JAHRESBERICHT 2014 FINANZTEIL

JAHRESBERICHT 2014 FINANZTEIL.

VERWENDUNG DES SPENDENERTRAGS 2 An der Mitgliederversammlung vom 24. Januar 2014 hat der Verein World Vision (Schweiz) die Gründung der Stiftung World Vision Schweiz, Kinderhilfswerk beschlossen und dieser in der Folge rückwirkend auf 1. Oktober 2013, sein gesamtes Vermögen übertragen. Am 18. Juni 2014 wurde die Stiftungsurkunde für die Stiftung World Vision Schweiz, Kinderhilfswerk, amtlich beglaubigt. Nebst dem Vermögen hat der Verein auch alle übrigen Verpflichtungen und Verträge sowie Reglemente und Weisungen auf die Stiftung übertragen. Die Stiftung führt somit die Geschäfte des Vereins weiter. Bei der nachfolgenden Jahresrechnung handelt es sich um das erste Finanzjahr der Stiftung. Dieses umfasst den Zeitraum vom 1. Oktober 2013 bis zum 30. September 2014. Im Finanzjahr 2014 konnte World Vision Schweiz eine starke Zunahme des Einkommens um fast 10 Millionen Franken gegenüber dem Vorjahr erzielen. Dies ist vor allem der Steigerung der Beiträge der öffentlichen Hand zuzuschreiben. So vertrauten uns zum Beispiel das Welternährungsprogramm der Vereinten Nationen (WFP), UNICEF oder die Europäische Union (EU) die Durchführung von umfangreichen Programmen an. Für die Projektarbeit wurden 49,7 Millionen Franken eingesetzt. Das sind 12 Millionen mehr als im letzten Finanzjahr. Die freien und zweckgebundenen Reserven haben sich in dieser Zeit um etwa 3 Millionen Franken reduziert, da entsprechende Beträge für die Kooperation mit öffentlichen Partnern eingesetzt wurden. In den letzten fünf Jahren konnten im Durchschnitt 81,3 Prozent unserer Einnahmen für die Projektarbeit eingesetzt werden. Die Verwaltungskosten machten 6,5 Prozent aus, und die Aufwendungen für die Mittelbeschaffung betrugen 12,2 Prozent. 6,5 % 12,2 % 81,3 % Spendenverwendung 6,5 % Verwaltung und Administration 12,2 % Mittelbeschaffung 81,3 % Projekt arbeit

BILANZ 3 Anmerkung 30.09.2014 AKTIVEN in CHF Flüssige Mittel 1 16467 552 Termin- und Festgelder 0 Forderungen ggü. Projekten und Dritten 2 181 680 Aktive Rechnungsabgrenzung 3606 UMLAUFVERMÖGEN 16 652 838 Sachanlagen 3 31 946 Immaterielle Anlagen 3 52 422 ANLAGEVERMÖGEN 84 368 TOTAL AKTIVEN 16 737 206 PASSIVEN in CHF Sonstige Verbindlichkeiten ggü. Projekten und Dritten 4 664 365 Passive Rechnungsabgrenzung 155127 KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL 819 492 ZWECKGEBUNDENES FONDSKAPITAL 5 15 111 047 Stiftungskapital 806 667 ORGANISATIONSKAPITAL 6 806 667 TOTAL PASSIVEN 16 737 206

BETRIEBSRECHNUNG 4 ERTRAG in CHF Anmerkung 01.10.2013 bis 30.09.2014 Regionale Entwicklungsprojekte 29647 556 Not- und Katastrophenhilfe 2385982 Schwerpunktprojekte 1179 004 Beiträge öffentliche Hand 7 8177 992 Nahrungsmittel-, Nothilfe und Warenspenden 8 15191 718 Spenden ohne Zweckbindung 272 250 Sponsoringbeiträge 14 499 Mitgliederbeiträge 0 Sonstige Erträge 9 32 472 TOTAL ERTRAG 56 901 473 AUFWAND in CHF Projektarbeit 47 217 339 Informationsarbeit & Anwaltschaft 246 396 Personalaufwand 12 2 050 716 Reise- und Repräsentationsaufwand 179 371 AUFWAND PROJEKTARBEIT 10 49 693 822 Personalaufwand 12 5299679 Reise- und Repräsentationsaufwand 168602 Mittelbeschaffung 11 3145667 Büro- und Verwaltungsaufwand 549826 Raumaufwand (Miete, Heizung, Strom) 397127 Aufwand für Unterhalt 533332 Übriger Aufwand 14366 Abschreibungen auf Sach- und immaterielle Anlagen 3 166599 AUFWAND INLANDARBEIT 10 275 198 BETRIEBSERGEBNIS 3 067 547

in CHF Anmerkung 01.10.2013 bis 30.09.2014 Finanzertrag 48 318 Finanzaufwand 13 60392 FINANZERFOLG 12 074 Organisationsfremder Ertrag 14 747 ÜBRIGES ERGEBNIS 14 747 JAHRESERGEBNIS VOR FONDSERGEBNIS 3 064 874 Zuweisung zweckgebundene Fonds 56611 647 Verwendung zweckgebundene Fonds 59665 776 5 VERÄNDERUNG DER ZWECKGEBUNDENEN FONDS 3 054 129 JAHRESERGEBNIS VOR ENTNAHME AUS ORGANISATIONSKAPITAL 6 10 745 Entnahme aus Stiftungskapital 10 745 JAHRESERGEBNIS (ÜBERSCHUSS / ENTNAHME NACH ZUWEISUNG) 0

GELDFLUSSRECHNUNG 6 BETRIEBSTÄTIGKEIT in CHF 01.10.2013 bis 30.09.2014 Jahresergebnis vor Fondsergebnis 3 064 874 Abschreibungen auf Sach- und immaterielle Anlagen 166 599 Zunahme Forderungen 136905 Abnahme aktive Rechnungsabgrenzung 3524 Zunahme sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 286634 Abnahme passive Rechnungsabgrenzungen 127 067 GELDFLUSS AUS BETRIEBSTÄTIGKEIT 2 872 088 INVESTITIONSTÄTIGKEIT in CHF Investitionen in Sachanlagen 34982 Investitionen in immaterielle Anlagen 4320 Desinvestitionen / Investitionen in Finanzanlagen 0 GELDFLUSS AUS INVESTITIONSTÄTIGKEIT 39 302 FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT in CHF GELDFLUSS AUS FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT 0 VERÄNDERUNG NETTO FLÜSSIGE MITTEL in CHF Anfangsbestand flüssige Mittel per 1. Oktober 2013 19378942 Endbestand flüssige Mittel per 30. September 2014 16467 552 VERÄNDERUNG FLÜSSIGE MITTEL 2 911 390 Die Zahlen werden ohne Dezimalstellen angezeigt. Das Total errechnet sich aus den effektiven Zahlen.

RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS MITTEL AUS EIGENFINANZIERUNG in CHF Anfangsbestand per 01.10.2013 Erträge (intern) Zuweisung (extern) Interne Fondstransfers (netto) Entnahme (extern) Endbestand per 30.09.2014 Jahresergebnis vor Fondsergebnis 0 3064 874 3 064 874 0 Stiftungskapital 817412 352 891 363 635 806 667 ORGANISATIONSKAPITAL 817 412 3 064 874 352 891 3 064 874 363 635 806 667 ZWECKGEBUNDENES FONDSKAPITAL 18 165 175 56 611 647 59 665 776 15 111 047 TOTAL KAPITAL 18 982 587 56 964 538 60 029 412 15 917 714 Die Zahlen werden ohne Dezimalstellen angezeigt. Das Total errechnet sich aus den effektiven Zahlen. 7

RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS PRO LAND 8 Land AFRIKA Reserve 01.10.2013 Zuweisung Verwendung Projektumlage Reserve 30.09.2014 OST AFRIKA Burundi 11211 57863 46651 Kenia 2155356 2673189 517833 Ruanda 728 925 944 091 215 166 Somalia 14963 744964 1115527 383172 2354 Sudan 83080 3153832 3800859 730107 Südsudan 19813 1069265 1285994 236541 Tansania 974898 3168964 2647092 11464 1485306 Uganda 123917 146501 22584 OST AFRIKA TOTAL 857 042 11 156 435 12 671 115 2 140 590 1 482 951 SÜD AFRIKA Angola 1808671 1597025 130296 341941 DR Kongo 43 269 53 917 10 648 Lesotho 15195 115110 130610 30695 Malawi 1321589 1764814 443224 Mosambik 2255624 2111097 2383312 17458 2000 867 Simbabwe 33312 2279898 3328271 1081685 Südafrika 1044311 1325113 280802 SÜD AFRIKA TOTAL 2 207 118 8 723 945 10 583 063 1 994 808 2 342 808 WEST AFRIKA Ghana 20 128 4 141 15 987 Mali 1467085 2375604 2516783 122817 1448723 Mauretanien 1 219 987 934 632 1 331 437 823 182 Niger 2327110 1561746 1987395 178184 2079645 Senegal 590194 494362 651765 432790 Tschad 210441 1157559 1172660 225 542 WEST AFRIKA TOTAL 5 414 063 6 523 904 7 664 181 301 001 4 574 786 AFRIKA TOTAL 8 478 222 26 404 283 30 918 358 4 436 399 8 400 546 ASIEN ASIEN ALLGEMEIN Bangladesch 613 755 2 299 156 1 916 379 996 532 Indien 457277 1197722 1177468 96878 574410 Kambodscha 22191 123086 100896 Mongolei 1848110 1806926 1909026 155150 1901160 Nepal 1651362 547276 1151507 1047131

Land Reserve 01.10.2013 Zuweisung Verwendung Projektumlage Reserve 30.09.2014 Philippinen 281 099 834 239 553 139 Vietnam 1684111 1822964 1900894 146687 1752868 ASIEN ALLGEMEIN TOTAL 6 254 615 7 977 335 9 012 599 1 052 749 6 272 101 ZENTRALASIEN Afghanistan 289 59 230 Pakistan 32 955 32 590 365 ZENTRALASIEN TOTAL 289 32 955 32 649 595 ASIEN TOTAL 6 254 904 8 010 289 9 045 248 1 052 155 6 272 101 LATEINAMERIKA Bolivien 1 182032 2944568 3237103 104715 994213 Brasilien 17 727 560 3 762 14 525 Dominikanische Republik 483954 890280 640397 234070 Haiti 48 48 Nicaragua 1091041 1738024 1833344 995720 Peru 1 852 503 2 055 429 1 682 225 2 225 708 9 LATEINAMERIKA TOTAL 3 659 349 7 628 814 7 396 830 104 763 3 996 095 OSTEUROPA / MITTLERER OSTEN Armenien 771 194 1 105 133 1 010 380 865 947 Bosnien und Herzegowina 625743 948508 322765 Georgien 696 010 1 011 199 931 379 72 114 688 304 Libanon 12077 7184581 8178898 1124285 117891 Regionalbüro Mittlerer Osten und Osteuropa 11 614 11614 Rumänien 38 638 387 833 546 278 25 066 172 017 OSTEUROPA / MITTLERER OSTEN TOTAL 12 854 10 314 489 11 615 442 1 411 616 123 517 THEMENORIENTIERTE PROJEKTE 240 154 4 253 773 959 054 6 735 776 3 681 211 ZWECKGEBUNDENES FONDSKAPITAL 18 165 175 56 611 647 59 934 933 269 157 15 111 047 Spenden ohne Zweckbindung 817 412 352 891 94 478 269 157 806 667 TOTAL KAPITAL 18 982 587 56 964 538 60 029 412 0 15 917 714 Alle Zahlen werden ohne Dezimalstellen angezeigt. Das Total errechnet sich aus den effektiven Zahlen.

ALLGEMEINE RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSÄTZE 10 Die Rechnungslegung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Bestimmungen der Statuten. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von World Vision Schweiz. Rechtsgültigkeit hat die Originalversion in deutscher Sprache. Rechnungslegungsgrundsätze im Berichtsjahr Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER 21 (Rechnungslegung für gemeinnützige, soziale Nonprofit-Organisationen) erstellt. Die zweckgebundenen Fonds wurden hinsichtlich Zweckbindung überprüft und entsprechend bereinigt. Die vorgenommenen Bereinigungen sind unter den Fondsveränderungen der Betriebsrechnung sowie in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals ersichtlich und wo notwendig unter der Rubrik «Anmerkungen zur Rechnung über die Veränderung des Kapitals» beschrieben. Konsolidierungskreis World Vision Schweiz hat weder Tochtergesellschaften noch Partnerinstitutionen, auf die World Vision Schweiz einen beherrschenden Einfluss ausübt oder aufgrund von gemeinsamer Kontrolle und Führung ausüben könnte. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Sofern bei den nachfolgend angeführten einzelnen Bilanzpositionen nicht anders erwähnt, erfolgt die Bewertung der Bilanzpositionen zu Marktwerten am Bilanzstichtag, wobei allfällige Marchzinsen als zum Marktwert gehörend betrachtet werden. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Aktiv- und Passivbestände in fremder Währung werden zu Devisenschlusskursen am Bilanzstichtag, Geschäftsvorgänge in Fremdwährung zum jeweiligen Kaufkurs umgerechnet. Flüssige Mittel Diese Position umfasst Kasse, Postkonten und Geldkonten bei Banken. Termin- und Festgelder Diese Position umfasst Geldanlagen mit einer Frist von länger als einer Woche. Forderungen gegenüber Projekten und Dritten Diese Position umfasst Forderungen gegenüber Dritten, rückforderbare Verrechnungssteuern und Vorschüsse für Reisespesen an Mitarbeitende am Bilanzstichtag. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert. Aktive Rechnungsabgrenzung Diese Position umfasst die zeitlichen Abgrenzungen der einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert. Sachanlagen und immaterielle Anlagen Diese Position umfasst sämtliche Anschaffungen, welche World Vision Schweiz für die Leistungserbringung und Verwaltung selbst benötigt. Die Bewertung erfolgt zum Anschaffungswert abzüglich der planmässig vorgenommenen Abschreibungen. In der Regel wird von einer Nutzungsdauer von 3 Jahren ausgegangen (Geschäftsfahrzeuge: 5 Jahre). Einzelanschaffungen unter CHF 1 000 werden nicht aktiviert. Sonstige Verbindlichkeiten Diese Position umfasst Verbindlichkeiten gegenüber Dritten am Bilanzstichtag. Passive Rechnungsabgrenzung Diese Position umfasst die zeitlichen Abgrenzungen der einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.

Zweckgebundenes Fondskapital Es handelt sich bei dieser Position um Fonds mit einschränkender Zweckbindung, welche aus massgeblichen Zuwendungen entstehen, deren Verwendungszweck von Spendern gegenüber dem statutarischen Zweck von World Vision Schweiz eingeschränkt wird. Da in den ersten Jahren eines neuen Projekts der Finanzbedarf höher ist als die Einnahmen, kann über einen gewissen Zeitraum ein negativer Saldo entstehen, der in der Folge kontinuierlich wieder abgebaut wird. Den einzelnen zweckgebundenen Fonds werden Ertragsanteile zugewiesen, sofern die Verwendung der Erträge ebenfalls einer Einschränkung gegenüber dem statutarischen Zweck von World Vision Schweiz unterliegt. Stiftungskapital Das Stiftungskapital betrifft das vom Stifter eingebrachte Kapital unter Berücksichtigung der seitherigen Jahresergebnisse. Grundsätze zur Geldflussrechnung Flüssige Mittel stellen eine strategisch wichtige Liquiditätsreserve dar und bilden daher die entscheidende Grösse für die mittel- und langfristige Leistungs- und Handlungsfähigkeit von World Vision Schweiz. Die Geldflussrechnung zeigt die Veränderung dieser Position, aufgeteilt auf die Faktoren «Betriebstätigkeit», «Investitionstätigkeit» und «Finanzierungstätigkeit». Die Geldflussrechnung wird nach der indirekten Methode erstellt. Grundsätze zur Rechnung über die Veränderung des Kapitals Die Rechnung über die Veränderung des Kapitals zeigt die Entwicklung der zweckgebundenen Fonds auf Landesebene sowie der frei verfügbaren Fonds aufgeteilt auf die Positionen «Zuweisung» «Verwendung» und «Projektumlage». Sofern den einzelnen zweckgebundenen Fonds Anteile am Finanzertrag (bzw. Finanzaufwand) zugewiesen werden müssen, sind diese unter der Bezeichnung «Zuweisung» aufgeführt. 11

AUSGABEN NACH PROJEKTART CHF 49 693 822 Ausgaben aufgeteilt in: Entwicklungszusammenarbeit 57% Not und Katastrophenhilfe 40% Botschafterin für Kinderrechte 3% 0 5 10 15 20 25 Mio. 12 PROJEKTAUSGABEN NACH KONTINENT CHF 49 693 822 Ausgaben aufgeteilt in: Afrika 48% Asien 11% Lateinamerika 9% Osteuropa/Mittlerer Osten 20% Überregional 12% 0 5 10 15 20 25 Mio.

PROJEKTAUSGABEN 13 Land AFRIKA OST AFRIKA Projektname Botschafterin für Kinderrechte Entwicklungszusammenarbeit Not- und Katastrophenhilfe Gesamtergebnis KENIA Friedensförderung 3996 3 996 UNICEF Grundbildung 74702 74702 WFP Welternährungsprogramm 2 270 478 2 270 478 SOMALIA FAO Ernährungsprogramm 149188 149 188 Nothilfe Polio 18031 18031 UNICEF Gesundheit + Ernährung 51166 51166 WFP Welternährungsprogramm 771545 771 545 SUDAN FAO Ernährungsprogramm 10532 10532 UNDP Friedensförderung 159518 66620 226139 UNICEF Ernährungssicherung 157860 157860 WFP Welternährungsprogramm 2842523 2842 523 WHO Gesundheitsförderung Flüchtlinge 108970 108 970 SÜDSUDAN UNDP Wasser + Hygiene 309463 309463 WFP Welternährungsprogramm 814018 814 018 TANSANIA DSM Maismüller Training 203760 203760 GFATM Malaria Prevention 45165 45165 Kagera HIV/AIDS Prävention 434 434 Makindube 405211 405211 Mbuka 314459 314459 Mzundu 183006 183006 Ruvu Muungano 349554 349 554 Sindeni 90213 90213 WFP Welternährungsprogramm 192508 192508 UGANDA WFP Welternährungsprogramm 127934 127934 RUANDA WFP Welternährungsprogramm 829165 829165 BURUNDI WFP Welternährungsprogramm 53090 53 090 OST AFRIKA TOTAL 155 523 1 701 826 8 626 376 10 483 724 SÜD AFRIKA ANGOLA EU Landrechte 580791 580791 Maersk Vianna Stadtentwicklung 130044 130044 World Bicycle Relief Velos für Bildung 636651 636651 KONGO WFP Welternährungsprogramm 47242 47 242 LESOTHO Europäische Union Wasser + Hygiene 114774 114774 MALAWI UNICEF Wasser + Hygiene 351264 351264 WFP Welternährungsprogramm 1201499 1201 499 MOSAMBIK Chidenguele 81421 81421 Muecate 481500 481500 Ukane 858527 858527 UNICEF Nothilfe Flutopfer 132699 132 699 SIMBABWE DFID Wasserversorgung Bulawayo 1 134 982 1 134982 EU Fisheries 405587 405587 GFATM Unterstützung für HIV/AIDS Prävention 88280 88280 UNFPA HIV / AIDS Jugendförderung 93215 11764 104978 UNICEF Wasser + Hygiene 286730 286730 WFP Welternährungsprogramm 377926 377926 World Bicycle Relief Velos für Bildung 546497 546497 SÜDAFRIKA World Bicycle Relief Velos für Bildung 1162366 1162366 SÜD AFRIKA TOTAL 93 215 6 708 335 1 759 366 8 560 916

14 Land WEST AFRIKA Projektname Botschafterin für Kinderrechte Entwicklungszusammenarbeit Not- und Katastrophenhilfe Gesamtergebnis MALI Diago 346046 346046 Kampena 9 816 9 816 Neguela 588732 588732 Nord Mali Wasser + Hygiene 45165 45165 Notfall Kinderernährung 46 663 46663 Segou Sikasso Notfallunterstützung 2580 2 580 Seniwe 425808 425808 WFP Welternährungsprogramm 269370 269 370 MAURETANIEN Arafat II 380641 380641 Sebkha 445965 445965 NIGER Harobanda Est 292222 292222 Kampagne: Gesunde Kinder weltweit 77392 77 392 Karadjé Banguey-Do 292675 292675 WFP Welternährungsprogramm 454124 454124 SENEGAL Ganzheitliche Entwicklung Mädchen 90929 90929 Malem Hoddar 308001 308 001 TSCHAD Bekodo Triangle 370392 370392 Béti 366785 366785 WFP Welternährungsprogramm 142257 142257 WEST AFRIKA TOTAL 90 929 3 884 843 866 833 4 842 606 AFRIKA TOTAL 339 667 12 295 004 11 252 574 23 887 245 ASIEN ASIEN ALLGEMEIN BANGLADESCH Jalchatra 68487 387365 455 852 Muktagacha 396581 396581 Narayanganj 248202 248202 Nobo Koli (New Flower) 45033 45033 INDIEN Aparajita 465359 465359 Duars 0 0 Khariar 245984 245984 Unterstützung von Strassenkindern 67624 67624 KAMBODSCHA Ausgebeutete Kinder Kambodscha 110303 110303 MONGOLEI Darkhan 367679 367679 Khentii 452466 452466 Mikrofinanzen 104 568 104 568 Mikrofinanzen Khentii 68 197 68 197 Unterstützung von Strassenkindern 83975 83975 NEPAL Lalitpur 109672 135735 245408 Lamjung 405318 405318 PHILIPPINEN Nothilfe Taifun Haiyan 450781 450781 WFP Welternährungsprogramm 306536 306 536 VIETNAM Benachteiligte Kinder 138219 138219 Lang Chanh 360143 360143 Quan Hoa 248404 248 404 Quan Son 350880 350880 ASIEN ALLGEMEIN TOTAL 68 487 4 655 971 893 053 5 617 511

Land ZENTRALASIEN PAKISTAN Instandsetzung Schulhaus 34 233 34 233 WFP Welternährungsprogramm 6 226 6 226 ZENTRALASIEN TOTAL 34 233 6 226 28 007 ASIEN TOTAL 68 487 4 690 204 886 826 5 645 518 LATEINAMERIKA Projektname Botschafterin für Kinderrechte Entwicklungszusammenarbeit Not- und Katastrophenhilfe Gesamtergebnis BOLIVIEN Chayantaka 355575 355575 Jugendförderungsprojekt Uncía 98 369 98 369 Laymé Puraca 335441 335441 Nahrungssicherung 315457 315457 Qaqachaka 486156 486156 Sumaj Muju 61421 526720 588141 DOMINIKANISCHE REPUBLIK Canaán 471166 471166 El Pino 15100 15100 NICARAGUA Ticuantepe 118432 110277 228709 Xochitlepec 86115 283581 369696 Xolotlan 115228 323841 439069 Yali 117342 117342 PERU Förderung Jungunternehmer 64149 64149 Mancos 416648 416648 Querococha 336597 336597 15 LATEINAMERIKA TOTAL 381 196 3 910 760 315 457 4 607 413

Land Projektname Botschafterin für Kinderrechte Entwicklungszusammenarbeit Not- und Katastrophenhilfe Gesamtergebnis 16 OSTEUROPA / MITTLERER OSTEN ARMENIEN Kapan 581091 581091 Syrische Flüchtlinge 0 0 BOSNIEN UND HERZEGOWINA Friedensförderung 34 937 34 937 GFATM Tuberkulose Kontrolle 466646 466646 GFATM Unterstützung HIV / AIDS Diagnostik 338694 338694 GEORGIEN Imereti 345158 345158 UNICEF Benachteiligte Kinder + Jugendliche 64984 64984 UNICEF Community Support To Children And Young People In Abkhazia 253223 253223 UNICEF Unterstützung von Strassenkindern 265340 265340 LIBANON UNICEF Bildung 658632 658632 UNICEF Wasser + Hygiene 561169 561169 WFP Welternährungsprogramm 5876326 5876326 RUMÄNIEN Anti Trafficking In Constanta Adp 7 7 Cargill Stipendien 30810 30810 Constanta 398202 398202 Winternothilfe 12538 12538 OSTEUROPA / MITTLERER OSTEN TOTAL 34 930 2 614 182 7 108 665 9 757 776 ÜBERREGIONAL INFORMATIONSARBEIT UND ANWALTSCHAFT INLAND 246 396 246 396 PERSONALAUFWAND INFORMATIONSARBEIT UND ANWALTSCHAFT 582 015 582 015 PERSONALAUFWAND INLAND ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 1 249 316 1 249 316 PERSONALAUFWAND INLAND NOT- UND KATASTROPHENHILFE 398 756 398 756 PROJEKTUNTERSTÜTZUNG PARTNERSHIP OFFICES 3 274 117 3 274 117 SOFORT-FONDS FÜR NOT- UND KATASTROPHENHILFE 45 270 45 270 ÜBERREGIONAL TOTAL 828 411 4 523 433 444 026 5 795 870 AUFWAND PROJEKTARBEIT TOTAL 1 652 691 28 033 582 20 007 548 49 693 822

AUSGABEN NACH SEKTOREN (Entwicklungszusammenarbeit) CHF 28 033 582 Ausgaben aufgeteilt in: Bildung + Einkommen 29% Kinderrechte + Kinderschutz 28% Gesundheit + Ernährung 18% Diverse Sektoren 16% Wasser + Hygiene 9% 0 17 5 10 15 20 25 Mio.

ANMERKUNGEN ZU EINZELNEN POSITIONEN DER BILANZ 18 1 FLÜSSIGE MITTEL Durch Sondervereinbarungen wird ein grosser Teil der flüssigen Mittel auf dem Zinsniveau von Festgeldern verzinst. Das Finanzreglement schliesst jegliche Anlagen und somit auch Risiken in Aktien, Obligationen, Hedge Funds usw. aus. Zusammensetzung 30.09.2014 2 FORDERUNGEN GEGENÜBER PROJEKTEN UND DRITTEN in CHF Vorauszahlungen an Lieferanten 59206 World Vision International 101267 Debitor Verrechnungssteuer 4207 Spesenvorschüsse Mitarbeiter/-innen 17 000 BESTAND 181 680 Anlagespiegel Büroeinrichtung und -geräte Hardware Software Fahrzeuge Total 3 SACH- UND IMMATERIELLE ANLAGEN in CHF Anschaffungswerte 01.10.2013 687 52495 158482 0 211665 Investitionen 0 34982 4320 0 39302 Abgänge 687 38559 12814 0 52061 ANSCHAFFUNGSWERTE 30.09.2014 0 48918 149 988 0 198 906 Wertberichtigung 01.10.2013 0 0 0 0 0 Abschreibungen 688 55531 110380 0 166599 Abgänge 687 38559 12814 0 52061 WERTBERICHTIGUNG 30.09.2014 1 16 972 97 566 0 114 538 NETTOBUCHWERT AM 30.09.2014 0 31 946 52 422 0 84 368 Die Abschreibungen werden gemäss den allgemeinen Rechnungslegungsgrundsätzen unter Berücksichtigung der erwarteten Nutzungsdauer vorgenommen. Die Zahlen werden ohne Dezimalstellen angezeigt. Das Total errechnet sich aus den effektiven Zahlen.

Zusammensetzung 30.09.2014 4 SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER PROJEKTEN UND DRITTEN in CHF Kreditoren 497297 Kreditoren Löhne & Gehälter 0 Kreditoren Sozialversicherungen / Quellensteuer 148 621 World Vision International 18447 BESTAND 664 365 5 ZWECKGEBUNDENES FONDSKAPITAL Die Veränderungen des zweckgebundenen Fondskapitals sind aus der Betriebsrechnung (Abschnitt Fondsergebnis) und / oder aus der Rechnung über die Veränderung des Kapitals ersichtlich. 19 6 ORGANISATIONSKAPITAL Die Zuwendungen an das Organisationskapital entstehen im Wesentlichen aus Spenden ohne Zweckbindung und den Zinserträgen.

ANMERKUNGEN ZU EINZELNEN POSITIONEN DER BETRIEBSRECHNUNG 20 Zusammensetzung 7 BEITRÄGE ÖFFENTLICHE HAND in CHF 01.10.2013 bis 30.09.2014 DFID (Department for International Development UK) 1070 232 EU (European Union) 1591868 FAO (Food and Agricultural Organisation) 76013 GFATM (Global Fund to fight AIDS, Tuberculosis and Malaria) 686502 Ministry of Foreign Affairs Netherlands 34233 UNDP 494593 UNFPA 93215 UNICEF 2226565 WHO (World Health Organisation) 82386 WFP (World Food Programme) 1822386 BEITRÄGE ÖFFENTLICHE HAND 8 177 992 Diese Position umfasst ausschliesslich Geldspenden. Zusammensetzung 01.10.2013 bis 30.09.2014 8 NAHRUNGSMITTEL, NOTHILFE UND WARENSPENDEN in CHF Nahrungsmittel WFP (World Food Programme) 13510756 Warenspenden World Bicycle Relief 1680962 NAHRUNGSMITTEL-, NOTHILFE UND WARENSPENDEN 15 191 718 Diese Position umfasst Sachspenden und Gutscheine für den Bezug von Lebensmitteln. Die Position Nahrungsmittel WFP (World Food Programme) enthält die Einnahmen für die Verteilung von Gütern (CHF 5 927 755) sowie Gutscheinen für Lebensmittel (CHF 7 583 001). 9 SONSTIGE ERTRÄGE Im Finanzjahr 2014 konnten Legate in der Höhe von CHF 24 395 nebst anderen Erträgen verbucht werden.

10 AUFWAND PROJEKTARBEIT Die detaillierten Angaben zu dieser Position können Sie den Seiten 13 bis 16 entnehmen. 11 MITTELBESCHAFFUNG Unter dieser Position werden die allgemeinen Marketing- und Fundraisingaktivitäten ausgewiesen. Auch in diesem Jahr konnte World Vision Schweiz wiederum von vielen branchenüblichen Sonderkonditionen und Rabatten für Nonprofit- Organisationen profitieren. Bereich 12 PERSONALAUFWAND in CHF 01.10.2013 bis 30.09.2014 Projektarbeit 1499227 Informationsarbeit und Anwaltschaft 551 489 Mittelbeschaffung 3350048 Verwaltung 1949631 21 PERSONALAUFWAND (AUFWAND PROJEKT- UND INLANDARBEIT) 7 350 394 Anzahl Mitarbeiter/-innen (Stichtag 30.09.2014) 88 Anzahl Vollzeitstellen (Stichtag 30.09.2014) 80.2 Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 73.3 Das Jahresbruttogehalt inkl. 13. Monatslohn (exkl. Kinder- und Familienzulagen) der 5 Geschäftsleitungsmitglieder betrug im Durchschnitt CHF 135 061. Zusammensetzung 01.10.2013 bis 30.09.2014 13 FINANZAUFWAND in CHF Bank- und Postcheckspesen 60370 Kursverluste Fremdwährungen, Zinsaufwendungen 22 FINANZAUFWAND 60 392

WEITERE ANMERKUNGEN ZUR JAHRESRECHNUNG 22 Unentgeltliche Leistungen Die Mitglieder des Stiftungsrats von World Vision Schweiz erbringen ihre Leistungen ehrenamtlich. Personalvorsorgeverpflichtungen Es besteht eine Anschlussvereinbarung und Kaderversicherung mit der «BVG Sammelstiftung der Swisslife» im Rahmen einer Vollversicherung. Risikobeurteilung In einer zunehmend komplexen, instabilen Welt und Wirtschaftsordnung kommt dem Risikomanagement eine erhöhte Bedeutung zu. World Vision Schweiz unternimmt grosse Anstrengungen, um die wesentlichen Risiken frühzeitig zu erkennen, und hat darauf ausgerichtet Strategien zu deren Minimierung und Vermeidung entwickelt. Das interne Kontrollsystem (IKS) ist in das QM System integriert und wird von einem designierten Mitglied des Stiftungsrats regelmässig auf die Wirksamkeit überprüft. Im QM System sind die Risiken, Prozesse und Kontrollen integriert. Das QM System wird regelmässig durch eine externe Prüforganisation auditiert. Wo an gezeigt werden zur Minimierung der Risiken die Organisationsstrukturen, Prozesse und Systeme angepasst. Der Stiftungsrat setzt sich quartalsweise mit dem Risiko Register auseinander. Aufgrund der rückläufigen privaten Einnahmen kann die Projektfinanzierung beeinträchtigt werden. Um dieser Entwicklung zu begegnen, verfolgt World Vision Schweiz eine langfristige Finanzplanung der Projekte und bildet für die Projekt umsetzung entsprechende Reserven. Im Berichtsjahr haben die öffentlichen Gelder stark zugenommen. Mit dieser Zunahme steigt die Komplexität der Projektarbeit und des damit verbundenen Controllings. Das An passen unserer Kontrollsysteme und eine neu geschaffene Stelle im Projekt- Controlling trägt diesem Umstand Rechnung.

Durch die konservativen Anlagevorschriften, welche keine Anlagen in Wertpapieren zulassen, werden die zweckgebundenen Reserven für die langfristige Projektarbeit nicht gefährdet. Jeweils zu Beginn des Finanzjahres werden 80 Prozent der budgetierten Projektausgaben in die Transferwährung gewechselt. Ein weiteres als signifikant beurteiltes Risiko betrifft einen möglichen Reputationsschaden, da ein solcher zu einem grossen Spendeneinbruch führen könnte. Ein professionelles Kommunikationsteam verfolgt die Entwicklungen, die zu Reputationsrisiken werden könnten, aufmerksam und ist in regelmässigem Kontakt mit den Medien. Dazu gehören auch Social-Media-Kanäle. Auch operative Risiken wie der Ausfall von Teilen der Infrastruktur oder Datenverlust werden in die Risikobeurteilung einbezogen und entsprechende Massnahmen werden getroffen. Mit klar festgelegten Prozessen, die regelmässig auditiert werden, wird sichergestellt, dass die Jahresrechnung mit den anzuwendenden Rechnungsregeln übereinstimmt und die Ordnungsmässigkeit der finanziellen Berichterstattung gewährleistet ist. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, welche die Jahresrechnung 2014 negativ beeinflussen könnten. Der Stiftungsrat hat die Jahresrechnung am 9. Dezember 2014 genehmigt. 23

LEISTUNGSBERICHT 2014 24 Für den Leistungsausweis von World Vision Schweiz verweisen wir insbesondere auch auf die ausführlichen Informationen im Berichtsteil des Jahresberichts. Rechtliche Grundlagen An der Vereinsversammlung vom 24. Januar 2014 hat der Verein World Vision (Schweiz) die Zustimmung zur Gründung der Stiftung World Vision Schweiz gegeben. Danach wurde die Auflösung des Vereins sowie die Übertragung der Vermögenswerte des Vereins auf die neue Stiftung genehmigt. Am 18. Juni 2014 wurde die Stiftungsurkunde für die Stiftung World Vision Schweiz, Kinderhilfswerk, amtlich beglaubigt, wodurch die Umwandlung von einem Verein zu einer Stiftung vollzogen wurde. Die Stiftung hat alle bestehenden Vermögenswerte rückwirkend per 1. Oktober 2013 übernommen. World Vision Schweiz ist ein Kinderhilfswerk, das seit mehr als 30 Jahren nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit sowie Not- und Katastrophenhilfe leistet und als Botschafterin für Kinderrechte wirkt. Rechtsform: Stiftung (gem. Artikel 80 ff.). Eingetragen im Handelsregister seit dem 8. August 2014, vormals Verein. Stiftungszweck Die Stiftung bezweckt die Verbesserung der Lebensbedingungen von armen und benachteiligten Menschen, insbesondere Kindern, in den ärmeren Ländern der Welt. Die Stiftung fördert die internationale Solidarität, christliche Werte, Toleranz sowie Völkerverständigung und setzt sich gegen Armut und Ungerechtigkeit ein. Revisionsstelle Mit der Revision der Jahresrechnung wurde die Firma PricewaterhouseCoopers AG beauftragt. Stiftungsrat Dem Stiftungsrat von World Vision Schweiz gehören sieben Personen an. Sie beaufsichtigen die Geschäftsführung und nehmen die strategische Führung der Stiftung wahr. Die Amtsdauer für Stiftungsratsmitglieder beträgt drei Jahre, wobei eine dreimalige Wiederwahl möglich ist. Die Amtsdauerbeschränkung gilt nicht, solange ein Mitglied gleichzeitig im Board von World Vision International tätig ist. Im Berichtsjahr traf sich der Vorstand /Stiftungsrat zu insgesamt vier ordentlichen Sitzungen. Im Vordergrund der jeweiligen Sitzungen standen die Rechnungen für das vergangene und aktuelle Finanzjahr sowie die Jahrespläne, Strategiediskussionen, das Budget für das Finanzjahr 2015 sowie das Risikomanagement. Auch die Rolle als Bindeglied zwischen World Vision Schweiz und World Vision International wurde wahrgenommen. Die ehrenamtlich tätigen Mitglieder nahmen im Geschäftsjahr 2014 mit Ausnahme von Reisespesen keine Entschädigungen entgegen. Zur Beaufsichtigung der finanziellen Belange hat der Stiftungsrat einen Finanzausschuss eingesetzt. Dieser tagte im Berichtsjahr zweimal und hat dem Stiftungsrat insbesondere zu finanziell relevanten Geschäften Bericht erstattet bzw. Anträge unterbreitet. Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung besteht aus fünf Mitgliedern und hat im Stiftungsrat ein Beratungs und Antrags, aber kein Stimmrecht. Sie ist für alle operativen Belange zuständig und rapportiert dem leitenden Organ quartalsweise über die wichtigsten Ereignisse in der Organisation. Die Geschäftsleitung hat sich auch im vergangenen Jahr unter dem Vorsitz des Geschäftsführers regelmässig zur Entscheidungsfindung betreffend die wesentlichen Tätigkeiten zusammengefunden. In diesem Geschäftsjahr hat der Stiftungsrat die Geschäftsleitung um die Posi tion «Wirkung & Organisationsentwicklung» erweitert. Der Inhaber dieser Position ist zugleich Stellvertreter des CEO / Geschäftsführers.

Lehrbetrieb Im Jahr 2014 bildete World Vision Schweiz drei Auszubildende aus, welche die dreijährige Lehrzeit als Kaufmann/ frau (KV) durchlaufen. In einem praktischen Ausbildungsprogramm vermittelten ihnen unsere Berufsbildner in verschiedenen Bereichen einen vertieften Einblick in den kaufmännischen Alltag und in die Entwicklungszusammenarbeit. Durch die Lehrlingsausbildung leistet World Vision Schweiz auch einen Beitrag zur Förderung von Jugendlichen in der Schweiz. Ehrenamtliche Mitarbeit Viele Spender / innen setzen sich auch praktisch für die Arbeit von World Vision Schweiz ein. Auf der Geschäftsstelle in Dübendorf helfen zahlreiche freiwillige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen bei World Vision Schweiz mit. Ausblick 2015 Wir freuen uns, dass die Lebensumstände von Kindern, Familien und Dörfern im Geschäftsjahr 2014 verbessert werden konnten und dass in unseren Entwicklungsprojekten nun eine weitere Entwicklung stattfinden kann. Deshalb blicken wir zuversichtlich auf 2015. Eine wichtige Änderung im neuen Geschäftsjahr ist der Aufbau von Kapazitäten zur Bearbeitung von Aufträgen der öffentlichen Hand und den damit verbundenen öffentlichen Geldern. Auch auf die Implementation der neuen Fundraising-Strategie wird ein Fokus gelegt. In Not und Katastrophensituationen greifen wir weiterhin rasch und unbürokratisch ein. Auch auf politischer Ebene setzt sich World Vision Schweiz als Botschafterin für Kinderrechte dafür ein, EINE WELT FÜR KINDER zu schaffen. Der direkte Kontakt zu den Menschen hat auch im Geschäftsjahr 2015 einen hohen Stellenwert. Wir möchten den Menschen in unserem Umfeld begegnen und sie von unserer Vision EINE WELT FÜR KINDER begeistern. Unsere Präsenz an Events und Messen wollen wir deshalb weiterhin beibehalten. Auch Kooperationen mit Unternehmen sind uns wichtig. Die Nutzung von wertvollen Synergien aus Privatwirtschaft und dem NGO Sektor kann entscheidend sein, wenn es um wirksame und nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit geht. Unsere Unternehmenskultur und unsere Werte spielen im neuen Geschäftsjahr eine zentrale Rolle in der Geschäftstätigkeit von World Vision Schweiz. Ein gutes Arbeitsklima und gegenseitige Wertschätzung sind wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Partnerschaft mit der notleidenden Bevölkerung in den Entwicklungsländern, aber auch mit unseren Partnern in der Schweiz und unseren Unterstützern. 25

REVISIONSBERICHT 26

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WORLDVISION.CH World Vision Schweiz ist nach ISO 9001 für effizientes Qualitätsmanagement zertifiziert. Zudem verfügt unsere Organisation mit dem NPO-Label für Management Excellence über den neutralen NPO-Qualitätsnachweis hoher Transparenz. Das Siegel des Ideas Aidratings steht für die Transparenz unserer Inhalte. WORLD VISION SCHWEIZ Kriesbachstrasse 30 8600 Dübendorf ZH T +41 44 510 15 15 info@worldvision.ch www.worldvision.ch facebook.com / WorldVisionSchweiz twitter.com / WorldVisionCH youtube.com / WorldVisionSchweiz Spendenkonto: PC-Konto 80-142-0 PERFORMANCE neutral Drucksache 01-15-343052 myclimate.org 00271B.d.WV.V01.0315