MENSCH & CHANCE COACHING. BERATUNG. ORGANISATIONSENTWICKLUNG
STRUKTURELLER BURNOUT Verstehen heißt verändern. Markus Väth Burnout wird ein immer drängenderes Problem in Unternehmen. Allein in Deutschland entstehen durch Burnout jährliche Kosten von über sechs Milliarden Euro. Für Betroffene gibt es inzwischen Beratungsstellen, spezialisierte Kliniken und eine breite öffentliche Debatte. Dennoch wird in nahezu allen Debatten der strukturelle Burnout vernachlässigt. Struktureller Burnout bedeutet, dass Unternehmen Organisations- und Wert-Strukturen schaffen bzw. nicht abstellen, die Burnout teilweise massiv begünstigen. Ein neuer Ansatz Stress oder die Persönlichkeit des Einzelnen als Ursache für Burnout festzulegen, greift zu kurz. Damit Firmen Burnout bekämpfen können, müssen sie folgende Probleme in den Griff bekommen: 1. Überforderung des Einzelnen durch Multitasking 2. Falsch verstandenes und eingesetztes Zeitmanagement 3. Alltägliche Informationsflut und mangelnde Medienkompetenz 4. Überforderte Führungskräfte 5. Implizite, Burnout fördernde Unternehmenswerte 6. Langzeitbelastung durch die Entgrenzung der Arbeitswelt UNTERNEHMENSPROFIL Mensch & Chance bietet Lösungen in den Bereichen Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung und berät Privatpersonen sowie Organisationen aller Branchen. Mensch & Chance steht für den erfolgreichen Einsatz von psychologischem Know-how in Management, Führung und Personalarbeit und somit für einen kritischen Erfolgsfaktor in der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts. THEMENÜBERSICHT Struktureller Burnout Seite 3 Individueller Burnout Seite 4 Laufbahn Seite 5 Führung Seite 6 Vita - Markus Väth Seite 7 Kontaktinformationen Seite 8 Ich berücksichtige all diese Faktoren und helfe Organisationen, Burnout zurückzudrängen. 3
INDIVIDUELLER BURNOUT Das Hamsterrad unserer Arbeitswelt wird immer fordernder und wir kommen zunehmend an unsere Grenzen. Ich helfe Ihnen, das Karussell in Ihrem Kopf zu stoppen und wieder Boden unter den Füßen zu gewinnen. Damit das Leben wieder lebenswert wird: Erste Hilfe, damit Sie geistig und körperlich wieder handlungsfähig werden. Abstellen von Reaktions- und Denkmustern, die Sie immer wieder in der Überforderung landen lassen. Aufarbeiten von blinden Flecken, die Sie vielleicht spüren, aber nicht benennen oder beherrschen können. Erarbeiten einer Langzeit-Strategie, um sich selbst zu schützen und trotzdem produktiv zu bleiben. LAUFBAHN Im Verhältnis Unternehmen Mitarbeiter gibt es mindestens drei markante Punkte: Eintritt, Laufbahn-Veränderungen und Entlassung. Alle drei Situationen fordern dem Mitarbeiter besondere Fähigkeiten ab, die ich durch gezielte Hilfestellung stärke: 1. Onboarding. Ich stehe einer Führungskraft (und dem Unternehmen) in den ersten 100 Tagen nach Einstellung zur Seite, bin Sparringspartner und Feedback- Geber. Ich verhindere Reibungsverluste und sorge für einen optimalen Start in eine verantwortungsvolle Position. 2. Laufbahnberatung. Es sind nicht unsere Fähigkeiten, die zeigen, wer wir sind, sondern unsere Entscheidungen, verheißt ein Spruch. Und wenige Entscheidungen sind wichtiger als die über die berufliche Zukunft. Ich coache und berate Führungskräfte zu einer fundierten Karriere-Entscheidung, hinter der sie steht und die dem Unternehmen Planungssicherheit gibt. 3. Placement und Bewerbung. Wenn sich Unternehmen von Mitarbeitern trennen müssen, ermöglicht Placement einen gleitenden Übergang in eine neue Position. Ich berücksichtige Kompetenz, Persönlichkeit und Marktchancen des Mitarbeiters und begleite ihn vom Trennungsgespräch über die Stellensuche bis zum neuen Arbeitsvertrag. 4 5
FÜHRUNG Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen. Eine aufgeräumte Psyche, ausgeprägte Sozialkompetenz und eine sichere Beherrschung von Führungsinstrumenten sind der Schlüssel zu einer gelungenen Führungsbeziehung. Ich schule Führungskräfte zu einer Selbst-, Sozial- und Methodenkompetenz, die ihnen eine ebenso effiziente wie menschengerechte Führung ermöglicht. 1. Führen mit Persönlichkeit. Eine Führungskraft muss wissen, was sie antreibt, wo ihre Stärken und ihre wunden Punkte liegen. Nur so kann sie Flurschaden für sich und das Unternehmen vermeiden. Ich begleite Ihre Führungskräfte auf dem Weg zu einer sicheren, reifen Persönlichkeit, die in sich ruht und Mitarbeiter nicht nur durch Macht, sondern auch durch Motivation und Persönlichkeit führen kann. Es gibt im Leben nur einen richtigen Weg: den eigenen. Unbekannt 2. Kommunizieren ohne Konflikt. 70 % aller Streitigkeiten beruhen auf Missverständnissen, auch im Betrieb. Ich vermittle Wissen und Fähigkeiten, wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern besser reden und arbeiten können. So dass möglichst wenig Konflikte ausbrechen und die Arbeit in einer angenehmen Atmosphäre erledigt wird. 3. Anti-Burnout-Führung. Burnout hat viel mit Organisation und kommunikativer Kompetenz zu tun. Ich schule Führungskräfte, erst einmal selbst mit ihrem Alltag besser klarzukommen. Danach können sie mit diesem neuen Rüstzeug ihre Mannschaft vor Burnout bewahren. Denn nur, wovon man selbst überzeugt ist, gibt man überzeugend weiter. VITA - MARKUS VÄTH Markus Väth ist Diplom-Psychologe (Univ.) und ausgebildeter Business Coach. Vor seiner Selbständigkeit 2005 und der Gründung von Mensch & Chance war er unter anderem als Business Analyst und Projektmanager tätig. Nebenbei schreibt er Bücher, betreibt ein Fachblog und lehrt Organisationspsychologie an der Fachhochschule Riedlingen. 6 7
Dipl. Psych. Markus Väth Weinmarkt 10. 90403 Nürnberg Telefon +49 (0)911.1441443 E-Mail: office@mensch-chance.de XING: http://www.xing.com/profile/markus_vaeth Twitter: http://twitter.com/#!/menschundchance YouTube: www.youtube.com/markusvaeth MENSCH & CHANCE COACHING. BERATUNG. ORGANISATIONSENTWICKLUNG www.mensch-chance.de