Doktorandenausbildung an der Universität Erlangen- Nürnberg. Stefanie Kliem & Dr. Daniel Holl Graduiertenschule der FAU

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Transkript:

Doktorandenausbildung an der Universität Erlangen- Nürnberg Stefanie Kliem & Dr. Daniel Holl Graduiertenschule der FAU

1. Vielfalt der Promotionswege 2. Aufgaben zentraler Graduierteneinrichtungen 3. Weiterbildung an der Graduiertenschule der FAU 4. Bedarfsanalyse 2013

Vielfalt der Promotionswege Berufliche / finanzielle Situation Stellen- und Mittelausstattung im Fach Organisations- und Betreuungsformen Unterschiedliche Promotionsdauern je Fach Promotion in manchen Fächern Regelabschluss Grad der Selbstorganisation (Themenfindung, Zeitmanagement) 3

Die strukturierte Promotion in einem Programm als Alternative zur klassischen Individualpromotion Seit den 80ern Graduiertenkollegs der DFG Graduiertenschulen als Förderlinie der Exzellenzinitiative Landesgraduiertenförderung in Bayern: Promotionsförderung nur über Programme jjj Fachliche und überfachliche Schlüsselqualifikationen Formalisierte Betreuungs- und Mentoringstrukturen Vorlesungen und Seminare Foren zur Diskussion der eigenen Arbeitsfortschritte Aufnahmekriterien, Mitgliedschaft, Betreuungsvereinbarung, Zertifikat 4

Überfachliche Graduierteneinrichtungen Beispiel Graduiertenschule der FAU Kompetenz- und Informationszentrum zum Thema Promotion und Koordination aller Promotionsformen Registrierung aller Promovierender ab Beginn des Vorhabens Promovierende als eigene Statusgruppe an der Universität mit Rechten und Vertretung im Senat und anderen Gremien Rahmenpromotionsordnung Unterstützung der Qualitätssicherung Unterstützung bei der Einrichtung von Promotionsprogrammen Kursangebote zu Schlüsselqualifikationen 5

Weiterbildungsprogramm der Graduiertenschule Im Zentrum der Promotionsphase: Forschungsarbeit Kompetenzen für den Erfolg in der Promotionsphase Kompetenzen für den Erfolg in der weiteren beruflichen Laufbahn Nur ca. 9 % der Promovierten besetzen 10 Jahre nach der Promotion eine Professur Weiterbildungsprogramm sollte der Vielfalt der Laufbahnen Rechnung tragen 6

Weiterbildung für Promovierende an der FAU GS FAU Career Service Büro für Gender u. Diversity Rechenzentrum Sprachenzentrum Universitätsbibliothek Hochschuldidaktik 7

Weiterbildungsprogramm Graduiertenschule der FAU Anfänge 2009 mit: Fit für die Promotion Fit für die Wissenschaft Fit für die Wirtschaft Sprachen und Interkulturalität Heute: Themenschwerpunkte Gute wissenschaftliche Praxis Wissenschaft kommunizieren Personalführung Wissenschaftliche Karrieren 8

Weiterbildungsprogramm Graduiertenschule der FAU Durchschnittlich 20-25 Workshops / Veranstaltungen insgesamt 300 Teilnehmer/innen (Promovenden und Postdocs) Finanzierung teils durch Teilnahmegebühren Referent/innen teils extern, teils intern Im Vordergrund: kompakte max. 2-tägige Workshops zum konkreten Erwerb/Ausbau von Fertigkeiten, teilweise mit Follow-up Informationsveranstaltungen, z. B. exemplarische Vorstellung von Karrierewegen, haben sich weniger bewährt 9

Bedarfserhebung der Schlüsselqualifikationen 2013 (Kliem 2013) Quantitativ Doktorand/innen der FAU Grundgesamtheit: 2574 * Rücklaufquote: 330 Qualitativ Personalverantwortliche (Wirtschaft, Wissenschaft, Forschungsinstitut, Agentur f. Arbeit) Auswertung von Stellenanzeigen (zeit online, jobware) * am Tag der Befragung aktivierte Doktorand/innen (außer: Dr. med., Dr. med. dent.) 10

Anzahl Nennungen Ergebnis Doktorand/innen wichtigste Themen (Top 12) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 11

Ergebnis Doktorand/innen Geeigneter Zeitraum 87,3% 65,2% während des Semesters vorlesungsfreie Zeit Geeignete Wochentage Mo 43,9% Di 46,1% Mi 46,1% Do 48,5% Fr 55,2% Sa 37,0% So 20,3% 12

Ergebnis Personalverantwortliche Erwartet von allen * Erwartet von drei Erwartet von zwei Erwartet von einer/m Projektmanagement BWL Grundkenntnisse Englisch (Conversation) Präsentationstraining Englisch (Presentation) wiss. Recherchieren EDV-/Office- Anwendungen wiss. Schreiben Zeitmanagement Konfliktmanagement Gesprächsführung Moderationstraining Rhetorik Medien- /Pressearbeit Publizieren Personalführung Q-Methoden/- Statistik interkulturelle Kommunikation Deutsch Social Media * je ein/e Vertreter/in aus der Wirtschaft, Wissenschaft, Forschungsinstitut, Agentur für Arbeit 13

Ergebnis Stellenanzeigen häufigste Themen * Themen Anzahl Nennungen Prozent Englisch 38 61,3% Kommunikationsfähigkeit 30 48,4% Projektmanagement 24 38,7% Mitarbeiter-/Personalführung 20 32,3% Organisation/Management 14 22,6% EDV-/Office-Anwendungen 12 19,4% Deutsch 10 16,1% Drittmitteleinwerbung 10 16,1% Publizieren 8 12,9% weitere Sprachen 7 11,3% * ohne Persönlichkeitsmerkmale Insgesamt 62 Anzeigen, 26 Stellen in Unternehmen, 17 im öffentlichen Dienst (Stiftungen, Institute), 19 in der Wissenschaft (Uni, FH) 14

Literatur Kliem, Stefanie (2013): Weiterbildung von Doktorand/innen an der FAU Bedarfserhebung der Schlüsselqualifikationen für die Karriere nach der Promotion (nicht veröffentlichte Masterarbeit) 15

Graduiertenschule der FAU www.promotion.fau.de daniel.holl@fau.de stefanie.kliem@fau.de