Corporate Carsharing als Impulsgeber für die Mobilitätswende



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Transkript:

Corporate Carsharing als Impulsgeber für die Mobilitätswende Corporate CarSharing FleetManagement Mobility Academy München, den 05. März 2013 Next Generation Mobility Munich Baierbrunner Straße 35 D-81379 Munich Telephone: +49-89 - 74 98 26-832

Die Mobilitätswende ist in vollem Gange immer mehr Nutzer wollen mehr Mobilität und weniger Fahrzeuge Gestern Morgen? Unterhalt zu teuer Nicht ausgelastet Kein Parkplatz Immer das falsche Auto Wertverlust Next Generation Mobility 2

Menschen, die auf ein Auto verzichten, haben jedoch hin und wieder Bedarf für ein Fahrzeug Wer kein Auto hat hat gelegentlich Bedürfnisse Großeinkauf Freizeit / Termine Wochenendausflug? Private Nutzung 0h 8h 18h 24h Next Generation Mobility 3

Die aktuellen Angebote sind oftmals kostspielig, unflexibel oder schwer erreichbar Optionen Vorteile Spontan Nicht selbst fahren Kommt zum Fahrgast Alternative zum Taxi Sporadisches Spaßfahrzeug Vielfältige Fahrzeugklassen Langzeitmieten möglich Nachteile Teuer Nur mit Fahrer Nicht langstreckentauglich Begrenzt auf Innenstadt Nicht planbar Abrechnung nach Zeit und km Nicht spontan Umständlich Hohe Fixkosten Stationsgebundenes Carsharing Langfristig buchbar Glücksache Umständlich Unflexibel Next Generation Mobility 4

Firmen brauchen Fahrzeuge, nutzen sie aber nicht vollständig aus Autos sind teuer, aber notwendig Einkauf ist bereits optimiert Zusätzliche Kosten durch Mietwagen und Taxi Standzeiten von ca. 90% Weniger Mitarbeiter wollen einen Dienstwagen Motivationseffekt verblasst Falsche Incentivierung durch Flat Rates Geschäftsnutzung 0h 8h 18h 24h Next Generation Mobility 5

Corporate CarSharing erhöht die Auslastung über die Geschäftszeit hinaus und spart so Fahrzeuge und Kosten Geschäftsnutzung Komfortabel Effizient Kostengünstig Private Nutzung Günstig Vom Arbeitsplatz starten Umkompliziert Private Nutzung Geschäftsnutzung Private Nutzung 0h 8h 18h 24h Next Generation Mobility 6

Die Implementierung ist jedoch komplex und die Verantwortlichen in der Regel nicht ausreichend spezialisiert und informiert Ausgangssituation im Unternehmen Wer kümmert sich heute um den Fuhrpark? Perspektive im Fuhrparkmanagement Fuhrparkleiter Kfm. Angestellte 4,1% 6,4% Einsparpotenzial Geschäftsführer 40,1% Sonstige 49,4% Wie wird ein Fuhrpark organisiert? 77,2% Keine spezielle Anwendung 11,9% Excel Anwendung 5,5% 3,6% 1,8% Hausinternes System Professionelle Software Andere Anwendung Komplexität Next Generation Mobility 7

So einfach funktioniert es dank intelligenter Technologie Next Generation Mobility 8

Unternehmen können mit fleetster alle Vorteile von Corporate CarSharing nutzen ohne Investitionen und mit sehr geringen laufenden Kosten Prozess- Vereinfachung Mitarbeiter- Motivation Was kann fleetster? Einsparungen Umwelt USPs von fleetster Optimiert die Flottenauslastung Zeigt Einsparungspotenzial auf Privatfahrten + Abrechnung möglich Erste Corporate CarSharing Lösung mit eigener, maßgeschneiderter Versicherung Alle vorhandenen Fahrzeuge sofort integrierbar 100% auf Skalierbarkeit ausgelegt Schnittstellen für weitere Dienstleister (Tanken, Werkstatt, Waschen, etc.) Ready-to-Market White-Label möglich Pay-as-you-go schafft volle Nutzerflexibilität ohne Fixkosten Next Generation Mobility 9

Corporate CarSharing ist der Einstieg, Unternehmensfuhrparks letztlich umfassend zu managen und die Mobilitätswende voran zu treiben 3 Dienstwagen 1 Corporate CarSharing Effiziente Nutzung von Poolfahrzeugen durch bessere Auslastung und Privatfahrten 2 Elektroautos 4 1 Poolfahrzeuge 2 E-fleetster Einbindung von Elektrofahrzeugen durch konkrete Funktionalität zum Auslastungsmanagement 3 Flottenmanagement Verbessertes Fuhrparkmanagement durch Nutzerunterstützung 5.000 Elektroautos 217.000 Poolfahrzeuge 3,1 Mio. Firmenfahrzeuge 4 Mobilitätswende Moderation von Verhaltensänderung zu mehr Poolfahrzeugen und Integration von effizienteren Fahrzeugen Next Generation Mobility 10

Erfahrenes Management und engagierte Investoren Tim Ruhoff (Doppeldiplom European Business) 1. Gründung mit 20 Jahren, Exit mit 23 Sardis Capital Investmentbankers (London) Energiestudie als Consultant bei Barkawi Gründer Next Generation Mobility KG Beirat Bundesverband Elektromobilität Leonhard v. Harrach (MBA - IESE Business School, Jurist) '09-12 Country Manager Tesla Motors Deutschland, Aufbau Vertrieb und Marketing '06-09 Berater bei Bain & Co., Private Equity und Einkauf '00-04 Startup: Surplex.com, CRM und Marketing Mantro.net (Software-Partner) Heinz Dürr ~ 70 Jahre Unternehmer-Erfahrung Sehr gute Kontakte zu CEOs und in die Automobilindustrie Zahlreiche Engagements mit potentiellem Nutzen für NGM Dürr AG Barkawi Management Consultants B2X Care Solutions Carpooling.com Ubitricity Gregor Matthies Karim Barkawi Next Generation Mobility 11

Kontakt Tim Ruhoff Leonhard v. Harrach Next Generation Mobility GmbH & Co. KG Baierbrunner Str. 35 81379 Munich, Germany mobile: +49-157-80649930 phone: +49-89-749826-839 mail: Leonhard.Harrach@nextgm.com Next Generation Mobility 12