+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praktische Werkzeuge und Techniken der Selbstführung Wie Sie Ihre persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten optimieren Selbstmotivation Innere Antreiber erkennen und jeden Tag aufs Neue aktivieren Stressmanagement Durch Fokussierung auf das Wesentliche psychischen Belastungen vorbeugen Ihr Mehrwert: Praktische Werkzeuge für die sofortige Umsetzung Selbst-Check zur Einschätzung Ihrer Situation Entscheidungshilfen, Übungen und Fallstudien Selbsterkenntnis Stärken und Schwächen Ihres individuellen Arbeitsstils aufdecken Ihr Experte: Lars Sudmann Sudmann & Company Zeitmanagement So bekommen Sie die Informationsflut mit neuen Techniken in den Griff Selbstlernkompetenz Mit hoher Dynamik und ständigem Wandel professionell umgehen Selbstorganisation Wie Sie Ihre Pläne im Tagesgeschäft konsequent umsetzen Begeisterte Teilnehmer über Seminare von Management Circle: Sehr gute Informationen zur eigenen Analyse und persönlichen Weiterentwicklung. C. Timm, ING-DiBa AG Beispiele aus der Praxis, gute Inhalte und interessante Themen. Gut und einfach umzusetzen. T. Timler, Kaufland Dienstleistung GmbH & Co. KG Bitte wählen Sie Ihren Termin: 19. und 20. März 2015 in Köln 13. und 14. April 2015 in München 7. und 8. Mai 2015 in Berlin Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/47 22-700
1. Seminartag Ihr Leitfaden für ein erfolgreiches Selbstmanagement Ihr Seminarleiter: Lars Sudmann, Sudmann & Company, Knokke-Heist Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 13.00 Business Lunch 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Kurze Vorstellungsrunde Abstimmung des geplanten Seminarablaufs mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.40 Aktuelle Herausforderungen an Self-Leadership Warum ist Selbstführung wichtig? Die Freiheit der Wahl wir treffen mehr Entscheidungen in einem Monat als unsere Großeltern in einem Leben Stress, Informationsflut und Ablenkungen als bestimmende Faktoren unseres Lebens Selbstcheck wo stehe ich? Erfolgsfaktoren für Self-Leadership Was ist Führung? Was bedeutet es, sich selbst zu führen? Stile der Selbstführung Der Umgang mit sich selbst 14.15 Stufe 2: Selbsterkenntnis wer bin ich? Wo ist meine Passion, wo bin ich in meinem Element? Der Warren Buffett-Check zur Selbsterkenntnis Analyse eigener Stärken/Schwächen und des Arbeitsstils Erfolgsanalyse und persönliche Erfolgsbestimmung Was treibt uns an? Was die Wissenschaft weiß und was Unternehmen tun Selbst-Check meine Vision im Vergleich 15.45 Kaffee- und Teepause 16.00 Stufe 3: Barrieren durchbrechen Innere und äußere Konflikte Der Umgang mit Widerständen Die innere Stimme managen Durchhaltevermögen kreieren Extra: Selbst- und Peercoaching 11.15 Kaffee- und Teepause 17.30 Zusammenfassung des Tages und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Das 6-Stufen-Modell für erfolgreiche Selbstführung 11.30 Stufe 1: Ziel, Vision und Meisterwerk wo will ich hin? Ziele setzen und entwickeln für mein Projekt, meinen Beruf und mein Leben Welche Rolle möchte ich einnehmen? Eigene Entwicklung einer handlungsorientierten Vision und Mission Was ist mein Lebenswerk? ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages, anschließend Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern.
2. Seminartag So setzen Sie Ihre Pläne im Tagesgeschäft um Ihr Seminarleiter: Lars Sudmann 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter Klärung offener Fragen zum Vortag Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages 9.10 Stufe 4: Sich befähigen und die nötigen Ressourcen verschaffen Selbstlernkompetenz aufbauen und praktisch nutzen Fokus die Kernkompetenz des 21. Jahrhunderts Meisterschaft erreichen Mindset erfolgreicher Personen Peak Performance und Flow Flow-Momente kreieren 10.45 Kaffee- und Teepause 15.15 Kaffee- und Teepause 15.30 Das große Ganze im Rückblick Gegencheck vom großen Ganzen und der Umsetzung Spezialprobleme und Anwendung Fallbeispiele Ihr persönlicher Aktionsplan: Was setzen Sie bis wann um? 16.45 Zusammenfassung der Seminarergebnisse Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Feedbackrunde ca. 17.00 Ende des Seminars 11.00 Stufe 5: Die taktische Umsetzung Wirkungsvolle Kommunikation Emotionale Intelligenz als Kernfähigkeit Entscheidungen richtig treffen und Denkfallen kennen Selbstmotivation erreichen Stress Management positiven Stress nutzen, negativen vermeiden Die Magie der Mini-Schritte Bitte beachten Sie auch unser Seminar: Managementtraining für Teamleiter 23. und 24. März 2015 in Frankfurt/M. 29. und 30. April 2015 in Köln 8. und 9. Juni 2015 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: kundenservice@managementcircle.de 12.30 Business Lunch AUCH ALS INHOUSE TRAINING 13.45 Stufe 6: Die operative Umsetzung Praktische Werkzeuge Erfolgreiche Selbstorganisation Kalendermanagement und Struktur mit sofortiger Umsetzung in die eigene Arbeit Umgang mit Information, E-Mail & Co. mit Prozess und Entscheidungshilfe Technische Unterstützung So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: 0 61 96/47 22-739 E-Mail: stefanie.klose@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse
Zum Seminarinhalt Die Grundlage jeder Führung ist die Führung der eigenen Person. Dies stellte Managementlegende Peter F. Drucker schon in den sechziger Jahren fest. Heute ist diese Aussage aktueller denn je. Sie müssen mit Ihren eigenen Ressourcen bewusst umgehen und Ihre Fähigkeiten gezielt einsetzen. Nur so können Sie mit der hohen Dynamik, wachsenden Anforderungen und steigendem Termin- und Ergebnisdruck in der Arbeitswelt Schritt halten. Ihr Nutzen Wir haben für Sie ein Seminar konzipiert, in dem Sie effiziente Techniken der Selbstführung erlernen. Sie erfahren, wie Sie sich selbst zu Spitzenleistungen führen und psychischen Belastungen standhalten. Was Sie hier lernen Ziele für Ihre Projekte, Ihren Beruf, Ihr Leben definieren Innere Antreiber erkennen und sich selbst motivieren Durch die Fokussierung auf das Wesentliche mit Stress besser umgehen Sich selbst gut organisieren und Pläne im Tagesgeschäft umsetzen Die Informationsflut in den Griff bekommen Das Besondere an diesem Seminar In diesem Seminar geht es um mehr als reine Wissensvermittlung. Sie profitieren von den Erfahrungen des Trainers und dem kollegialen Austausch mit den anderen Teilnehmern. Sie arbeiten an Ihren konkreten Fragestellungen und erhalten einen Leitfaden für die Umsetzung des Gelernten. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Noack Projektmanagerin Tel.: 0 61 96/47 22-550 E-Mail: kirsten.noack@managementcircle.de
Ihr Trainer Lars Sudmann ist Geschäftsführer von Sudmann & Company sowie Unternehmer, Vortragsredner und Managementtrainer mit den Themenschwerpunkten moderne Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung. In seine Arbeit bringt er mehr als zehn Jahre internationale Führungserfahrung ein, die er u. a. als CFO Belgien bei Procter & Gamble gesammelt hat. Außerdem ist Lars Sudmann Europameister der Rhetorik. Er hat in Deutschland, Belgien, Frankreich, Singapur und England gelebt und gearbeitet. Er ist darüber hinaus in der universitären Lehre tätig im Bereich Führung und Organisationen sowie für Kommunikation, an der RWTH Aachen und den Universitäten Lüneburg und Leuven. Ihre Vorteile auf einen Blick 1. Das Seminar ist sehr praxisorientiert und arbeitet mit Fallbeispielen aus Ihrem beruflichen Alltag. 2. Innerhalb von nur 2 Tagen steigern Sie deutlich Ihre Selbstführungskompetenz. 3. Die begrenzte Teilnehmerzahl ermöglicht eine intensive Lernatmosphäre. 4. Der Referent geht individuell auf Ihre Fragen und Anliegen ein. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter www.managementcircle.de/bahn Foto: Hans-Joachim Kirsche
Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Wer sollte teilnehmen? Mit diesem Seminar wenden wir uns an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, insbesondere an Projektund Teamleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie an Manager und Berater. Selbstführung Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 19. und 20. März 2015 in Köln 03-79124 13. und 14. April 2015 in München 04-79125 7. und 8. Mai 2015 in Berlin 05-79126 1 Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 19. und 20. März 2015 in Köln Ameron Hotel Regent Köln, Melatengürtel 15, 50933 Köln Tel.: 0221/54 99-997, Fax: 0221/54 99-998 E-Mail: info@hotelregent.de 13. und 14. April 2015 in München Sheraton München Westpark, Garmischer Straße 2, 80339 München Tel.: 089/51 96-750, Fax: 089/51 96-803 E-Mail: muenchen.reservation@starwoodhotels.com 7. und 8. Mai 2015 in Berlin Wyndham Grand Berlin Potsdamer Platz, Hallesche Straße 10-14, 10693 Berlin Tel.: 030/80 10 66-98 90 02, Fax: 030/80 10 66-660 E-Mail: reservations@wyndhamgrandberlin.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 3 @ Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax E-Mail Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS 100 100 200 200 500 500 1000 ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700 Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 E-Mail: anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0 M/UR/K Hier online anmelden!