Aktienforum H+G Bank Heidelberg Dennis Weber, Investor Relations Manager 22. April 2009
Agenda Über den adidas Konzern Erfolgspotenziale Finanz-Highlights Ausblick 2
Lange Tradition im Sport 3
Unser Corporate Mission Statement Der adidas Konzern strebt danach, der weltweit führende Anbieter der Sportartikelindustrie zu sein mit Sportmarken, die auf Leidenschaft für den Sport sowie sportlichem Lifestyle basieren 4
Umsatzerlöse nach Segmenten und Regionen Umsatz 2008: 10,799 Milliarden Umsatzerlöse nach Segmenten in 2008 TaylorMade-adidas Golf (8%) Umsatzerlöse nach Regionen in 2008 Lateinamerika (8%) Reebok (20%) Asien (25%) Europa (43%) adidas (72%) Nordamerika (24%) adidas gehört zu den 500 größten Unternehmen weltweit 5
Klare Segmentierungsstrategie 6
Drei einzigartige Kernmarken Leidenschaft für Sport und Teamwork Sportlern zu Höchstleistung verhelfen Motto: Mit Spaß fit sein Fokus auf Passform und Komfort Motto: Definiert Spitzenleistung in Golf Die besten Golf- Produkte für die besten Spieler Motto: IMPOSSIBLE IS NOTHING YOUR MOVE I AM A GOLFER Technologie und Innovation Topaktuelles Design Kundenspezifische Produkt- und Vertriebspolitik 7
Wachstumskategorien definiert 8
Agenda Über den adidas Konzern Erfolgspotenziale Finanz-Highlights Ausblick 9
adidas Konzern gut positioniert Innovations- und Designführerschaft in Performance und Lifestyle 10
Branchenführend in Innovation und Design 11
Die Zukunft: Personalisierung 12
adidas Konzern gut positioniert Innovations- und Designführerschaft in Performance und Lifestyle Global ausgewogene Umsatzverteilung 13
Starke Position in schnell wachsenden Märkten Umsätze in Nordamerika seit 2005 um 70% gesteigert Nr. 1 in Europa Nr. 1 in Asien Nr. 1 in Lateinamerika bis 2010 Mehr als 25% des Konzernumsatzes in Schwellenländern 14
adidas Konzern gut positioniert Innovations- und Designführerschaft in Performance und Lifestyle Global ausgewogene Umsatzverteilung Branchenführendes Portfolio an Partnerschaften 15
Exklusives Partnerschaftsportfolio Ligen, Verbände und Vereine 16
adidas Konzern gut positioniert Innovations- und Designführerschaft in Performance und Lifestyle Global ausgewogene Umsatzverteilung Branchenführendes Portfolio an Partnerschaften Selbst kontrollierte Verkaufsflächen gewinnen an Bedeutung 17
Controlled Space wichtiger Wachstumstreiber Umfassende Kontrolle der Markenpräsentation Wichtiger Vertriebskanal zur Erschließung von Schwellenländern Überdurchschnittliche Profitabilität Anteil >35% am Konzernumsatz mittelfristig angestrebt 18
adidas Konzern gut positioniert Innovations- und Designführerschaft in Performance und Lifestyle Global ausgewogene Umsatzverteilung Branchenführendes Portfolio an Partnerschaften Selbst kontrollierte Verkaufsflächen gewinnen an Bedeutung Zielgerichtete Markenkommunikation 19
Kampagnen unterstreichen Markenfokus 20
Agenda Über den adidas Konzern Erfolgspotenziale Finanz-Highlights Ausblick 21
Starke Umsatz- und Gewinnentwicklung Umsatz (in Mio. ) Auf Anteilseigner entfallender Gewinn (in Mio. ) 10.084 10.299 10.799 6.112 6.523 6.267 5.860 6.636 483 551 642 383 208 229 260 314 2001 2002 2003 2004* 2005* 2006 2007 2008 * 2004 und 2005 Umsatz exklusive nicht fortgeführtem Geschäft Ergebnisse beinhalten Reebok Geschäftssegment ab 1. Februar 2006 22
Währungsbereinigter Konzernumsatz um 9% gestiegen 10% 14% -8% -2% 1% 7% 5% 9% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% In Euro Währungsbereinigt 23
Konzerngewinn steigt um 16% Bruttomarge Lizenz- und Provisionserträge Sonst. betriebliche Aufwendungen (in % vom Umsatz) +1,3PP -13% +0,6PP 2008 48,7% 89 Mio. 40,5% Betriebsergebnis +13% +0,6Pp 1.070 Mio. Operative Marge Auf Anteilseigener entfallender Gewinn +0,7PP +16% 9,9% 642 Mio. 24
adidas Aktie übertrifft Entwicklung des DAX 600 Aktienpreis (Index: 17. November 1995 = 100) 500 400 300 200 100 adidas DAX 0 November 1995 März 2009 25
Dividendenentwicklung 2001-2008 0,50 0,50 0,50 0,40 0,33 0,33 0,42 0,30 0,20 0,23 0,25 0,25 0,10 0,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Dividende pro Aktie (in ), 2008 vorbehaltlich der Zustimmung der Hauptversammlung. 26
Agenda Über den adidas Konzern Erfolgspotenziale Finanz-Highlights Ausblick 27
2009: Im Zeichen der Finanzkrise Vorsicht! Wirtschaftskrise 28
Ausblick des adidas Konzerns für 2009 adidas Konzern Währungsbereinigte Umsatzerlöse Bruttomarge Rückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich rückläufig Operative Marge rückläufig Ergebnis je Aktie rückläufig 29
Sportartikelbranche gerüstet für schwierige Zeiten Historisch überdurchschnittliche Entwicklung unter schwierigen gesamtwirtschaftlichen Bedingungen Sport und Gesundheit werden immer wichtiger Junge Zielgruppen Vergleichsweise niedrige Produktpreise Anhaltender Trend zu Freizeitbekleidung 30
Kostensenkende Maßnahmen ergriffen Gemeinsame adidas und Reebok Organisationsstrukturen in Europa und Lateinamerika Programm zur Reduzierung der Komplexität bei adidas Verringerung der Reisekosten Zusammenarbeit mit externen Unternehmensberatern gestoppt Einstellungsstopp und Verzicht auf Gehaltssteigerungen Arbeitsplatzabbau in den USA und Großbritannien 31
Langfristige Unternehmensentwicklung steht im Vordergrund Langfristige Strategie Investitionen Kosteneinsparungen Produktinnovation Kontrollierte Ladenflächen Promotion-Partnerschaften Infrastrukturprojekte Unterstützung des Einzelhandels Einstellungsstopp Gemeinsame Organisationsstrukturen Reisekostenreduzierung Verzicht auf Gehaltssteigerungen Prozessoptimierung durch weniger Komplexität 32
Konzern bereit für anstehende Herausforderungen Führende Marktposition Ausgewogenes Portfolio von Produkten, Marken und Partnerschaften Gesunde Finanzierungssituation Sicherung von langfristigem, nachhaltigem Wachstum 33
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 34
Anhang 35
Finanzkalender 2009 5. Mai 2009 Ergebnisse des ersten Quartals 2009 7. Mai 2009 Hauptversammlung 5. August 2009 Halbjahresergebnisse 2009 4. November 2009 Neunmonatsergebnisse 2009 36