Wirtschaft Matthias Schupp Das Spannungsfeld im mittleren Management. Ein möglicher Burnout-Faktor? Bachelorarbeit
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Matthias Schupp Das Spannungsfeld im mittleren Management. Ein möglicher Burnout-Faktor? GRIN Verlag
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Abstract Die vorliegende wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, inwieweit das Spannungsfeld im mittleren Management zu einer Entstehung von Burnout beitragen kann. Zu diesem Zweck war zunächst eine detaillierte Ursachenforschung hinsichtlich der Entstehung von Burnout erforderlich. Dazu wurden die Ansätze verschiedener Vertreter der Burnout- Forschung herangezogen. Der Hauptfokus dieser Untersuchung lag auf der Personengruppe des Mittelmanagers. Mit dem Ziel, die spezifischen Eigenschaften und Charakteristika der Arbeitsumwelt dieser Person herauszustellen, wurde im Hauptteil dieser Arbeit detailliert auf ihre Anspruchsgruppen eingegangen. Vor diesem Hintergrund wurde eine Differenzierung in interne und externe Anspruchsgruppen vorgenommen. Die unterschiedlichen Interessen und Anforderungen der verschiedenen Stakeholder können unter Umständen zu Problemen und Konflikten aufseiten des Mittelmanagers führen. Die Führungskraft im mittleren Management sieht sich in einem solchen Zustand verschiedenen Formen von Führungsdilemmata ausgesetzt. Das zentrale Anliegen dieser Arbeit bestand in der Analyse der Fragestellung, inwiefern das Spannungsfeld im mittleren Management in Form ausgewählter Führungsdilemmata die Gefahr einer Burnout -Erkrankung des Mittelmanagers verstärkt. Zu diesem Zweck wurden die identifizierten Führungsdilemmata den unterschiedlichen Erklärungsansätzen der Vertreter der Burnout -Forschung gegenübergestellt. Die Frage, an welchem Punkt die Belastungen der Führungskraft mittlerer Ebene Burnout zur Folge haben können, ist differenziert zu beantworten. Dies ist deshalb der Fall, da die Entstehung von Burnout maßgeblich von einer Kombination innerer und äußerer Faktoren sowie dem dazugehörigen Stresskorrektiv des betrachteten Individuums abhängig ist. Zwar trägt das Spannungsfeld im mittleren Management zusammen mit den daraus resultierenden Problemfeldern und Dilemmata maßgeblich zu den Belastungen des Mittelmanagers bei, jedoch ist die Wirkung dieser Belastungen in Bezug auf die Entstehung von Burnout individuell zu betrachten.