STADA-Pressegespräch Wachstum durch Internationalisierung 10. September 2015
Historische und aktuelle Daten 1993 Halbjahr 2015 Umsatz 200 Millionen DM 1,03 Milliarden Euro Marktkapitalisierung 103 Millionen DM 1,89 Milliarden Euro Mitarbeiter/-innen circa 400 > 10.000 Tochtergesellschaften 15 80 Länder 6 > 30 2
Meilensteine der STADA-Historie Gründung in Dresden als Apothekergenossenschaft Einstieg in den beginnenden Generika-Markt Handelsstart an der Börse Start und Ausbau in Osteuropa: Akquisition Nizhpharm und Makiz- Pharma, Russland, sowie Hemofarm-Gruppe, Serbien Aktiengesellschaft mit vinkulierten Namensstammaktien exklusiv für Apotheker Beginn der Internationalisierung MDAX-Aufnahme zum 23. Juli 2001 Firmenjubiläum 120 Jahre STADA 3
Meilensteine der Akquisitionspolitik Umsatz in Mio. Akquisitionen Internis (GB) (Fultium: Vitamin-D3-Mangel) Thornton & Ross (GB) Grünenthal (Markenprodukt-Portfolio) Britannia Pharmaceuticals (GB) MAKIZ (Russland) Hemofarm (Serbien) 1.571 1.646 Nizhpharm (Russland) 1.569 1.627 1.715 1.838 2.003 2.062 Crinos (Italien) 1.245 Clonmel Healthcare (Irland) 467 Bayvit (Spanien) 745 634 538 814 1.022 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 4
Strategischer Fokus auf OTC 2010 1) 2014 1) OTC Unternehmen Umsätze in Mio. 1 Novartis 1.364 2 Bayer 1.186 3 Sanofi 1.081 4 Johnson & Johnson 1.010 5 GlaxoSmithKline 605 6 Teva 546 7 Reckitt Benckiser 537 8 Boehringer Ingelheim 408 9 Abbott 396 10 Roche 382 11 Bristol-Myers Squibb 370 12 Pierre Fabre 343 13 STADA 342 14 Meda 336 Gesamtmarkt 20.093 OTC Unternehmen Umsätze in Mio. 1 Novartis 1.550 2 Bayer 1.183 3 Sanofi 1.176 4 Johnson & Johnson 957 5 Teva 597 6 Reckitt Benckiser 541 7 Boehringer Ingelheim 446 8 GlaxoSmithKline 411 9 STADA 391 10 Abbott 373 11 Roche 365 12 Meda 316 13 Menarini 314 14 Braun-Melsungen 313 Gesamtmarkt 21.156 1) Gesamtmarkt Definition: EU28+RU+CH+NO+RS Panel: Retail + Hospital MAT/12/2014, ohne Kosmetika und Rx-Markenprodukte; Quelle: IMS Health MIDAS. 5
Starkes Umsatzwachstum im Markenproduktbereich 1) 2014 242,7 Mio. 124,0 Mio. 118,2 Mio. 30,7 Mio. 25,2 Mio. 24,2 Mio. Russland -3,8% Deutschland +12% UK +73,4% Italien +18,6% Polen +29,8% 20,7 Mio. 19,9 Mio. Vietnam +45,4% Ukraine -24,1% Frankreich +86,1% 18,8 Mio. 8,6 Mio. 9,9 Mio. 11,8 Mio. 12,0 Mio. 12,6 Mio. 16,6 Mio. USA +26,5% Belgien +13,3% Tschechien +28,0% Kasachstan -35,0% Spanien +14,3% Schweiz +8,1% Serbien +20,3% 1) Jeweils bezogen auf die Marktregionen. 6
Starke Marken 1-6/2015 Nr. Marke Wachstum in % Umsatz in Mio. Indikation 1. APO-go (RX) +24 29,3 Parkinson 2. Grippostad (OTC) +16 17,1 Erkältung 3. Ladival (OTC) -29 17,1 Sonnenschutz 4. Snup (OTC) -20 10,6 Schnupfen 5. Levomecol (OTC) +26 9,8 Infektion 6. Care 1) (OTC) +11 9,7 Dachmarke 7. Vitaprost (OTC) -18 8,4 Prostatavergrößerung 8. Hirudoid (OTC) -16 8,3 Venenleiden 9. Cetraben (OTX) +23 8,2 Trockene, juckende Haut 10. Fultium (OTX) Neueinführung 8,1 Vitamin D Mangel Alle Markenprodukte +2 389,3 1) Dachmarke für verschiedene Indikationen, u.a. Hautpflege, Erkältungsmittel, Magen-Darm-Erkrankungen, Schmerzmittel. 7
Erfolgreiche Wachstumsstrategie Organisch und durch Akquisitionen Volle Produkt-Pipeline im Bereich Generika mit Planungshorizont über 2024 hinaus friendly takeover Zukauf von Unternehmen Nizhpharm (2005) und MAKIZ (2007) (Russland) Hemofarm (2006) (Serbien) Thornton & Ross (2013) sowie Internis (2014) (Großbritannien) Voraussetzung: langjährige Expertise im Integrationsmanagement Kleinere und größere Ergänzungsakquisitionen von Markenprodukten/Markenprodukt-Portfolios 8
Erfolgreiche Produktergänzungen Ausgewählte Akquisitionen 2014/2015 Akquisition des russischen Markenprodukt-Portfolios Aqualor Erwerb der Produktions- und Vertriebsrechte für das Markenprodukt-Portfolio Flexitol für Großbritannien und Irland (Internationalisierung angestrebt) Kauf der britischen Internis Pharmaceuticals Ltd., die im Bereich der therapeutischen Behandlung von Vitamin-D3-Mangel tätig ist (Fultium) (Internationalisierung angestrebt) Akquisition der russischen Markenprodukte AndroDoz und NeroDoz aus dem Bereich Männergesundheit Erwerb der SCIOTEC Diagnostics Technologies GmbH (Bereich Nahrungsmittelunverträglichkeiten) 9
Voraussetzungen für erfolgreiche Internationalisierung Grundsätzliche Prüfung Welche Produkte aus dem Konzern-Portfolio eignen sich? Welche weiteren Märkte kommen für das jeweilige Produkt in Frage? Welche Produktaufmachungen passen zu den jeweiligen Marktgegebenheiten? Erfolgreiches Beispiel Ladival in Spanien und Großbritannien Eignung von Flexitol, Fultium und APO-go 10
Internationalisierung: Beispiel Ladival Einführung in Großbritannien 11