Karben Arena Latina Lateiname rikanisches Kulturprojekt Ortenberg e. V. ASV Bracht tal/kefenrod e. V. Augustinerschule Friedberg Bad Vilbeler Tafel und Tiertafel BDH Bundesverband Rehabilitation Ortsverband Friedberg e. V. Behindertenhilfe Wetteraukreis e. V. Betreuungsschule an der KarlWeigandSchule Florstadt e. V. Betreuungsverein der JimKnopfGrundschule Wölfersheim e. V. Blindenhilfsverein Wetterau/RheinMain e. V. BoxerKlub Büdingen e. V. Büdinger Carneval Club e. V. Büdinger Geschichtsverein e. V. Bund für Umwelt und Naturschutz Ortsverein KarbenNiddatal e. V. Bund gegen Missbrauch der Tiere e. V. Tierheim Elisabethenhof Reichelsheim Bürgerhilfe Flor stadt Bürgerverein der Großgemeinde Nidda e. V. Coro del castello Gedern e. V. Dauernheimer Trampolin Verein Die Kängurus e. V. Deutsche Gesellschaft für Seniorenrecht und medizin Bad Nauheim Deutsches Rotes Kreuz e. V. Ortsverein Friedberg Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Büdingen e. V. Deutsches Rotes Kreuz Ortsverein Friedberg e. V. Deutsches Rotes Kreuz Ortsverein Karben e. V. Deutsches Rotes Kreuz Ortsverein Münzenberg e. V. Diakonieverein Karben für Haus und Altenpflege e. V. DLRG Ortsgruppe Butzbach e. V. DLRG Ortsgruppe Friedberg/Bad Nauheim e. V. DMS Selbsthilfegruppe Butzbach e. V. DMS Selbsthilfegruppe Wetterau e. V. Drumband & Musikkorps Wölfersheim 1997 e. V. Eintracht Glauberg e. V. Eltern und Förderverein der Grundschule FriedbergFauerbach e. V. EuropaClub Friedberg e. V. Ev. Dekanat Büdingen Büdinger Tafel Ev. Familien bildungsstätte Wet terau e. V. Ev. Kirchengemeinde Düdelsheim Ev. Kirchengemeinde Gettenau Ev. Kirchengemeinde Assenheim Ev. Kirchengemeinde Dortelweil Ev. Kirchengemeinde Heuchelheim Ev. Dekanat Nidda FC 1920 NiederFlorstadt e. V. FC 1961 Wallernhausen FC Genclerbirligi Nidda e. V. FC Olympia 09 FriedbergFauerbach e. V. Fördergemeinschaft Se nioren Gelnhaar e. V. Förderkreis der Gesamtschule Altenstadt e. V. Förderkreis der GeschwisterSchollSchule Niddatal e. V. Förderkreis der Haupt und Realschule Nidda e. V. Förderkreis für den Handballsport Bleichenbach e. V. Förderkreis für Kirchenmusik Friedberg e. V. Förderkreis Pfarr und Jugendheim Ludwigstraße/Friedberg e. V. Förderverein Besucherinitiative Burgfestspiele Bad Vilbel e.v. Förderverein der EichendorffSchule Ilbenstadt e. V. Förderverein der Gesamtschule Gedern e. V. Förderverein der Grundschule OberWiddersheim e. V. Förderverein der Grundschule Stammheim e. V. Förderverein der Kapersburgschule Rosbach e. V. Förderverein der Kindertagesstätte Regenbogen, Rodheim e. V. Förderverein der mobilen Pflegestation/Butzbacher Tafeln Förderverein der PhilippDieffenbachSchule Friedberg e. V. Förderverein der Rosendorfschule Steinfurth e. V. Förderverein der Sandrosenschule Rockenberg e. V. Förderverein der Schrenzerschule Butzbach e. V. Förderverein des Handballs in Florstadt e. V. Förderverein des Quellwasserschwimmbades Ockstadt e. V. Förderverein des TSV 1885 FriedbergFauerbach e. V. Förderverein Diakoniestation Altenstadt e. V. Förderverein Dorfentwicklung und Kulturpflege Merkenfritz e.v. Förderverein Evang. Kindergarten Arche Noah Gedern e. V. Förderverein Freiwillige Feuerwehr Gedern Förderverein Hammerwaldschule Hirzenhain e. V. Förderverein Handball Gedern/Nidda e. V. Förderverein Johanniterkirche UnterLais e. V. Förderverein Keltenwelt am Glauberg e. V. Förderverein Kindertagesstätte Ameisenhügel Wenings e. V. Förderverein Lions Club Altenstadt e. V. Förderverein Lions Club Bad Nauheim Hessischer Löwe e. V. Förderverein Lions Club Bad VilbelWasserburg e. V. Förderverein Musikschule Assenheim e. V. Förderverein Stadtkirche Friedberg e. V. Förderverein SV 1920 OberMörlen e. V. Fördervereinigung der HenryBenrathSchule in Friedberg e. V. Fotoclub Karben e. V. Frauenchor Büdingen e.v. Freie Sportgemeinde Altenstadt 1912 e. V. Freiwillige Feuerwehr Bad NauheimRödgen Freiwillige Feuerwehr Bad VilbelStadt e. V. Freiwillige Feuerwehr Berstadt Freiwillige Feuerwehr Bleichenbach e. V. Freiwillige Feuerwehr ButzbachFauerbach v. d. H. e. V. Freiwillige Feuerwehr der Stadt Büdingen Freiwillige Feuerwehr DornAssenheim Freiwillige Feuerwehr Echzell e. V. Freiwillige Feuerwehr Effolderbach Freiwillige Feuerwehr Eichelsachsen Freiwillige Feuerwehr GeißNidda Freiwillige Feuerwehr Griedel Freiwillige Feuerwehr GroßKarben e. V. Freiwillige Feuerwehr Klein Karben e. V. Freiwillige Feuerwehr Nidda Kohden Freiwillige Feuerwehr Nidda UnterSchmitten e. V. Freiwillige Feuerwehr NiddaFauerbach e. V. Freiwillige Feuerwehr OberLais Freiwillige Feuerwehr OberWiddersheim Freiwillige Feuerwehr Ockstadt e. V. Freiwillige Feuerwehr Ranstadt Freiwillige Feuerwehr Stammheim e. V. Freiwillige Feuerwehr UnterSchmitten e. V. Freiwillige Feuerwehr Usenborn e. V. Freunde der ErnstLudwigSchule Bad Nauheim e. V. Freunde der Stadtschule an der Wilhelmskirche Bad Nauheim e. V. Freunde und Förderer der FritzErlerSchule Wöllstadt e. V. Freunde und Förderer der KurtSchumacherSchule Karben e. V. Freundes und Förderkreis Museum Butzbach e. V. Freundeskreis Burg und Stadt Münzenberg e. V. Freundeskreis der Kleinkunstbühne Fresche Keller Ortenberg e. V. Freundeskreis der St.LiobaSchule Bad Nauheim e. V. Friedberger Geschichtsverein e. V. Friedberger Tafel e. V. FSG 1922 BurgGräfenrode e. V. FSV 1946 Wolf e. V. FSV Dauernheim 1953 e. V. FSV Kloppenheim 1954 e. V. Fußballsportverein Glauberg e. V. Gederner Carneval Club Die Laabhanse Geflügelzuchtverein 1932 Ockstadt e. V. GehörlosenSport und Kulturclub Wetterau Butzbach 1987 e. V. Gehörlosenverein Friedberg und Umgebung e. V. Gemeindebücherei OberMörlen Gemischter Chor Eintracht Griedel 1850 Georg BüchnerGymnasium Bad Vilbel Germania Sängerlust Böstadt e. V. Gesangverein Harmonie ButzbachFauerbach e. V. Gesangverein Männerchor 1879 OberMörlen Gesangverein ORPHEUS GeißNidda e. V. Gesangverein 1842 Schwalheim e. V. Gesangverein Eintracht 1876 Petterweil e. V. Gesangverein Eintracht 1918 Ockstadt e. V. Gesangverein Eintracht Lorbach e. V. Gesangverein Frohsinn Friedberg 1869 e. V. Gesangverein Frohsinn Oberau e. V. Geschichts und Kulturverein Limeshain e. V. Geschichtsverein für Butzbach und Umgebung e. V. Geschichtsverein Ockstadt e. V. Gesellschaft für Geschichte, Denkmalpflege und Landschaftsschutz Niddatal e. V. Gewerbering Bad Vilbel e. V. Gewerbeverein Ortenberg e. V. GolfClub Eichelsdorf 1990 e. V. Grüne Damen Büdingen Gymnastikverein Hainchen e. V. Hand in Hand für krebskranke Kinder Altenstadt e. V. Handballförderverein HSG Mörlen e. V. Heimat und Geschichtsverein Steinfurth Die Rosisten e. V. Helferverein des THW Kreisvereinigung Wetterau e. V. Hessische Landjugend Ortsverband Alsfeld e. V. I.G. Traktorfreunde Stammheim 1999 e. V. Imkerverein Friedberg und Umgebung e. V. Internatsschule Lucius in Echzell IslandPferdeFreundeRosbachIPFR e. V. IVA Rhein Main Patriots 1999 e. V. Jägervereinigung Butzbach e. V. JohanniterUnfallHilfe Butzbach e. V. Jugendfeuerwehren der Stadt Ortenberg Jugendmusikförderung NiederMörlen e. V. Kampfsportverein FriedbergDorn Assenheim e. V. Karateverein Friedberg e. V. Kath. Pfarramt St. Gottfried Butzbach Kath. Pfarramt Nidda KGSB Die Wissegickel Niddatal Kinder. Bildung. Zukunft e. V. Schülertreff Nepomuk in Altenstadt Kindergarten RAPPELKISTE Echzell Kindergarten Ranstadt Kinderlobby Altenstadt e. V. Kindertagesstätte Sonnen käfer Nidda e. V. Kirchenchor Staden e. V. Kleingartenbauvereinigung Friedberg e. V. Kleintierzuchtverein Bad Vilbel H244. e. V. Kleintierzuchtverein H 259 Ilbenstadt 1962 e.v. KneippVerein Bad Nauheim/Friedberg e. V. Krabbelstube Kunterbunt 3 minus Bad Vilbel e. V. Kreisbauernverband Vogelsberg e. V. KSG 1920 GroßKarben e. V. KSG Usenborn 1946 e. V. Kultur und Carnevalverein Bingenheim e. V. Kultur und Sportverein Bobenhausen e. V. Kultur und Sportverein KleinKarben 1890 e. V. Kulturinitiative Verzauberwelt Baidergasse Rosbach e. V. Kulturkreis Gedern e. V. Kulturscheune Karben e. V. Kunstverein Bad Vilbel e. V. Kunstverein Friedberg e. V. KZV H 93 OberWöllstadt Landfrauenverein GeißNidda Landfrauenverein Glashütten Landjugend Friedberg Langlaufteam des FC 1961 Wallernhausen e. V. Lebenshilfe Wetterau e. V. Lions Club Wetterau LionsClub Bad Nauheim Männergesangverein 1907 Ober Schmitten MGV Eintracht 1856 FriedbergFauerbach Montessori Fördergemeinschaft Wetterau e. V. Montessori Kinderhaus Bergheim e. V. Montessori Trägerverein Bad Vilbel e. V. MS Frösche Büdingen/Altenstadt e. V. Musik und Kunstschule Büdingen e. V. Musikabteilung der SportUnion NiederFlorstadt e. V. Musikcorps 1962 Dorheim e. V. Musikschule Bad Vilbel e. V. Musikschule Butzbach e. V. Musikschule Friedberg e. V. Musikverein Harmonie DornAssenheim e. V. Musikverein Griedel e. V. Musikverein Harmonie Rodheim v. d. H. e. V. Musikzug 1954 der Freiwilligen Feuerwehr NiederWöllstadt Mütter und Familienzentrum Friedberg e. V. Mütterzentrum Karben e. V. Nachbarschaftshilfeverein Ranstadt e. V. Naturschutzbund Deutschland Ortsgruppe OberLais e. V. NEHEMIA Christenhilfsdienst Nidda e. V. Neuroophthalmologische Gesellschaft Bad Nauheim e. V. Niddaer Carneval Verein 1950 e. V. NiddertalSängerbund Notkindergarten Friedberg der FAB gemeinnützige GmbH für Frauen Arbeit Bildung Offene Jugendarbeit Niddatal e. V. Palliativstation Bürgerhospital Friedberg Paritätischer Wohlfahrtsverband Hessen e. V. für Kinderheim Harb Partnerschaftsverein EldoretHuizenBad Vilbel e. V. Perspektive Zukunft durch Bildung Reichelsheim e. V. Pferdesportgemeinschaft Oppelshausen e. V. pro familia Friedberg e. V. R. V. Germania 1912 Rockenberg e. V. Reit und Fahrverein 1949 NiederFlorstadt und Umgebung e. V. Reit und Fahrverein Nidda e. V. Reit und Fahrverein Reichelsheim/Wetterau e. V. Reitclub Altenstadt e. V. Reiterkreis Bad Nauheim e. V. Reitgemeinschaft Weißenburg/Karben e. V. Reitsportgemeinschaft ReichelsheimBlofeld e. V. RheumaLiga Hessen e. V. Selbsthilfegruppe Bad Nauheim Rockenberger Reitclub Birkenhof e. V. Rohrbacher Sportverein e. V. Rotary Büdingen Distrikt 1820 e. V. ROTARY Kultur und Gemeindienst Förderverein Bad Nauheim/Friedberg e. V. RSG Berghof Bönstadt e. V. Ruth sche freie Sängervereinigung Rommelhausen e. V. RV Torpedo 1924 Bruchenbrücken e. V. SC Germania 1920 NiederMockstadt e. V. SC RotWeiß Altenstadt e. V. SC Viktoria 1912 Nidda e. V. Schottener Tafel/Ausgabestelle Nidda e. V. Schützenverein 1921 Ortenberg e. V. Schützenverein 1949 Ulfa e. V. Schützenverein 1963 NiederFlorstadt e. V. Schützenverein Diana 1920 Ockstadt e. V. Schützenverein Hubertus Ober Wöllstadt e. V. Schutzgemeinschaft Deutscher Wald Bezirksverband Büdingen e. V. SchwimmClub Bad Nauheim e. V. Segelfluggruppe Labhanse Gedern e. V. Selbsthilfe DemenzAlsheimergesellschaft Wetteraukreis e. V. SG 1920 Stammheim e. V. SG Bauernheim Skiclub Winterstein Bad Nauheim e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Kreisverband Büdingen e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Kreisverband Friedberg e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsgruppe Ockstadt e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Altenstadt e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Bad Nauheim e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Bleichenbach e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Bönstadt e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Dortelweil e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Florstadt I e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Friedberg e. V. Sozialverband VdK HessenThüringen Ortsverband Nidda e. V. Spielvereinigung 08 Bad Nauheim e. V. Sport und Kulturgemeinde Eintracht Fauerbach e. V. Sportclub 1959 Dortelweil Sportgemeinschaft Rodheim v. d. H. e. V. Sportkreis Wetterau e. V. Sport Union NiederFlorstadt e. V. Sportverein 1911 Ranstadt e. V. Sportverein 1920 Assenheim e. V. Sportverein BlauWeiß Espa e. V. SSC Bad Vilbel 1991 e. V. SSV Heilsberg e. V. Stadtkapelle Friedberg e. V. Stadtkapelle Karben e. V. Stadtkapelle Musikverein 1883 Bad Vilbel e. V. StadtmarketingVerkehrsverein Friedberg e. V. SV 1920 Echzell e. V. SV 1926 Calbach e. V. SV Germania 1949 Leidhecken e. V. SV Phönix Düdelsheim 1919 e. V. SV Steinfurth 1930 e. V.

4 Vorwort des Vorstandes 6 Im Fokus: Unsere Kunden 10 Im Fokus: Unsere Region 12 Im Fokus: Unsere Mitarbeiter 15 Kontakt und Impressum 16 Im Fokus: Unser Geschäftsjahr 19 Im Fokus: Unser Verwaltungsrat 20 In Zahlen: Unser Jahresabschluss Mitten im Leben. Jahresbericht 2009 3

Sehr geehrte Damen und Herren, werte Kunden und Geschäftspartner, weltweiter Handel hat seinen Preis. Die internationale Finanz und Wirtschaftskrise hat dies im Jahr 2009 sehr deutlich gezeigt und nicht nur die Finanzbranche vor eine besondere Herausforderung gestellt. Das Geschäftsmodell der Sparkassen hat sich einmal mehr als Anker bewährt. Guter Abschluss in weltweit schwierigem Jahr Unser Erfolg basiert auf dem Grundprinzip der Regionalität Gelder im Vogelsberg und in der Wetterau einzusammeln und wieder als Kredite in der Region zu verleihen. Das gibt Vertrauen und ist für die Menschen verständlich ein Verdienst unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen wir recht herzlich für ihr Engagement danken. Nachhaltig und verantwortungsbewusst Wir investieren nachhaltig in die Zukunft unseres Geschäftsgebietes sei es wirtschaftlich als regionaler Arbeitgeber, Auftraggeber und Steuerzahler oder gesellschaftlich als regionaler Förderer von Kultur, Sport, Bildung und Gemeinwohl. 1.102 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter 71 Auszubildende, kümmern sich um das Wohl unserer Kunden. Rund 1,7 Mio. Euro Auftragsvolumen haben wir in 2009 an die heimische Wirtschaft Der Vorstand der Sparkasse Oberhessen (v. l.): Thomas Falk, Günter Sedlak, Reinhold Wintermeyer. 4 Jahresbericht 2009

vergeben und in den Bilanzen der oberhessischen Kommunen sind wir eine feste Größe. Unser gesellschaftliches Engagement betrug im vergangenen Jahr rund 424.000 Euro und kam über 840 verschiedenen Projekten, Vereinen und Initiativen zu Gute eine gemeinsame Anstrengung unserer Sparkasse und unserer gemeinnützigen Stiftung, deren Kapital wir in 2009 um 293.000 Euro auf 2,15 Mio. Euro aufgestockt haben. Nähe und Partnerschaft Der Kunde ist umworben wie selten zuvor. Gleichermaßen entscheidet er souverän wie und wo er seine Geldgeschäfte erledigen möchte. Wir reagieren auf diese Veränderungen, um auch in Zukunft die vielfältigen Bedürfnisse unserer Kunden zufrieden zu stellen und ihnen im wahrsten Sinne des Wortes nahe zu sein: Mitten im Leben. In 2009 haben wir uns mit unserer OnlineFiliale unter www.sparkasseoberhessen.de neu aufgestellt. Wir freuen uns über 13.000 Besucher täglich und führen inzwischen 93.000 OnlineKonten. Ihren primären Zugang zur Sparkasse Oberhessen finden unsere Kunden jedoch in unseren 21 KompetenzCentren, 44 Filialen und 3 fahrbaren Filialen mit 108 Haltepunkten. Die Stärkung des regionalen Mittelstandes und der Ausbau regionaler Partnerschaften waren für uns in 2009 wichtige Themen. Im Kerngeschäft erteilten wir der viel zitierten Kreditklemme mit einer Steigerung der gewerblichen Kredite eine Absage. Mit dem Unternehmer Netzwerk Oberhessen (UNO) gaben wir den Startschuss für ein Unternehmer Forum, um den regionalen Austausch weiter zu forcieren und Firmen aus unserer Region zusammenzubringen: Das Gute liegt oft so nah. Gemeinsam mit der ovag Energie AG haben wir einen Solarbrief aufgelegt. Damit bekamen unsere Kunden die Möglichkeit, ihr Geld nachhaltig und regional zu investieren. Fazit: Wir werden auch weiterhin auf innovative Lösungen setzen, die unsere Kunden und die Verbesserung regionaler Beziehungen zum Ziel haben. Danke Wir bedanken uns bei unseren Kunden für den offenen und fairen Dialog im 176. Jahr unserer Sparkassengeschichte, bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich täglich für die Stabilität, Sicherheit und Seriosität unserer Sparkasse einsetzen, bei den Damen und Herren unseres Verwaltungsrates für die sachliche und kompetente Begleitung, bei den Mitgliedern unseres Personalrates für den konstruktiven Austausch und bei den Mitgliedern unseres Beirates für die aktive Unterstützung. Es grüßen Sie herzlich Günter Sedlak Vorsitzender des Vorstandes Reinhold Wintermeyer Stellv. Vorsitzender des Vorstandes Thomas Falk Mitglied des Vorstandes Jahresbericht 2009 5

Januar Sparkassen Hallenmasters: Eine feste Größe in unserer Sportförderung bei Jugend und Senioren, gemeinsam mit den Fußballkreisen Büdingen und Friedberg. Neujahrsvarieté: Unsere Kunden genossen das Internationale Neujahrsvarieté in Bad Nauheim. Planspiel Börse: Das Mitmachen hatte sich gelohnt: Die Siegerehrung zum Planspiel Börse fand im Maintower statt in der Zentrale der Hessischen Landesbank. Febuar Im Januar 2009 19. Januar 2009 26. Januar 2009 4. Februar 2009 Zeitungstreff Frühstück mit dem Chef: Schüler machen Zeitung. Sparkassenvorstand Reinhold Wintermeyer beantwortet bei einem Frühstückstreff die Fragen der jungen Nachwuchsjournalisten. Im Fokus: Unsere Kunden Persönliche Beratung schafft Vertrauen und Kundenzufriedenheit Gerade in schwierigen Zeiten ist es besonders wichtig, dass die Kunden in finanziellen Angelegenheiten intensiv und nachhaltig beraten werden. Die Sparkassen schneiden in puncto Beratungskompetenz laut Vermögensbarometer 2009 besser ab als alle anderen Bankengruppen. Sie haben sehr zufriedene Kunden. Dies gilt auch für uns: Die Kundenzufriedenheit hat für uns oberste Priorität. Geschäftsmodell in Krisenzeiten in Deutschland erfolgreich Wie alle anderen Sparkassen sind auch wir unserer Verantwortung gerecht geworden und haben stabilisierend auf die Wirtschaft gewirkt. Es hat sich erneut gezeigt, dass Sparkassen mit ihrem dezentralen Geschäftsmodell auch in schwierigen Zeiten in der Lage sind, vorhandene Substanz zu erhalten und neue Substanz zu schaffen. Das ist für die Menschen verständlich, nachhaltig und verantwortungsvoll. Insgesamt haben wir 10.000 neue Kredite mit einem Volumen von über 400 Mio. Euro vergeben. Die Anzahl der neuen Wohnungsbau und Modernisierungsdarlehen ist um 11 Prozent auf 1.900 gestiegen. Insgesamt ist das Kreditvolumen auf 2,9 Mrd. Euro angewachsen. Nah am Mittelstand keine Kreditklemme Mit Tradition pflegen wir ein partnerschaftliches Verhältnis zur heimischen Wirtschaft. Wir waren, sind und bleiben die Hausbank des oberhessischen Mittelstandes und begleiten Unternehmen in allen Phasen ihrer Geschäftsentwicklung von der Existenzgründung, über Wachstums und Expansionsphasen bis hin zur Unternehmensnachfolge. Die viel zitierte Kreditklemme war für uns und unsere Kunden kein Thema: unser gewerbliches Kreditvolumen ist im vergangenen Jahr um 3,2 Prozent gestiegen. Faire Anlage und Finanzierungsprodukte gehören ebenso zu unserer Versorgung der oberhessischen Wirtschaft wie der Beistand mit Rat, Tat und innovativen Ideen. Exemplarisch steht hierfür das Unternehmer Netzwerk Oberhessen (UNO). Mit UNO haben wir in 2009 eine Plattform gegründet, die oberhessische Unternehmen (neu) zusammenbringt. Erfolgreichen Auftakt fand UNO in unserer Niederlassung in Nidda. Die teilnehmenden Unternehmen knüpften unkompliziert, schnell und gezielt neue Kontakte Motto: Der passende Geschäftspartner ist oft näher als man denkt, man muss sich nur finden. 6 Jahresbericht 2009 Mitten im Leben.

Im Frühjahr 2009 13. März 2009 22. März 2009 März Yoga@work: In der Betriebs sportgruppe YOGA ging und geht es um die Stärkung von Körper und Geist Stressabbau und Motivationssteigerung inklusive. Neueröffnung des KompetenzCentrums in Büdingen: 820 qm Fläche, 18 diskrete Beratungszimmer, ein komfortabler Selbstbedienungsbereich und 25 persönliche Ansprechpartner die Fakten unseres neuen KompetenzCentrums. Neues KompetenzCentrum in Karben: Auf 600 qm ebenerdiger Fläche erwarten wir unsere Kunden mit einem optimierten Serviceund Beratungsangebot 16 persönliche Ansprechpartner, 11 diskrete Beratungszimmer und ein moderner Selbstbedienungsbereich. Private Banking Vermögensmanagement so individuell wie die Ansprüche unserer Kunden Langjährige Erfahrung, hoch qualifizierte Berater und maßgeschneiderte Lösungen für anspruchsvolle Kunden dafür steht unser Vermögensmanagement und Private Banking. Unsere Kunden können sich sicher sein: Bei der Sparkasse Oberhessen bekommen sie eine professionelle, kreative und ganzheitliche Betreuung aus einem Guss. Credo: Wir übernehmen Verantwortung für das uns anvertraute Vermögen. Mit Struktur Wünsche erfüllen und Ziele erreichen die Bedürfnisse der Kunden stehen im Mittelpunkt des Sparkassen Finanzkonzepts. Jahresbericht 2009 7

April Im März 2009 Im April 2009 Im Mai 2009 Gute Fahrt mit dem Hauptgewinn: PSLose machen mobil und das gleich viermal in unserem Geschäftsgebiet. Informationsveranstaltung Erbrecht : Richtig erben und vererben ein komplexes Thema. Antworten gab es bei uns, z. B. in unserem KompetenzCentrum in Bad Nauheim. Mai Gewerbemesse in Friedberg: Das Alter versüßen. Das Motto war Programm, z. B. auf den Gewerbemessen in Friedberg, Ulrichstein und Wölfersheim. Im Fokus: Unsere Kunden Kunden bevorzugten kurzfristige Anlagen Bei der Anlage von Geldern schwankten unsere Kunden in 2009 zwischen dem Wunsch nach möglichst großer Liquidität und dem Bedürfnis nach Sicherheit. Der Trend zu kurzfristigen Anlagen hat angehalten. Insgesamt ist unsere Geldvermögensbildung um 50 Mio. Euro gestiegen. Gute Ergebnisse beim Bausparen und Versichern Erfolgreich waren wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Geschäft mit unseren Verbundpartnern: Bei der Vermittlung von Bausparverträgen haben wir ein überdurchschnittlich gutes Ergebnis im hessischen Vergleich erzielt. Dies gilt gleichermaßen für die Entwicklung unseres Versicherungsgeschäftes. Immer mehr Kunden nutzen die OnlineFiliale Neu aufgestellt haben wir uns im Internet. Unsere OnlineFiliale unter www.sparkasseoberhessen.de hat täglich über 13.000 Besucher. Inzwischen führen wir 93.000 Online Konten. Unsere OnlineFiliale entwickelt sich mehr und mehr vom Informations zum Vertriebskanal ein Wunsch unserer Kunden, dem wir mit sicheren Lösungen begegnen: Mit der Einführung des neuen ChipTANVerfahrens haben wir das OnlineBanking für unsere Kunden weiter verbessert. Geldgeschäfte können jetzt noch einfacher, schneller und vor allem noch sicherer online abgewickelt werden. Mit Giro Xtra gibt es Vorteile und Rabatte bei über 480 Partnern in Oberhessen. Wann werden Sie Giro Xtra Kunde? 8 Jahresbericht 2009

1 VORAUS. Wir können mehr. Bereits im dritten Jahr in Folge waren wir bei der 1 VORAUS Gala in Berlin vertreten in 2009 gleich mit vier Auszeichnungen für vertriebsstarke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Juni 7. Mai 2009 17.Juni 2009 Im Juni 2009 Mathematikunterricht mal anders: Wofür braucht man eigentlich Zinsrechnung? Wir gaben praktische Tipps in der Wölfersheimer Singbergschule. Weiterbildung den Blick nach vorne schärfen: Wir setzen auf die kontinuierliche Fort und Weiterbildung unserer Mitarbeiter fachlich und persönlich. Hier im Bild: Unsere Absolventen im Juni. Neuer Weg mit nachhaltiger Wirkung unser Solarbrief Den Solarbrief haben wir gemeinsam mit der ovag Energie AG aufgelegt. Ein echtes WinWinProdukt, von dem alle Beteiligten profitierten: Die ovag Energie AG konnte Photovoltaikanlagen auf öffentlichen Dächern realisieren. Unsere Kunden haben ihr Geld sinnvoll, regional und rentabel investiert. Und wir haben unser Angebotsportfolio um einen Sparkassenbrief mit nachhaltiger Ausrichtung erweitern können, um den wachsenden Bedürfnissen unserer Kunden in diesem Segment mit einem adäquaten Produkt zu begegnen. Bei uns ist jede Beratung individuell mit dem SparkassenFinanzkonzept Das SparkassenFinanzkonzept ist ein strukturiertes Konzept, das unsere Kunden mit ihren Wünschen und Zielen in den Mittelpunkt unserer Beratung stellt. Es gewährleistet eine ganzheitliche und bedürfnisorientierte Beratung immer speziell abgestimmt auf die persönlichen Verhältnisse. Mit unserem FinanzCheck analysieren wir gemeinsam mit unseren Kunden ihre gegenwärtige finanzielle Situation. Wo besteht eine gute Versorgung? Wo gibt es noch Handlungsbedarf? Das sind die zentralen Fragen. Unsere Berater denken dabei an alles auch an mögliche staatliche Förderungen. Das Ergebnis ist eine individuelle Lösung für jeden einzelnen Kunden. Unser Versprechen: Mit dem SparkassenFinanzkonzept und unserem FinanzCheck können unsere Kunden sicher sein, in finanzieller Hinsicht alles im Griff zu haben. Altersvorsorge zahlt sich aus für alle Sparen für später ein zentrales Thema für unsere Kunden im letzten Jahr. Es gibt viele Wege. Wir haben ein Ziel: Die richtige Strategie muss passen vor allem bei langen Produktlaufzeiten. In 2009 haben wir verdeutlicht, mit welchen Förderbeträgen unsere Kunden in ihren verschiedenen Lebensphasen rechnen dürfen: Riestern zahlt sich aus: für mich für uns für alle! Mit diesem Slogan warben einige unserer Kunden in einer breit angelegten Plakat und Anzeigenkampagne für passende Riesterprodukte. Ein Erfolgsmodell: Giro Xtra die Girokonten mit den gewissen Extras Ein Girokonto ist für alltägliche Geldgeschäfte da. Das ist selbstverständlich. Unsere Giro Xtra Konten können mehr. Bei über 480 Partnern aus Handel, Gastronomie und Handwerk in und um Oberhessen sparen unsere Giro Xtra Kunden täglich Geld. Das ist nicht selbstverständlich. In 2009 haben wir 197 neue Giro Xtra Kooperationen hinzugewonnen darunter 134 verschiedene Veranstaltungen. Da war und ist für jeden etwas dabei: Mehr als die Hälfte unserer Privatkunden macht inzwischen von Giro Xtra Gebrauch. Und auch die Varianten top und premium werden häufiger genutzt gleiches gilt für die Jugendvariante trend. Die weiteren Extras wie beispielsweise 5 Prozent Reisepreisrückvergütung oder Kreditkarte inklusive überzeugen. Mitten im Leben. Jahresbericht 2009 9

6. Juni 2009 19. Juni 2009 25. Juni 2009 Klasse Klassik Alsfeld: Gemeinsam mit der OVAG und der Oberhessischen Zeitung präsentierten wir zum zweiten Mal die Neue Philharmonie Frankfurt in der Alsfelder Hessenhalle. Das Programm des Abends: Mafia Die Rückkehr des Belcanto. Tag des Deutschen Sport abzeichens: Wir machen uns stark für den Jugend und Breitensport erlebbar auf dem Friedberger Burgfeld, für rund 1.500 Schülerinnen und Schüler. Deutscher Gründerpreis für Schüler: Vertriebsdirektor Thomas Goß überreichte den strahlenden Siegern im Hochseilgarten Schlitz die Preise unseres Regionalwettbewerbs. Im Fokus: Unsere Region Wir sind ein regionales Finanzunternehmen im absolut wörtlichen Sinn und das seit dem Jahre 1833. Wir verstehen uns als Partner unserer Region, weil wir zum einen unser Geld mit den Menschen im Vogelsberg und in der Wetterau verdienen und weil wir zum anderen hier vor Ort mit den gleichen Menschen gesellschaftliche Verantwortung leben. Das macht für uns eine starke und partnerschaftliche Gemeinschaft aus und dafür sind wir dankbar. Unsere Sponsoring, Spenden und Stiftungsaktivitäten in 2009 stehen mit rund 424.000 Euro für über 840 Projekte aus den Be reichen Kultur, Sport, Bildung und Gemeinwohl zentrale Themen unserer gesellschaftlichen Zukunft und die Eck pfeiler unserer Unternehmenskultur. Kinder und Jugendliche sind die Zukunft ein Credo unseres gesellschaftlichen Engagements. Die Förderung der Vielfalt und Breitenwirkung ehren amtlicher Vereins arbeit hat für uns einen hohen Stellenwert. Dem haben wir in 2009 mit der Neuauflage unseres Partnerprogramms für Vereine besonders Rechnung getragen. Mit insgesamt 64.575 Euro unterstützten wir gezielt und spürbar oberhessische Vereinsarbeit. Damit sichern wir ein gutes Stück Lebensqualität für unsere Region, die Menschen die hier leben und unseren Nachwuchs. Unser Versprechen für die Zukunft: Wir arbeiten weiterhin partnerschaftlich für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung in unserer Region. 10 Jahresbericht 2009

Juli 2. Juli 2009 4. Juli 2009 Im Juli 2009 Marktplatzgespräche in Friedberg: Energiesparen lohnt sich: Gemeinsam mit lokalen Partnern gaben wir Tipps für interessierte Kunden, z. B. in unserer Villa Trapp in Friedberg. SparkassenIRONKIDS: Über 500 Sparkassen IRONKIDS waren die Sieger des Tages Rekordbeteiligung, TopLeistungen der jungen Athleten und jede Menge Spaß waren das Ergebnis. Gut.e Freunde : Eine unserer Vertriebsaktion en im Kompetenz Centrum Bad Nauheim mit Torwandschießen, einem SparkassenMini und rund 120 aktiven Kunden. Exemplarische Projekte: sind gut für die Kultur in Oberhessen. sind gut für den Sport in Oberhessen. sind gut für oberhessische Bildungsangebote. sind gut für das Gemeinwohl in Oberhessen. Mit ihrer Stiftung ist die Sparkasse Oberhessen in besonderem Maße gemein nützig aktiv. In 2009 erhöhte die Sparkasse Oberhessen erneut mit einer Zustiftung von 293.576,18 Euro das Kapital ihrer Stiftung auf nunmehr 2,15 Mio. Euro. Mitten im Leben. Jahresbericht 2009 11

Burgfestspiele Bad Vilbel: Gemeinsam mit der Frankfurter Sparkasse, der Sparkassen Kulturstiftung HessenThüringen zeigten wir auch in 2009 im südlichsten Teil unseres Geschäftsgebiets Flagge: für die Burgfestspiele, für das Musical Cabaret. August Im Sommer 2009 4. August 2009 4. August 2009 MitarbeiterJubiläen: Unsere Mitarbeiter sind uns wichtig. Im August haben wir 910 SparkassenDienstjahre geehrt. Nidda Literarisch: Etwas Gutes ging in die nächste Runde. Jochen Hieber gab den Stab weiter an Dr. Cordelia Borchardt. Im Fokus: Unsere Mitarbeiter Ausbildung, Betreuung und Entwicklung die wesentlichen Bausteine der Personalarbeit Krisen charakterisieren problematische, schwierige Situationen und Wendepunkte nicht nur auf dem Markt, sondern auch und vor allem für Unternehmen, die diese durchleben müssen. Zum 31.Dezember 2009 hatten wir 1.102 Beschäftigte in unserem Haus, darunter 71 Auszubildende. Wir haben es uns zum Auftrag gemacht, auch in Krisenzeiten weiter in unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu investieren. Wie Henry Ford (1863 1947) sagen wir: Wer mit der Weiterbildung aufhört, um Geld zu sparen, könnte auch seine Uhren anhalten, um Zeit zu sparen? Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, einen nachhaltigen Beitrag für eine werteorientierte Unternehmens und Menschenführung zu leisten. Unserer Arbeit liegt das Bewusststein zugrunde, dass unternehmerischer Erfolg ausschließlich von Menschen erbracht wird durch den Beitrag, den sie miteinander für andere leisten. Daher haben wir auch im Jahr 2009 auf unsere fünf Säulen der Personalentwicklung gebaut: Führung Wir stehen für eine Führungskultur, die den Menschen Vertrauen entgegenbringt und sie ernst nimmt. In diesem Sinne planen wir ganzjährig Führungstrainings und Coachings für die Führungskräfte in unserem Haus. Denn nach unserer Überzeugung werden Menschen, die ihre Talente und Fähigkeiten zum Einsatz bringen können und die spüren, dass es um sie selbst geht (Eigenwert), in aller Regel ein hohes Maß an Leistungsbereitschaft, innerer Beteiligung (Engagement) und Identifikation zeigen. Vertrieb In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten gerät insbesondere der Vertrieb unter Handlungsdruck. Unsere Beraterinnen und Berater übernehmen mehr und mehr die Funktion eines KundenCoaches sie erstellen Lebensplanungskonzepte für unsere Kunden, entwickeln Methoden und Tools, um Potenzialkunden zu entwickeln und Neukunden zu gewinnen. Kreditrisikosteuerung Gerade in wirtschaftlich harten Zeiten ist die Kombination aus interdisziplinärem Wissen und FachKnowHow ein Garant für unternehmerische Beständigkeit. In diesem Sinn schulen wir unsere Mitarbeiter praxisnah und kompetent. Dabei beziehen wir den Unternehmer = Kunden in unsere Analyse mit ein, zeigen ihm Strategien und Prozesse auf, die unter ständiger Verbesserung zum Existenz entscheidenden Faktor werden können. 12 Jahresbericht 2009 Mitten im Leben.

11. 15. August 2009 Im August 2009 25. August 2009 Klasse Klassik Sommer: 3 Produktionen, 4 Konzerte, für Kinder und Erwachsene, für Klassik und CrossOverLiebhaber. Gemeinsam präsentierten wir mit der OVAG und der Stadt Friedberg die Neuen Philharmonie Frankfurt im Zirkuszelt auf der Friedberger Seewiese. Ausbildungsstart: Die neuen Auszubildenden präsentierten sich stolz zum Start ihrer Ausbildung. Spielefest in Schotten: Die Veranstaltung im Alteburg Park steht exemplarisch für die vielen KNAXAktivitäten in unserem Geschäftsgebiet: Zwei Stunden Spiel, Spaß und Sparkasse für 200 Schottener Kids. Persönlichkeitsentwicklung Ein gewinnbringendes und souveränes Auftreten im Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden ist Ausdruck einer selbstbewussten und reifen Persönlichkeit. Manchmal jedoch fehlt die Selbstsicherheit, aus der heraus die richtigen Argumente, überzeugende Formulierengen und auch die notwendige Gelassenheit entstehen. Wir helfen unseren Mitarbeitern in individuellen Seminaren, in einem geschützten Rahmen, um am eigenen authentischen Selbstausdruck zu arbeiten. Potenzialanalyse Als Instrument zur Steigerung der Personalqualität in den Segmenten Auszubildende, Mitarbeiter im Vertrieb und Führungskräfte als auch zur Risikominimierung von Fehleinstellungen wird das Potenzialanalyseverfahren eingesetzt und kontinuierlich mit Blick auf die vorhandenen Anforderungen weiterentwickelt. Gut. im wahrsten Sinne des Wortes. Rund 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse Oberhessen zeigen im Großformat: Wir sind gut für Oberhessen. Jahresbericht 2009 13

September 1. Septmeber 2009 10. September 2009 13. September 2009 UNO Unternehmer Netzwerk Oberhessen: Einfach. Gut. Vernetzt. Gelungener Start für das Unternehmer Netzwerk Oberhessen bei der Auftaktveranstaltung in Nidda. OberhessenChallengeLauf: Über 1.500 Läuferinnen und Läufer aus 129 oberhessischen Firmen starteten beim 2. Oberhessen Challenge Lauf durch die Innenstadt von Nidda. Kunden golfen für den guten Zweck: Die Gründer der integrativen Sophie SchollSchule freuten sich über unser Engagement. Im Fokus: Unsere Mitarbeiter Betriebsport, Freizeitakademie und betriebsärztliche Begleitung Wir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr als Gehalt und Status. In gezielten Seminaren und Vorträgen ging es besonders in 2009 um die Erhaltung der Gesundheit sowie die Sicherung und Steigerung der Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit. Dafür betreiben wir ein vielseitiges Gesundheitsmanagement für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Seit 1965 haben sich verschiedenste Betriebssportgruppen etabliert. Laufen, SkiAlpin, SkiLanglauf, Radsport, Reitsport, Wandern, Tischtennis, Badminton, Tennis, Sportschießen, Motorrad, Volleyball, Fußball, Handball, Squash, Gleitschirmfliegen oder Yoga. Die Angebote bringen Spaß und Gemeinschaft, verfolgen aber auch einen gesundheitlichen Aspekt. Die Bewegungsarmut in unserem Land nimmt immer weiter zu. Sitzende Tätigkeiten haben daran einen großen Beitrag. Wir alle wissen um diese Problematik. Mit unseren internen Betriebssport und Freizeitangeboten sowie unserer externen Sportförderung möchten wir einen Kontrapunkt setzen. Mit gezielten Schulungsangeboten betreiben wir seit dem Jahr 2000 für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Freizeitakademie mit den Schwerpunkten Gesundheitsmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Hierzu zählen unter anderem Intensivangebote zum Thema Bewegung, Entspannung oder Ernährung jeweils unter der Leitung von professionellen Gesundheitsexperten, die als Dozenten und Seminarleiter engagiert werden. Die Vielfalt und das differenzierte Angebot wird von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gerne genutzt das zeigt uns das Feedback an unseren Personalbereich. Im Kern geht es um eine aktive Sensibilisierung auf einen verantwortungsbewussten Umgang mit den eigenen Kräften und Ressourcen. Betriebsärztliche Routinebegleitungen, wie zum Beispiel regelmäßige Augenuntersuchungen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einem PCArbeitsplatz und erweiterte Vorsorgeuntersuchungen gehören ebenfalls zu unserem Selbstverständnis. Wir übernehmen zum Beispiel für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Kosten für Krebsvorsorgeuntersuchungen ab dem 45. Lebensjahr von Krankenkassen wird dieser Test in der Regel erst ab dem 50. Lebensjahr übernommen. 14 Jahresbericht 2009 Mitten im Leben.

Oktober 28. Oktober 2009 BusinessClub: Anerkennung und Wertschätzung schützen die Gesundheit unser Thema im Sparkassen BusinessClub 2009. November 30. Okober 2009 Im November 2009 Weltspartag: Der tradionelle Tag des Sparens brachte besonders die Kleinen ganz groß raus, z. B. in unserem KompetenzCentrum in Bad Nauheim. Vertriebsdirektor Marco Schneider (re.) stellte sich vor: Seit 1. Oktober leitet er die Kompetenz Centren Florstadt und Altenstadt. Hier bei einer Spendenübergabe für die Betreuungsschule Florstadt. Kontakt zur Sparkasse Oberhessen KompetenzCentrum Alsfeld Telefon: 06631 1870 EMail: alsfeld@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Altenstadt Telefon: 06047 96120 EMail: altenstadt@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Bad Nauheim Telefon: 06032 9450 EMail: badnauheim@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Bad Vilbel Telefon: 06101 80020 EMail: badvilbel@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Büdingen Telefon: 06042 88080 EMail: buedingen@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Butzbach Telefon: 06033 9990 EMail: butzbach@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Echzell Telefon: 06008 91030 EMail: echzell@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Florstadt Telefon: 06035 709450 EMail: florstadt@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Friedberg Telefon: 06031 860 EMail: friedberg@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Gedern Telefon: 06045 95210 EMail: gedern@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Herbstein Telefon: 06643 96080 EMail: herbstein@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Homberg Telefon: 06633 96190 EMail: homberg@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Karben Telefon: 06039 80050 EMail: karben@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Lauterbach Telefon: 06641 1870 EMail: lauterbach@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Mücke Telefon: 06400 91280 EMail: muecke@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Nidda Telefon: 06043 8030 EMail: nidda@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Ortenberg Telefon: 06046 9820 EMail: ortenberg@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Rosbach Telefon: 06003 82930 EMail: rosbach@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Schlitz Telefon: 06642 96020 EMail: schlitz@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Schotten Telefon: 06044 60080 EMail: schotten@sparkasseoberhessen.de KompetenzCentrum Wölfersheim Telefon: 06036 97170 EMail: woelfersheim@sparkasseoberhessen.de Firmenkundenmanagement Telefon: 06031 86573 Firmenkunden Region Nord Telefon: 06641 187200 Firmenkunden Region Mitte Telefon: 06043 8039164 Firmenkunden Region Süd Telefon: 06031 86545 Private Banking Telefon: 06032 945300 Vermögensmanagement Region Nord Telefon: 06641 187260 Vermögensmanagement Region Mitte Telefon: 06043 803628 Vermögensmanagement Region Süd Telefon: 06031 86589 Impressum Herausgeber Sparkasse Oberhessen Kaiserstraße 155 61169 Friedberg Konzeption & Text Sparkasse Oberhessen Unternehmenskommunikation Gestaltung & Satz Bettina Kammer Dipl. GrafikDesignerin Reiskirchen Fotografie Sparkasse Oberhessen Frank Baumhammel, Bad Nauheim Studio Zabel, Alsfeld Günter Hamich, Rennerod Produktion Druckerei Glas, Rosbach Jahresbericht 2009 15

12. November 2009 21. 22. November 2009 25. November 2009 Energie sparen heißt Geld sparen: Mit lokalen Kooperationen setzten wir Akzente für das Thema Energiesparen in den eigenen vier Wänden hier in der Aula unseres KompetenzCentrums in Lauterbach. 6. Wetterauer Schultheatertage: Die Augustiner Schule Friedberg brachte das Stück Lysistrata auf die Bühne des Theaters Alte Feuerwache im Bad Nauheimer Badehaus 2. KNAXSpielenachmittag: Die jüngsten Kunden hatten Spaß in der Filiale Ulrichstein. Im Fokus: Unser Geschäftsjahr Bilanzsumme und Geschäftsvolumen Unsere Bilanzsumme und unser Geschäftsvolumen haben wir durch leichten Abbau unseres Eigengeschäfts bewußt verringert. Kundenkreditgeschäft Unser gesamtes bilanzielles Kundenkreditvolumen hat sich leicht positiv entwickelt. Die Finanzierungen an Privat und Geschäftskunden konnten wir ausweiten, wobei der größere Anteil auf Geschäftskunden entfiel. Im öffentlichen Sektor kam es zu einem deutlichen Rückgang von langfristigen Darlehen. Schwerpunkt bei der Kreditvergabe an die privaten Haushalte waren die klassischen Wohnungsbaufinanzierungen. Im gewerblichen Segment lagen sie bei der Kreditvergabe an Firmen in der Dienstleistungsbranche, im Handel und im verarbeitenden Gewerbe. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Das traditionelle Kundengeschäft ist weiterhin Hauptbestandteil unserer Finanzierung. Aufgrund der sinkenden Zinsen kam es zu deutlichen Rückgängen bei den Sparkassenbriefen und Termingeldern. Wir haben die Fälligkeiten in Tagesgelder reinvestiert, was zu einem deutlichen Anstieg bei diesem Produkt führte. Auch bei den Spareinlagen konnten wir stärkere Zuwächse verzeichnen, vor allem beim SparkassenZuwachssparen. Die Verbindlichkeiten gegen über Kunden blieben gegenüber 2008 nahezu unverändert. Eigengeschäft Nachdem sich die Situation an den Finanzmärkten in 2009 normalisierte, haben wir die Fälligkeiten im Geschäftsjahr bei den Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren nur teilweise wieder neu investiert, und zwar überwiegend in Bankschuldverschreibungen und Anleihen von öffentlichen Emittenten. Die zugeflossene und nicht neu investierte Liquidität aus Wertpapierfälligkeiten haben wir zur Reduzierung von Refinanzierungen mit Kreditinstituten genutzt. Anlageschwerpunkt sind die Ausleihungen in Form von Bankschuldverschreibungen. Zudem befinden sich Anleihen von öffentlichen Emittenten und Finanzdienstleistungsinstituten in geringem Umfang in unserem Bestand. Im Zusammenhang mit dem verminderten Finanzierungsbedarf wurde die Refinanzierung durch Offenmarktgeschäfte und der Tagesgeldaufnahme bei Kreditinstituten eingeschränkt. Die längerfristige Finanzierung erfolgt durch Sparkassenbriefe und Festgeldaufnahmen. Ferner haben wir Weiterleitungsdarlehen bei der Landesbank HessenThüringen aufgenommen. Eigenkapital Nach der Zuführung des Bilanzgewinns beträgt die Sicherheitsrücklage 221,3 Mio. EUR. Die wichtigsten Eigenkapitalbestandteile sind Fonds für allgemeine Bankrisiken, Vorsorgereserven und in geringerem Umfang nachrangige Verbindlichkeiten. Ertragslage Im Geschäftsjahr 2009 haben wir den Zinsüberschuss um 19,3 Mio. EUR gesteigert. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Zinsaufwendungen stärker zurückgegangen sind als sich die Zinserträge in Folge des niedrigen Zinsniveaus reduziert haben. Den Provisionsüberschuss konnten wir im Geschäftsjahr 2009 erhöhen. Es kam zu Zuwächsen im Kommissionsgeschäft von Wertpapieren und im Vermittlungsgeschäft mit Versicherungen. Im Giroverkehr war ebenfalls ein leichter Anstieg der Erträge zu verzeichnen. Bei den Verwaltungsaufwendungen erhöhten sich die Personalaufwendungen aufgrund des Tarifvertrags im Öffentlichen Dienst mit Wirkung zum 1. Januar 2009. Diese Steigerung konnte durch den leichten Rückgang der Mitarbeiterzahl nicht ausgeglichen werden. Der Sachaufwand verminderte sich vor allem bei den Ausgaben für die Datenverarbeitung und für Dienstleistungen 16 Jahresbericht 2009

Dezember 2. Dezember 2009 10. Dezember 2009 Partnerprogramm für Vereine: Gut für Vereine. Mit insgesamt 64.575 Euro unterstützten wir gezielt und spürbar oberhessische Vereinsarbeit. Hier die offizielle Übergabe im KompetenzCentrum Nidda. Nidda Literarisch: Die Moderatorin Sarah Kuttner begeisterte mit ihrem Erstlingswerk Mängelexemplar ein junges NiLi Publikum im Bürgerhaus in Nidda. Dritter. Die Abschreibungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen haben sich gegenüber dem Geschäftsjahr 2008 geringfügig reduziert. Im Kreditgeschäft sind in Einzelfällen höhere Wertberichtigungen angefallen. Die Entspannung an den Finanz und Kapitalmärkten führte zu einem leicht positiven Bewertungsergebnis im Wertpapiergeschäft. Insgesamt ist unser Betriebsergebnis nach Bewertung gegenüber dem Geschäftsjahr 2008 deutlich besser. In Folge dessen wurden die Vorsorgereserven erhöht. Die Steuerzahlungen haben im Geschäftsjahr 2009 aufgrund des höheren Gesamtergebnisses deutlich zugenommen. Das AufwandsErtragsVerhältnis konnten wir insgesamt gegenüber 2008 verbessern. Risikopolitik Um unsere Unternehmensziele zu realisieren ist eine kontrollierte Übernahme, aktive Steuerung und gezielte Transformation von Risiken unabdingbar. In die Risikobetrachtung sind sämtliche wesentlichen Produkte, Dienstleistungen und Prozesse, sowie Dienstleistungen, welche wir gemäß der Definition der MaRisk von Dritten beziehen, integriert. Bei der Anlage des Sparkassenvermögens achten wir stets darauf, dass zum einen das eingegangene Risiko die bereitgestellten Risikomassen nicht übersteigt und zum anderen das Vermögen unter Abwägung von Chancen und Risiken effizient angelegt wird. Anhand der nachfolgenden Strukturübersicht des gerateten, nicht wertberichtigten Kundengeschäfts ist zu erkennen, dass sich das Kundengeschäft im weit überwiegenden Teil auf ausreichende bis sehr gute Ratingklassen fokussiert. S&P Moody s Anteil AAA bis A Aaa bis A3 32,9 % BBB+ bis BBB Baa1 bis Baa3 28,5 % BB+ bis BB Ba1 bis B1 29,9 % B+ bis B B2 5,9 % B bis C B3 bis C 2,8 % Übersicht Ratingverteilung nicht wertberichtigtes Kundengeschäft In der Darstellung wurden die intern verwendeten Ratingund Scoringnoten aus den Modellen des DSGV auf die Ratingnoten der beiden Ratingagenturen transformiert. Die Adressenausfallrisiken im Eigengeschäft sind infolge der Entwicklung an den Kapitalmärkten seit 2008 branchenüblich in den Fokus gerückt. Gegenüber 2008 konnte im abgelaufenen Jahr eine deutliche Entspannung beobachtet werden. Aufgrund der strategischen Ausrichtung sind wir fast ausschließlich in Wertpapiere mit einem guten bis sehr guten Rating investiert. Anhand der nachfolgenden Strukturübersicht ist zu erkennen, dass sich das Eigengeschäft fast ausschließlich auf Anlagen im Investmentgrade konzentriert. Investments im NonInvestmentgrade wurden nicht aktiv getätigt; diese sind ausschließlich durch Downgrades entstanden. Im Geschäftsjahr 2009 war die Risikotragfähigkeit in allen Limitsystemen stets in ausreichendem Maß gewährleistet. Eine ordnungsgemäße Geschäftsorganisation, angemessene interne Kontrollverfahren sowie adäquate Sicherheitsvorkehrungen für den Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung runden die Risikosteuerung unserer Sparkasse ab. S&P Moody s Anteil AAA bis A Aaa bis A3 88,3 % BBB+ bis BBB Baa1 bis Baa3 8,9 % BB+ bis BB Ba1 bis B1 1,0 % B+ bis B B2 0,3 % B bis C B3 bis C 1,5 % Übersicht Ratingverteilung Eigengeschäft Jahresbericht 2009 17

14. Dezember 2009 19. Dezember 2009 PSLiveZiehung: Die Eishockey Profis von den Roten Teufeln aus Bad Nauheim zogen die Gewinnzahlen der Sparkassenlotterie bei Butzbach on Ice. Weihnachtsevent für Steuerberater und Unternehmer: Etwa 100 Kunden freuten sich über eine Einladung zum zünftigen Tannenbaumschlagen in Herbstein Lanzenhain. Im Fokus: Unser Geschäftsjahr Im Jahr 2009 haben sich die Ausweitungen der Emittentenspreads wieder deutlich reduziert, so dass wir zum Bilanzstichtag verstärkt Zuschreibungen auf unsere Wertpapiere verbuchen konnten. Wir gehen anhaltend davon aus, dass die noch bestehenden Wertberichtigungen zum größten Teil temporärer Natur sein werden. Zur Begrenzung von Liquiditätsrisiken sind Kriterien für zulässige Geschäfte, Währungen und Märkte definiert. Liquiditätsmanagements und werden durch die Definition einer Mindestkennzahl nach der Liquiditätsverordnung begrenzt. Der Liquiditätsgrundsatz wird monatlich ermittelt. Die Liquiditätsverordnung war im Geschäftsjahr jederzeit eingehalten und damit die Zahlungsfähigkeit unserer Sparkasse permanent gegeben. Sämtliche Handelsgeschäfte unterliegen hinsichtlich des Liquiditätsrisikos außerdem einer ständigen Steuerung und Überwachung im Rahmen eines vorausschauenden 18 Jahresbericht 2009

Highlight 2009 Bildkalender 2010: Unser Bildkalender hat eine lange Tradition. Für das Kalenderjahr 2010 haben wir uns etwas Besonderes überlegt einen Fotowettbewerb. Motto: Natürlich Oberhessen. Diesem Aufruf stellten sich rund 200 Fotografen mit insgesamt 500 Bildmotiven aus dem Vogelsberg und der Wetterau. Die 13 Preisträger wurden am 21. Oktober 2009 in der Kultursynagoge Münzenberg vorgestellt und prämiert mit einem Honorar, einer Veröffentlichung im Sparkassenkalender 2010 und lobenden Worten der beiden Landräte Joachim Arnold (Wetteraukreis, links) und Rudolf Marx (Vogelsbergkreis) den Spitzen unseres Verwaltungsrates. Im Fokus: Unser Verwaltungsrat Verwaltungsrat und Vorstand der Sparkasse Oberhessen: 1. Reihe von links nach rechts: Landrat Joachim Arnold (Vorsitzender des Verwaltungsrates), Reinhold Wintermeyer (Stellv. Vorsitzender des Vorstandes), Günter Sedlak (Vorsitzender des Vorstandes), Thomas Falk (Mitglied des Vorstandes), Landrat Rudolf Marx (Stellv. Vorsitzender des Verwaltungsrates). 2. Reihe von links nach rechts: Bernd Stiebeling, Manfred Cleve, Bettina Giller, Friedel Koop, Elfriede Pfannkuche. 3. Reihe von links nach rechts: Gerold Helfrich, Annedore Musch, Norbert Luckau, Fritz Hartmut Ulrich, Gerd Wagner, RainerHans Vollmöller.Es fehlen: Bernfried Wieland, Heike Müll Jahresbericht 2009 19

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2009 Aktivseite 1. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen b) Wechsel 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen 4. Forderungen an Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert Kommunalkredite 1.461.465.857,30 EUR 284.257.634,95 EUR EUR EUR 26.515.624,11 115.484.954,87,, 270.012.282,65 468.590.135,31 EUR 142.000.578,98, 738.602.417,96 2.813.616.931,14 TEUR 31.12.2008 29.043 141.832 170.875 2.987 819.456 822.443 2.809.103 (1.434.535) (301.703) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten, darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank, EUR ab) von anderen Emittenten, darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank, EUR b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 40.515.010,96 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 40.515.010,96 EUR bb) von anderen Emittenten 441.797.234,95 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 436.771.781,53 EUR c) eigene Schuldverschreibungen Nennbetrag 1.784.500,00 EUR 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere, 482.312.245,91 1.820.685,79 484.132.931,70 309.227.702,40 ( ) ( ) 12.897 (12.897) 564.315 577.212 (560.315) 1.000 (991) 578.212 339.978 7. Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten, EUR 2.269.518,95 EUR 51.679.896,28 53.031 (185) (1.869) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten, EUR, EUR 25.000,00 25 ( ) ( ) 9. Treuhandvermögen darunter: Treuhandkredite 192.598,21 EUR 719.683,96 1.222 (691) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewerte 12. Sachanlagen 13. Sonstige Vermögensgegenstände 14. Rechnungsabgrenzungsposten, 346.764,00 69.775.341,45 30.860.282,44 1.082.242,22 534 74.297 46.009 1.956 Summe der Aktiva 4.642.069.772,53 4.897.685 20 Jahresbericht 2009